¿Cómo presentar proyectos a canales de televisión?
TRES PREGUNTAS ELEMENTALES
• ¿QUÉ ES UN PROYECTO? • ¿A QUIÉN PRESENTARLOS? • ¿CUÁLES SON LAS NECESIDADES DE LOS CANALES?
¿QUÉ ES UN PROYECTO? • La idea es la inspiración. • El proyecto es la materialización de la idea con un desarrollo concreto que cuenta con todos los elementos necesarios para ser evaluado por un canal de televisión. • La ideas son de quienes las necesitan • Los proyectos son tuyos • “Las ideas por sí mismas no se protegen por la propiedad intelectual (derechos de autor) en ningún país del mundo”
ANTES DEL PROYECTO… • -
¿Qué queremos contar? - ¿Qué tenemos que decir? ¿Cuál es el TEMA? - ¿De qué va? Las series exitosas se tratan de un tema; se cobijan en un concepto. El tema es la línea argumental, la unidad dramática del proyecto. Un productor ejecutivo tiene que tener clarísimo el tema de su proyecto y es su “guardián”.
ER: Tema aparente: la vida de un grupo de doctores en un Hospital Tema real: La vida y la muerte (por eso transcurre en urgencias; por eso no hay traumatólogos) LOS SOPRANO: Tema aparente: La vida de un grupo de mafiosos de New Jersey Tema real: El poder (la mafia alcanza tal poder que reemplaza a las leyes del Estado; todos sus personajes están dispuestos a todo con tal de no perder el poder) FRIENDS: Tema aparente: La Vida de un grupo de amigos Tema real: El miedo a crecer (la serie se acaba cuando ya están casados o tienen hijos, menos Joey)
HAY DOS TIPOS DE TEMAS: UNIVERSAL CONTEXTUAL
FUENTES DE INSPIRACIÓN • • • • •
LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN HISTORIAS PERSONALES LA CALLE TENDENCIAS SOCIALES OTRAS SERIES
DOCUMENTACIÓN • • • •
NO SE PUEDE ESCRIBIR SOBRE LO QUE NO SE SABE TODO PROYECTO REQUIERE UNA FASE DE INVESTIGACIÓN Y ESA DOCUMENTACIÓN SERÁ LA QUE MÁS TARDE SE CONVIERTA EN LA ARGUMENTACIÓN DEL PROYECTO. NO SON IMPORTANTES LOS TECNICISMOS, SINO LAS DINÁMICAS. LA ALTERNATIVA ES CREAR UN UNIVERSO PARALELO CON SUS PROPIAS REGLAS (EJEMPLO: TRUE BLOOD, BUFFY, HEROES)
ELEMENTOS DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN PROYECTO • Atractivo: en términos de contenidos / Creativo / Original / Innovador • Relevante: Que no dé lo mismo si estos proyectos existen o no, en este sentido se busca que sean proyectos que aporten a la reflexión, el debate, la instalación de temáticas, etc. Perspectivas de trascendencia. • Competitivo: Coherencia con las demandas programáticas actuales de la televisión abierta, en todos los géneros y horarios.
• Con vocación de masividad: En cada uno de los géneros, proyectos dirigidos a cautivar al gran público y no al segmento. • Viable: Coherencia presupuesto / producción. Inversión en el producto.
CONSEJOS 1- SER BREVE : es el consejo para todo lo que se requiera decir o presentar por escrito en cualquier trabajo. El poco tiempo que tienen todos hoy para atender a los demás, hace que la brevedad sea determinante para que unos lean las ideas de otros. 2- TIPOGRAFÍA GRANDE : hará más fácil y rápida la lectura del proyecto. El texto chico suele atormentar y confunde a primera vista porque se supone que hay palabras de más. Por el contrario, un texto más grande es poco cortés a la vista y puede confundir porque transmite desesperación. 3- PÁRRAFOS CORTOS: no escribir párrafos de más de cinco líneas cada uno. Esto permite avanzar muy rápido en la lectura, sin cansarse.
4- VARIAS IDEAS POR PÁRRAFO: incluir como mínimo dos ideas o informaciones importantes en cada párrafo. Esto evita que se escriban párrafos que no dicen nada y terminan de relleno y aburren al interesado que lee el proyecto. 5- IDEAS ORIGINALES AL INICIO: las ideas que se consideren más originales del proyecto deben estar justo al inicio para atrapar la atención. Hay que convencer desde las primeras palabras para que sigan leyendo el proyecto. Algunas lecturas suelen dejarse a la mitad y quizá al final estaba lo mejor de la propuesta. 6- OBJETIVOS CLAROS: es muy importante que el proyecto incluya cuáles son sus objetivos fundamentales. Unos pocos puntos que indiquen el propósito general de la propuesta es muy útil para quienes deciden.
PRESENTACIÓN 1)
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Título: certero. La idea es que el título sea atractivo, pero también que de cuenta de qué se trata la serie. Debería ser la síntesis perfecta del proyecto. Luego, si es necesario incorporar una bajada o slogan que ayude a hacerlo más atractivo. Lost 24 Los ochenta Mujeres de lujo Infieles Dónde está Elisa? Pelotón
Al contrario: Gen Mishima Kiruza, Kiruza El hormiguero
2) Ficha técnica: • Cantidad de capítulos • Duración de los capítulos • Tiempo de producción: (Ej: 1 mes de preproducción y 3 meses de rodaje y 1 mes de post) • Formato en que se realizará: HD, 35mm. • Género: Entretención, Drama, Comedia • Formato: Teleserie, programa en vivo, Serie autoconclusiva, Sitcom.
3) Sinópsis: Debe ser breve, atractiva y sintética. Responde a las preguntas ¿De qué se trata este proyecto?, ¿Quiénes lo protagonizan?, ¿Cuál es el conflicto central? Ejemplos: Lost: El vuelo 815 de Oceanic Airlines, que iba de Sidney a Los Ángeles, se estrella en una remota isla del Pacífico. Esto deja a un grupo de supervivientes en una isla en medio de la nada, que comienzan a observar fenómenos extraños. El personaje que inicialmente se erige como líder de esta comunidad es el doctor Jack Shephard.
Prison Break: Lincoln Burrows es acusado de ser el autor de un crimen que no cometió: asesinar al hermano de la Vicepresidenta de EEUU. Lincoln es sentenciado a muerte y enviado a la Penitenciaría Estatal Fox River, para cumplir su condena hasta el día de su ejecución. Michael Scofield, el hermano menor de Lincoln, elabora un plan de escape de la prisión: roba un banco a mano armada para que lo encarcelen en Fox River. True Blood: Un pequeño pueblo de Luisiana y sus habitantes deben adaptarse y enfrentarse a los cambios que se han producido desde que los vampiros salieron a la luz pública. En ese entorno surge el polémico romance entre el primer vampiro que llega al pueblo, Bill y una camarera, Sookie Stackhouse, que puede leer la mente de la gente
4) Objetivos: Claros, concretos y coherentes con el proyecto. No deben ser más que un objetivo general y tres objetivos específicos. Ejemplo: Mujeres de Lujo: Objetivo general: Desarrollar la primera teleserie para el prime time de CHV, en coherencia con su línea programática, que consiga niveles de audiencia estabilizadores para el canal y lo posicione como un competidor relevante en la industria. Objetivos específicos: Desarrollar una historia cautivante, atractiva y entretenida que cautive y fidelice a la audiencia Desarrollar un tema diferenciador (prostitución), que en otros canales no es posible tocar y convertirlo en el vector de subtramas intrigantes y potentes Desarrollar un producto con altos estándares de calidad en los diferentes ámbitos de la producción: actuaciones, locaciones, set, vestuario, etc.
5) Público objetivo: Hay que tomar en cuenta para aquello los objetivos de la serie y el publico del canal que la emitirá. Lo que todos los canales buscan es llegar a un público transversal. La audiencia ideal de un canal es, en la mayoría de los casos, la familia. Aspectos definir: Sexo: Hombres / Mujeres Edad: Niños / Jóvenes / Adultos / Adultos mayores Nivel Socioeconómico: ABC1; C2, C3, D * El público no se clasifica por gustos, tendencias o credos. Ejemplos: Los ochenta: Familia. Hombres y mujeres de todas las edades y niveles socioeconómicos Mujeres de lujo: Hombres y mujeres jóvenes, adultos y mayores, de todos los niveles socioeconómicos. Gen Mishma: Hombres y mujeres, jóvenes, ABC1, C2.
6) Propuesta argumental: Se trata del desarrollo de la sinópsis, en el caso de la ficciones se entiende como el “argumento”. Se trata de una descripción de los contenidos más amplia que la sinópsis y anterior a la escaleta. De qué se trata la serie Cuál es el mundo Cual es la historia central Quienes son los personajes más importantes y qué los mueve Dónde ocurre la historia En qué época está ambientada Cómo se narrará el cuento (lineal, no lineal) A qué apela (emotivamente: al miedo, a la nostalgia, etc)
7) Propuesta audiovisual: Se trata de los detalles de la realización.
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Iluminación / Fotografía
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Estilo de cámara
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Estilo de montaje: Ritmo, manejo del tiempo, cortes
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Uso de elementos gráficos
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Tratamiento sonido ambiente / musicalización
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Arte (Locaciones, escenografía, vestuario, maquillaje)
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Efectos especiales
ambientación,
8) Justificación: Aporte y novedad de la serie en si misma Aporte a la programación RATING MARCA 9) Preinvestigación 10) Equipo de realización: - Resumen curricular de los miembros más importantes 11) Plan de rodaje: - Cronograma claro, preciso y coherente con el proyecto 12) Presupuesto: - Detalle del costo de cada una de las actividades 13) Plan de financiamiento: - Sólo venta a canal / fondos concursables / fondos propios / inversiones privadas (Si hay otros aportes respaldarlos vía cartas)
OPCIONALES 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
Trailer Demo Piloto Referencias visuales Currículum audiovisual del director / Director de foto / Montajista Propuesta de elenco Libro de arte (look, sets) Book Locaciones Demo banda sonora – referencias musicales
EL PITCHING • ES LA PRÁCTICA DE CONTAR EN BREVES MINUTOS DE QUÉ SE TRATA EL PROYECTO • MIENTRAS MEJOR SEA EL PITCHING, MÁS POSIBILIDADES HAY QUE EL PROYECTO SEA LEÍDO Y EVALUADO.
CLAVES PARA UN BUEN PITCHING 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7)
Nunca olvides con quién está hablando: Se breve. Recuerda que no estás contando la historia, sino tirando un anzuelo No presentes más que una idea y que sea la idea central Entrega en esa oportunidad el proyecto (no dejarlo para próximas reuniones, ni enviarlo más tarde) No leas, aprende a contar tu historia Anticípate a las preguntas Para eso, debe exponer al menos: a) Tu nombre y cargo en el proyecto b) Título y “gancho del proyecto” (slogan) c) Ficha técnica d) Sinópsis e) En qué etapa está el proyecto f) El Presupuesto g) Cómo lo vas a financiar
BREAK
¿A QUIÉN PRESENTAR LOS PROYECTOS?
A LOS CANALES DE TELEVISIÓN • EN CHILE EXISTEN 5 CANALES DE TELEVISIÓN RELEVANTES EN TÉRMINOS DE COMPETENCIA – CANAL 13 – CHILEVISIÓN – MEGA – TVN – LA RED
ESTRUCTURA DE LOS CANALES DE TV DIRECTOR EJECUTIVO
DIRECTOR DE CONTENIDOS Y PRODUCCIÓN DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN DESARROLLO PROYECTOS
COORDINACIÓN PARRILLA RPOGRAMÀTICA
PROMOCIONES / CONTINUIDAD
SUB GERENTE PX
PE FICCIONES
PE ÀREA DRAMÀTICA
PE ENTRETENCIÒN
PE DOUREALIDAD
PE CULTURA
ENVASADOS
LA RUTA DE LOS PROYECTOS
PROYECTO
REUNIÓN ÁREA DESARROLLO
MIN: 1 SEMANA MÁX: 4 SEMANAS
PRESENTACIÓN A COMITÉ
NEGOCIACIÓN
MIN: 1 SEMANA MÁX: 4 SEMANAS
TIEMPO MÍNIMO: 4 SEMANAS TIEMPO MÁXIMO: 16 SEMANAS
ELABORACIÓN Y FIRMA CONTRATO
MIN: 2 SEMANAS MÁX: 8 SEMANAS
ELEMENTOS A CONSIDERAR • POSICIONAMIENTO DE RATING DE LOS CANALES DE TELEVISIÓN • POSICIONAMIENTO DE IMAGEN • LÍNEA EDITORIAL • NECESIDADES DE PROGRAMACIÓN
RATING - SHARE CANALES 1 DE ENERO AL 31 DE JULIO DE 2010 - 2011 10,0 9,0
9,3
2010
7,5
8,0
RATING
9,1 8,4
2011
7,9
8,2
7,6 6,4
7,0 6,0 5,0 4,0 3,0
1,9 2,1
2,0 1,0
10.5%
-19.4%
-6.0%
11.0%
18.8%
TVN
MEGA
CHV
C13
0,0
REDTV 30,0
2010 2011
25,0
SHARE
21,4
19,8
20,0
16,5
17,9
18,9
20,0 16,7 15,0
15,0
10,0
5,7 5,0
0,0
6,7
17.5%
-22.9%
-9.6%
5.8%
11.3%
NECESIDADES PROGRAMÁTICAS • Conocer la programación de los canales • Detectar las necesidades en cada horario • Estudiar el mercado para presentar proyectos coherentes – Costos v/s programación = Proyectos rentables
FINALMENTE…. • QUERER TRABAJAR EN TELEVISIÓN • NO CONSIDERAR A LA TELEVISIÓN COMO UN ENEMIGO, SINO COMO UN ALIADO • SABER IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES • NO FRUSTRARSE A LA PRIMERA - PERSEVERAR • VER TELEVISIÓN • VER TELEVISIÓN • VER TELEVISIÓN…
