ESQUEMA COMPA C OMPARAT RATIVO IVO DAS TEORIAS TEORIA S DA ADMINISTRAÇÃO ADM INISTRAÇÃO ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS
ASPECTOS PRINCIPAIS Ênfase Abordagem da da Organização Conceito de Organização Principais Representantes Características Básicas da Adm. Concepção de Homem Comportament o organizacional do indiíd!o "istema de #ncentios Relação entre ob$etios organizacionais e indiid!ais Res!ltados Alme$ados
TEORIA CLÁSSICA E
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
ABORDAGENS DESCRITIVAS E EXPLICATIVAS
TEORIA DA BUROCRACIA
TEORIA ESTRUTURAL
TEORIA DOS SISTEMAS
TEORIA DA CONTINGÊN
Nas tarefas e na estrutura organizacional
Nas pessoas
Na estrutura organizacional
Na estrutura e no ambiente
No ambiente
Organização formal
Organização informal
Organização formal
Organização formal e informal
Organização como um sistema
Estrutura formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas $a%lor, &a%ol, 'ilbret#, 'antt, 'ulic(, )r*ic(, +oone%, Emerson
Sistema social como conjunto de papis
Sistema social como conjunto de funç!es oficializadas 1eber, +erton, Selznic(, 'ouldner, +ic#els
Sistema social intencionalmente constru"do e reconstru"do Etzioni, $#ompson, 2lau, Scott
Sistema aberto
Sistema aberto e sistema fec#ado
3atz, 3a#n, 4o#nson, 3ast, osenz*eig, osenz*eig, ice, .#urc#man, 2urns, $rist, 5ic(s
46-6 $#ompson, 0a*rence, 0orsc#, 7erro*
Soci Sociolog o logia ia da 2uro 2urocr crac acia ia
Soci Sociedad e dade e de Organizaç!es e 9bordagem +:ltipla
9bordagem Sist8mica; Sist8mica; a administração de sistemas
9bordagem .ontingencial; 9dministração .ontingencial 5omem .omple
Engen#aria 5umana, Engen#aria da 7rodução
+a%o, &ollett, oet#lisberger, oet#lisberger, -ubin, .art*rig#t, &renc#, /alesnic(, $annenbaum, 0e*in .i8nci 8 ncia a Soci Social al 9plic plicad ada a
No ambiente e na tecnologia, sem desprezar as tarefas, as pessoas e a estrutura Variável Variável dependente do ambiente e da tecnologia
5omo Economicus
5omo Social
5omem Organizacional
5omem Organizacional
5omem &uncional
Ser isolado =ue reage como indiv"duo >atomismo ta%loriano?
Ser social =ue reage como membro de um grupo social
Ser isolado =ue reage como ocupante de cargo e posição
Ser social =ue vive dentro de organizaç!es
-ese -esemp mpen en#o #o de de pap papis is
-ese -esemp mpen en#o #o de de pap papis is
@ncentivos materiais e salariais
@ncentivos sociais e simbólicos
@ncentivos materiais e salariais
@ncentivos mistos, tanto materiais como sociais
@ncentivos mistos
@ncentivos mistos
@dentidade de interesses, não #á conflitos percept"veis
@dentidade de interesses6 $odo conflito indesejável e deve ser evitado
Não #á conflito percept"vel6 7reval8ncia dos objetivos da organização
.onflitos inevitáveis e mesmo desejáveis =ue levam A inovação
.onflitos de de pa papis
.onflitos de de pa papis
+á
Satisfação do operário
+á
+á
+á
Efici8ncia e Eficácia