Proceso administrativo de los Servicios de Enfermeria

Funciones administrativas dirigidas a los Servicios

El Servicio de Enfermería es una unidad que brinda bienestar a toda la comunidad del Centro hospitalario, participa activamente en la ejecución de los programas y actividades. Cuenta con un grupo interdisciplinario de profesionales de la salud.

Características de los servicios hospitalarios de enfermería.     

Se ofrecen los 3! días del a"o. Se proporcionas las #$ horas en forma interrumpida. %os instrumentos utili&ados en la atención directa sirven como medios de información. El trabajo diario permite la formación de profesionales de salud. %os controles de enfermería son un espacio para integrar las acciones del equipo de salud. Proceso Administrativo

El proceso administrativo obtiene tres etapas planeación, implementación y control, las cuales fueron creadas por 'os( )ntonio *ern+nde& )renas. El proceso se inicia con la planeación, durante la implementación se ejecuta el plan en el control se aprecia el resultado de la ejecución y se hacen los ajustes y correcciones necesarios. -echo esto el proceso se reinicia.

1. Planificación:  Se entiende por planificación como un curso de acción basado en el an+lisis de un problema, orden+ndolo y programando el tiempo necesario para su solución. %os pasos para una correcta planificación son los siguientes

/.0 *ijar un objetivo. 1eterminar las metas que se desean alcan&ar. #.0 2nvestigar. 1eterminar las necesidades y recursos, precisando los aspectos que pudiesen interferir en la consecución de los objetivos. 3.0 )n+lisis. %os datos obtenidos permitir+n establecer un diagnóstico al precisar los factores que impiden proporcionar atención de calidad. Entre las causas m+s comunes est+n la falta de personal, deficiente distribución de personal, etc. $.0 lan. El an+lisis permitir+ tra&ar las alternativas de solución, que en este caso son programar la optimi&ación de los recursos humanos de enfermería.

Funciones administrativas dirigidas a los servicios en la etapa de planeación

4 1etención de necesidades de equipo, material, instrumental e higiene ambiental en los servicios 4 5alorar necesidades del recurso material y solicitar los recursos necesarios. 4 rogramar la optimi&ación de los recursos materiales.

2. Implementación.  Es la segunda etapa del proceso administrativo, en la cual se organi&a e integran los recursos necesarios para la ejecución de las acciones planeadas.  )l implementar es necesario ordenar las acciones conforme a los siguientes pasos organi&ación, t(cnicas de integración, comunicación y dirección.

Funciones administrativas dirigidas a los servicios en la etapa de Implementación (organización y dirección

4 Selección del equipo, material e instrumental en buenas condiciones. 4 Ejecución de varios programas. 4 6tili&ación de inventarios, manuales y dem+s formas en que se controlan y manejan los recursos materiales.

!. "ontrol. El establecimiento de sistemas de control permitir+ reconocer los logros en relación a los objetivos. El control es la apreciación del resultado de la ejecución en comparación con el plan. Establece causas de desviaciones y las medidas para su corrección.

2mportancia del control. 0 2mportancia del control. 7 )segurar la ejecución de los planes. 7 8btener información sobre el avance, logro de los objetivos y las desviaciones. 7 2nferir la utili&ación de recursos. 7 Corregir a tiempo y hacer frente a las situaciones indeseables. 7 9ejorar o cambiar los planes sin que afecten al logro de los objetivos generales. Funciones administrativas dirigidas a los servicios en la etapa de "ontrol

4 Supervisar para que se d( la optimi&ación de los recursos materiales. 4 Evaluar la capacidad instalada de los servicios. 4 Elaboración de actuali&ación de inventarios. 4 :eporte de desperfectos y otros. 4 Supervisión y evaluación de la higiene ambiental de los servicios