contoh program kerja kaprog multimedia smk tri dharma 2 bogorFull description
proker kesiswaanDeskripsi lengkap
DFDeskripsi lengkap
Proker TahunanDeskripsi lengkap
Full description
marawisFull description
PPI
0liFull description
Program kerja Kelompok Kerja Tim Akrreditasi PAB
program kerjaDeskripsi lengkap
proker km
proker mcuFull description
program kerja rm tahun 2018
Full description
changeFull description
Program Kerja Diklat MFKFull description
hgskcv jg qyv uqhiqykFull description
Contoh Program KerjaDeskripsi lengkap
Proker Eskul ORDeskripsi lengkap
Program Kerja Diklat MFKDeskripsi lengkap
contoh proker kkn mahasiswaFull description
SDeskripsi lengkap
Full description
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penjaminan mutu memiliki potensi untuk memperbaiki program kesehatan tanpa memerlukan tambahan supply, logistik, keuangan dan sumber daya manusia. Bahkan sebenarnya tujuan penjaminan mutu adalah memaksimalkan keefektifan dan efisiensi system yang sudah ada. Jadi penjaminan penjaminan mutu dapat mengusahakan para donator, pemerintah, penyedia pelayanan kesehatan, kesehat an, serta s erta masyarakat suatu kesempatan kesempatan untuk untuk menyadari menyadari lebih jauh manfaat berinvestasi di bidang pelayanan kesehatan. Penyedia layanan kesehatan dan masyarakat diharapkan untuk bekerja sama dalam melakukan
penilaian
terhadap
kebutuhan
kesehatan
dan
memilih
pendekatan kesehatan yang hemat biaya. Penjaminan mutu dalam hal ini dapat
mendorong
keyakinan,
meningkatkan
komunikasi
dan
mempercepat proses pemahaman terhadap kebutuhan dan harapan masyarakat. Jika pemberi layanan tidak memberikan pelayanan yang berkualitas, maka mereka akan gagal dalam memperoleh kepercayaan masyarakat. Program pelayanan kesehatan mengadopsi strategy cost-recovery , karena itu kualitas pelayanan harus bisa menarik perhatian masyarakat untuk datang ke rumah sakit. Program penjaminan mutu juga menawarkan para pekerja kesehatan suatu kesempatan untuk menjadi lebih unggul sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja dan status mereka di masyarakat. Sumber daya yang terbatas membatasi kemampuan rumah sakit dalam menawarkan kenaikan gaji dan pengembangan profesi sebagai imbalan terhadap kinerja yang baik; tapi bagaimanapun juga hal ini tidak selalu dibutuhkan dalam meningkatkan kualitas. kualitas. Penjaminan mutu adalah suatu pendekatan yang sistematik untuk menyatakan betapa pentingnya keunggulan bagi individu dan tim. Dalam hal ini penjaminan mutu menawarkan suatu alat kerja yang dapat mengukur tingkat kinerja serta dapat memfasilitasi perbaikan yang berkelanjutan. berkela njutan. Dengan adanya ketertarik ketertarikan an and keterlibatan yang aktif dari dari
pimpinan organisasi, para staf kesehatan dapat memenuhi dan bahkan melampaui standar kinerja, dapat menyelesaikan masalah, dan melayani kebutuhan klien dengan baik. Seiring dengan peningkatan kepuasan kerja dan motivasi staff akan menjadi titik awal suatu siklus yang berkelanjutan terhadap peningkatan kualitas pelayanan kesehatan serta meningkatkan efektifitas. Program peningkatan mutu pelayanan kesehatan adalah program yang berkelanjutan yang disusun secara objektif dan sistematik untuk memantau dan mengevaluasi kualitas pelayanan kesehatan. Mutu adalah suatu konsep yang komprehensif dan beraneka segi. Para ahli menyebutkan beberapa dimensi mutu yang berbeda berdasarkan level kepentingan yang
bergantung
pada
konteks dimana penjaminan mutu dilaksanakan. Dimensi penjaminan mutu antara lain
kompetensi
teknis, akses pelayanan, efektivitas, hubungan
interpersonal, efisiensi, kontinuitas, keamanan, dan fasilitas. Dimensi-dimensi ini merupakan suatu kerangka kerja yang sangat berguna yang dapat membantu para tim kesehatan untuk menjelaskan dan menganalisa masalahmasalah mereka serta untuk mengukur sejauh mana mereka dapat memenuhi standar program. Dimensi-dimensi mutu ini sesuai untuk pelayanan klinis dan manajerial yang dapat mendorong peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut diatas, Tim PMKP RSIA. Sitti Khadijah 1 Muhammadiyah Cabang Makassar menetapkan 31 (tiga puluh satu) indikator mutu yang terdiri dari: 11 (sebelas) indikator klinis, 9 (sembilan) indikator manajerial, 3 (tiga) indikator JCI Library of Measure, 6 (enam) indikator kejadian yang tidak diharapkan dan 3 (tiga) area prioritas. Indikator-indikator ini ditetapkan berdasarkan Pedoman PMKP RSIA. Sitti Khadijah 1 Muhammadiyah Cabang Makassar.
B. Tujuan 1. Tujuan Umum Diketahuinya mutu pelayanan di RSIA. Sitti Khadijah 1 Muhammadiyah Cabang Makassar.
2. Tujuan Khusus a.
Dievaluasinya indikator mutu di area klinik dan manajerial tahun 2017 di