Rapport Final

Stage initiation 2018 MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE DIRECTION GÉNÉRALE DES ÉTUDES TECHNOLOGIQUES

ISET BEJA

Année universitaire 2017-2018

RAPPORT DE STAGE D’INITIATION Organisme d’accueil: Kroschu . Béja Elaboré par : Mallouki : Mallouki Med Omar Encadré par : Bjaoui : Bjaoui Marwen ( Iset ) Saidi Ahmed ( Kroschu ) ériode : du : du !" jan#ier au !$ %e#rier

ISET Béja ISET Béja

Stage initiation 2018

REMERCIEMENT

Je tiens à la fn de cette période de stage à exprimer mes vis reme remerc rcie iem ments ents

à

la

dire direct ctio ion n

de

l’I l’Inst nstitut itut

supér upérie ieu ur

des

étude tudes s

technologique de BEJA et à la la direction du Kranerg Kranerg and !chuert !chuert qui m’a ourni cette occasion de passer ce stage dans son honorale entreprise " Ainsi #e remercie mon encadreur $r"!aidi $r"!aidi Ahmed et les techniciens dans l’entreprise % Kroschu &"

Sommaire REMERCIEMENT Introducon générale.............................................................................................................................1


Stage initiation 2018 Chapitre 1 : présentaon de l’entreprise................................................................................................2 KROSCHU................................................................................................................................................2 Introducon........................................................................................................................................2 1.1. résentaon de l’organis!e :......................................................................................................2 1.1.1. Si"ge social...........................................................................................................................2 1.1.2. Histori#ue de l’organis!e.....................................................................................................$ 1.2. Organigra!!e :...........................................................................................................................$ 1.$. %es parcipants internes et les relaons internes dans l’entreprise :..........................................& 1.$.1. Ser'ice #ualité......................................................................................................................& 1.$.2. Ser'ice producon................................................................................................................( 1.$.$. Ser'ice ressource hu!aine...................................................................................................( 1.$.&. Ser'ice !aintenance............................................................................................................( 1.$.(. Ser'ice )*!ents.................................................................................................................( 1.$.+. Ser'ice in,or!a#ue.............................................................................................................( 1.$.-. Ser'ice engineering..............................................................................................................+ 1.$.. Ser'ice logis#ue /0d!inistraon de 'ente: 03...............................................................+ 1.$.4. Ser'ice achat.........................................................................................................................+ 1.$.15. Ser'ice 6nance....................................................................................................................+ 1.&. arcipants e7ternes :.................................................................................................................+ 1.(. %es ocu!ents de tra'ail :...........................................................................................................Conclusion.......................................................................................................................................... Chapitre 2: escripon des étapes de c8cle de........................................................... de......................... ......................................... ............. ............. ............ ..... 4 roducon..............................................................................................................................................4 Introducon........................................................................................................................................4 2.1. 9tude de l’e7istant.......................................................................................................................4 2.1.1. agasin :..............................................................................................................................4 2.1.2. ;one de coupe :....................................................................................................................4 2.1.$. Récon,econ :.....................................................................................................................15 2.1.&. %igne de tra'ail et de ,a)ricaon :.......................................................................................11 2.1.(.

Stage initiation 2018 2.$.2. %es incon'énients :..............................................................................................................1$ Conclusion........................................................................................................................................1$ Chapitre $: %es i=érents i=érents t8pes de !aintenance............................................ !aintenance.......................................................... ..................... ............. ............ ........1& ..1& $.1. aintenance correc'e ou cura'e :....................................................................................1& $.2. aintenance pré'en'e :......................................................................................................1( Conclusion générale :.................................... :..................................................................... .............................................................. ................................... ............. ............. ........... ..... 1-


Introduction générae

On voit très bien ue l’es!rit scienti"iue descend dans la !ro"ondeur des choses# il est donc de !lus haut intér$t de com!rendre la techniue# la d%namiue de !ro&et humain a"in de !ouvoir éventuellement la contr'ler et l’orienter( )out en satis"aisant ses divers besoins et notamm notamment ent les besoin besoinss indust industriel rielss comme comme étant étant une entre! entre!rise rise indust industriel rielle le K*O+, K*O+,. . constitue une source d’em!lois très im!ortante( /és mon !remier &our de stage# &’ai remarué le !ar"ait organisation des di""érents dé!artements( algré leur grand nombre au sein de l’usine# chaue dé!artement se s!écialise dans son !ro!re domaine en "ournissant un travail minutieu et e""icace !our la !roduction( ,e ci se réalise dans une atmos!hère saine et d%namiue o tous les em!lo%és s’adonnent 3 leurs taches dans un res!ect absolue !our le travail(

,et ambiance ambiance de travail m’a encouragé "ortement 3 travailler sérieusement a"in de recueillir tous les !ro"its théoriues et !ratiues !ratiues attendues( /e !lus la société Kroschu Kroschu est riche de s%stèmes semi-automatiues tels ue les machines de cou!e cou!e KOA4 # ,e ui m’a !ermis d’a!!liuer mes connaissances académiues et de com!léter mon stage (


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!ha"itre # $ "résentation de ’entre"rise KROS!%& Introduction 5a société KROS!%&# s!écialisé dans la "abrication des "aisceau électriues de véhicule# K*O+,. ou bien K*O6* 9 +,.6*) +,.6*) cet entre!rise est e st !résenté comme suit(

#.#. Présentation de ’organis'e $ (

/ans cette !artie &e "ais la !résentation de l’entre!rise comme le suivante :

1.1.1. Siège social (

Désignati Désig nation on de ’organis'e ’orga nis'e 5a +ociété ui nous a accueilli durant ce stage est K*O+,. crée le 11 &uillet 2008 et son Abré Abrévia viatio tion n

K+)-6 K+)-6  ; K+ < Komber Komberg-+ g-+chu chuber bert= t= ) < )unisi )unisiee et 6 < 6é&a>( 6é&a>(

5?usin 5?usinee est im!lan im!lantée tée dans dans la @one @one indust industriel rielle le de 6é&a# 6é&a# 3 l?adress l?adressee suivan suivante te : @one @one industrielle route de )abara )abara B000 6é&aC)unisie(

Digure 1: 5?entre!rise K*O+,.




T)"e de ’organis ’org anis'e 'e

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(

,?est une société société anon%me anon%me 3 res!onsabilité res!onsabilité limité ;+A*5> ;+A*5> avec un ca!ital ca!ital E(F00(000 E(F00(000 .*O( lle est totalement e!ortatrice e!ortatrice et non résidente( ,ette entre!rise !articulière est base sur des di""érents critères tel ue = cette "irme est multinationale# !ossède un budget énorme# un !ouvoir de !roduction très élevés# est une !lace dans le marché internationale im!o im!ort rtan ante te

(

!ar !ar

eem eem!l !lee

;er ;erma man% n%##

6erl 6erlin in##

ei eico co##

6rés 6résil il##

,hin ,hina# a# Aust Austra rali lie# e#

+outhGA"rica# Hrlande# miratele Arabe .nite#Ietc(>( Secteur Secte ur d’acti* d’ acti*ité ité KROS!%& s?est s!écialisé dans la "abrication de "aisceau électriue de véhicule 3 destination des clients aussi !restigieu ue ercedes# 6J# 6J# O5O# O5O# A./H(

1.1.2. de l’organisme

Digure 2: ,Lblage au niveau de la voiture

Historique

Date de créatio cr éation n (

5a construction du K*O+,. a eu lieu le 11 &uillet 2008(

E*oution E*o ution é*entu é* entuee ee (

.tilisation de matériel in"ormatiue dans !lusieurs activités(

(

Amélioration de l’accueil d’installation des !laues d’indication dans l’usine !our "aciliter l’accès de di""érents services(

#.+. Organigra''e $ 5a "igure suivante re!résente le diagramme de l’entre!rise rochu(

Directeur


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Directeur Techni/ue

Directeur co''ercia

Assistant

-ogisti/ue

Assistant

Production

Ressource

Engineering

B1ti'ent 2inance

0uaité

Inor'ati/ue

Digure E: Organigramme et comite de direction

1(,. 1(,. -es "artici"ants internes et es reations internes dans ’entre"rise $ K*O+,. contient !lusieurs services chaue service 3 son !ro!re r'le:

1.3.1. Serice qualit! (

,e service a !our r'le le contr'le de tout !roduit entrant au magasin en matière

!remière# ainsi ue la classi"ication des com!osants(

1.3.2. Serice "roduction (

5e dé!arte dé!artemen mentt com!or com!orte te !lusieu !lusieurs rs unités unités de !roduc !roduction tionss a!!elée a!!eléess .AM ;.nité ;.nité

Auto Automo mobi bile le de Mrod Mroduc ucti tion on>( >( Hl eis eiste te une une .AM .AM cou! cou!ee et !ré! !ré!ar arat atio ion n et troi troiss .AM .AM d?assemblage(

1.3.3. Serice ressource #umaine -a or'a o r'atio tion n


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(

,ette activité &oue un r'le im!ortant im!ortant dans l’intégratio l’intégration n des nouveau nouveau recrutés 3 la vie

!ro"essionnelle de l’entre!rise( 5e dé!artement assure# aussi# la "ormation continue suivant un !lanning annuel établi selon les besoins du !ersonnel(

-a /uai / uaiicati ication on

(

5a ual uali"i i"ica catio tion n cons consist istee 3 éval évaluer uer le nive niveau au de maNt maNtris risee d’un d’unee o!ér o!érat atio ion n bien bien

déterminée !ar l’o!érateur(

(

,ha ,haue ue o!éra o!érate teur ur !ossè !ossède de un badg badgee sur sur le uel uel est menti mention onné né son son nive niveau au de

uali"ication !our les di""érents !rocessus sur lesuels il a dé&3 suivi une "ormation et une uali"ication(

1.3.$. Serice maintenance ( +on r'le est d’assurer le bon "onctionnement "onctionnement du !arc machine( machine( Aussi# le dé!artement dé!artement intervient chaue "ois u’un nouvel éui!ement est !rocuré !our la !roduction( On dé"init ainsi ses caractéristiues techniues et on !rocède 3 son installation# 3 sa validation en collaboration avec les dé!artements de ualité et de méthode( n "in on dé"init la liste des !ièces de rechange# le !lanning de la maintenance !réventive( 5e dé!artement s’occu!e également des travau de maintenance curative et maintenance !réventive(

1.3.%. Serice &'timents (

,e service s’occu!e de la construction et la "abrication métalliue de tous les besoins

de !arc# tout ce ui est installation électriue dans l’usine et l’administration et tous les travau de bLtiment(

1.3.(. Serice in)ormatique (

5’in"ormatiue est le centre de traitement automatiue de l’in"ormation en tant ue les

connaissances et des communications( 5e r'le du dé!artement est d?assurer la "iabilité de tous les outils outils in"orm in"ormati atiues ues tels ue la !rogra !rogramma mmatio tion# n# dévelo dévelo!!e !!emen mentt et mainten maintenanc ances es du logiciel# résolution des !annes# et la "onctionnalité du réseau(

1.3.*. Serice engineering (

5e r'le du dé!artement est la !lani"ication des di""érentes tLches des nouveau !ro&ets(

1.3.+. Serice logistique ,-dministration de ente -/0 (

,e service anal%se le !rogramme client: c’est la !lani"ication de la !roduction !ar

ra!!ort ra!!ort 3 la date d’assemblage( d’assemblage( ,ette ,ette !lani"ication !lani"ication dé!end dé!end d’un client client 3 autre suivant la commande et l’étude de ca!acité réalisée !ar le dé!artement engineering(


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1.3.. Serice ac#at (

,e service est le res!onsable de l’a!!rovisionnement en matières !remières# !ièces de

rechanges rechanges et "ournitures( "ournitures( Hl doit assurer une bonne bonne gestion de la matière !our !our éviter toue !remière ou des !ièces de rechanges !euvent engendrer un arr$t de la !roduction(

1.3.1. Serice 4nance ( ,e dé!artement est chargé de l?a!!rovisionnement en matières !remières# !ièces de rechanges et "ournisseurs( Hl doit assurer la bonne gestion de la matière !our éviter tous risue de ru!ture de stoc( n e""et# un stoc @éro au niveau de la matière !remière ou des !ièces de rechanges !eut engendrer un arr$t de la !roduction(

#.3. Partici"ants e4ternes $ (

5a société ui nous a accueillit durant ce stage est K*O+,.( lle est totalement

e!ortatrice et non résidente( ,om!osé de 1E im!lantations internationales : 

#565 $ *enningen !rés de +tuttgart(



#57, $ Hreland et +it@er land(



#589$ ast 5ondon# +outh A"rica-+teinhausen CPug# +it@erland(



#583$ uimarQes# Mortugal(



#587 $ Ober!ullendor"# Austria-AbensbergC5oer 6avaria



*hedeCJest!halia( #559$ *hedeCJest!halia(



1992



#553 $ /usseldort(



#55: $ anover(



/ubai# .nitedArab .nitedArab mirates-6uen mirates-6uenos os Aires# Argentina-Kol3 Argentina-Kol3rovo# rovo# #557 $ /ubai#

$ Kos@eg# ungar%(

+lovaia( 

#558 $ 6rits# +outh A"rica(



Jol"sburg( rg( #555 $ Jol"sbu



+999 $ )imisoara# *omania(



+99, $ +ar@ed@# Moland(



)Amorth# .K-.itenhage# +outh A"rica( +993$ )Amorth#



+996 $ Hra!uato# eico-edias# *omania(



2000: einiger

9 ,ie( A Koni@C6erne# +it@erland-AM ,ablesa# Htatiba

and 6ra@il( 


-e #6 A*ri +99+ $ Kromberg 9 +chubert a un siècle d’eistence(

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#.6. -es Docu'ents de tra*ai $ 

(

Dossie Dos sierr 'ati;re 'ati; re 5e dossier matière est un document ui contient la liste de tous les com!osants

nécessaires 3 la réalisation des cLbles en tenant com!te d’un tau de déchet de ER( ,e document est di""usé dans les dé!artements a!!rovisionnement et le dé!artement !roduction contr'le !our le lancement des commandes de matières !remières( ( 2iche de "ré"arat "ré" aration ion ( lle contient les in"ormations nécessaires sur les "iles 3 !ré!arer dans la @one de cou!e# les conneions entre un boitier et un autre# les é!issures et sertissage 3 "aire et les o!érations 3 suivre dans la @one de cou!e(

(

!ermet de réaliser un travail e""icace( 

(

-es ordinateu ordin ateurs rs 5es ordinateurs sont des machines très utilisables !ar les agents di!l'més et les cadres

a"in de "aciliter le travail et la communication entre les di""érentes unités( /es /es logi logicie ciels ls util utilisé isé !ar !ar eem eem!l !lee le cont contr' r'le le mati matière ère est géré géré !ar !ar BP!S 

;6usiness Mlanning and ,ontrol +%stem> connaissant le besoin en matière d’un cLblage ;ngineering> et le besoin du client( On élabore chaue semaine la liste critiue des com! com!os osant antss sous sous "orm "ormes es d’un d’un table tableau au cont conten enant ant !our !our cha chaue ue com! com!os osan antt : le "ournisseur "ournisseur## sa ré"érence# ré"érence# sortie semaine +-1# stoc et besoin semaine + ;"erme># et le !révisionnelle( 5e service contr'le traite aussi a ussi les !ro!ositions d’achats générer !ar le s%stème 6M,+ et les o""res d’achats 3 envo%er au "ournisseurs( 

utilisateur gra!hiue gra!hiue JindosS JindosS )o! Jin conTus conTus !our To" =in : la sur"ace utilisateur

une entré ra!ide# sim!le et "acile des données( rLce a sa con"iguration aisément com!réhensi com!réhensible# ble# l’utilisateur l’utilisateur !eut maNtriser la machine machine dans sa totalité en très !eut de tem!s( )ous les !aramètres im!ortants !euvent $tre réglés et enregistrés aisément( 5es messages d’erreur sont re!résentés clairement dans des gra!hiues( .n éditeur s!écial ;Mer ;Mermi missi ssion on edito editor> r> !erm !ermet et de régle réglerr les les droi droits ts d’ac d’accè cèss 3 tous tous les !aram !aramèt ètres res im!ortants( 5’inter"ace JM,+ ;Jire Mrocessing ,ommunication +tandard> en o!tion rend !ossible l’interconneion de machine Koma et une intégration aisée dans les c%cles c%cles de !roduc !roductio tion n eistan eistants( ts( .ne gestion gestion o!timal o!timalee de la !roduc !roductio tion n !eut !eut $tre obtenue avec le logiciel logicie l su!!lémentaire de mise en réseau )o!et(


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!oncusion /ans la !remière !remière !artie &’ai !résenté !résenté l’organisme l’organisme d’accueil d’accueil également le diagramme diagramme de la société société KO*O6 KO*O6* * 9 +,.6 +,.6* *)( /ans /ans la deuième deuième !artie# !artie# &e vais vais !résenter la descri!tion des éta!es de c%cle de !roduction(

!ha"itre +$ Descri"tion des éta"es de c)ce de Production Introduction 5a société société KROS!%&# s!écial s!écialisé isé dans dans la "abrica "abricatio tion n des "aisceau "aisceau  électri électriue uess de véhicule# a besoin d?un d?un s%stème de contr'le contr'le de ualité ualité et de de uantité de la !roduction de la chaNne en utilisant utilisant un s%stème s%stème d?a""ichage( d?a""ichage( Alors au sein de de KROS!%&# le c%cle de !roduction se "ait suivant !lusieurs !hases :

+.#. Etude de ’e4istant $


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2.1.1. Magasin  (

,?est ,?est géné général raleme ement nt des des "ils "ils élect électri riue ue de di"" di""ér éren entes tes dime dimens nsio ions ns## des des boNt boNtier ierss

d’assemblages# des !roduits chimiues ;!ol%ol# isoc%onatI> grains ou liuides et d’autres ui viennent de la douane sont identi"iés !ar un code 3 barre(

Digure U : agasin

2.1.2. 5one de cou"e  ( 5a @one de cou!e re!résente le centre de !roduction dans l’usine( ,’est elle ui alimente les di""érentes .AM du "ils nécessaire 3 la réalisation des cLblages( 5e !rocessus de cou!e ren"erme les o!érations suivantes : ( aruage du "ils : im!ression de la ré"érence du "ils# de la machine de

cou!eI

 /énudage(  ontage seal(  ontage cli!(

-

5’ensemb ’ensemble le de ces o!érat o!ération ionss est réalisé réalisé suivant suivant les les "iches "iches des cou!es cou!es réalisé réalisées es !ar le

bureau de méthode( 5’.AM ’.AM est est cons consti titu tuée ée de deu deu !arti !arties es : une une @one @one de cou! cou!ee et une autre autre !our !our la !ré!aration( 5’organisation du !arc machine cou!e obéit au s%stème Kuter 6ans : les machines# KOA4 ou Al!ha# sont ré!arties dans la @one !ar cellules indé!endantes( ,haue cellule regrou!e trois machines et s!écialisée dans une tLche ou bien un !ro&et déterminé( On trouve aussi dans la @one de cou!e les machines de torsadage( - 5a deui deuièm èmee !art !artie ie de l’.A l’.AM M cou! cou!ee est est la @one @one de !ré!a !ré!ara rati tion on dans dans lau lauel elle le on e""ectue les taches irréalisables sur les KOA4 et les machines Al!ha 3 savoir le sertissage des "ils 3 grandes sections(


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Figure 5 : La machine Komax

2.1.3. R!con)ection  (

,’est la !ré!aration !our la ligne de travail( Hl % a uatre o!érations dans cette @one ui

sont:  +ertissage(  /énudage(  )orsadage(  +oudage

2.1.$. 6igne de traail et de )a&rication  #. -ign -ignee de de tra tra*a *ai i $ Elle reçoit l’ordre du serice techni!ue "our rassem#ler les $aisceaux des c%#les& '(ssem#lage des )ls "r*"ar*s& ' Rami)cation et ru#annage& +n $ait le soudage c’est le grou"ement de deux )ls ou "lusieurs aec de la soudure de couleur donn*e et , une tem"*rature tr-s *le*e& Le ru#annage des )ls "uis l’assem#lage des $aisceaux des c%#les


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Figure . : Lignes de traail +. -igne de a>rication $

Chaine Chaine montag montage e : Con$or Con$orm*m m*ment ent , l’ord l’ordre re de $a#rica $a#ricatio tion/ n/ la ligne ligne de "roduction reçoit l’ordre d’assem#ler le $aisceau de c%#le& En $onction des contenus de traail des di0*rents "ostes de traail les di0*rents modules !ui consti constitue tuero ront nt le $aisce $aisceau au de c%#le c%#le sont sont ensuit ensuite e assem# assem#les les 1mis 1mis en "lace et "ose de l’ensem#le des com"osants et conducteurs et la )xation de c%#le l’aide du #andage2&3’autre o"*rations/ telles !ue le soudage "ar ultrasons 4&sont *galement e0ectu*es sur la chane de montage&

2.1.%. Test !lectrique  Le contr6 contr6le le est l’*ta" l’*ta"e e termin terminale ale de "rodu "roducti ction/ on/ c’est c’est une *ta"e *ta"e tr-s tr-s sensi#le et tr-s im"ortante &elle *ri)e l’*tat de #on $onctionnement et la #onne !ualit* d’un "roduit aant son stoc7age et son ex"*dition &Cette o"*ration se r*alise sur des ta#les de contr6le électroni#ue "our contr6ler la contin continuit uit* *

et l’*ta l’*tanch nch*it *it* * et

sur sur des ta#le ta#les s de contr contr6le 6le lani lani-r -re e "our "our

contr6ler la "osition de lani-re


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Digure 7: )able )able de test électriue

2.2. 6’em&al ’em &allage lage  ( )ous les cLbles contr'lés sont !liés emballé et !ré!arés 3 l’e!ort dans des cartons( On doit emballer des cLbles de m$me ré"érence et de m$me version(

Digure F : mballage

2.3. Critique de l’e7istant  2.3.1. 6es aantages   5a !roduction est en série(  5a chaine de !roduction est automatisée(  /ocumentation détaillée sur le "onctionnement de la station de !roduction(

2.3.2. 6es incon!nients   5es techniciens et les ouvriers ne sont !as bien "ormés au niveau d’utilisation

des machines de !roduction(  5es res!onsables dans cette entre!rise ne donne !as l’in"ormation com!lète(

!oncusion A!res avoir !résenter le c%cle de !roduction d’une deuième !artie(


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!ha"itre ,$ -es Diérents t)"es de 'aintenance

Hl eiste deu t%!es de maintenance :

Dig 11 : )%!es de maintenance

3.1. Maintenance correctie ou curatie  Aucune intervention n’est e""ectuée tant u’il n’% a !as d’incidents( ,’est seulement a!rès la !anne ue l’on !rocède 3 la ré!aration( ,es incidents ont souvent !our conséuence des détériorations secondaire coVteuses# et des arr$ts souvent longs car non !révus# ui se traduisent !ar des !ertes de !roduction im!ortantes et !ré&udiciables( n o!érant sous ce mode# la direction# la !roduction !roduction et la maintenance étaient dirigées !ar leurs machines( 5’état réel de l’usine était inconnu# il était dès lors im!ossible de !lani"ier les besoins de maintenance et de contr'ler la !roduction(


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 

A*antage $ Daible cout de maintenance Incon*énients $  ,out de ré!aration im!ortant  Meut de sécurité de travailleurs  )em!s de ré!aration élevé

3.2. Maintenance "r!entie 
A*antages $  *édu *éduct ction ion des des coVts coVts et des des duré durées es de maint mainten enan ance ce !ar !ar ra!!o ra!!ort rt 3

entretien curati"  6onne !lani"ication des o!érations  ,ontr'le du stocage  Meu de catastro!he  +écurité accrue 

Incon*énients $  *évision non nécessaire  *em!lacement de !ièces en bon état  ,réation de dé"auts lors des remontages



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5a maintenance !réventive conditionnelle est un !rocessus !ermettant de déterminer l’état d’une machine en cours de "onctionnem "onctionnement( ent( ,ela !ermet# avant la !anne# !anne# de n’intervenir n’intervenir ue sur le seuls com!osant dé"ectueu# c’est la maintenance !réventive conditionnelle( 5a maintenance conditionnelle ne !ermet !as uniuement de réduire les risue de !annes graves# mais !ermet également également de !lani"ier !lani"ier l’intervention# l’intervention# de s’assure de la dis!onibili dis!onibilité té des techniciens com!étents# des outillages et des !ièces de rechange( /e !lus# !endant l’arr$t !rogrammé# !rogrammé# d’autres d’autres o!érations o!érations !euvent éventuelleme éventuellement nt $tre e""ectuées( e""ectuées( Ainsi# Ainsi# les béné"ices sont doubles( 5e coVt des o!érations de maintenance est réduit et la dis!onibilité des machines est o!timale(

A*antages $  *édu *éduct ction ion des des coVt coVtss et des des duré durées es de main mainten tenan ance ce !ar !ar ra!! ra!!or ortt 3

l’entretien !réventive  Mas de stocage &uste 3 tem!s(  *em!lacement des !ièces dé"ectueuses uniuement(  Mas de catastro!he  +écurité accrue  Mlani"ication o!timisée des !ériodes de travail  eilleur rendement de la !roduction(


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!oncusion générae $ Ce stag stage e m’a m’a o0er o0ertt la "oss "ossi# i#il ilit it* * de d*co d*cou uri rirr l’en l’eni irronne onneme ment nt et l’org l’organi anisat sation ion de traai traail& l& En "lus/ "lus/ ce stage stage m’a "ermis "ermis d’ass d’assimi imiler ler les noti notion ons s th*o th*ori ri!u !ues es et les les int* int*gr grer er dans dans le milie milieu u "rat "rati! i!ue ue&& Enco Encorre/ il m’o0 m’o0er ertt

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"ro$essionnelle : c’est d’8tre s*rieux/ o#*issant/ "r*sent "h9si!uement et "r8t intellectuellement/ ainsi d’8tre en contact direct aec les machines/ de connatre sa mani-re d’ex*cuter& En)n/ "endant cette "*riode du stage/ ’ai eu l’occasion d’am*liorer mes conn connai aiss ssan ance ces s tech techni ni!u !ues es et "rat "rati! i!ue ues s de m’in m’int* t*gr grer er dans dans la ie ie "ro$essionnelles et d’8tre tr-s "roche de la r*alit* industrielle&


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Rapport Final

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