SPKB A
Rabu : 10:00 - 13:00 : B.1.11 Drs.H. Mustafa Kamal, MM & Dra Yoestini, MSi
PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA PO. RINDU ALAM GROUP PO. Rindu Alam bergerak di bidang transportasi yang mencakup wilayah Regional, Nasional dan Lokal. Perusahaan ini mengkhususkan pada jasa angkut penumpang darat (Bus), dengan menggunakan agen yang tersebar pada wilayah-wilayah tempat beroperasi, dan dengan armada yang mencapai 30 buah.
Arif Nursetiono Aris Kurnia P Bramantyo Arief Deded Tuwanda Nur Azis W. Ridwan Zia Kusumah
C2A007017 C2A007018 C2A007027 C2A007034 C2A007092 C2A007105
DAFTAR HALAMAN
FAKULTAS EKONOMI MANAJAMEN UNIVERSITAS DIPONEGORO 2009
DAFTAR HALAMAN.......... ...................... ....................... ...................... ....................... ................... ............ .......... .......... .......... .......... ..... 1 1. RINGKASAN EKSEKUTIF ........... ....................... ....................... ...................... ................. .......... ......... .......... .......... ......... .... 5 2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN PERUS AHAAN.......... ...................... .................. ........... ......... ......... .......... .......... ......... .... 6 2.1 DATA PERUSAHAAN..................... ............................................ ............................................... ................................................... ........................... 6 2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS....................... .............................................. ............................................ ............................ ....... 6 2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................... .............................................. ........................................................... .................................... ..... 7 2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ..................... ............................................ .................................... ............. 7
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN........... ....................... ....................... ...................... .................. ......... .. 8 3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN...................... ............................................................... ......................................... ... 8 Keunggulan Produk dari perusahaan kami adalah, bus dengan kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, full musik,full AC, kamar mand, juga selimut untuk setiap penumpang karena rute perjalanan yang cukup jauh........................ jauh. .............................................. .............................................. ............................... ........ 8 3.2 GAMBARAN PASAR..................... ............................................ .............................................. ................................... ........................ ................. ..... 8 DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)........ ................ ................ ................ ................ ............. ....... 8 ASPEK PEMASARAN (PROMOSI ) ...................... ............................................. .............................................. .................................. ........... 8 3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..................... ............................................... .......................... 9 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA..................... .................................... .................... ..... 9 3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR...................... ............................................. ............................................... ........................... ... 9 3.5 PROYEKSI PENJUALAN..................... ............................................ .............................................. .............................................. ....................... 9 3.6 STRATEGI PEMASARAN...................... ............................................. .............................................. .......................................... ................... 10 3.7 ANALISIS PESAING..................... ............................................ .............................................. .............................................. ............................. ...... 10 3.8 SALURAN DISTRIBUSI..................... ............................................ .............................................. .............................................. ....................... 11 WILAYAH PEMASARAN PEMASA RAN DAN JALUR DISTRIBU DISTRIBUSI SI SAAT INI........ ................ ............... ........... ....... ... 11 WILAYAH PEMASARAN PEMAS ARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN DIREN CANAKAN . . 11
4. ANALISIS OPERASI........... ...................... ....................... ....................... .................... .............. .......... ......... ......... .......... .......... ..... 12 4.1 PROSES OPERASI ........ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................. ................. ............. ......... ......... ......... ........ ........ .... 12 KEUNGGULAN KEUNGGULA N PROSES YANG DIMILIK DIMILIKII........ ................ ................ ................ ................ ............ ........ ........ ........ ........ ........ .... 12 4.2PERLENGKAPAN DAN PENGGUNAANNYA.................... ........................................... .................................. ........... 12
PERLENGKAPAN PERLENGKA PAN........ ................ ................ ................ ................ ................ ................. ................. ................ ................ ................ ............. ......... ......... ..... 12 4.3 KAPASITAS PRODUKSI.................... ........................................... .............................................. .............................................. ....................... 13 FASILITAS FASILITA S DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI DIMILI KI....... ................ ................. ................ ............. ......... ....... ... 13 4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI....................... .............................................. .................................. ........... 13 STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP TAHAP- TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PENGEMB ANGAN PRODUKSI ... ..... .. 13 RENCANA PENAMBAHAN PENA MBAHAN FASILITAS FASI LITAS DAN MESIN MESI N PRODUKSI ....... ............. .......... ........ ........ .... 13 4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI...................... .................................................................. ............................................ ...... 14 VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)....................... .............................................. ................................. .......... 14 VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota) ........ ................ ................ ................ ................ ............... ........... ........ ...... ..14 4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN PENJUAL AN........ .............. .......... ........ ........ ........ ........ ......... .......14 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN ........................................ ...... 14 VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( DIRENCANAKAN .( Antar Pulau)........ ................ .............. .......... ...... .. 14 VOLUME PENJUALAN PENJUALA N YANG DIRENCANAKAN.( DIRENCANAKAN .( Antar Kota) ....... ............. .......... ........ ........ ........ .... 14 STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN...................... ............................................. .............................................. .............................................. .............................................. ......................... .. 15 Perusahaan akan melakukan penambahan armada bus untuk antar pulau akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama........................................................ utama. .......................................................15 15
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) ........... ....................... .................... ............ ......... ..... 15 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM....................... .............................................. ...................................... ........................... ................ ....15 KEUNGGULAN KEUNGGULA N DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN ........ ................ ................ ................ ................ ............ .... 15 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM....... ................ ................. ............... .......... ... 15 JABATAN...................................................... ............................................................................. ............................................ .................................. ...............15 5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN PENGEMBA NGAN SDM......... ................. .............. .......... ......... ......... ........ ...... ..16 JABATAN...................................................... ............................................................................. ............................................ .................................. ...............16
6. RENCANA PENGEMBANGAN PENGE MBANGAN USAHA USA HA.......... ..................... ................... ............. .......... .......... .......... .......16 6.1 RENCANA PENGEMBAN PENGEMBANGAN GAN USAHA......... ................. ................ ................ ................ ............... ........... ........ ......... ....... ..16 ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5. ....................... ....................................................... ................................ 16 6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA ....... ................ ................. ............... ........... ........ ......... ......... ........ ...... ..17
KEGIATAN ......... ................. ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................. ................. ............... ........... ......... ......... .... 17
7. ANALISIS KEUANGAN........... ....................... ....................... ...................... ....................... ...................... ............... .......... ....... 17 7.1 LAPORAN KEUANGAN (dalam ribuan)...................... ...................................................... .......................................... .......... 17 7.3RENCANA 7.3RENCA NA ARUS KAS (CASH – FLOW)........ ................ ................ ................ ................ ................ ............ ........ ......... ....... ..20 8.4 RENCANA KEBUTUHA KEBUTUHAN N PINJAMAN ......... ................. ................ ................ ................ ............. ......... ......... ......... ........ ...... ..23 8.5 RENCANA PENGEMBALIAN PENGEMBAL IAN DANA PINJAMAN ........ ................ ................ ............... ........... ........ ......... ....... ..23 8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI.................... ........................................... .............................................. ......................................... .................. 24
9. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA........... ....................... ................... ............ .......... ....... .. 24 9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT MASYA RAKAT SEKITAR ........ ................ ................ ................ ............. ......... ........ .... 24 9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN ......... ................. ................ ................ ................ .............. .......... ........ ......... ......... .... 24 9.3 ANALISI ANALISIS S RESIKO USAHA........ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ............... ........... ........ ........ ........ ........ .... 24 9.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA....................... .............................................. .............................................. .................................. ........... 25
10. LAMPIRAN........ ....................................................... ..............................25 10.1 LAMPIRAN FOTO FOTO BUS BUS YANG DIGUNAKAN…………………………………. 25 10.2 LAMPIRAN FASILITAS BUS …………………………………………………………....26
10.3 LAMPIRAN ILUSTRASI TEMPAT DUDUK…….. ………………………………..28
PO. Rindu Alam Group
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
PT. RINDU RINDU ALAM ALAM merupa merupakan kan perusa perusahaa haan n yang yang berger bergerak ak dibida dibidang ng jasa transp transporta ortasi, si, khususny khususnya a jasa angkutan angkutan penumpan penumpang. g.
Trayek Trayek yang
dila dilalu luii anta antara ra lain adala adalah h pula pulau u suma sumate tera ra,, jawa, jawa, dan dan bali bali..
Deng Dengan an
membagi spesifikasi bus menjadi 2 kelas yaitu kelas eksekutif dan bisnis. Deng Dengan an moda modall awal awal sebe sebesa sarr 40 mily milyar, ar, ke kebu butu tuha han n pinj pinjam aman an sebe sebesa sarr 1.501. 1.501.760 760.00 .000 0 dan membut membutuh uhkan kan karya karyawan wan keselu keseluruh ruhan an sebany sebanyak ak 100 orang. orang.
Sedangkanuntuk target penjualan per tahun nya adalah 234.500.000 dan jangka waktu dari pengembalian dana pinjaman tersebut selama 3,2 tahun. Pada tahu tahun n ke 6 kami kami akan akan mena menamb mbah ah juml jumlah ah arma armada da bus bus seba sebany nyak ak 10 buah buah dan dan diharapkan prospek kedepannya akan menambah keuntungan perusahaan.
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1
DATA PE PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
PT. RINDU ALAM GROUP
2.
Bidang Usaha
JASA TRANSPORTASI
3.
Jenis Produk / Jasa
BUS dan TRAVEL
4.
Alamat Pe Perusahaan
Jl. Prof. Ar Arif rra ahman ha hakim no. 10. Jakarta pu pusat.
5.
Nomor Telepon
(021) 787801
6.
Nomor Fax
(021)787801
7.
Alamat EE-mail
[email protected]
8.
Situs Web
[email protected]
9.
Bank Perusahaan
Mandiri, BNI
10. Bentuk Badan Hukum
Perseroan tbk.
11. Nomor Ak Akte Pe Pendirian
KWH/009/009/2015
12. N P W P
JKT890LMA
13. Mulai Berdiri
22 february 2004
1.
2.2 2.2
BIOD BIODAT ATA A PEM PEMIL ILIK IK / PEN PENG GURU RUS S
Nama
Arif Nursetiono Aris Kurnia P Bramnatyo Arief Deded Tuwanda Nur Azis W. Ridwan Zia Kusumah
2.
Jabatan
1.Chief executive officer 2.Manajer Pemasaran 3.Manajer Keuangan 4, Manajer SDM 5. Manajer Operasional 6. Vice CEO
3.
Temp Te mpat at dan dan Tan Tangg gga al Lah Lahir ir
Rencana Bisnis
1.Ba 1.Band ndar ar lamp lampun ung g 22 22 feb feb 1989 1989 2.Jakarta, 25 Mei 1989 3.Banyumas, 20 Juli 1989
PO. Rindu Alam Group
4.
Alamat Rumah
Jl. S.A Tirtayasa gg. Masjid no. 10, sukabumi Bandar Lampung.
5.
Nomor Telepon
0852 263 570 93
6.
Nomor Fax
(0721) 787801
7.
Alamat EE-mail
[email protected]
8.
Pendidikan Terakhir
S1
9.
Pengalaman Kerja
Manajer HRD PT. Ekasari Lorena. Manajer pemasaran PT Volvo Indo tbk.
2.3
STRUKTUR O OR RGANISASI
2.4 2.4
SUSU SU SUNA NAN N PEM PEMIL ILIK IK / PEM PEMEG EGAN ANG G SAH SAHAM AM
Nama Pemilik
Jumlah Saham
Harga per Lembar
Bramantyo Arief Deded Tuwanda Ridwan Zia K
2000
Aris Kurnia
4.500.000 lembar 3.750.000 lembar 3.000.000 lembar 2.250.000 lembar 1.125.000 lembar 375.000 lembar
2000
TOTAL
15.000.000
2000
Nur Azis W Arif Nursetiono
Rencana Bisnis
Total Kepemilikan
Presentas e
30 % 9.000.000.000
2000
25 % 7.500.000.000
2000
20 % 6.000.000.000
2000
15% 4.500.000.000
2000
7,5 % 2.250.000.000 750.000.000 30.000.000.00 0
2,5 % 100%
PO. Rindu Alam Group
3.
ANALISIS PA PASAR DAN PEMASARAN
3.1 3.1
PROD PRODUK UK / JAS JASA YANG YANG DIHA DIHASI SILK LKAN AN
Keunggulan Keunggulan Produk dari perusahaan perusahaan kami adalah, bus dengan dengan kualitas kualitas terbaik yang dibagi dalam 2 kelas yaitu eksekutif dan juga bisni, harga yang kami tawarkan juga relatif lebih murah dibanding kompetitor, kami juga menyediakan fasilitas di dalam bus berupa televisi, full musik,full AC, kam kamar mand, and, juga uga seli elimut untu untuk k seti etiap penum enumpa pang ng karen arena a rute rute perjalanan yang cukup jauh. 3.2
GAMBARAN PASAR
Dalam Dalam bisnis bisnis transp transpor ortas tasii saat saat ini, ini, banya banyak k orang orang yang yang mengg mengguna unaka kan n jasa jasa tran transp spor orta tasi si seba sebaga gaii alte altern rnat atif if dala dalam m bepe beperg rgia ian, n,kh khus usus usny nya a untu untuk k calo calon n penumpang yang terbagi dalam 2 kelas menengah dan kelas atas,oleh karena itu kami ka mi meny menyed edia iaka kan n 2 ke kela las s yait yaitu u ek ekse seku kuti tiff dan dan bisni bisnis, s, dan dan dala dalam m anal analis isa a pesaing,sudah cukup banyak pesaing yang lebih dulu memasuki pasar, untuk itu kami melakukan strategi penetapan harga untuk penetrasi pasar DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
Hal Hal yang yang menda mendasa sari ri penuru penurunan nan penjua penjualan lan tiket tiket penump penumpang ang bus rindu rindu alam alam adalah tidak adanya libur nasional yang menyebabkan penjualan menjadi normal. Akan tetapi ketika hari libur nasional tiba maka akan menyebabkan penjualan tiket bus Rindu Alam menjadi meningkat. ASPEK PEMASARAN (PROMOSI )
(
PERSONAL SELLING Denga engan n cara cara turu turun n lang langsu sung ng ke lapa lapang ngan an dan dan mena menany nyak akan an apaka pakah h penumpang merasa nyaman menaiki bus kami, dan juga meminta kritik dan saran dari mereka sehingga mereka merasa dihargai dan mereka tertarik
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
untuk kembali menaiki bus rindu alam, dan juga menggunakan sales man/girl untu untuk k memp memper erke kena nalk lkan an prod produk uk peru perusa saha haan an,d ,dan an memb member erik ikan an vouc vouche herr potongan biaya. (
PAMERAN Kami selalu mengikuti semua pameran tentang jasa transportasi transportasi di Indonesia, karena dengan mengikuti pameran tersebut kami bisa mengenalkan produk kami sehingga produk(bus) kami dapat dikenal banyak orang.
(
BROSUR Khusus sarana ini kami membagikan brosur tentang bus kami pada saat penumpang membeli tiket sehingga mereka jadi tahu akan fasilitas dan kelebihan-kelebihan kelebihan-kelebihan dari produk kami
(
ADVERTISING / IKLAN Iklan yang kami buat telah banyak dimuat dalam media cetak dan media spanduk karena menurut kami media ini sangat efektif dalam pengenalan produk kami
3.3 3.3
TARG TARGET ET ATAU ATAU SE SEGM GMEN EN PASA PASAR R YANG YANG DITU DITUJU JU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Sasaran dari perusahaan kami adalah melayani penumpang yang hendak bepergian ke luar kota, pemudik, wisatawan, dan pendatang dari luar kota. 3.4 3.4 TRE REND ND PER ERKE KEM MBANG BANGAN AN PASA ASAR PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PENJUALAN TIKET PER TAHUN 3.5
Rencana Bisnis
30 bus *1190 orang* 15 kali operasi per bulan*12 bulan=6.426.000 tiket/tahun
PROYEKSI PENJUALAN
PO. Rindu Alam Group
Keterangan Keterangan : Tidak ada perubahan penjualan yang drastis dikarenakan PT. RINDU ALAM belum menambahkan armadanya, karena keuntungan yang diperoleh setiap bulannya digunakan untuk membayar pinjaman. 3.6
STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK Melak Me lakuka ukan n peraw perawat atan an rutin rutin setia setiap p tahunn tahunnya ya agar agar bus ka kami mi selal selalu u memberik memberikan an pelayanan pelayanan yang maksimal maksimal dan juga menghinda menghindarka rkan n dari hal-hal hal-hal yang yang tidak tidak diingi diinginka nkan n sepert sepertii mogok mogok,, ke kecel celak akaa aan n yang yang dapat dapat menim menimbul bulkan kan korban jiwa.
(
(
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Kami berfokus kepada wilayah kota besar pada umumnya yang terdapat di tiga pulau besar yaitu Sumatra, Sumatra, Jawa,dan Bali.
(
KEGIATAN PROMOSI Selalu Selalu mengada mengadakan kan program program mudik gratis gratis setiap setiap tahunnya tahunnya,bek ,bekerja erja sama dengan perusahaan-perusahaan seperti “SIDO MUNCUL”.
Mengiklankan Mengiklankan produk perusahaan perusahaan melalui media cetak seperti koran nasional atau majalah yang bergerak dalam bidang transportasi.
(
STRATEGI PENETAPAN HARGA Penetapan harga dari perusahaan Rindu Alam dibagi menjadi 2 kelas yang berbe berbeda, da, yaitu yaitu ke kelas las bisnis bisnis dan ek eksek sekuti utiff juga juga strate strategi gi harga harga yang yang ka kami mi tetapkan menggunakan strategi “Penetration Pricing” yaitu penetapan harga yang lebih murah murah daripada daripada kompetitor kompetitor agar masyaraka masyarakatt khususnya khususnya para calo calon n penu penump mpan ang g bus bus meng mengen enal al prod produk uk yang yang ka kami mi tawa tawark rkan an ka kare rena na perusahaan perusahaan kami yang relatif baru.
3.7
ANALISIS PESAING
PESAING NUSANTARA
1.
2. LORENA
1. 2.
Rencana Bisnis
KEUNGGULAN Masyarakat sudah banyak yang mengenal Jalur lur oper perasiny sinya a lebih luas Harganya yang bersaing Jalur lur oper perasiny sinya a lebih luas
1. 2.
1.
2.
KELEMAHAN Harganya yang masih relatif mahal Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan Cara mengemudi yang tidak mematuhi peraturan Kebe eberang rangka kattan yang yang
PO. Rindu Alam Group
tidak tepat waktu 3.8
SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
Wilayah Pemasaran
( (
2.
3.
Jalu Jalurr Dist istribus ibusii
Alamat Agen Pusat
(
Regional
50
%
Nasional…………..50%
Individu
(
Distributor
(
Retailer
Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 10. Jakarta pusat.
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1.
2.
3.
Wila ilayah Pe Pemasaran ran
Jalu Jalurr Dist istribus ibusii
Rencana Lokasi Agen
(
Regional............... 50%
(
Nasional.............50%
(
Individu
1. 2. 3.
Rencana Bisnis
(
Distributor
(
Retailer
Jl. Prof. Arif rahman hakim no. 69. Jakarta pusat. Jl. S.A S.A Tirt Tirtay ayas asa a gg. Mas Masjid jid no. no. 10, 10, suka sukabum bumii Bandar Lampung Jl. I Ketut Ketut Ma Mambu mbu ik no 25, 25, Denpa Denpasa sarr Bali Bali
PO. Rindu Alam Group
4.
ANALISIS OPERASI
4.1
PROSES OPERASI
PROSES OPERASI Kegiatan Perjalanan
Pembelian Tiket
FASILITAS Makan 1X, snack, air mineral, WC. Ruang tunggu yang luas dan Full AC
TEKNOLOGI LCD TV, DVD Player,music, AC, Karaoke TV, music Player, komputerisasi
MESIN & PERLENGKAPAN •
•
Bensin, perkakas untuk mesin. Printer, faktur.
SKEMA PROSES OPERASI Sebelum pemberangkatan pemberangkatan penumpang memesan tiket terlebih dahulu baik melalui telpon, email, ( khusus bagi anggota tetap ), dan juga datang secara langsu langsung ng ke loket loket yang yang tersed tersedia ia di ko kota ta terdek terdekat at anda. anda. Sedan Sedangka gkan n sebelu sebelum m berang berangka katt bus diper dipersia siapka pkan n terleb terlebih ih dahulu dahulu melipu meliputi ti pengec pengecek ekan an terha terhadap dap mesin, mesin, tekana tekanan n ban, ban, oli oli dll. dll. Sehing Sehingga ga dihar diharapk apkan an perja perjalan lanan an menja menjadi di aman, aman, nyama nyaman n dan lanca lancarr sehingg sehingga a tujuan tujuan dari dari penump penumpang ang yaitu yaitu selam selamat at sampa sampaii tujuan dapat terlaksana.Dan selama di perjalanan supir diberikan pengarahan terlebih dahulu akan pentingnya keselamatan, keselamatan, fasilitas makan diberikan satu kali pada saat setengah perjalanan apabila keberangkatan pada malam hari. KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
NO
Jenis Kegiatan Pemesanan tiket
1.
Kapasitas Penumpang Menyesuaikan dengan keberangkatan keberangkatan bus
2. Perjalanan
Sesuai dengan kapasitas penumpang masing-masing bus
4.2 4.2
Rencana Peningkatan Kapasitas Penumpang Apabila jumlah penumpang melonjak, bus yang diberangkatkan diberangkatkan akan ditambah Apabila jumlah penumpang melonjak, bus yang diberangkatkan diberangkatkan akan ditambah
PERL PERLEN ENGK GKAP APAN AN DAN DAN PENG PENGGU GUNA NAAN ANNY NYA A PERLENGKAPAN
Bensin
Rencana Bisnis
KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus
SUMBER Kantor pusat
PO. Rindu Alam Group
Oli
Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus Menyesuaikan dengan masing-masing trayek bus
Ban
4.3
Kantor pusat
Kantor pusat
KAPASITAS PRODU ODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & KAPASITAS PR PRODUKSI Bus eksekutif @ bus 35 penumpang Bus ekonomi @ bus 42 4 2 penumpang Total KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN
Jumlah Total nilai armada 10 350 penumpang 20 840 penumpang 30 1190 penumpang
1190 * 15*30 bus = 702000 penumpang/bulan penumpang /bulan* *
* Apabila setiap bus jalan setiap hari dengan penumpang yang full 4.4 4.4 RENC RE NCAN ANA A PEN PENGE GEM MBANG BANGAN AN PROD PRODUK UKSI SI STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. 2.
Memperlu Memperluas as agen di tiga tiga pulau yang menjadi menjadi tray trayek ek kami kami Memperb Memperbaiki aiki armada armada bus bus sehingga sehingga dapat dapat memberik memberikan an pelay pelayanan anan yang maksimal
3.
Memperbaiki Memperbaiki sistem komunikasi antar pusat dan daerah sehingga dapat terkoordinasi terkoordinasi dengan baik 4. Memperb Memperbaiki aiki sistem sistem pemes pemesanan anan tiket tiket agar agar terhinda terhindarr dari dari praktek praktek percalo percaloan an 5. Apabila Apabila targe targett pertam pertama a terca tercapai, pai, armada armada bus akan akan ditambah ditambah RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI FASILI FASILITAS TAS & KAPAS KAPASITA ITAS S PROD PRODUKS UKSII Jumla Jumlah h armada
Bus eksekutif @ bus 35 penumpang Bus ekonomi @ bus 42 penumpang Total
5 5 10
Harga satuan
Total nilai
1.000.000.000 1.000.000.000
5.000.000.000 5.000.000.000 10.000.000.000
1565 penumpang *40 bus*15=939000 TARGET KAPASITAS penumpang PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *) *) setelah penambahan fasilitas dan armada bus Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
4.5 4.5
VOL OLUM UME E PEN PENJU JUA ALAN SAAT INI INI
VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Pulau)
Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
175
350.000
61.250.000
Bisnis
420
250.000
105.000.000
TOTAL
595
166.250.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan sebaliknya . VOLUME PENJUALAN SAAT INI.( Antar Kota) Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
175
150.000
26.250.000
Bisnis
420
100.000
42.000.000
TOTAL
595
68.250.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang jakarta) 4.4 4.4
RENC RE NCAN ANA A PENI PENING NGKA KATA TAN N VOLU VOLUME ME PENJ PENJUA UALA LAN N
RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Pulau)
Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
280
350.000
98.000.000
Bisnis
504
250.000
126.000.000
TOTAL
784
224.000.000
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar pulau,misal sumatra-jawa, jawa-bali dan sebaliknya . VOLUME PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN.( Antar Kota)
Kelas Bus
Jumlah (Orang)
Harga/Trayek (Rp)
Total Nilai (Rp.)
Eksekutif
245
200.000
49.000.000
Bisnis
546
150.000
81.900.000
TOTAL
791
Rencana Bisnis
130.900.000
PO. Rindu Alam Group
*)Harga/Trayek diasumsikan sama,yaitu antar kota,misal dalam satu pulau(semarang jakarta) STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN
Perusa Perusahaa haan n akan akan melak melakuka ukan n penamb penambah ahan an armada armada bus untuk untuk antar antar pulau pulau akan akan ditambahkan 5 bus sedangkan untuk antar kota akan ditambahkan 5 bus,agen akan diperluas di tiga kota yang kami tempati sebagai trayek yang kami lalui.PT RINDU ALAM juga akan bekerja sama dengan perusahaan yang biasanya mensponsori masyarakat yang ingin mudik sebagai hadiah utama.
5.
ANALISIS SU SUMBERDAYA MA MANUSIA (S (SDM)
5.1 5.1
ANAL ANALIS ISIS IS KOM KOMPETE PETENS NSII SDM
TIN ING GKAT PE PEND NDIIDI DIK KAN
Jum Ju mlah
Tidak Lulus SD SD SMP
60
STM
30
BAGIAN / DEPT.
Jumlah
Manajemen
D1 D3 / Sarjana Muda Sarjana
10 TOTAL
100
Bagian Pemasaran
3
Bagian Keuangan
4
Kepala Pool
3 9
TOTAL
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. 2. 3.
Dapa Dapatt meng mengop oper eras asik ikan an kom kompu pute terr Menge Me ngerti rti tenta tentang ng selukseluk-bel beluk uk mesin mesin Muda Mudah h berg bergau aull deng dengan an ko kons nsum umen en 5.2 5.2
ANAL ANALIS ISIS IS KEBU KEBUTU TUHA HAN N DAN DAN PENG PENGEM EMBA BANG NGAN AN SDM SDM
Supir
Tingkat Pendidikan Memiliki SIM A
Mekanik
Lulusan STM
2 Tahun
Manajer Pemasaran
Lulusan S1
1 Tahun
JABATAN
Rencana Bisnis
Pengalam an (tahun) 2 Tahun
Keterampilan Khusus Tahu tentang seluk-beluk mesin Tahu tentang seluk-beluk mesin Ahli dalam memasarkan produk
PO. Rindu Alam Group
Manajer Keuangan
Lulusan S1
1 Tahun
Kepala Pool
Lulusan S1
1 Tahun
5.3 5.3
perusahaan Ahli dalam menganalisis keuangan perusahaan Mudah bergaul dengan penumpang
RENC RE NCAN ANA A KEBU KEBUTU TUHA HAN N PENG PENGEM EMBA BANG NGAN AN SDM SDM
JABATAN
Supir Mekanik Manajer Pemasaran Manajer Keuangan TOTAL
Jumlah Kebutuhan 60 30 2 2 94
Tenaga yang Tersedia 50 20 1 1 72
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 6.1
REN RE NCANA CANA PEN PENG GEMBA EMBAN NGAN US USAHA AHA
Tenaga yang Harus Direkrut 10 10 1 1 22
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.
(
STRATEGI PEMASARAN Uraikan strategi strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap.................. tahap.............................. ........................ ......................... ......................... ........................ ...................................... ..........................
−
Iklan di media cetak, spanduk, dan juga personal selling
−
Memberikan kupon undian kepada pelanggan setia bus “RINDU ALAM”
−
Pembuatan kartu anggota tetap
(
STRATEGI OPERASI
−
Membeli bus dengan kualitas terbaik seperti dari “MERCEDES BENZ”
−
Mengantar penumpang dengan tepat waktu
−
( −
−
−
Memberikan pelayanan yang terbaik kepada penumpang agar mereka puas dengan pelayanan kita STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Merekrut orang-orang orang-orang yang ahli dalam bidangnya,contoh bidangnya,contoh merekrut supir yang tahu seluk beluk tentang mesin Membangun networking antara pimpinan, dan juga para karyawan perusahaan yang baik Mempromosikan karyawan yang berprestasi
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
STRATEGI KEUANGAN
( −
−
−
Berusaha meminimalisir tingkat pengeluaran perusahaan, contohnya melakukan perawatan perawatan rutin terhadap mesin untuk menghindari biaya perawatan mesin yang lebih besar Berkoordinasi dengan manajer pemasaran agar memberikan pemasaran yang bagus namun dengan biaya bi aya yang se-efisien mungkin] Memberikan Memberikan potongan harga terhadap calon penumpang tetapi tetap memperhitungkan memperhitungkan biaya pokok penjualannya 6.2 6.2
TAHA TAHAP P-TAH -TAHAP AP PENG PENGEM EMBA BANG NGAN AN US USAH AHA A
bulan ke KEGIATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1 0
1 1
1 2
Kegiatan-kegiatan Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana pengembangan usaha. Tahap pengenalan ke suatu daerah Tahap mendapatkan penumpang Membuat member anggota tetap
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1 7.1
LAP LAPOR ORAN AN KEUA KEUANG NGAN AN (dal (dalam am ribu ribuan an))
LAPORAN ARUS KAS
[PT. RINDU ALAM] TAHUN 2007
LAPORAN ARUS KAS
[PT. RINDU ALAM] TAHUN 2007
A.
JAN. 20 2007
Penerimaan Penjualan
354.900
354.900
354.900
Penerimaan Pinjaman
1.501.760
0
0
PENERIMAAN
Sub Total Penerimaan B.
FEB. 2007
DES. 20 2006
PENGELUARAN Pembelian Asset (Investasi):
Rencana Bisnis
1.856.660
354.900
354.900
PO. Rindu Alam Group
Armada Bus
30.000.000
0
0
1.500.000
0
0
162.000
162.000
162.000
3.000
0
0
Makan 1x (khusus luar pulau)
3.570
3.570
3.570
Snack 1x (khusus luar kota)
1.190
1.190
1.190
Kepala Pool
1.500
1.500
1.500
Supir & Mekanik
2.000
2.000
2.000
Staf Administrasi
1.500
1.500
1.500
200
200
200
1000
1000
1000
Alat Tulis Kantor
100
100
100
Listrik, Air, Telepon
500
500
500
Biaya Administrasi Lain-Lain
200
200
200
0
0
40000
150.176
0
0
0
0
0
31.826.936
173.760
21 213.760
(29.970.276)
181.140
30.000.000
29.724
210.864
29.724
210.864
9.919.324
Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus Oli 30bus *100.000 Pembelian Bahan Pembantu:
Gaji Staf Administrasi dan Umum:
Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran
Angsuran Pokok 2) Biaya Bunga 10% Biaya Pajak Sub Total Pengeluaran C . D .
SELISIH KAS SALDO KAS AWAL
E. SALDO KAS AKHIR *1) 30bus *90 liter*15hari * Rp.4000 = Rp.5.400.000
*2) Angsurn Pokok dimulai pada bulan ke-3 7.2 RENC ENCANA KEB KEBUTUHA UHAN INV INVEST ESTASI
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
KEBUTUHAN INVESTASI
FASILITAS FASILITAS & MESIN PRODU PRODUKSI KSI Tanah & Bangunan
1
)
Jumlah
Harga Satuan
30
1,000,000,000
Total Nilai
30,000,000,000
3
500000000
30
2,000,000
60,000,000
Komputer & Internet
6
4,000,000
24,000,000
Perlengkapan Reparasi
3
5,000,000
15,000,000
Ac,Musik player & Tv
TOTAL
1
72
1,500,000,000
31,599,000,000
) sesuai dengan Bab 4.4 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
7.3 7.3
RENC RENCAN ANA A ARUS ARUS KAS KAS (CA (CASH SH – FLO FLOW) W)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu UNTUK TAHUN 2007
A.
Des-06
Jan-07
Penerimaan Penjualan
23450
23450
Penerimaan Pinjaman
190000
Mar-07
Apr-07
Mei-07
23450
23450
23450
23450
0
0
0
0
0
213450
23450
23450
23450
23450
3.000.000
0
0
0
150.000
0
0
16.200
16200
Jun-07
Jul-07
Agust-07
Sep-07 Okt-07
Nov-07
23450
23450
23450
23450
23450
0
0
0
0
0
0
23450
23450
23450
23450
23450
23450
23450
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16200
16200
16200
16200
16200
16200
16200
16200
16200
16200
300
300
PENERIMAAN
Sub Total Penerimaan B.
Feb-07
23450
PENGELUARAN Pembelian Asset(Investasi): Armada Bus Tanah dan Bangunan 3 Agen Pembelian Bahan Baku : Bensin @b @bus Oli 30bus *10000 Pembelian Bahan Pembantu Makan 1x (khusus luar pulau) Snack 1x (khusus luar kota)
Rencana Bisnis
300
300
300
300
300
357
357
357
357
357
357
357
357
357
119
119
119
119
119
119
119
119
119
357
300
357
357
119 119
119
PO. Rindu Alam Group
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[PT. RINDU ALAM] dalam puluhan ribu UNTUK TAHUN 2007
Des-06
Jan-07
Feb-07
Mar-07
Apr-07
Mei-07
Jun-07
Jul-07
Agust-07
Sep-07 Okt-07
Nov-07
Gaji Staf Adm dan Umum: Umum: Kepala Pool
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
Supir & Mekanik
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
Staf Administrasi
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Alat Tulis Kantor
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Listrik, Air, Telepon
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Angsuran Pokok 2)
0
0
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
Biaya Bunga 10%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
Sub Total Pengeluaran
31847676
17376
21676
21676
21676
21676
21676
21676
21676
21676
21676
21676
C.
SELISIH KAS
(2954226)
6074
1774
1774
1774
1774
1774
1774
1774
1774
1774
1774
D.
SALDO KAS AWAL
3000000
45774
51848
53622
55396
57170
58944
60718
62492
64266
66040
67814
E.
SALDO KAS AKHIR
45774
51848
53622
55396
57170
58944
60718
62492
64266
66040
67814
69588
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[PT. RINDU ALAM]dalam ribuan TAHUN 2007 – 2011
2007 A.
2009
2010
2011
PENERIMAAN Penerimaan Penjualan
2.814.000
Penerimaan Pinjaman
1.900.000 Sub Total Penerimaan
B.
2008
4.714.000
2.814.000
2.814.000
0 2.814.000
2.814.000
0 2.814.000
2.814.000 0
2.814.000
0 2.814.000
PENGELUARAN Pembelian Pembelian Asset (Investasi): Armada Bus
30.000.000
0
Tanah dan Bangunan 3 Agen
1.500.000
0
0
0
0
0
0 0
Pembelian Bahan Baku : Bensin @bus
500.000
500.000
500.000
36.000
36.000
36.000
Makan 1x (khusus luar pulau)
42.840
42.840
Snack 1x (khusus luar kota)
14.280
Kepala Pool
Oli 30bus *100.000
500.000
500.000
36.000
36.000
42.840
42.840
42.840
14.280
14.280
14.280
14.280
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
Supir & Mekanik
24.000
24.000
24.000
24.000
24.000
Staf Administrasi
18.000
18.000
18.000
18.000
18.000
2400
2.400
2.400
2.400
2.400
12000
1200
1200
1200
1200
Alat Tulis Kantor
1200
120
120
120
120
Listrik, Air, Telepon
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
Biaya Administrasi Lain-Lain
2.400
2.400
2.400
2.400
2.400
480.000
480.000
480.000
480.000
0
Biaya Bunga 10%
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu:
Gaji Staf Administrasi dan Umum:
Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran
Angsuran Pokok 2)
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
Sub Total Pengeluaran C.
SELISIH KAS
D.
SALDO KAS AWAL
E.
SALDO KAS AKHIR
32.657.120 (27.943.120)
1.157.120 1.656.880
1.157.120
1.157.120
666.320
1.656.880
1.656.880
2.147.680
30.000.000
2.056.880
3.713.760
5.370.640
6.527.760
2.056.880
3.713.760
5.370.640
6.527.760
8.657.440
KETERANGAN: Nilai Penerimaan tahun pertama (2007) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2007), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2007) adalah saldo kas awal bulan pertama.
8.4 8.4
REN RE NCANA CANA KEB KEBU UTU TUH HAN PIN PINJA JAM MAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
1.900.000.000 + 30.000.000.000 = 31.900.000.000 *) sesuai dengan PENERIMAAN PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
31.599.000.000 *) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
31.900.000.000-31.599.000.000 = *) total nilai kebutuhan pinjaman pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
8.5 8.5
RENC RE NCAN ANA A PENG PENGEM EMBA BALI LIAN AN DANA DANA PINJ PINJAM AMAN AN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
1.900.000.000/480.000.000= 3 tahun 11 bulan *) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow) Angsuran Pokok dimulai pada tahun ke-3
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
Rencana Bisnis
150.176/40.000=37,544 bulan Atau sekitar 3.128 tahun
PO. Rindu Alam Group
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
8.6
AGUNAN YA YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
Tanah seluas 200 ha di purwokerto
2.
Spesifi ifikasi da dan Keterangan Lain-Lain
3.
Aspek Legalitas
Sudah terdaftar dalam BPN dan mempunyai surat tanah lengkap.
4.
Nilai Agunan
Nilai agunan setara dengan pinjaman yaitu sekitar Rp. 2.000.000.000
Tanah ini berada di dekat pusat kota Purwokerto sehingga sangat bernilai jual tinggi.
9.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
9.1 9.1
DAMP DAMPAK AK TE TERH RHAD ADAP AP MASY MASYAR ARAK AKAT AT SE SEKI KITA TAR R
( [Dampak pemasaran terhadap masyarakat] ( [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat] ( [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat] −
−
−
Masyarakat Masyarakat sekitar dapat mengunakan bus rindu alam sebagai salah satu alat transportasi bagi mereka Masyarakat Masyarakat sekitar juga dapat menjadi member atau anggota tetap bus rindu alam Masyarakat sekitar diproriatiskan menjadi karyawan pt. rindu alam 9.2 9.2
DAMP DAMPAK AK TE TERH RHAD ADAP AP LING LINGKU KUNG NGAN AN
( [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan] ( [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.] −
−
Karena PT. rindu alam bukan perusahaan perusahaan yang bergerak dibidang menufaktue melainkan melainkan dibidang jasa, jadi tidak terlalu terlalu banyak menimbulkan menimbulkan pencemaran pencemaran terhadap lingkungan Ilmbah yang dihasilkan berupa oli, ban bekas, dan onderdil bekas akan dijual kembali ke pengumpul barang bekas agar tidak menjadi limbah dan dapat menghasilkan pendapatan bagi perusahaan. perusahaan.
9.3 −
ANALISIS RE RESIKO US USAHA
Kenaikan tingkat suku bunga bank yang tinggi yang membuat investor berfikir lebih untuk meminjam uang kepada bank.
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
Daerah yang dilaui menjadi daerah yang dilarang untuk di lalui untuk umum. Seperti provinsi Aceh pada saat operasi penumpasan GAM dulu.
−
Apabila terjadi kecelakaan yang di akibatkan kelalaian manusia yang menyebabkan menyebabkan perusahaan harus bertanggung jawab atsa terjadinya kejadian tersebut.
−
9.4 9.4 −
−
ANTI ANTIS SIPA IPASI RES ESIK IKO O US USA AHA
Merekrut pengemudi bus yang berpengalaman dan mempunyai keahlian yang lebih lebih baik daripada daripada pengemudi pengemudi di perusahaa perusahaan n bus lain. Sehingga Sehingga memi memini nima malk lkan an terj terjad adiny inya a resi resiko ko ke kece cela laka kaan an yang yang dise diseba babk bkan an oleh oleh kelalaian manusia. Memper Memp erku kuat at jari jaring ngan an anta antara ra daer daerah ah yang yang dila dilaui ui dan dan juga juga memb membua uatt adanya pengundian hadiah setiap akhir tahunnya sehingga diharapkan disetiap daerah daerah yang dilaui bus Rindu Alam mempunyai mempunyai pelanggan pelanggan yang setia. Sehingga dengan dengan semakin banyak penumpang penumpang maka pendapatan perusahaan akan meningkat.
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
10. 10. LAMP LAMPIR IRAN AN 10.1 JENIS BUS YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PT. RINDU ALAM GROUP
BUS PATAS (EKONOMI)
BUS EKSEKUTIF
BUS SUPER EXECUTIVE (VIP) 10.2
FASILITAS BUS BAGASI YANG LUAS* TV LCD***
Rencana Bisnis
MEJA SANTAI*** KARAOKE***
PO. Rindu Alam Group
ALAT PEMOTONG KACA*
TOILET**/***
EMERGENCY EXIT*
KURSI NYAMAN DENGAN SANDARAN KAKI**/***
KETERANGAN : *
= Fasilitas ada di semua jenis bus
Rencana Bisnis
GPS**/***
PO. Rindu Alam Group
** = Hanya Hanya ada di Bus Eksekutif ***= Hanya ada di Super Eksekutif
10.3 ILUSTRASI TEMPAT DUDUK BUS PT. RINDU ALAM GROUP
Rencana Bisnis
PO. Rindu Alam Group
Rencana Bisnis