Proyecto de Inversion

PROYECTOS DE INVERSION

CICLO DE VIDA

ANDRES E. MIGUEL

PRIM ERA PA PRIM PARTE RTE LAS IDEAS Y EL PERFIL EN LO S PRO PROY YECTO CTOSS

CAPÍTULO I CAPÍTULO EL CIC CICL LO D E VID A D E LOS PROY PROYE ECTOS D E INVERSIÓN OBJETIVO: Responder a las interrogantes básicas: ¿qué es un proyecto de inversión?, ¿cuáles son las etapas y elementos de un proyecto de inversión?, ¿qué implicaciones en tiempo, costo y certidumbre de la información posee la realización en etapas de los proyectos de inversión?. 1.1 DEFINICION DEL PROYECTO DE INVERSION A). Se entiende por proyecto toda la gama de actividades que van desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el termino de su ejecución y su pu esta en en m archa normal. B). Considerado dentro del marco de un proceso de planificación, se entiende por proyecto toda “unidad de actividad que permite materializar un plan de desarr ollo”. ollo”. Caben en este concepto concepto tanto aqu ellas ellas acciones acciones en que p revalece revalece la importancia de la inversión fija (industria, carreteras, puertos, etc.), como aquella en que lo fundamental son aspectos de organización y tecnología (crédito agrícola, centros de extensión e investigación agrícola, campañas san itarias, inv investigaci estigación ón d e recursos n atu rales) (ILPE (ILPES S).

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C). Proyecto es una unidad de actividades de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados (ahorros, divisas, talento especializado, mano de obra calificada, etc). Aun sacrificando beneficios actuales y asegurarlos, en la esperanza de obtener, en un periodo de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean estos n uevos ben eficios financieros, económicos o sociales (ONU ). D). Regresando al proceso de planificación, proyecto es una unidad de acción capaz d e m aterializar algún aspecto d el desarrollo económico o social. E). Un proyecto de inversión es un documento guía para la toma de decisiones acerca de la creación de una futura empresa que muestra el diseño económico, comercial, técnico, organizacional, financiero y social de la misma. En caso de resultar viable el proyecto, éste documento se convierte en un plan que guía la realización d e la futu ra emp resa.

1.2 EL PROYECTO Y LA EMPRESA EMPRESA: ORGANIZACION DE PERSONAS Y RECURSOS QUE TRABAJAN , COORDIN ADAS DE ALGUN MODO PARA CON SEGUIR CIERTOS RESULTADOS. PROYECTO: FORMA PARTE DE LAS EXPECTATIVAS DE LA EMPRESA

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EMPRESA (existe relación) Es una organización d e recursos y de personas qu e se interrelacionan entre si para obtener un fin común

PROYECTO Es un conjunto d e actividad es (que va d esde una idea, realización y pu esta en m archa) que se llevan a cabo para constituir un sistema.

PROYECTOS DE INVERSIÓN Documento qu e muestra la demand a del mercado y como recuperar la inversión.

PRIVADO : Su finalidad pr incipal es la de obtener rubros en lo económico

SOCIAL: Su p riorida d fundam ental es la de hacer el mejor uso p osible d e los recurso s en beneficio d e la población, buscando adem ás la aut osuficiencia económ ica d e estos proyectos

NEGOCIO (pued e no haber relación)

1.3 CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS 1) Nu evo (de instalación o imp lantación) 2) Ampliación (de operación)

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3) Combinación de am bos aspectos

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN: A. PRODUCCIÓN DE BIENES 1. Prima rios 2. Secund arios

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B. PRODU CCIÓN DE SERVICIOS: 1. Infraestru ctura esencial par a el desarrollo d e la sociedad (física). 2. Infraestructura social necesaria para el desarr ollo d e la p oblación. 3. Para satisfacer necesidad es p rivadas. C. APLICACIÓN DE LA IN VESTIGACIÓN: 1. De ciencias básicas 2. De las diversas ingenierías.

1.4 CARACTER DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN Privado : Cuando persigue como finalidad básica la obtención de un beneficio económico. Cuando se basa en una demanda capaz de pagar el bien o servicio del proyecto. Social : Cuand o persigue como finalidad básica generar em pleos, apr ovechar recur sos o contribuir en las metas nacionales de desarrollo. Cuan do el precio del bien o servicio o parte del mismo, serán pagados por la comunidad a través de impuestos o subsidios.

1.5 IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS

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Se refiere a su repercusión en las metas de desarrollo económico y social, ya sea nacional, regional, local (entendiend o como d esarrollo el proceso mediante y du rante el cual se m ejora la calidad de la vida d e la población), depend e: a) Del tamañ o d el proyecto en relación con las dimensiones económicas del sistema en qu e se inserta; y b) De la naturaleza de sus insumos y de su producto y de la posición de éstos en el cuad ro gen eral de la economía na cional, regiona l o local. La importancia de los proyectos radica en los beneficios y el desarrollo que le trae a la sociedad en los niveles local, regional y nacional, esto en función: 1. De la relación del proyecto con el sistema económico donde se encuentra 2. La posición que tengan en su espacio dep end iendo de la naturaleza de sus insumos y de su p rodu cto.

1.6 EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE INVERSION

CICLO D E VIDA D E UN PROYECTO D E IN VERSIÓN Se tienen la siguientes fases: 1. Prepa ración o Formu lación A. Identificación d e la idea y p erfil B. Anteproyecto preliminar C. Proyecto d efinitivo D. Diseño final d e ingeniería 2. Negociación 3. Ejecución/ Implan tación 4. Operación

1.7 ELEMENTOS D E UN PROYECTO DE INVERSION

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ELEMENTO S D E UN PROYECTO: - BÁSICOS 1. Antecedentes o entorno económico 2. Estud io de mer cado y comer cialización 3. Aspecto técnico 4. Análisis y ev alua ción finan ciera 5. Org aniza ción 6. Evalu ación económ ica y social - A VECES SE TOMAN UNICAMENTE LOS SIGUIENTES ELEMENTOS: 1. Estud io de mercado 2. Estudio técnico 3. Estu dio finan ciero 4. Evalu ación económ ica y social 5. Plan d e ejecución

1.8 ETAPAS D E UN PROYECTO DE INVERSION Las etapas por las cuales atraviesa un pr oyecto se indican a continu ación:

1.8a Identificación d e la idea Decidir la r ealización d e u n análisis qu e asegure la existencia d e un a alternativa factible.

1.8b Realización del pe rfil de la idea Formulación escrita que perm ite evaluar la factibilidad de la idea.

1.8c Anteproyecto preliminar o prefactibilidad Resolver invertir en estu dios qu e perm itan un a d ecisión definitiva.

1.8d Anteproyecto de finitivo o factibilidad Definir la aceptación o rechazo del proyecto. En el primer caso, se toman med idas par a su ejecución.

1.8e Proyecto defi nitivo o d iseño final de ing eniería

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Por último, la preparación de un proyecto requiere muchas veces cuantiosas inversiones en su s estud ios, inversiones qu e crecen en razón d irecta con su gra do d e detalle y profundidad .

1.9 TIEMPO, COSTO E INCERTIDUMBRE EN UN PROYECTO DE INVERSION Es lógico buscar u na secuen cia d e opera ciones qu e regulen el monto invertido, sin exceder de lo necesario para cumplir cada uno de los pasos que justifican el proceso de formulación d el proyecto. Este principio de econom icidad es valido p ara todas las etapas d e la toma de d ecisiones, y reafirma el planteamiento secuen cial del proyecto. Es vital hacer una programación de los costos durante el proceso de formulación del proyecto ya que los costos son más mientras más a fondo se realice el proyecto. Pero también según se avanza en las etapas de la formulación del proyecto se redu ce el grad o d e incertidu mbre en la factibilidad de llevar a cabo éste. En la figur a 1 se ind ica este p roceso. Costo e incertidumbre

Idea y perfil

Prefactibilidad

Incertidumbre

Factibilidad Costo

Tiempo

Figura 1. El tiemp o, costo e incertidumbre en un proyecto de inversión Todas las fases señaladas interesan al proyectista o diseñador (que puede ser un equipo o una persona), aunque es común asignarle como su actividad básica la prep aración o form ulación d e los proyectos, fase que se lleva a cabo en u na sucesión de etapas que siguen una secuencia que no es lineal , sino compleja, es decir, cualquier variación en el diseño, interna (cambio de tamaño, tipo de tecnología, segmento de mercado, etc.), o externa (cambio de precios, inflación, etc.), provoca

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cambios en el diseño: dos diseñadores, harán cada uno, a su manera, la misma idea, por lo cua l al final se tendrán dos p royectos par ecidos, pero d iferentes.

1.10 CAUSAS DEL FRACASO O EL ÉXITO DE UN PROYECTO DE INVERSION

¿POR QUÉ FRACASAN LOS PROYECTOS DE INVERSION? 1)

3) 4)

Porque técnicamente han sido mal realizados. 2) Por malas estimaciones financieras. Por indecisión y falta de interés para ser llevado a la práctica. Porque careció de un seguimiento después de su formulación.

¿POR QUÉ TRIUNFAN LOS PROYECTOS DE INVERSION? 1)

Porque quienes lo desearon y formularon lo llevaron a la práctica. 2) Porque técnicamente estuvo bien realizado. 3) Por la presencia de un fuerte liderazgo para ser llevado a la práctica. 4) Porque fueron aprovechadas las oportunidades que rodeaban al proyecto.

GUÍA D E LECTURA 1) 2) 3) 4) 5)

¿Cuánd o un Proyecto se convierte en un Proyecto de Inversión (PI)? ¿Cuál es el carácter d e un PI?. ¿Cómo se clasifican los PI?. Desd e el pu nto d e vista de la planificación: ¿cómo se d efine un PI?. ¿Qué implica que un PI pueda definirse como el diseño de una futura empresa?. 6) La repercusión en las metas de desarrollo económico y social de los pr oyectos: ¿a qu é se refiere?. 7) Ap arte d el "Estud io d e Mercad o", ¿qué otros elementos posee un PI?. 8) Ap arte d el "Estud io d e la Neg ociación", ¿qué otras etapas conforman el ciclo d e vida d e un PI?. 9) Qu é sign ifica el "pr incipio de econom icidad " d e los PI?. 10) Mencione algun as causas p or las cuáles consid era qu e fracasan los PI.

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11) Mencione algun as causas p or las cuáles triu nfan los PI.

TAREA . Traer 3 ideas de los PI que les gustaría realizar. Clasificarlos según form ato d el ejercicio 3. EJERCICIOS 1.- Defina con sus p rop ias palabr as, el concepto d e proyecto de inve rsión . 2.- Describa los niveles o etapas qu e se recomiend an p ara la formu lación de un proyecto de inve rsión , así como las partes d e que se comp one un proyecto de inversión . 3-. Determ ine por lo m enos tres id eas del tipo d e pr oyecto que le gu staría emprender. CLASIFICACIÓN

IDEAS DE PROYECTOS

SEÑALE SI ES PRIVADO O SOCIAL

PROD. DE BIENES: A) Agrícolas B) Extracción C) Manufacturas SERVICIOS: A) Comercio B) Servs. profs. C) Servs. Turíst. D) Otros Servs. INVESTIGACIÓN. A) Básica B) Ingeniería

4.- Seleccione la id ea d el pr oyecto que m ás le atrae y r ealice la idea del proyecto según el formato an exo.

ACTIVIDA DES COMPLEMENTARIAS

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1) Realice la síntesis del tema. Se form arán g ru pos de 5 per sonas, al inter ior de los cuales c/ u de los integrantes formu larán p regun tas, reflexiones o críticas relacionadas con el tema. Esta (s) pregunta (s) serán comentadas por los integrantes del grupo. Al final de la discusión, se obtiene una conclusión o comentario general por parte del equipo. Los integrantes deben tomar nota de la discusión, la cua l en casa p ued e ser amp liada y a esto se le denom inará síntesis. 2) Se comentará el formato del proyecto que se anexa. Recordar que no se trata de llenar nada más, sino apoyar su propuesta en un trabajo de campo; lo cual requiere en ocasiones visitas a empresas o a personas conocedoras de la actividad. IR A ÍNDICE

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