Resumen de la crítica de la razon pura de Kant Autor: desconocidoDescripción completa
TRABAJO DE PSICOLOGIA, CRITICA A LA RAZON PURADescripción completa
Descripción: Ensayo Critica de La Razon Pura
Descripción completa
Descripción completa
Descripción completa
PROGRAMACION DE PROYECTOS UTILIZANDO METODO DE CADENA CRITICADescrição completa
Descripción: PROGRAMACION DE PROYECTOS UTILIZANDO METODO DE CADENA CRITICA
Descripción: Critica a la razón utópica
Descripción completa
Descripción: ddd
jj,Descripción completa
tracduccion al español bilingueDescripción completa
Descripción: Bautista, Juan Jose - Critica de La Razon Boliviana
problema: 9 un centro de manufactura tiene cinco trabajos para programar a produccion. En la t mas los tiempos de espera y otros retrazos necesarios de los trabajos. Suponga q
trabajo
dias de proces. Real requerido
1 2 3 4 5
dias de retrazo necesario.
2 5 9 7 4
12 8 15 9 22
fifo trabajo
tiempo de procesamiento.
5 2 3 4 1
flujo
26 13 24 16 14 93
26 39 63 79 93 300
A) tiempo promedio flujo = 300/5 = 60 hrs. B) tiempo de procesamiento/flujo= 93/300= 0.31= 31% C) flujo/tiempo de procesamiento= 300/93= 3.22 trabajo. D) tiempo de tardanza/n° de trabajos= 166/5= 32.6 hrs.
razon critica.
trabajo
tiempo de procesamiento
1 2 3 4 5
fecha de entrega
14 13 24 16 26
fecha de entrega - tiempo actual / tiempo de procedimiento = 30-3/14= 1.92
30 21 28 29 27
abla siguiente se dan los tiempos de procesamiento e hor es 3 de abril y que los trabajos tienen los plazos indicados
tiempo total requerido.
fecha de entrega. 14 30 de abril
13 24 16 26
fecha de entrega
21 de abril 28 de abril 29 de abril 27 de abril
tiempo de tardanza
27 21 28 29 30
relacion critica
0 18 35 50 63 166
r. c.
1.92 1.38 1.04 1.62 0.92
r. c.2
0.28 -0.38 0.08 0.18
ordenamiento.
-0.64 -0.45 -0.62
3 2 5 4 1
problema:2 el laboratorio mediquick tene tres tecnicos para procesar muestras de sangre y tres la tabla siguiente representa el calculode el laboratorio (en dolares) de lo que costar
trabajo
tecnico A
j- 432 j- 487 j- 492
T. A
trabajo j - 432 j - 487 j- 492
tecnico B
tecnico C
11 8 9
14 10 12
5 0 2
8 2 5
0 3 0
3 0 0
6 2 3
0 5 0
3 0 0
4 0 1
0 5 0
T. B
6 11 7
T. C
6 10 9
costo total= 9+ 10 +6 = 25
ranajos que asignar.cada tecnico puede hacer un solo trabajo. terminar cada trabajo. Asigne los tecnicos alos trabajos para reducir los costos al