UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CURSO
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TEMA
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ALUMNO
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DOCENTE :
TACNA – PERU 2017
I. RESUMEN R ESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de la empresa es brindar productos de calidad y un cuidado integral en el aseo de brindar al cliente la mejor alternativa para la compra de productos para el hogar de calidad a precios competitivos, enfocados principalmente en la satisfacción de las necesidades y el bienestar de nuestros clientes, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. Con la implementación del minimarket se pretende satisfacer la necesidad principal de alimentación de los clientes y sus deseos de ahorrar costos y tiempo en realizar las compras de productos El Minimarket se ubicará en la provincia de Tacna, distrito de Tacna, en la Junta vecinal Para Chico, pues en dicho sector cuenta además con una Institución Educativa que hace atractiva que el negocio surja. La empresa contara con la infraestructura y requerimientos necesarios para su funcionamiento, es decir; con la materia prima, mano de obra y toda la instrumentación necesaria para la comercialización de productos de calidad, a precios competitivos
El minimarket se constituirá legalmente según las leyes de la república del Perú conforme a las exigencias y requerimientos de las instituciones y autoridades para obtener los permisos y regulaciones correspondientes, la razón social de la empresa será De Todo
El estudio financiero concluye que la implementación de este negocio requiere de una inversión inicial de S/. 82,000 soles cuyo financiamiento será el 50% de capital propio correspondiente a S/. 41,000 y se obtendrá mediante crédito el 50%, es decir S/. 41,000 soles. En el Plan de Marketing, se define posicionar al negocio como el minimarket de referencia del sector por tener los mejores precios, el mejor servicio y una buena selección de productos. La estrategia de fidelización se basará en brindar un servicio personalizado al cliente. El Plan de Recursos organizacional estará fuertemente basada en valores, en las relaciones humanas con los colaboradores, aspectos que permitirán propiciar un clima laboral adecuado. Consecuentemente el estudio revela que la idea de negocio es viable y está apta para ponerla en marcha, debido a que los indicadores tanto del proyecto como del inversionista son positivos ya que el mercado objetivo es amplio y creciente.
ASPECTOS GENERALES
2.1.
DATOS GENERALES DEL PROYECTO 2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO. El proyecto de inversión privada se denomina: “MINIMARKET D’ TODO”
2.1.2. Nombre de La Empresa
El nombre que hemos decidido forma parte de la imagen del negocio, por lo que podría ser un factor determinante en el éxito. Se eligió el nombre que sea de nuestro agrado, por otro lado, se tomara en cuenta las implicaciones del marketing o en la publicidad que pueda tener. Razón Social: MINIMARKET “D’ Todo S.A.C.” Nombre Comercial: “D’ Todo”
Slogan: De Todo los productos a su alcance
2.1.3. Horizonte de evaluación
El horizonte de evaluación del proyecto es de cinco años y se realiza en nuevos soles, en razón a la vida económica de los activos -
En año 5 se ha considerado la liquidación de los activos utilizando el criterio de valor de rescate, lo cual forma parte de la estructura del flujo de caja.
-
Las proyecciones de crecimiento del sector comercio son positivas.
-
La vida útil de los activos es de diez años para muebles y cinco años para equipos, vehículos e intangibles. El método de depreciación es de línea recta y no considera valor residual
PREINVERSIÓN (6 meses ) • Tener iniciativa de crear el negocio ideado. • Contar con una buena capital. • Se deberá contar con trabajadores eficientes. • Lugar adecuado para la creación de • Contar con un buen marketing
general
la empresa
para que la empresa sea conocida el público en
INVERSIÓN (7 meses a 1 año) • Tener los materiales y inmuebles necesarios para poder implementarlo en el
negocio. • Contar con los productos necesarios que tiene que tener el minimarket. • Ofrecer capacitación al personal. • Tener una buena inversión para poder anunciar a la empresa mediante diferentes
medios de publicidad.
OPERACIÓN (2 a 5 años) • Dar al público un servicio eficiente. • Ofrecer una oferta buena para los clientes. • Hacer que conozca los clientes los productos que ofrece la empresa • Tener una buena cartera de clientes.
2.1.4. Naturaleza Marco legal Existen dos caminos o formas para la legalización de la empresa: Proceso Normal de Legalización
Abogado: Redacción de minuta. Notaria: Redacción de minuta y Escritura Pública. Reg. Públicos: Reserva de nombre e inscripción de persona jurídica. SUNAT: Obtención del número de RUC. Min. De trabajo: Legalización de planillas. Municipalidad: Licencia de funcionamiento. Notaria: Legalización de libros contables.
2.1.5. Ubicación. El proyecto geográficamente se localiza en: Departamento
:
Tacna
Provincia
:
Tarata
Distrito
2.1.6.
DIGO CIIU 4.0
:
Tacna
Zona
:
Urbana
Junta Vecinal
:
Para Chico – Samuel Alcázar #844
Código CIIU.
DESCRIPCION
4711
VENTA AL POR MENOR EN ALMACENES NO ESPECIALIZADOS CON SURTIDO COMPUESTO PRINCIPALMENTE DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO.
2.1.7.
Presentación de Promotores Somos tres personas emprendedoras que deseamos tener nuestro propio negocio nos propusimos este reto para salir adelante con creatividad, desarrollo e innovación. Soy José Santos Torres Jacho, con DNI 00792073 y resido en Leguía- Mz 18 Lt 15. Mi experiencia profesional ha sido como Técnico Informático Con lo que contribuiré con la tecnología de la empresa Yo Delia García Torres, con DNI con domicilio en Samuel Alcázar #844. Donde mi máxima experiencia la tuve como vendedora en tiendas, lo cual me facilitara el trato a las personas y/o clientes. Yo Fiorella Aquise Sesenardo con domicilio en Arica #234. Mi experiencia laboral ha sido trabajar en supermercados lo cual me desenvuelvo como cajera y ventas de productos
2.1.8.
Idea de la necesidad u oportunidad de negocios La idea de un negocio es sin lugar a dudas el punto de partida de una actividad totalmente emprendedora, una vez la persona ha realizado un consciente proceso de autoevaluación con el cual logra identificar aquellos aspectos que lo caracterizan como individuo con los cuales deberá hacer frente al reto de ser un
empresario. El identificar nuevas ideas de negocio implica ante todo un amplio conocimiento de la realidad que nos rodea, sin este conocimiento previo y bien fundamentado desde luego, el futuro empresario – emprendedor corre el riesgo de caer en la trampa de iniciar actividades en segmentos de necesidades saturadas. De acuerdo a lo estudiado hoy en día podemos ver que la venta de productos de primera necesidad en cualquier ciudad, departamento o distrito se ha acrecentado, en especial en fechas importantes en el calendario por lo tanto se sabe que hay un incremento en el consumo de productos de primera necesidad, así pues, nosotros estamos en busca de la mejora del servicio en este rubro, para que obtenga acogida, más demanda y aceptación por todos los pobladores de la Junta Vecinal Para Chico. El Minimarket “Todo”., se establece por la necesidad insatisfecha que se manifiesta
en un determinado mercado, por la existencia de falencias y debilidades de productos y servicios ya existentes. Es bien sabido que siempre puede existir una mejor forma de hacer las cosas. Es propio de la naturaleza humana mejorar su estilo y calidad de vida, por lo que siempre se está buscando la forma de mejorar la experiencia del consumidor.
2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.2.1
Objetivo General Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el mejor servicio con los mejores productos y la mejor atención
2.2.2
Objetivos específicos
Posicionar nuestro negocio dentro del área de ubicación para una posterior expansión.
2.3
Generar empleo y autoempleo.
Obtener experiencia empresarial.
ESTRATEGIA DEL PROYECTO 2.3.1 Estrategia de Liderazgo en costos Ofrece a precios cómodos y accesibles al público. Esto hace que incremente más la clientela y que se preserve el negocio siempre y cuando no afecta tanto los precios a la empresa tiene que ser equilibrado
2.3.2 Estrategia de diferenciación Variedad de productos necesarios, donde el cliente puede estar a gusto escogiendo su preferencia.
2.3.3 Estrategia de Nicho Los clientes tienen preferencia por su buen servicio y calidad de productos que ofrece.
3
ANÁLISIS FODA 3.1 FORTALEZAS
Su obvia estrategia es que el consumidor encuentre mercancías y servicios que son necesarios en el día de hoy.
Según nuestras encuestas una de las grandes fortalezas es el de contar con gran variedad de productos
La diversidad de marcas y productos ofrecidos lo que brinda al cliente varias opciones de precio y calidad.
La buena atención al cliente que brinda nuestro minimarket hace que el cliente se sienta a gusto y en confianza cada vez que este va a hacer sus compras.
Para no contar con un local muy amplio sus productos están bien distribuidos y en perfecto orden.
Otra fortaleza que destacamos el que el minimarket cuenta con una apta limpieza para la conservación de los productos y lo que a la vez brinda seguridad al cliente.
El de contar con crédito para recargas es decir realiza recargas a celulares claro, bitel, Entel y movistar lo que atrae más clientes.
Cuenta con una congeladora exclusiva para embutido, lacteos, frutas y verduras lo que hace que se mantengan en perfecto estado y el cliente se sienta seguro de comprar.
Su posición le permite atraer más clientes ya que se encuentra en una calle principal y por ser el mejor de la junta vecinal.
La fortaleza que más valoran las amas de casa es que este minimarket ofrece sus productos a un precio accesible al bolsillo del cliente.
Por fiestas de navidad y año nuevo se hace promociones y ofertas muy llamativas lo que aumenta las ventas en estos días.
3.2 DEBILIDADES
El contar con poco personal de atención lo que ocasiona demora y malestar por parte de los clientes.
No poseer un local adecuado para la distribución de los productos y su almacenamiento.
Horas de atención no son muy amplias comparadas con los otros dos minimarket de estudio.
Iniciando con la comparación con respecto a los otros nuestro minimarket no
cuenta con el servicio de pago con tarjeta de crédito ni débito.
No cuenta con una computadora que le ayude con la contabilización lo que le puede llevar a posibles errores en la cuenta final.
3.3 OPORTUNIDADES
El hecho que se encuentra en una calle principal, y alrededores se encuentre una Institución Educativas y los habitantes hace que el minimarket sea concurrido ya que es el único autoservicio que se encuentra en dicha calle.
El establecimiento en que funciona este minimarket es de su propiedad lo que les beneficia ya que con el correr de los años se hará siendo conocidos por sus vecinos, lo que les brinda la confianza de comprar en dicho minimarket.
3.4 AMENAZAS
En la junta vecinal se encuentran conocidas bodegas con muchos años de experiencia de competitividad, que de una u otra manera influye en la disminución de nuestra clientela.
Alza de precios de productos
Instalación de otros minimarket y/o mercados
ESTUDIO DE MERCADO
4.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO
4.1.1
DIFINICION DEL PRODUCTO
Una de las grandes motivaciones que va a tener nuestros clientes es ofreciéndoles la variedad de productos ya que nuestra empresa está orientada a satisfacer las necesidades en cuanto a productos de primera necesidades debemos contar con diferentes marcas y productos, a continuación presentamos una lista de los productos y las diferentes marcas que podemos encontrar en el minimarket que son los siguientes:
4.1.2 CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO 4.1.2.1 IMPLEMENTOS DE LIMPIEZA E HIGIENE PERSONAL TOALLAS HGIENICAS: Kotex, Nosotras, Ladysoft, Always, PAÑALES: Pampers, Huggies. PAPEL HIGIENICO: Suave, Noble, Elite, Ideal y Ego. PAPEL TOALLA: Nova y Elite. BETÚN: Sapolio, Kiwi DETERGENTE: Ace, Bolívar, Ariel, Opal, Marcella, Magiablanca, Sapolio, patito JABÓN LAVA ROPA:
Bolivar y Misty.
ESPONJAS
: Scoth Brite, Stainless Stol
Scound. LAVA VAJILLA
: Ayudin y Sapolio.
PASTA DENTAL
: Kolinos, Colgate, Dento y Crest.
SHAMPOO
: Anua, Johnson’s ,Sedal ,
Bonawell y Pantene. JABON DE TOCADOR : Camay, Rexona, Dove, Johnson’s, Neko, Etiquet. AMBIENTADOR
: Poet, dkasa y Glade.
INSECTICIDAS
: Raid y Sapolio.
LEJIA
: Sapolio y Clorox.
SUAVIZANTE
: Suavitel, Bolivar y Dauny.
DESINFECTANTES
: Poett,y Sapolio.
4.1.2.2 BEBIDAS BEBIDAS HIDRATANTES: Sporade, Redbull y
Powered. JUGOS. Kiwifresh, Kriss, Pura vida, Gloria y Tampico. GASEOSAS: Coca – cola, Incacola, Crush, Kola Real, Energina, Oro, Black, Pepsi, Sprite. AGUA MESA: Socosani, San Luis y Cielo.
4.1.2.3 ABARROTES HARINA PREPARADA: Blanca Flor, Favorita. TÈ: Herbi, Macollins y Huyro. CAFÈ: Monaco, Nescafe y Altomayo. CHOCOLATE PÀRA TASA: Sol del Cuzco y Winter. ATÚN: Campomar, Bayovar, Fanny y Gloria. COMIDA PREPARADA: Ajinomen y Maggy. SAL: Sal de mesa. FIDEOS: Granel, Molitalia, Nicolini, Don Victorio y doña Vera ARROZ: Costeño, Del Sur, Sureñito y Granel. AZÚCAR: Casa grande, Paisana y Granel. LECHE: Gloria, Pura Vida, Ideal y Multilac. MANTEQUILLA: Sello de Oro, Danessa, La Preferida, y Manty. MERMELADA: Gloria y Fanny. ESCENCIAS: La Negrita. AVENA: Quaquer y Tres Ositos. VINAGRE: Venturo y Firme. SASONADORES: Batan y Sabarita. Mostaza: bYd y Jibbys. KETCHUP: Alacena, Maggy’s, Hellmnos, bYd, y Jibbys.
PANETONES: Gloria, Boun Natale, Donofrio, Motta, Riccos, Milano, y Winter. GELATINA: Doremi, Saroma y Royal.
4.1.2.4 ESPECIES
Frijoles, lentejas, pallares, garbanzo, popkorn, chancaca, maíz.
4.1.2.5 OTROS Globos, chinches, peluches, perfumes, joyas, adornos, ganchos,.
4.1.2.6 GOLOSINAS GALLETAS: Picaras, gasitas, charada ,oreo, casino, morochas, choco bum, soda, chomp, gretel, honney, vainilla, cariño, CHOCOLATES: Golpe, mounstro, doña pepa, sublime, triángulo, sin parar, tornillo, momento, cocobar, princesa, nikolo, D’leche e Ibérica.
CHICLES: Chuchiste, Chiclets Adams, Clorets, búbalo, etc. Caramelos, chupetines, lentejas, doritos, chizitos, chistris, tostis, papitas.
4.1.2.7 UTILES ESCOLARES Cuadernos, reglas, lápices, lapiceros, colores, plumones, acuarelas, temperas, folders, hojas bond A4, hojas de colores, tijeras, goma, tajador, resaltador, corrector, borrador, sobres de carta
4.|1.2.8
ALIMENTOS: FRUTAS: Naranja, mango, durazno, ciruela, fresa, peras, granadilla, piña, papaya, palta, manzana, plátano, mandarina, uvas y
melón.
4.1.2.9
VERDURAS: Vainita, alverjita, habas, caigua, tomate, zanahoria, coliflor, limón, kion, apio, poro, cebolla, pepinillo, nabo, cebollita china, albaca, zapallo, lechuga y rocoto.
4.1.2.10
CARNES: Res, Cordero, pollo, pavo, Chancho
4.1.2.11
TUBERCULOS: Papa rosada, papa ojo azul, yuca, camote, papa amarilla papa peruanita.
4.1.2.12
EMBUTIDOS: Otto kunz, San Fernando, Laive, suiza.
4.1.2.13
BEBIDAS ALCOHOLICAS PISCO : Tabernero, Tacama, Santiago Queirolo Vino : Tabernero, Santa Elena, M;ontoya Santiago Queirolo Cerveza : Cristal, Pilsen, Zenda, Cuzqueña y
Los productos considerados en el cuadro siguiente son los más comunes dentro de todos los establecimientos minimarket; dentro de los cuales destacan con mayor
índice en frecuencia de compra los abarrotes.
1.
CANTIDAD OFERTADA POR TIPO DE PRODUCTO
PRODUCTO
CANTIDAD
Abarrotes
260 Kg
Lácteos
32 L
Jugos
75 L
Artículos de limpieza
48 unid.
Farmacia (Alcohol, algodón, etc.)
8 unid.
Aseo personal
50 unid.
Golosinas
52 unid.
Pilas – rollos de fotos
12 unid.
Embutidos
30 unid.
Licores
12 unid.
Frutas
120Kg..
Leches
46 unid.
Panes
48 unid.
Total
718 unid.
5.1. Demanda (Determinación de cantidades
de
productos
o servicios a ser
ofrecidos)
Cantidad
Producto
Precio
Cantidad
Total
unidad
1 Arroz
3.2
100
320.00
2 Azúcar blanca
3.6
50
180.00
3 Azúcar rubia
2.8
10
28.00
4 Aceite vegetal
6.5
15
97.50
5 Margarina
1.5
5
7.50
6 Fideos
3
10
30.00
7 Avena
1
8
8.00
8 Leche
3.2
10
320.00
9 Sal
1.5
5
22.50
10 Café
2
9
18.00
11 Vinagre
1.5
5
25.50
12 Gaseosa
1.5
10
15.00
13 Lentejas
6
5
30.00
14 Huevo de gallina
1
5
5.00
7.5
8
60.00
15 Pollo y carne
La marca y Logo
El nombre que adoptará la empresa es: SUPERMERCADOS UNIMARK S. LOGOTIPO
SL OGAN De todo los productos a su alcance
Precio. Los precios de los productos que brindara estarán fijados de acuerdo a la competencia, pues nuestros precios deberán ser menores a los de los competidores, es decir el precio del producto deberá reflejar los costos de adquisición y comercialización tratando de reducir estos al máximo.
3.4
Análisis del entorno del mercado:
3.4.1 Factor económico
Este minimarket se encuentra ubicada en una zona muy estratégica ya
que por ser una avenida atrae a más clientela. Considerando que la inflación permanezca en los mismos niveles
actuales y cualquier variación afectará a nuestras ventas. El crecimiento en la economía, especialmente en nuestra región tiene
un aumento en las actividades económicas de las empresas y por ende las ventas se incrementan por nuestros demandantes – clientes. Otro de los factores influyentes es el desempleo, que se ve en la
actualidad en mayor proporción, siendo esto un factor negativo para cualquier tipo de negocio. 3.4.2
Factor cultural y social
Los estratos sociales de la población del distrito es media, media baja y media alta, en cuanto a la cultura de este distrito existe la suspicacia de hacer compras diarias en tiendas cercanas a sus hogares y siempre buscando buena calidad pero a un precio cómodo.
La globalización de los mercados y la fuerte competencia tecnológica, ha permitido la mejora en la infraestructura de las redes de telecomunicación del país, permitiéndonos ahorros en costo y tiempo (fax, teléfonos celulares, correo electrónico, courrier, etc.)
Es muy importante también las costumbres de la población, ya que de eso va a depender donde vayan a adquirir sus productos, ya que muchos de ellos ya tiene un estilo de vida configurado, y sus preferencias y costumbres son difíciles de cambiar; aunque no imposibles. Podemos considerar que la gente por costumbre o por cultura solo realiza sus comprar en los mercados, Tiendas de abarrotes, etc. y similares, pero nosotros con la atención y bajos
precios podemos hacer que cambie.
3.4.3 Factor politico
La variable sensible que puede afectar a nuestra oferta son los
impuestos que afectaría a nuestros costos y/o precios.
El nivel de confianza con el actual gobierno regional, no hace que
exista más inversión por los constantes cambios en las leyes municipales y tarifas de los arbitrios
Respecto a las condiciones del entorno político que rodean a la
organización, podemos resaltar la poca injerencia de estos factores en el normal desenvolvimiento de las actividades de la empresa.
3.4.4
Factor Geográfico En el Minimarket “D’todo” compran de todas las edades pero en un 70% son madres de familia, está dirigido a ambos sexos y los costos son alcanzables para los estratos sociales de este distrito.
3.4.5 Factor Tecnológico
Dicho minimarket cuenta con una tecnología media, ya que posee conservador de frutas, verduras, carnes y embutidos y a la vez congeladora para las bebidas.
Producto Una de las grandes motivaciones que va a tener nuestros clientes es ofreciéndoles la variedad de productos ya que nuestra empresa está orientada a satisfacer las necesidades en cuanto a productos de primera necesidades debemos contar con diferentes marcas y productos, a continuación presentamos una lista de los productos y las diferentes marcas que podemos encontrar en el minimarket que son los siguientes: -
implementos de limpieza e higiene personal
-
Bebidas
-
Abarrotes
-
Licores
-
Golosinas
-
Frutas
-
Verduras
-
Útiles escolares
-
Embutidos
Plaza (método de distribución). Canales: Los canales de distribución son los que definen y marcan las diferentes etapas que la propiedad del producto que atraviesa desde el fabricante hasta el consumidor final. Por ello los cambios que se estén produciendo en el sector indican la evolución que se está dando en el marketing ya que junto a la logística serán los que marquen la diferencia en la empresa.
El canal elegido debe facilitar el logro de nuestros objetivos que es la buena atención al público. Selección: El minimarket selecciona a sus proveedores teniendo en cuenta dos puntos: -
Determinación de los precios.
-
Saber las condiciones en las cuales se está recibiendo el producto.
-
Tener la seguridad que el producto que estamos adquiriendo este garantizado.
-
Hábitos: Mucho depende en que mes estamos porque puede variar el Consumo de cerveza.
-
Condiciones: El minimarket solicita las siguientes condiciones:
-
Que los productos adquiridos duren el tiempo establecido en la compra.
-
Que los precios no varíen.
-
Cumplir con el JUST IN TIME.
-
Que los productos adquiridos no estén vencidos y conserven su calidad.
Precio (determinación del precio) Análisis de precio promedio
PRECIO DE COMPRA PRODUCTO
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
ABARROTES LACTEOS JUGOS ARTICULOS DE LIMPIEZA FARMACIA (ALCOHOL, ALGODÓN,
260 32 75 48 8
2.00 2.10 3.20 3.00 1.00
520.00 67.20 240.00 144.00 8.00
ETC) ASEO PERSONAL GOLOSINAS PILAS-ROLLOS DE FOTOS EMBUTIDOS LICORES HELADOS LECHES PANES TOTAL
50 52 12 30 12 45 46 48 718
1.5 1.00 5.00 4.50 12.00 2.00 1.80 0.70
75.00 52.00 60.00 135.00 144.00 90.00 82.80 33.360 1,651.60
Estimación del precio promedio PRECIO PROMEDIO
TOTAL CANTIDAD
TOTAL INGRES.
PROMEDIO PRECIO
PROD. DIARIO
PROD. DIARIO
UNIT.
718
S/. 1,651.60
S/. 3.06
Promoción (técnicas de publicidad, promoción, ventas y relaciones públicas).
Promoción La política de promociones estará basada en:
No tiene que invertir en promociones, un monto mayor al margen neto esperado (producido por la promoción) de lo contrario el flujo de fondos seria negativo para el negocio, salvo que se apruebe una inversión adicional de fondos que genere el mismo producto-servicio, con resultados a largo plazo.
Financiar las promociones en base al margen neto del negocio.
Buscar repetitividad del proceso de compra, a fin de que el cliente tenga la posibilidad de probar y diferenciar el servicio como el mejor de los demás (desarrollo de lealtad).
Se evaluara todas las promociones usando: Información estadística, sondeos de opinión y observación.
No se podrá realizar promoción hasta llegar a estar seguros que la calidad del servicio es la necesaria para desarrollar lealtad.
Las estrategias a seguir serán el incremento de la publicidad a través de promociones de ventas, Relaciones Públicas y publicidad efectiva
PROMOCION DE VENTAS
Aquí analizaremos el conjunto de estrategias a seguir
en
cada
periodo
significativamente
favorable para hacer promociones a lo largo del año. Nuestro objetivo es incrementar nuestro volumen de venta del servicio, especialmente en aquellas fechas que tenemos una capacidad inoperativa considerable, reforzando la decisión de consumo en nuestro mercado potencial o persuadiendo a aquellos cliente con un cierto nivel de incertidumbre en el momento de decidir una opción favorable a un precio adecuado y con promociones/beneficios extras.
Proyecto de inversión
.