FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA FINANZAS IV Maestro Agustín Noriega Gutirre!
JORGE ERICK COLIN ALV ALVAREZ GRUPO 9871
Conteni"o EL PROCESO DE PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS (III)................................................3 Resue!.......... Res ue!.............................. ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ ............................................. ......................... 3 PREGUNTAS............. PREGUNTAS................................ ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ...................................... .................. " EL ESTUDIO DE #ERCADO (V).............................................. (V).................................................................. ........................................ ...................................... .................... 7 Resue!.......... Res ue!.............................. ........................................ ....................................... ....................................... ........................................ ............................................. ......................... 7 PREGUNTAS............. PREGUNTAS................................ ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ ...................................... .................. 8 TECNICAS DE PROYECCION PROYECCION DEL #ERCA #ERCADO DO (VI).................................. (VI).......................................................... ...................................... .................. ....1" 1" RESU#EN................... RESU#EN...................................... ....................................... ........................................ ........................................ ..................................................... ................................. 1" PREGUNTAS............. PREGUNTAS................................ ....................................... ........................................ ........................................ ........................................ .................................... ................ 1$ DECISIONES DE TA#A%O (I&)................................... (I&)...................................................... ....................................... .................................................. .............................. 18 INCIDENCIA EN LOS LOS COSTOS DE LOS ASPECTOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES ORGANIZACIONALES (&I)........................... (&I)............. ..................... .......18 18 INCIDENCIA EN LOS COSTOS DE LOS SISTE#AS Y PROCEDI#IENTOS AD#INISTRA AD#INISTRATIVOS (&II)..... (&II).. ....18 .18 LAS INVERSIONES DEL PROYECTO PROYECTO (&IV)................................... (&IV)....................................................... ....................................... ................................. .............. 18 'LUJO 'LUJO DE CAJA PROYECT PROYECTADO ADO (&V)................................. (&V)..................................................... ........................................ ............................................ ........................ 18 TECNICAS DE EVAL EVALUACION UACION (&VII).................... (&VII)........................................ ....................................... ....................................... ....................................... ................... 18 ANALISIS DE SENSIILIDAD (&I&)..................................... (&I&)......................................................... ................................................ ......................................... ............. 18
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EL #ROCESO DE #RE#ARACION Y EVALUACION DE #ROYECTOS $III% Resu&en E! ese 0*-u2 se * s!e+*: e2 -,0es :e 2* -,e-*,*0;! < e4*2u*0;! :e u! -,*0,es ?ue !@u,*0;! ,e2e4*!e -*,* 2* e4*2u*0;!B 1. 6. 3. ".
TECNICO DE #ERCADO AD#INISTRATIVO 'INANCIERO
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#REGUNTAS 1. ¿Por qué es importante diferenciar el estudio de la factibilidad técnica de un proyecto del estudio técnico de la viabilidad nanciera?
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO TECNICO DE VIAILIDAD 'INANCIERA
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El estudio de viabilidad nanciera requiere de la cuanticación de los benecios y costos monetarios que ocasionaría el proyecto si fuese implementado. La evaluación del proyecto se realia sobre los !u"os de ca"a proyectados para una determinada cantidad de periodos. El !u"o de ca"a responde a la asi#nación en el tiempo de los in#resos y e#resos que se $ubieran proyectado. Para esto se precisa denir las inversiones del proyecto y los costos e in#resos de operación realmente #enerados en el periodo de evaluación.
%. El estudio de viabilidad nanciera de un proyecto es rutinario. &omente
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,. ¿-ué relaciones e+isten entre las decisiones del tamao y la localiación de un proyecto?
L* :e!0;! :e2 **H :e2 -,u!:*e!*2 -*,* 2* :ee,!*0;! :e 2*s !4e,s!es < 0ss ?ue se :e,4* :e2 esu: 0!0. P*,* u! s 42ue! :e -,:u00;! se =e!e! ,esu2*:s e0!;0s u< :>e,e!es s e2 **H 0!s:e,* 2* -e,*0;! :e :s -2*!*s * u! s2 u,! :e u!* -2*!* :s u,!s. N,*2e!e :u,*!e es* e*-* :e2 esu: -ue:e -*,se -, u!* *2e,!*4* :e **H < -,0es es-e00s -*,* e2 -,ue,* -,e0s 2* :e0s;! *s* 2* 2* e*-* :e su e4*2u*0;!. Es -*,e0e 5s =4 0u*!: se 0!s:e,*! ,*s 4*,*=2es :e e>e0s !e,,e2*0!*:s 0! 2s *!e,,es. P, ee-2 2* 20*2+*0;! 0u*!: es* ! se e!0ue!,* -,e:ee,!*:* :e=e e2e/,se e:*!e u! -,0es !e/,*2 :e *!52ss ?ue -e,* su 0-*=2+*0;! e!,e ,s >*0,es 0! e2 **H. Ls e>e0s :e 2* :sue,ee!e -, 2s 0ss :e2 ,*!s-,e 2* 0e,0*!* :e 2*s >ue!es :e *e,*s -,*s < :e2 e,0*: 0!su:, 2* :s-!=2:*: < -,e0 ,e2*4 :e 2s !sus 2*s eF-e0*4*s :e 4*,*0!es >uu,*s e! 2* su*0;! 4/e!e < ,s. T: es :e=e *!*2+*,se e! >,* 0=!*:* 0! 2s >*0,es :ee,!*!es :e2 **H 0 -, ee-2 2* :e*!:* *0u*2 < es-e,*:* 2* 0*-*0:*: !*!0e,* 2*s ,es,00!es :e2 -,0es e0!2;/0. L*s !e,,e2*0!es e!,e :e0s!es :e 0*,50e, 0!0 se 0-20*! *2 e!e, ?ue 0=!*,se 0! :e0s!es :e,4*:*s :e 2s ,es*!es 'CA SUA
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E2 0!su:, < 2*s :e*!:*s :e2 e,0*: < :e2 -,e,*s :e2 e,0*: < :e2 -,
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0. ¿&ómo podría el an)lisis de la competencia del proyecto inducir al#unos costos de operación?
E2 esu: :e 2* 0-ee!0* es >u!:*e!*2 -, 4*,*s ,*+!esB 2* es,*e/* 0e,0*2 ?ue se :e!* -*,* e2 -,e,e!e * e22*. Es -,e0s 0!0e, 2*s es,*e/*s ?ue s/ue 2* 0-ee!0* -*,* *-,4e0*, sus 4e!**s < e4*, sus :es4e!**s. A2 s e- se 0!suue!e :e !>,*0;! -*,* 0*20u2*, 2*s -s=2:*:es :e 0*-*,2e e,0*: < *=! -*,* e2 0520u2 :e 2s 0ss -,=*=2es !42u0,*:s. L* :ee,!*0;! :e 2* >e,* sue2e se, 0-2e* -, 0u*! ! se-,e es -s=2e 4su*2+*, :*s 2*s *2e,!*4*s :e susu0;! :e2 -,:u0 :e2 -,e,* *2 :es0!0e, 2* 0*-*0:*: !s*2*:* 0s* :e 2* 0-ee!0* sus -2*!es :e eF-*!s;! 2s !ue4s -,
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14. 5n proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad positiva debe implementarse si e+isten los recursos sucientes para ello. &omente
Ese e0 !42u0,* s2*e!e e2 esu: !*!0e, es*,5! -e!:e!es :e e4*2u*0;! ,es esu:s =5s0s *s 0!0 :e e,0*: < *:!s,*4.
EL ESTUDIO DE MERCADO $V% Resu&en E2 esu: :e2 e,0*: :e u! -,,e!*, e2 -,e-*,*:, :e -,,*0;! :e !/,ess < e/,ess ?ue :e 2 se :e,4e!. Au!?ue 0*:* -,e,e!e es -s=2e /e!e,*2+*, u! -,0es ?ue 0!s:e,e u! esu: s;,0 e!:e!e * :ee,!*, u!* ,e2*0;! :e 0*us* * e>e0 e!,e 2*s eF-e,e!0*s :e ,s < 2s ,esu2*:s 2/,*:s u! esu: :e 2* su*0;! 4/e!e ?ue -e,* :e!,2* < u! esu: -,u!:*e!*2 e2 esu: :e2 0!su:, :e sus 5=s < 4*0!es :e 0-,* :e su !4e2 :e !/,es < 0-s0;! :e2 /*s. E! 2* es,*e/* 0e,0*2 :e=e,5! esu:*,se 0u*, 4*,*=2es -,!0-*2esB -,:u0 -,e0 0*!*2es :e :s,=u0;! < -,0;!. E2 -,e-*,*:, :e -,,e0e 2* 0-ee!0* -, -,:u0s s2*,es susus < 2s 5,/e!es ?ue eF/e! 2s :s!s */e!es :e2 e,0*: :s,=u:,.
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#REGUNTAS 1. 6nalice el concepto de mercado de un proyecto y e+plique las interrelaciones entres sus componentes
Mer'a"o #ro*ee"or
De(ni'i)n #u0s -,,*es,u0u,* es-e0*2 -*,* su =:e/*e -,u!:*: < :e,*s e! 2* ,e0e-0;! :s-!=2:*: se/u,:*: e! 2* ,e0e-0;! 0!0e!: sus -,uu,
Co&+eti"or
Sus *20*!0es ,*s0e!:e! 5s *225 :e 2* s-2e 0-ee!0* -, 2* 020*0;! :e2 -,:u0. E! 2* 0-ee!0* :,e0* se,5 -,es0!:=2e 0!0e, 2* es,*e/* 0e,0*2 ?ue :es*,,22e -*,* e!>,e!*, e! e, >,* su 0-ee!0* >,e!e *2 e,0*: 0!su:,. Se :e=e 0!0e, 2s -,e0s * 2s ?ue 4e!:e 2*s 0!:0!es -2*+s < 0ss :e 2s 0,:s ?ue >,e0e :es0ue!s -, 42ue! < -,! -*/ sse* -,0!*2 2* -u=20:*: 0*!*2es :e :s,=u0;! su*0;! !*!0e,* :e 0, < 2*,/ -2*+ !s *
Distri,ui"or
L* :s-!=2:*: :e u! sse* ?ue /*,*!0e 2* e!,e/* -,u!* :e 2s -,:u0s *2 0!su:, * u! -*-e2 ,e2e4*!e. Ls 0ss :e :s,=u0;! s! >*0,es -,*!es :e 0!s:e,*, <* ?ue s! :ee,!*!es e! e2 -,e0 * ?ue 22e/*,* e2 -,:u0 *2 0!su:, < -, 2 *! e! 2* :e*!:* ?ue :e=e,5 e!>,e!*, e2 -,
Consu&i"or
L* 0-2e:*: :e2 0!su:, *0e ?ue se ,!e! -,es0!:=2es 4*,s esu:s es-e00s s=,e 2 <* ?ue *s se -:,5! :e!, :4e,ss e>e0s s=,e 2* 0-s0;! :e2 @u :e 0**. Es e2 ?ue 5s e- ,e?ue,e -ues 2s 5=s < 4*0!es :e 0-,* se,5! :ee,!*!es *2 :e!, *2 0!su:, ,e*2 < 2* es,*e/* 0e,0*2 ?ue :e=e,5 :seH*,se -*,* e!>,e!*,2 e! su -*-e2 :e 0!su:, >,e!e * 2* -s=2e u2-20:*: :e *2e,!*4*s e! su :e0s;! :e 0-,*
E-terno
Re0u,,, * >ue!es eFe,!*s :e *=*se0e! :e *e,*s -,*s =2/* * 0!s:e,*0!es < esu:s es-e0*2es ?ue se :>e,e!0*! :e2 *=*se0e! e! e2 e,0*: 20*2.
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%. (escriba los alcances del estudio del mercado competidor
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*. Re0-2*0;! :e 2* !>,*0;! :e 0*,50e, e0!;0 ?ue ,e-e,0u* e! 2* 0-s0;! :e2 @u :e 0** =. Reu!;! :e *!e0e:e!es -*,* :ee,!*, 2* 0u*!* :e2 @u :e 0** 0. Dee,!*, 2* eFse!0* :e u!* :e*!:* ,e*2 -*,* e2 -,:u0 e! ,!s :e su -,e0 42ue! < -e,:0:*: e! u! 2u/*, < e- :ee,!*:s :. A!*2+*, e2 e!,! e! e2 0u*2 se ue4e 0*:* u! :e 2s e,0*:s -*,* :e!, 2* es,*e/* 0e,0*2 5s *:e0u*:* * 2* ,e*2:*:
Ee-2B Dee,!*0;! :e2 !e, :e 20*2es :e 4e!* *2 -=20 su =2*, 2e,e,s < : - :e e?u-*e! e=e22e0e! < e,!*0!es ?ue 0!:0!e! 2* */e! 0,-,*4* :e 2* e-,es*. O0!*s :e *e!0;! *2 -=20 4e0u2s :e ,e-*, < 0u*2?ue, ,* 4*,*=2e ?ue !42u0,e 2* */e! :e2 -,:u0 *. (escriba y analice las etapas de un estudio de proyectos
Au!?ue *< :4e,s*s >,*s :e :e!, e2 -,0es :e esu: :e2 e,0*: 2* 5s s-2e es *?ue22* ?ue es5 e! >u!0;! :e2 0*,50e, 0,!2;/0 :e 2* !>,*0;! ?ue se *!*2+*. De *0ue,: 0! es se :e!,5! TRES e*-*sB AN.LISIS /IST0RICO DEL MERCADO
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#ri&er o,1eti*o2 Reunir in3or&a'i)n "e 'ar4'ter esta"ísti'o 5ue +ue"a ser*ir6 &e"iante e7 uso "e t'ni'as es+e'ia7i!a"as6 "e +ro8e'tar esa situa'i)n a 3uturo6 8a se trate "e 're'i&iento "e 7a "e&an"a6 o3erta6 o +re'io "e a7g9n 3a'tor o 'ua75uier otro *aria,7e 5ue se 'onsi"ere *a7ioso 'ono'er a 3uturo: Segun"o o,1eti*o E*a7uar e7 resu7ta"o "e a7gunas "e'isiones to&a"as +or otros agentes "e "e7 &er'a"o6 +ara i"enti('ar 7os e3e'tos +ositi*os o negati*os 5ue se 7ograron: Es i&+ortante re'ono'er en 7a e-+erien'ia a1ena6 7os '!*!+*s IV
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errores o a'iertos
AN.LISIS DE LA SITUACI0N VIGENTE
Es -,*!e -,?ue es 2* =*se :e 0u*2?ue, -,e:00;! *u!?ue su -,*!0* ,e2*4* es =** <* ?ue :>02e!e -e,,5 us*, 2* !>,*0;! -*,* *2/ 5s ?ue es. L* e42u0;! -e,*!e!e :e2 e,0*: *0e ?ue 0u*2?ue, esu: :e 2* su*0;! *0u*2 -ue:* e!e, 0*=s sus*!0*2es 0u*!: e2 -,,*0;! 0u*!*4* 4/e!e 0 0!s*!e * >uu, e! 0!s:e,*0;! :e ?ue e2 0s :e :e-u,*, u!* 0>,* -,,*0;!
AN.LISIS DE LA SITUACI0N #ROYECTADA
S! :u:* e2 *s ,e2e4*!e -*,* e4*2u*, e2 -,,*0;! s;,0* < 4/e!e *!*2+*:* -e,e -,e,e!0e 2* su*0;! >uu,* s! e2 -,
,. ¿-ué variables deben considerarse7 a su "uicio7 al estudiar el mercado consumidor de viviendas? • • • • •
Ne, :e /*,es 0!su:s M5=s :e 0-,* :e 2* -=2*0;! T**H :e2 /,u- >*2*, C2*s0*0;! -, !4e2 :e !/,es >*2*, P*,!es :e /*s
/. E+plique los alcances del producto en el estudio de mercado
C!s:e, ?ue 2s *20*!0es :e2 -,:u0 *=*,0*! :* 2* es,*e/* 0e,0*2 -ues /,*! *2,e:e:, su< e2 -,e0 2* -,0;! < su :s,=u0;! :e-e!:e,5! :e sus 0*,*0e,s0*s. De=e,5! -,
A2 e4*2u*, u! -,
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Du20es *us 0*s*s ,-* 0-u*:,*s -*-e2e,* . 8i el costo unitario 9&u: de un producto es de ;144¿cu)l sería el precio de venta si el criterio es calcular el mar#en sobre los costos de ;%,? ¿a cu)nto equivale este mar#en si se desea e+presarlo en términos de precio?
PV 16$ 6$ 2. 8i la función de demanda de un producto es -<1%44=4p y la función de costos es &<14->147444 ¿&u)l es el precio que ma+imia las utilidades?
D*: ?ue e2 !/,es *2 (R) es /u*2 *2 -,e0 (P) u2-20*: -, 2* 0*!:*: (Q) < 2*s u2:*:es (U) s! 2* :>e,e!0* e!,e 2s !/,ess *2es < 2s 0ss *2es se e!e! 2*s s/ue!es eF-,es!esB R;#< U;R=C
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#u0*s 4e0es se esu:* 2* ,e2*0;! e!,e -,e0 < :e*!:* s! !02u, e2 e>e0 s=,e e2 -,e0 *2 ?ue ,e0=e e2 -,:u0 e2 0!su:, ?ue e!e! 2s 5,/e!es ?ue 0*:* !e,e:*, */,e/* *2 -,e0 -*,* 0u=,, 2s 0ss :e 2* !e,e:*0;! < 2* u2:*: ?ue -e,0=,5 -, e22*. E2 -,=2e* :e es* 4*,*=2e 0!sse e! ?ue 0*:* 0*!*2 :e :s,=u0;! e!e *s0*:s 0ss < 42e!es :e 4e!* !,*2e!e :s!s. P*,* :ee,!*, 2s 0ss -, ese 0!0e- < 2s !4e2es :e 4e!*s ?ue e!:,5 e2 -,e0u*, u!* se2e00;! es*4* :e 2s !e,e:*,s ?ue se u2+*,*! 0u*!: e2 -,s0* < e?u-*e! *s0*:s *2 0*!*2 se2e00!*: :e=e,5! 0!s:e,*,se -*,* se, !02u:s e! 2* 0-s0;! :e 2s @us :e 0** :e2 -,
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TECNICAS DE #ROYECCION DEL MERCADO $VI% RESUMEN L* se,* -,ese!*0;! :e 2*s 0!0*s :e -,!;s0 ?ue se *!*2+*,! :e* :e *!es e2 -0 0!,2 < -0* 0!*!+* e! 2s e0s >uu,s. C*:* 0!0* e!e 0*,*0e,s0*s -,-*s ?ue *0e! :e su ee0u0;! u! -,0es :e0s, es-e0*2. L* -s=2:*: ,e*2 -, 0e, :e ?ue e! e2 >uu, se :e! 0=!*0!es !ue4*s :e 2*s 0!:0!*!es :e u! -,,*0;! 0u*!*4* ! es5 :s-!=2e 0u*!: se es-e,* ?ue 0*=e! 2*s 0!:0!es :e2 0-,*e! -*s*: :e 2* 4*,*=2e ?ue se :ese* -,uu, :e2 e,0*: -ue:e es*,se -, 2 su0e:: e! e2 -*s*:. P, es s 0u*2?ue, 0*= e! 2*s 4*,*=2es ?ue 0*,*0e,+*,! *2 *=e!e e! e2 -*s*: 0 e2 *4*!0e e0!2;/0 u!* ,e0es;! 2* *-*,0;! :e -,:u0s susus < ,s *0e ?ue ess :e2s -e,:*! 4*2:e+ * e!s ?ue su=e4*e!e se *use u!* se,e 0,!2;/0* -*,* !02u, 2s e0s ! ,e@e*:s e! 2s :*s s;,0s. Ls :e2s :e se,es :e e- *!*2+*:s s! e2 :e 2s -,e:s ;42es < e2 :e *!*e! eF-!e!0*2.
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#REGUNTAS 1. 6nalice las variables m)s determinantes7 a su "uicio7 para seleccionar una técnica de proyección
L* e2e00;! :e2 : 0,,e0 :e-e!:e,5 -,!0-*2e!e :e 2* 0*!:*: < 0*2:*: :e 2s *!e0e:e!es :s-!=2es *s 0 :e 2s ,esu2*:s es-e,*:s. L* e>e04:*: :e2 : e2e/: se e4*2u*,* e! >u!0;! :e suB P,e0s;!. P,?ue 0u*2?ue, e,,, e! su -,!;s0 e!:,5 *s0*: u! 0s. Au!?ue =4*e!e ! -:,5 eF/,se u!* 0e,e+* *2 * *2/u! :e 2s :s s -:,5 eF/,se2e ?ue /*,*!0e u!* ,e:u00;! *2 ! :e2 0s :e2 e,,, e! su -,,e!*, u!* su*0;! :e 0*=s 2e!s 0 :!50* -*,* e!>,e!*, 0*=s */u:s. O=e4:*:. -,?ue 2* !>,*0;! ?ue se e 0 =*se :e 2* -,
Ls ,esu2*:s ?ue se =e!e! :e 2s :s :e -,e,e!0* -*,* u!* es*0;! :e!4* 2* 0u*2 *u!?ue :>02e!e se,5 eF*0* :e=e,5 0-2ee!*,se 0! e2 u0 < 2*s *-,e0*0!es 0u*2*4*s :e2 *!*2s* ?ue! -,=*=2ee!e ,*=**,* 0! 5s :e u! : e! 2* =s?ue:* :e 2* es*0;! *s 0e,e,*. '. E+plique los conceptos de precisión7 sensibilidad y ob"etividad del método de pronostico
P,e0s;!. P,?ue 0u*2?ue, e,,, e! su -,!;s0 e!:,5 *s0*: u! 0s. Au!?ue =4*e!e ! -:,5 eF/,se u!* 0e,e+* *2 * *2/u! :e 2s :s s -:,5 eF/,se2e ?ue /*,*!0e u!* ,e:u00;! *2 ! :e2 0s :e2 e,,, e! su -,,e!*, u!* su*0;! :e 0*=s 2e!s 0 :!50* -*,* e!>,e!*, 0*=s */u:s. O=e4:*:. -,?ue 2* !>,*0;! ?ue se e 0 =*se :e 2* -,
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*. E+plique las principales características y diferencias de los métodos sub"etivos7 causales y de series de tiempo
SUBETIVOS Su i&+ortan'ia se &ani(esta 'uan"o 7os &to"os 'uantitati*os ,asa"os en in3or&a'i)n ist)ri'a no +ue"en e-+7i'ar +or si so7os e7 'o&+orta&iento 3uturo es+era"o "e a7guna "e sus *aria,7es6 o 'uan"o no e-isten su('ientes "atos ist)ri'os De7+i $+ane7 "e e-+ertos% In*estiga'i)n "e &er'a"o #ron)sti'os *isionarios Ana7ogía ist)ri'a •
CAUSALES I!e!*! -,*0,es 0!:0!*!es :e2 0-,*e! s;,0 :e *2/u!* :*s 2*s 4*,*=2es :e2 e,0*: -e,*!e0e,5! es*=2es
•
o
•
• •
o
•
•
•
•
•
Venta1as2 Costo 8 ra+i"e! Des*enta1as2 Insu('ien'ias "eri*a"as "e 7a inuen'ia "o&inante "e 7as e-+erien'ias &as re'ientes 8 "e 7a 3a7ta "e uni"a"es "e &e"i"a 5ue "en e-a'titu" a 7a esti&a'i)n Su+oner 5ue 7as *aria,7es "eter&inantes en e7 +asa"o6 se &anten"r4n en e7 3uturo
SERIES DE TIEM#O Se ,ee,e! * 2* e:0;! :e 4*2,es :e u!* 4*,*=2e e! e2 e- * !e,4*2s es-*0*:s u!>,ee!e. E2 =e4 :e 2* :e!0*0;! :e 2* !>,*0;! s;,0* es :ee,!*, u! -*,;! =5s0 e! su 0-,*e! ?ue -s=2e 2* -,uu,* :e 2* 4*,*=2e :ese*:*. Se :s!/ue! CUATRO Re/,es! 0-!e!es =5s0sB S-2e :e :s Te!:e!0* 4*,*=2es '*0, 0020 u2-2e '2u0u*0!es es*0!*2es E0!,0 V*,*0!es ! sse*0*s E!0ues*s :e !e!0!es :e 0-,* I!su -,:u0 (0e0e!es 0!0s) • •
•
•
•
•
•
•
N *:e eFe,!*2:*:es :e !!/! - N 0*=s :e,4*:s :e 2s eF-*!s;! :e 2* -,:u00;! De-e!:e u0 :e 2*s 4*,*=2es :e 0!eF C520u2s 0-2es
•
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8 5ue ten"r4n e7 &is&o e3e'to en e7 +resente ,. ¿-ué valide tienen7 a su "uicio7 los resultados que se derivan de los métodos (elp$i y consenso de panel?
S! :ee,*, * 2s eF-e,s 0!s:e, ?ue s! u0s *-,esu,*:s < e?u4*2e!es * 0!su2*, u! *:4! -ues s! u! *:e0u*: esu: ,es-*2:*: -, u! : 0e!0 2* -,=*=2:*: :e e,,, se !0,ee!* . (ena la línea de tendencia del con"unto de observaciones de distancias7 7 y tiempos de entre#a7 @7 en la distribución de un producto que se sealan en el cuadro si#uienteB
EMBAR
DISTANCIA $MS%
H
1"
TIEM#O $DIAS% Y 1.
>
117
.$
368
6.
J
$86
3.$
7$
".
K
173
1.
78
".$
$3"
3.
37
3.$
H?
67
1.$
'CA SUA
'!*!+*s IV
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DE
ENTREGA
J,/e E,0 C2! 24*,e+
16 1 8 DISTANCIA TIE#POS DE ENTREGA TENDENCIA E#ARQUE OSERVADO
" 6 1
6
3
"
$
7
8
9 1
0. &on los datos del problema anterior7 calcule el error Aest)ndarB de la estimación
Se 66.9" . &alcule con los datos del problema /7 el coeciente de correlación y e+plique el si#nicado del resultado 144C 2. E+plique las características y uso del modelo econométrico
Sse* :e e0u*0!es es*:s0*s ?ue !e,,e2*0!*! * 2*s *04:*:es :e :>e,e!es se0,es :e 2* e0!* < *
S! 2s 0-!e!es =5s0s :e 2s :e2s :e se,es :e e- 11. &alcule7 por el método de los promedios móviles7 la demanda esperada para el primer trimestre de 12027 si la demanda trimestral de 1207 fue la si#uienteD 3nvierno '*4
'CA SUA
Primavera %24
'!*!+*s IV
erano 10,
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Ftoo %*,
J,/e E,0 C2! 24*,e+
1%. &on los datos del e"emplo anterior7 calcule la demanda estimada para el trimestre de primavera 12027 si la demanda real del trimestre invierno anterior fue de '14 unidades 1'. &on los datos si#uientes7 calcule la demanda trimestral7 para 12%7 que incorpore el efecto estacional
A%O
TRI#ESTRE
DE#ANDA REAL
1979
1
371
6
$1"
3
"9
"
316
1
38
6
"8$
3
$
"
"1
1
39
6
$$
3
"$7
"
"67
198
1981
1*. &on los si#uientes antecedentes7 determine la línea de re#resión7 calcule y e+plique el coeciente de determinación y el error Aest)ndarB de la estimaciónD
F 1639 < 79 F< 113 F17366 < 693
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&68FD =12 La empresa 6lfa7 famosa por sus productos de la línea 7 se encuentra abocada al proyecto de lanamiento de su nuevo producto =12. &ada uno de sus productos le $a permitido un desarrollo creciente en la consecución de nuevos mercados desde 12/7 cuando se inicio con el =1. El presti#io #anado le impide lanarse en una aventura con el =12 que le $a#a perder la ima#en #anada en estos 1* aos7 por lo cual le $a otor#ado prioridad al estudio de mercado y a las proyecciones que de el resulten7 antes de decidir su lanamiento. El =12 reemplaaría totalmente al anti#uo =07 por lo cual se estima que el an)lisis de este ultimo permitiría perfectamente pronosticar la demanda del primero. Los e"ecutivos de 6lfa encar#an a Lector7 8.6. 7 la proyección de la demanda7 ya que entre varias empresas consultoras7 solo ellos ofrecieron aplicar métodos de alternativa. La empresa 6lfa se responsabilió de proveer la información $istórica de las ventas del producto para los Gltimos 11 aos7 por trimestres y totales anualesD
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DECISIONES DE TAMAO $I% RESUMEN E! ese 0*-u2 se :es*,,22 u! :e 2s >*0,es 5s -,*!es e! 2* -,e-*,*0;! :e u! -,*0, e! e2 ,esu2*: :e 2* e4*2u*0;! * s/!0*: ?ue -,s-e,e! es0*s*s 0!0*s :e *!52ss -*,* su *-20*0;! * :e0s!es s=,e es* *e,*. U!* :e e22*s ?ue -,ese!* /,*!:es 4e!**s 0-*,*4*s s=,e e2 ,es es 2* -+*0;! :e2 VAN :e2 -,u!0;! :e su 0!,=u0;! *2 ,esu2*: :e2 -,,* 2*s *2e,!*4*s 0!s:e,*:*s su-e,*! 2*s ,es,00!es -2*!e*:*s -, e2 e,0*: 2* e0!2/* 2*s e0!*s :e es0*2* < ,*s. O,s :e2s 0 e2 :e 2* 5F* u2:*: 0!,=u,*0;! *-,F*:* -, e2 0*,50e, 0!*=2e :e sus >ue!es. Es -,e0s seH*2*, s! e=*,/ ?ue 2*s es*0!es 0!*=2es ! s! 5s 0-2e*s ?ue 2*s !e0es*,*s -*,* 2* e4*2u*0;! -, e2 0,e, :e2 VAN *u!?ue sus ,esu2*:s s s! e!s 0!*=2es. De /u*2 >,* 2s -,0e:e!s -*,* 0*20u2*, 2*s !4e,s!es -*,* :s!s **Hs =*s*:s e! eF-!e!es :e *2/! >*0, :e es0*2* -,e4*e!e :ee,!*: 0!su*0=2:*: < !*:* 5s ?ue e! 2s 0*ss e! ?ue 2* *-,F*0;! se us?ue. Cu*2?ue,* ?ue se* e2 0*s e2 0-,*e! >uu, :e 2* :e*!:* ! -ue:e eF02u,se :e !!/! *!52ss. Au!?ue 2 - se,* !02u, sus 4*,*0!es >uu,*s e! e2 @u :e 0** e2*=,*: -*,* 0*20u2*, e2 VAN :e2 -,
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De!s;! :e2 e,0*: Te0!2/* :e2 -,0es -,:u04 Ds-!=2:*: :e !sus L0*2+*0;! '!*!0*e! :e2 -,
,. ¿&u)les son las principales causas que motivan la bGsqueda de economias de escala? /. E+plique la relación que e+iste entre el tamao y la distribución #eo#r)ca de un proyecto 0. ¿(e qué manera el proceso tecnoló#ico condiciona el tamao del proyecto? . ¿-ue se entiende por Atasa interna de retorno mar#inal del tamaoB? 2. ¿&omo es posible determinar conceptual y matem)ticamente el tamao optimo de un proyecto? 14. &uales son las características principales del modelo de la m)+ima utilidad? 11. -ue es el Ae+ponente del factor de escalaB 1%. -ue limitación presenta el método de demanda creciente para el calculo del tamao optimo de un proyecto y en que condiciones es aplicable? 1'. En la fabricación de cada unidad de un producto se consume una $ora maquina y una $ora de mano de obra. La tasa de HF es de ;*44.44. los
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materiales usados en cada unidad se valoran en ;'44.44 y los &3I variables se estiman en ;%44.44 por unidad. Los &3I "os anuales alcanan a ;1%J4447444.
INCIDENCIA EN LOS COSTOS DE LOS AS#ECTOS ORGANIZACIONALES $I% E! e2 0*-u2 11 se *!*2+*,! 2*s !@ue!0*s ?ue 2*s 4*,*=2es ,/*!+*0!*2es :e 0*,50e, es,u0u,*2 e!e s=,e 2*s !4e,s!es < 0ss :e -e,*0;! e! 2* -,e-*,*0;! :e u! -,,* !:e-e!:e!e :e 2*s ,es*!es 4*,*=2es *u!?ue 2*s !e,,e2*0!es < 0-2ee!*,e:*: e!,e e22*s s! !e4*=2es e! 2* -,uu, :e2 -,e0s e0!;0s :e 2* es,u0u,* ,/*!+*4* se *!es*! *! e! 2*s !4e,s!es 0 e! 2s 0ss :e -e,*0;! :e2 -,s0 ,e?ue,: -*,* 2* -e,*0;! 2*s !e0es:*:es :e e?u-*e! :e 2*s 0!*s 2*s 0*,*0e,s0*s :e2 ,e0u,s u*! ?ue :ese-eH*,* 2*s >u!0!es < 2s ,e?ue,e!s :e *e,*2es e!,e ,*s 0s*s. L* 0u*!0*0;! :e ess e2ee!s e! ,!s !e*,s < su -,u!0!es :e!:*s -*,* 2* ee0u0;! :e2 -,e0s e0!;0s :e e22* -ue:e! */,u-*,se e! !4e,s!es < 0ss :e -e,*0;!. L*s -,e,*s se :ee,!*,*! -, e2 **H :e 2* !>,*es,u0u,* >s0* ,e?ue,:* -*,* 2*s 0!*s s*2*s :e es-e,* < -, 2s ,e?ue,e!s :e e?u-*e! 0 e2 =2*, 5?u!*s :e es0,=, < e2ee!s see*!es. Ls 0ss :e -e,*0;! -, ,* -*,e :e-e!:e,5! :e 2s -,0e:e!s *:!s,*4s -2*!* :e -e,s!*2 < ,s. Ls >*0,es ?ue !@u,* ?ue *:-e 2* es,u0u,* se */,u-*! e! 0u*, 5,e*s :e0s,*s es-e00*sB 1. P*,0-*0;! :e u!:*:es eFe,!*s *2 -,
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INCIDENCIA EN LOS COSTOS DE LOS SISTEMAS Y #ROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS $II% Ls -,0e:e!s *:!s,*4s ?ue -ue:e! u2+*,se e! u! -,?ue ,*:0!*2 -ue:e 0!e!e, :s,s!es :e */!u: e! es-e0*2 s se 0!s:e,* e2 !*=2e < es-e0*0u2*, :es*,,22 0e!0 < e0!2;/0 :e2 2 e-. L *!e,, =2/* *2 -,e-*,*:, < e4*2u*:, :e -,e0u*, u! esu: *!*20 ,/u,s ?ue 2e -e,* :e0:, *?ue22* -0;! ?ue 2/,e 2*s *<,es 4e!**s 0u*!*4*s *2 -,,*0;! 2*s u!:*:es :e 0-u*0;! 2* 0!*=2:*: 2* *:!s,*0;! :e -e,s!*2 2*s !4es/*0!es ,e2*4*s *2 -,:u0 e2 ,*!s-,e < ,s *s-e0s *:!s,*4s :e=e,5! esu:*,se eF*us4*e!e * ! :e :ee,!*, s se ,e*2+*! e! e2 !e,, :e 2* u!:*: e-,es*,*2 s s! sus0e-=2es :e 0!,**,se 0! e,0e,s. E! 0*:* 0*s se :e=e,5 e>e0u*, u!* 0,,e0* e4*2u*0;! :e 2*s 4*,*=2es 5s -,*!es ?ue -ue:*! s/!0*, 2* *:-0;! :e 2* *2e,!*4* ?ue *20*!0e 2*s *<,es 4e!**s :e 0s. S! -e,u0 :e 2
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LAS INVERSIONES DEL #ROYECTO $IV% FLUO DE CAA #ROYECTADO $V% TECNICAS DE EVALUACION $VII% ANALISIS DE SENSIBILIDAD $I%
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