Actividad de aprendizaje 23 Evidencia 2: Propuesta “Análisis de la evaluación de desempeño” Contar con un sistema de evaluación de desempeño le permite al área de recursos humanos de cualquier empresa u organización, evaluar sus procedimientos, por esto, requiere de un departamento bien conformado, con la capacidad de analizar en profundidad y determinar las causas de un alto o bajo desempeño en un puesto de trabajo. Para desarrollar esta evidencia, tome como referencia el área de producción, el área comercial y el área administrativa de la empresa en l a que trabaja, o de no ser así de una empresa que conozca y a la cual pueda tener acceso, luego seleccione para cada una de estas áreas, tres (3) cargos y para ellos realice lo siguiente:
Defina cinco (5) indicadores de gestión que se orienten a la evaluación de desempeño del talento humano, en los cuales se especifique qué se busca medir y cuál es la meta o indicador de referencia según el área. Aplique el siguiente formato de evaluación de desempeño, desempeño, a cada uno de los cargos elegidos:
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Nombre del trabajador:Julie Steffany Lopez Castro Fecha
04/04/2018
Departamento/Sección:Inventarios Puesto: Administración de Bodega
Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su función.
Óptimo Producto Volumen cantidad trabajo ejecutados normalmente.
Cualidad
Bueno
Regular
___ ___ Con Satisface __ _ y frecuencia va exigido. Siempre va más de más allá de lo allá de lo exigido. exigido. Muy rápido.
x
Tolerable ___ lo A veces está por debajo de lo exigido.
Malo ___ Siempre está por debajo de lo exigido. Muy lento.
___ A veces __ _ Exactitud, esmero superior. Siempre superior. y orden en el Bastante Excepcionalment trabajo ejecutado. exacto en su e exacto en su trabajo. trabajo.
___ Siempre satisfactorio. Su exactitud es regular.
___ Parcialmente satisfactorio. En ocasiones presenta errores.
Conocimiento del trabajo
___
___ ___ Sabe parte Saber poco del trabajo. del trabajo.
x
___ Sabe todo lo _ __ necesario y no
x
___ Nunca satisfactorio. Presenta gran cantidad de errores.
Grado de cesa de aumentar Sabe lo Sabe Necesita conocimiento del sus necesario. suficiente del capacitación. trabajo. conocimientos. trabajo.
Cooperación
___ Tiene un Actitud ante la excelente espíritu empresa, el jefe y de colaboración. sus colegas. Gran empeño.
___ ___ Funciona No __ _ bien en el demuestra Normalmente trabajo en buena colabora en equipo. disposición. el trabajo en Procura equipo. colaborar.
___ Es reticente a colaborar.
x
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.
Comprensión de las situaciones
x
___
___
___
___
___
Buena
Satisfactoria
Poca
Ninguna
intuición
y intuición
y intuición
y intuición
y
Óptima intuición Grado en que capacidad de capacidad de capacidad de capacidad de percibe la esencia y capacidad de percepción. percepción. percepción. percepción. de un problema. percepción. Capaz de plegarse a situaciones y de aceptar tareas.
Creatividad
___
___ Casi
Empeño. Capacidad crear
Siempre para ideas
ideas
proyectos.
tiene tiene
___ siempre Algunas buenas veces
óptimas. ideas
y Tipo creativo y proyectos. original.
y presenta sugerencias.
x
___
Levemente rutinario. Tiene pocas ideas propias.
___ Tipo rutinario. No ideas propias.
tiene
Capacidad
de ___
realización
Capacidad óptima
Capacidad
___
___
Buena
Realiza
para capacidad
para concretar
pone
x
y ___ en
para concretar práctica
poner en práctica nuevas ideas.
nuevas ideas.
ideas y proyectos.
nuevas ideas con habilidad satisfactoria.
Tiene dificultad para concretar nuevos
___ Incapaz
de
poner
en
práctica una idea
o
proyecto cualquiera.
proyectos.
Conclusión: La empleada realiza una labor satisfactoria, carece un tanto de ideas, pero dadas las circunstancias de su espacio y su trabajo, tampoco son demasiado viables los cambios.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Nombre del trabajador: Oswaldo Antonio Benitez Fecha 04/04/2018 Departamento/Sección:Almacen Puesto: Administrador de punto de venta. Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su función. Óptimo Producto Volumen cantidad trabajo ejecutados normalmente.
__ _ Siempre va más y allá de lo exigido. de Muy rápido.
Bueno
Regular
___ Con ___ frecuencia va más allá de lo Satisface exigido. exigido.
x
Tolerable ___ A veces está por debajo de lo lo exigido.
Malo ___ Siempre está por debajo de lo exigido. Muy lento.
Cualidad
__ _ Siempre superior. Exactitud, esmero Excepcionalment y orden en el e exacto en su trabajo ejecutado. trabajo.
Conocimiento del trabajo
___ A veces superior. Bastante exacto en su trabajo.
___ Siempre ___ satisfactorio. Su exactitud Parcialmente satisfactorio. es regular. En ocasiones presenta errores.
x
___ Nunca satisfactorio. Presenta gran cantidad de errores.
___ ___ ___ ___ Sabe todo lo _ __ Sabe Sabe parte Saber poco necesario y no suficiente del del trabajo. del trabajo. Sabe lo Grado de cesa de aumentar trabajo. Necesita necesario. conocimiento del sus capacitación. trabajo. conocimientos.
x
Cooperación
___ Tiene un Actitud ante la excelente espíritu empresa, el jefe y de colaboración. sus colegas. Gran empeño.
___ __ _ Funciona Normalmente bien en el colabora en trabajo en el trabajo en equipo. equipo. Procura colaborar.
x
___ No demuestra buena disposición.
___ Es reticente a colaborar.
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función. Comprensión de las situaciones ___ Grado en que Óptima intuición percibe la esencia y capacidad de percepción. de un problema. Capaz de plegarse a situaciones y de aceptar tareas.
x
___ ___ Buena Satisfactoria intuición y intuición y capacidad de capacidad de percepción. percepción.
___ Poca intuición y capacidad de percepción.
___ Ninguna intuición y capacidad de percepción.
Creatividad
___ Casi siempre ___ Empeño. tiene buenas Siempre tiene Capacidad para ideas y ideas óptimas. crear ideas y proyectos. Tipo creativo y proyectos. original.
___ ___ Algunas Levemente veces rutinario. presenta Tiene pocas sugerencias. ideas propias.
___ Tipo rutinario. No tiene ideas propias.
Capacidad realización
___ Realiza y pone en práctica nuevas ideas con habilidad satisfactoria.
___ Incapaz de poner en práctica una idea o proyecto cualquiera.
x
de ___ Capacidad óptima para Capacidad para concretar poner en práctica nuevas ideas. ideas y proyectos.
___ Buena capacidad para concretar nuevas ideas.
x
_ Tiene dificultad para concretar nuevos proyectos.
El administrador del punto de Venta 4, se limita a sus funciones básicas aunque es notorio un potencial creativo, pero se nota un desprendimiento con el crecimiento de la empresa, para aprovechar las cualidades, se ubica en un punto más retirado, puesto que tampoco podemos ejercer una sanción por un factor que no es obligación del empleado, el cumplimiento con las ventas y con su lugar de trabajo es satisfactorio.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Nombre del trabajador: Yesid Castañeda Fecha 04/04/2018 Departamento/Sección:Ventas Puesto: Vendedor al por mayor.
Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su función. Óptimo Producto Volumen cantidad trabajo ejecutados normalmente.
Bueno
Regular
___ ___ Con Satisface __ _ y frecuencia va exigido. Siempre va más de más allá de lo allá de lo exigido. exigido. Muy rápido.
x
Cualidad
x
Conocimiento del trabajo
x
___ A veces __ _ Exactitud, esmero superior. Siempre superior. y orden en el Bastante Excepcionalment trabajo ejecutado. exacto en su e exacto en su trabajo. trabajo.
Tolerable ___ lo A veces está por debajo de lo exigido.
___ Siempre satisfactorio. Su exactitud es regular.
___ Parcialmente satisfactorio. En ocasiones presenta errores.
Malo ___ Siempre está por debajo de lo exigido. Muy lento.
___ Nunca satisfactorio. Presenta gran cantidad de errores.
_ __ ___ ___ ___ Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco ___ necesario. suficiente del del trabajo. del trabajo. Sabe todo lo Grado de trabajo. Necesita necesario y no conocimiento del capacitación. cesa de aumentar trabajo. sus conocimientos.
Cooperación
___ Tiene un Actitud ante la excelente espíritu empresa, el jefe y de colaboración. sus colegas. Gran empeño.
___ ___ Funciona No __ _ bien en el demuestra Normalmente trabajo en buena colabora en equipo. disposición. el trabajo en Procura equipo. colaborar.
x
___ Es reticente a colaborar.
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función. Comprensión de las situaciones ___ Grado en que Óptima intuición percibe la esencia y capacidad de percepción. de un problema. Capaz de plegarse a situaciones y de aceptar tareas.
___ Poca intuición y capacidad de percepción.
___ Ninguna intuición y capacidad de percepción.
___ Casi siempre ___ Empeño. tiene buenas Siempre tiene Capacidad para ideas y ideas óptimas. crear ideas y proyectos. Tipo creativo y proyectos. original.
___ ___ Algunas Levemente veces rutinario. presenta Tiene pocas sugerencias. ideas propias.
___ Tipo rutinario. No tiene ideas propias.
Capacidad realización
___ Realiza y pone en práctica nuevas ideas con habilidad satisfactoria.
___ Incapaz de poner en práctica una idea o proyecto cualquiera.
x
Creatividad
___ ___ Buena Satisfactoria intuición y intuición y capacidad de capacidad de percepción. percepción.
x
de
___ Buena ___ capacidad Capacidad Capacidad para para concretar óptima para poner en práctica nuevas ideas. concretar ideas y proyectos. nuevas ideas.
x
_ Tiene dificultad para concretar nuevos proyectos.
El empleado es excelente, por un factor bastante influyente y es que su salario depende de su desempeño, se reinventa constantemente y da unos excelentes resultados que convienen a la empresa y a el, en verdad no hay aspectos a mejorar, pero como incentivo se aumenta la comisión de venta
