PMBOK JUAN ISAAC LUGO ARRAGA CESAR SEGURA CAMPILL CAMPILLO O
ITI 7-1
CONTENIDO. 1. QUE ES PMBOK 2. HISTORIA DEL PMBOK 3. CICLO DE VIDA DE PMBOK 4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS 5. BENEFICIOS DE PMBOK
PMBOK Es una colección de procesos y áreas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos.
HISTORIA DE PMBOK El PMBOK es una publicación de PMI, entidad reconocida como rectora en la disciplina En 1!", el PMI publico la primera edición del PMBOK. En 1# $ue publicada la segunda edición del PMBOK. En %&&' $ue publicada la tercera edición del PMBOK.
HISTORIA DE PMBOK A principios de los años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK , la cual se convirtió en un pilar bsico para la !estión " dirección de pro"ectos#
CICLO DE VIDA ( ( ( ( (
Iniciación Plani$icación Ejecución )uper*isión y control +ierre
CICLO DE VIDA ( Iniciación e$ine y autori-a el proyecto o una $ase del mismo
utori-ación del proyecto signación de roles e$inir objeti*os del proyecto +omprometer a la organi-ación con el proyecto o $ase
CICLO DE VIDA ( Planificación e$ine, re$ina los objeti*os y plani$ica el curso de acción re/uerido para lograr los objeti*os y el alcance pretendido del proyecto
e$ine todas la acti*idades re/ueridas Ordena secuencialmente todas las acti*idades Identi$ica las 0abilidades y los recursos re/ueridos Establece su plan de la comunicación
CICLO DE VIDA ( Ejecución Implica coordinar al personal y recursos, as como integrar y reali-ar acti*idades del proyecto en con$ormidad con el plan para la dirección del proyecto. seguramiento
de la calidad istribuir la in$ormación 2rabajan seg3n al plan
CICLO DE VIDA (
Supervisión y control
Mide, super*isa y regula el progreso y desempe4o del proyecto, para identi$icar áreas en las /ue el plan re/uiera cambios.
CICLO DE VIDA ( Cierre 5ormali-a la aceptación del producto, ser*icio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una $ase del mismo.
)e concluyen las acti*idades.
Areas de PMBOK
PMBOK +uenta con áreas de conocimiento las cuales son6 Integración lcance 2iempo +osto +alidad 7ecurso
0umano +omunicaciones 7iesgos +onsecución
Enfoques ISOs IEEE )td 1'&8%&&9 I)O 1&%&&96 el en$o/ue de la norma I)O 1&%&&9 es indicati*o, y se Establece a partir de suministros de i$erentes directrices para gestionar la +alidad en los proyectos.
Ventajas de PMBOK ( ( ( (
Mayor producti*idad debido a la utili-ación de una metodologa estándar. 7educción de los recursos aplicados a proyectos sin *alor agregado. Estandari-ación de las prácticas en todos los departamentos. )istema estandari-ado entre las empresas y los segmentos industriales.
Desventajas de PMBOK ( ( ( ( (
Muc0os proyectos para los limitados recursos de la empresa 5alta de competencias en :estión de proyectos en toda la empresa. +omprometer a toda la organi-ación en la ejecución del programa. Obtener patrocinio y compromiso de la alta dirección. Mantener procesos de desarrollo de corta duración.
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Organ!a"ones que ut#!an PMBOK
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LIBROS
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Presenta"&n http://pmbokpre.wordpress.com/
