TEMAS DE REFLEXIÓN: 4. Los papeles emitidos por agencias gubernamentales suelen calificarse como inversiones con bajo riesgo. Planificación de los compromisos de pago a elaborar diferentes presupuestos (consumo de insumo, mano de obra directa, gastos indirectos y gastos administrativos y venta) se tiene encuentra una base acumulativa sin interesar las pautas de pago acordadas con quienes suministra bienes y s ervicios. Cuando se planifican los ingresos y desembolsos monetarios esta base se traduce en una base de efectivo que incorpora las políticas instauradas por los proveedores proveedores y las condiciones amortización de créditos y empre titas convenidas con las organizaciones financieras
EVALUACIÓN DE LECTURA DEL CAPITULO: 4. Exponga los principales procedimientos administrativos recomendados para fortalecer la posición de liquidez.
Planificación de los compromisos de pago: se planifican los ingresos y desembolsos, desembolsos, también se deben incluir la cancelación de impuestos y los dividendos de los accionistas. Planeamiento de efectivo en proyectos de inversión: para determinar la conveniencia o inconveniencia de las inversiones, es necesario considerar una base de efectivo, la cual se logra sumando las sutilidades sutilidades previstas, las depreciaciones depreciaciones y las amortizaciones, y que la depreciación y las amortizaciones, no representan una salida del efectivo. Proceso de elaboración del presupuesto: este debe partir del conocimiento del saldo existente al inicio del periodo de planeamiento, para determinar las disponibilidades correspondientes a cada uno de los periodos, a este valor se le entregan las entradas, ventas de contado, recuperación de cartera, intereses de inversiones, dividendos, ventas de activo fijo.
EJERCICIOS: 2. La gerencia de producción de Maderas del Ariari, S. A., considera conveniente establecer inventarios finales de productos terminados que representan 40% de las ventas planificadas para el mes siguiente. Además, dispone de la siguiente información relacionada con los inventarios de productos al comenzar el período de planeamiento y fija políticas sobre las existencias de bienes terminados al culminar el mes de diciembre.
Con base en los datos presentados, establezca el programa de fabricación de cada producto. Luego, teniendo en cuenta los siguientes datos, calcule los requerimientos presupuestales de mano de obra. Costo estimado de la hora-operario: $940 Horas-operario exigidas para la fabricación de cada producto: Producto P 1: 6,2 horas Producto P 2: 3,7 horas Producto P 3: 10,7 horas Producto P 4: 7,9 horas P1 P2 P3 P4
18 20 30 12
16 24 36 16
34 44 66 28
COSTO DE CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS POR PRODUCTO PRODUCTO
H. OPERARIO EXIGIDAS
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
P1 P2 P3 P4
6.2 3.7 10.7 7.9
946.2 943.7 950.7 947.9
COSTO ESTIMADO DE LA HORAOPERACION 940 940 940 940
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
34 44 66 28
4.4 10.8 5.1 2.5
A partir de la política instaurada sobre la participación de 40% de los costos de producción respecto a los precios, éstos se fijan así: PRODUCTO 1: 6.2/0,40 = 15.4 PRODUCTO 2: 3.7/0,40 = 9.25 PRODUCTO 3: 10.7/0,40 = 26.75 PRODUCTO 4: 7.9/0.40 = 19.75 PRODUCTOS P1 P2 P3 P4
TOTALES 34 44 66 28 172
P.T 0.40 13.6 17.6 26.4 11.2 68.8
C.P 15.4 9.25 26.75 19.75 71.15
La distribución del mes de Diciembre de las ventas, según análisis histórico de temporada, así como su clasificación en los grupos de negocios a contado y a crédito y la previsión hecha sobre cuentas de difícil recaudo.
