rencana pengembangan usaha

MANHI MOKO

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA 6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA STRATEGI PEMASARAN PENGEMBANGAN PRODUK 

Produk yang Kami sajikan adalah makanan ringan yang berorientasi dari makanan ringan khas Korea yang sedang digemari dikalangan masyarakat Indonesia. Dengan cita rasa yang kami sesuaikan dengan selera masyarakat Indonesia, produk Manhi Moko menjadi produk makanan ringan yang mengenyangkan dan sesuai dengan lidah masyarakat Indonesia.

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN 

Pada awal pembukaan Manhi Moko, kami membuka gerai atau stand di daerah yang strategis dan mudah dijangkau. Disekitar wilayah padat penduduk dan universitas. Rencana selanjutnya kami akan membuka beberapa cabang di pusat perbelanjaan dan tempat wisata yang memiliki banyak pengunjung.

KEGIATAN PROMOSI 

Untuk pengembangan produk Manhi Moko, kami melakukan banyak kerjasama dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sekolah atau universitas sebagi salah satu usaha promosi kami. Tidak hanya sekolah atau universitas, kami juga mengadakan event tersendiri sebagai sarana promosi produk kami.

STRATEGI PENETAPAN HARGA 

Dalam penerapan harga kami memiliki harga yang terjangkau dengan quantitas yang sebanding. Namun un tuk event tertentu kami akan melakukan promosi dalam bentuk diskon dan gratisifikasi jika membeli dalam jumlah yang telah ditentukan. Hal ini juga sebagai kegiatan promosi yang kami berikan kepada pelanggan.

MANHI MOKO

STRATEGI PRODUKSI Untuk memaksimalkan kegiatan produksi supaya produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang baik dengan harga terjangkau, Manhi Moko merancang beberapa strategi produksi, diantaranya:  

Proses penggorengan ayam dilakukan dengan suhu yang tinggi supaya lebih renyah. Bahan baku berasal dari bahan-bahan berkualitas yang didapatkan dari agen dan

 

penjual pasar tradisional sehingga biaya produksi menjadi lebih murah Buah-buahan yang dipilih untuk bingsoo adalah buah pilihan terbaik. Packaging dibuat semenarik dan sebersih mungkin supaya konsumen puas terhadap produk ini.



Mulai dari proses produksi, pendistribusian ke outlet, hingga produksampaike tangan konsumen, kami selalu memastikan bahwa kebersihan dari produk makanan dan minuman kami terjaga kebersihannya. Maka kami selalu menghimbau karyawan kami untuk selalu menjaga kebersihan, seperti selalu menggunakan sarung tangan, mencuci tangan dengan disinfektan,dsb. STRATEGI ORGANISASI DAN SDM Agar Manhi Moko dapat survive dan bersaing pada era globalisasi, dengan persaingan yang luas dan tajam, maka diperlukan sumber daya manusia yang unggul. Sumber daya manusia yang unggul ialah SDM yang tidak hanya melakukan pekerjaan rutin, tetapi yang dapat memperlihatkan kinerja berupa nilai tambah (value added) kepada kinerja Manhi Moko    

Adanya pelatihan karyawan baru maupun karyawan lama Membuka partnership atau mitra Pembuatan peraturan dalam organisasi Penerapan sistem reward dan punishment

STRATEGI KEUANGAN Uraikan strategi atau jenis kegiatan keuangan yang akan dilakukan tahap demi tahap........ ...............................................................................................................................................   

MANHI MOKO

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA KEGIATAN Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha.

bulan ke 1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12