CURSO DE FINANZAS CODIGO 102038
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INTE NTEGRA GRANTES TES DEL EQUI EQUIPP GRUPO N°: ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres D!y!"! #!$%eri"e R&ed! Jo'o! D!y!"! o"s$!"s! Ros!s J!ime Ar$&ro %!)o"
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DE TRABAJO
IDENTI*IAI+N (,, -./0120/234521553 467016,3-2
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INSTRUIONES 1. Leer las bases teóricas y el Glosario referentes al análisis vercal, análisis horizontal e indicadores nancieros, entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 1. . !n la ho"a !#$%&'# ()*%*+)!'# realizar los cálculos relavos a la variación absoluta y relava en los estados análisis vercal, el análisis horizontal y el cálulo de los datos m-nimos para el análisis nanciero. . /ara desarrollar los escenarios planteados consulte y apóyese en las referencias re0ueridas y complementaria está disponible en el entorno de conocimiento. . &escar2ue el ob"eto virtual de información '3) denominado 4!"emplo de interpretación de estados nanciero dia2nósco5 en el entorno de conocimiento, para tener un referente a la hora de realizar su dia2nósco nancier revise detenidamente pues es un apoyo fundamental en para el buen desarrollo de la acvidad re0uerida. 6. !n la ho"a 78'L realizar los cálculos necesarios de los indicadores nancieros para connuar con el es0uema, pueda interpretar la situación para realizar un dia2nósco basado en la situación nanciera encontrada. 9. !n la ho"a /%$)+)/%+):* deben realizar la autoevaluación y coevaluación del traba"o. ;. !n la ho"a )*('a ulizada. INICIO
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ispuestos en el nancieros, realizar el de la unidad 1, 0ue para elaborar un o, se recomienda lo
de manera 0ue
e los indicadores más incluir la
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SUPERMERCADOS BAMBINOS S.A.S. NIT. 800659803-0 ESTADO DE RESULTADOS
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INGRESOS OPERACIONALES 16 +omercio al por mayor y al por menor 1;6 &evoluciones en ventas A&8C COSTO DE ENTAS 916 +omercio al por mayor y al por menor UTILIDAD BRUTA GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACI!N 5105 G"#$# &' (')#*"+ 61@6@9 #ueldos 61@6; %uBilio de transporte 61@6@ +esanFas 61@6 )ntereses sobre cesanFas 61@69 /rima de servicios 61@6E 3acaciones 61@69=%portes a administradoras de ries2os profesionales, %/ 61@6;@ % portes a fondos de pensiones yo cesanFas 61@6;E #ervicios ocasionales 5110 *)")# 611@16 %sesor-a +ontable 611@@ Hefe de mercadeo 611@6 &irector de 2eson de la estrate2ia 611@@ %sesor (inanciero 5135 S')/# 616@6 %seo y vi2ilancia 6166 %cueducto y alcantarillado 616@ !ner2-a elIctrica 6166 $elIfono 6166@ $ransporte, Jetes y acarreos 5140 G"#$# +'"+'# 61@@6 *otariales 61@1@ e2istro mercanl 61@E6 'tros 5145 M"*$'*'*$ )'(")"/*'# 616@ !0uipo de ocina 6166 !0uipo de computación y comunicación
5150 A&'/"/* ' *#$"+"/* 616@@6 )nstalaciones elIctricas 616@16 eparaciones locavas 616@E6 'tros 5195 D')## 61E6@ Kles, papeler-a y fotocopias 61E6@ !nvases y empa0ues 61E6E6 'tros GASTOS OPERACIONALES DE ENTAS 5205 G"#$# &' (')#*"+ 6@6@9 #ueldos 6@6; %uBilio de transporte 6@6@ +esanFas 6@6 )ntereses sobre cesanFas 6@69 /rima de servicios 6@6E 3acaciones 6@6= 8onicaciones 6@661 &otación y suministro a traba"adores 6@69=%portes a administradoras de ries2os profesionales, %/ 6@6;@ % portes a fondos de pensiones yo cesanFas 5215 I('#$# 616;@ )mpuestos 616E6 'tros 5235 S')/# 66@6 %seo y vi2ilancia 6616 %sistencia tIcnica 666 %cueducto y alcantarillado
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!*! ? &)+ @1 AindeBadosC 3D !*! ? &)+ @16 3D 4,458,517,116 100.00% 5,382,115,891 100% ,6=,;6@,E 1@@.@1D 6,=,116,=E1 1@@D ? ,=19 ?@.@1D ? @D 3,844,601,175 86.23% 4,574,798,508 85% ,=,9@1,1;6 =9.D ,6;,;E=,6@= =6D 613,915,941 13.77% 807,317,384 15% 185,540,473 4.16% 239,781,904 4% 146,304,335 3.28% 158,008,682 3% ;1,=;,= 1.91D ;;,9,;= 1D ;,1EE,@ @.19D ;,;;6,=; @D 9,6=9,;=1 @.16D ;,11,; @D ;E@,;1 @.@D =6,E=E @D 9,6=9,;=1 @.16D ;,11,; @D ,EE;,1 @.@;D ,9,=E @D ;,=E @.@1D @,;6; @D =,9,=; @.1ED E,1,=9 @D 1,;1,@ @.ED ,6;,;16 1D 8,000,000 0.18% 48,600,000 1% =,@@@,@@@ @.1=D 1,@@@,@@@ @D ? @.@@D E,9@@,@@@ @D ? @.@@D 1,@@@,@@@ @D ? @.@@D 16,@@@,@@@ @D 11,598,596 0.26% 11,946,554 0% E,@@,@@@ @.1D E,;9,@@@ @D =61,E9= @.@D =;;,6; @D 1,9; @.@@D 1=,1 @D =@E,;E9 @.@D =,@E@ @D 91,19@ @.@1D 9@,66 @D 0.00% 1,000,000 0% ? @.@@D ? @D ? @.@@D 1,@@@,@@@ @D ? @.@@D ? @D 6,680,938 0.15% 6,881,366 0% ,9=@,E= @.1@D ,=1,99 @D ,@@@,@@@ @.@D ,@9@,@@@ @D
10,600,000 ;,@@,@@@ ,@@,@@@ ? 2,356,605 1,===,@@@ 9=,9@6 ? 222,069,819 40,132,126 9,==,16 ,9,9 ,@E@,@1 E,6 ,6,=91 1,@19,E;@ =1@,@@@ 1,6=,@@@ 19,9; 1,E9,;@ 11,048,861 11,@=,=91 ? 103,881,390 1,=,@@ 1,6@E,@@@ ,@=@,6=@
0.24% @.19D @.@;D @.@@D 0.05% @.@D @.@1D @.@@D 4.98% 0.90% @.6ED @.@=D @.@6D @.@1D @.@9D @.@D @.@D @.@D @.@@D @.@D 0.25% @.6D @.@@D 2.33% @.@D @.@D @.@;D
10,918,000 ;,61E,@@@ ,EE,@@@ ? 2,427,303 1,E,9@ =,99 ? 300,221,993 46,151,945 @,1,69 ,E@,@ ,@,616 ;,69 ,E@1,E@ 1,19E,619 E1,6@@ 1,=1,9@@ 16;,1 ,6=,9@ 13,337,675 1,;,9;6 ? 169,075,460 1,16=,9@ 11,6=,6@ ,,9@E
0% @D @D @D 0% @D @D @D 6% 1% 1D @D @D @D @D @D @D @D @D @D 0% @D @D 3% @D @D @D
5150 A&'/"/* ' *#$"+"/* 616@@6 )nstalaciones elIctricas 616@16 eparaciones locavas 616@E6 'tros 5195 D')## 61E6@ Kles, papeler-a y fotocopias 61E6@ !nvases y empa0ues 61E6E6 'tros GASTOS OPERACIONALES DE ENTAS 5205 G"#$# &' (')#*"+ 6@6@9 #ueldos 6@6; %uBilio de transporte 6@6@ +esanFas 6@6 )ntereses sobre cesanFas 6@69 /rima de servicios 6@6E 3acaciones 6@6= 8onicaciones 6@661 &otación y suministro a traba"adores 6@69=%portes a administradoras de ries2os profesionales, %/ 6@6;@ % portes a fondos de pensiones yo cesanFas 5215 I('#$# 616;@ )mpuestos 616E6 'tros 5235 S')/# 66@6 %seo y vi2ilancia 6616 %sistencia tIcnica 666 %cueducto y alcantarillado 66@ !ner2-a elIctrica 666 $elIfono 666@ $ransporte, Jetes y acarreos 669@ /ublicidad, propa2anda y promoción 5240 G"#$# +'"+'# 6@E6 'tros 5250 A&'/"/* ' *#$"+"/* 66@@6 )nstalaciones elIctricas 66@16 eparaciones locavas 5255 G"#$# &' "' 666@6 %lo"amiento y manutención 66616 /asa"es aIreos
5295 D')## 6E66 !lementos de aseo y cafeter-a 6E6@ Kles, papeler-a y fotocopias 6E66 +ombusbles y lubricantes 6E6@ !nvases y empa0ues 6E66 $aBis y buses 6E69@ +asino y restaurante 6E6E6 'tros EBITDA OTROS GASTOS OPERACIONALES 5160 D'()'/"/*'# 619@16 &epreciaciones UTILIDAD OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES 4210 *"*/')# 1@@ &escuentos comerciales condicionados 4220 A))'*&"'*$# @E6 !spacios y 2óndolas 4250 R'/(')"/*'# 6@6@ einte2ro de otros costos y 2astos 4295 D')## E6; /roductos descontados E6=1 %"uste al peso E6E6 'tros GASTOS NO OPERACIONALES 5305 *"*/')# 6@6@6 Gastos bancarios
10,600,000 ;,@@,@@@ ,@@,@@@ ? 2,356,605 1,===,@@@ 9=,9@6 ? 222,069,819 40,132,126 9,==,16 ,9,9 ,@E@,@1 E,6 ,6,=91 1,@19,E;@ =1@,@@@ 1,6=,@@@ 19,9; 1,E9,;@ 11,048,861 11,@=,=91 ? 103,881,390 1,=,@@ 1,6@E,@@@ ,@=@,6=@ 9,;@,;=@ ;;,9@ 1,=,@@@ 9,E@@,@@@ 58,000 6=,@@@ 2,000,000 @@,@@@ 1,=@@,@@@ 1,800,000 1,@@@,@@@ =@@,@@@
0.24% @.19D @.@;D @.@@D 0.05% @.@D @.@1D @.@@D 4.98% 0.90% @.6ED @.@=D @.@6D @.@1D @.@9D @.@D @.@D @.@D @.@@D @.@D 0.25% @.6D @.@@D 2.33% @.@D @.@D @.@;D 1.6D @.@D @.@D @.16D 0.00% @.@@D 0.04% @.@@D @.@D 0.04% @.@D @.@D
10,918,000 ;,61E,@@@ ,EE,@@@ ? 2,427,303 1,E,9@ =,99 ? 300,221,993 46,151,945 @,1,69 ,E@,@ ,@,616 ;,69 ,E@1,E@ 1,19E,619 E1,6@@ 1,=1,9@@ 16;,1 ,6=,9@ 13,337,675 1,;,9;6 ? 169,075,460 1,16=,9@ 11,6=,6@ ,,9@E 9;,E@,@1E =1,9 1,@EE,@@ 6;,6,@@@ 200,000 @@,@@@ 2,100,000 1@,@@@ 1,=E@,@@@ 3,050,000 1,@6@,@@@ ,@@@,@@@
0% @D @D @D 0% @D @D @D 6% 1% 1D @D @D @D @D @D @D @D @D @D 0% @D @D 3% @D @D @D 1D @D @D 1D 0% @D 0% @D @D 0% @D @D
63,149,442 ,696,9= 1,@19,1 @,= ,6,1@1 =;6,9 E,6 ? 206,305,649 51,136,529 51,136,529 61,19,6E 155,169,119 81,877,423 79,025,677 ;E,@6,9;; 1,700,000 1,;@@,@@@ 819,966 =1E,E99 331,780 ,;E ;,E=; ? 40,323,000 25,055,561 ;,1,9
1.42% @.@9D @.1D @.@1D @.EED @.@D @.@D @.@@D 4.63% 1.15% 1.15% 1.16D 3.48% 1.84% 1.77% 1.;;D 0.04% @.@D 0.02% @.@D 0.01% @.@@D @.@1D @.@@D 0.90% 0.56% @.19D
66,306,914 ,9E,E99 1,;1;,@6 , 9,69,69 E1E,9 EE1,99; ? 267,313,486 51,136,529 51,136,529 61,19,6E 216,176,957 449,105,795 180,000,000 1=@,@@@,@@@ 269,105,795 9E,1@6,;E6 ? ? ? ? 75,061,554 75,061,554 @,@@@
1% @D @D @D 1D @D @D @D 5% 1% 1% 1D 4% 8% 3% D 5% 6D 0% @D 0% @D @D @D 1% 1% @D
5295 D')## 6E66 !lementos de aseo y cafeter-a 6E6@ Kles, papeler-a y fotocopias 6E66 +ombusbles y lubricantes 6E6@ !nvases y empa0ues 6E66 $aBis y buses 6E69@ +asino y restaurante 6E6E6 'tros EBITDA OTROS GASTOS OPERACIONALES 5160 D'()'/"/*'# 619@16 &epreciaciones UTILIDAD OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES 4210 *"*/')# 1@@ &escuentos comerciales condicionados 4220 A))'*&"'*$# @E6 !spacios y 2óndolas 4250 R'/(')"/*'# 6@6@ einte2ro de otros costos y 2astos 4295 D')## E6; /roductos descontados E6=1 %"uste al peso E6E6 'tros GASTOS NO OPERACIONALES 5305 *"*/')# 6@6@6 Gastos bancarios 6@616 +omisiones 6@6@ )ntereses 6@66 &escuentos comerciales condicionados 5315 G"#$# '$)")&*")# 61616 +ostos y 2astos de e"ercicios anteriores 616@ )mpuestos asumidos 5395 G"#$# &')## 6E6@
63,149,442 ,696,9= 1,@19,1 @,= ,6,1@1 =;6,9 E,6 ? 206,305,649 51,136,529 51,136,529 61,19,6E 155,169,119 81,877,423 79,025,677 ;E,@6,9;; 1,700,000 1,;@@,@@@ 819,966 =1E,E99 331,780 ,;E ;,E=; ? 40,323,000 25,055,561 ;,1,9 1;,@6,911 91@,;;6 1;9,66 1,866,000 1,E9,@@@ ;@,@@@ 13,401,438 ;6,@@@ 1,19,= 196,723,542 66,886,004 12,983,754
1.42% @.@9D @.1D @.@1D @.EED @.@D @.@D @.@@D 4.63% 1.15% 1.15% 1.16D 3.48% 1.84% 1.77% 1.;;D 0.04% @.@D 0.02% @.@D 0.01% @.@@D @.@1D @.@@D 0.90% 0.56% @.19D @.=D @.@1D @.@@D 0.04% @.@D @.@1D 0.30% @.@1D @.ED 4.41% 1.50% 0.29%
66,306,914 ,9E,E99 1,;1;,@6 , 9,69,69 E1E,9 EE1,99; ? 267,313,486 51,136,529 51,136,529 61,19,6E 216,176,957 449,105,795 180,000,000 1=@,@@@,@@@ 269,105,795 9E,1@6,;E6 ? ? ? ? 75,061,554 75,061,554 @,@@@ ,69E,61@ 1,@6,@6 ? ? ? ? ? 590,221,197 200,675,207 38,954,599
1% @D @D @D 1D @D @D @D 5% 1% 1% 1D 4% 8% 3% D 5% 6D 0% @D 0% @D @D @D 1% 1% @D 1D 1D @D 0% @D @D 0% @D @D 11% 4% 1%
UTILIDAD DEL EERCICIO
116,853,784
2.62%
350,591,391
7%
UTILIDAD DEL EERCICIO
116,853,784
2.62%
350,591,391
7%
SUPERMERCADOS BAMBINO S.A.S. NIT. 800659803-0 ESTADO DE SITUACI!N INANCIERA 1 ACTIO 11 D#(*+' 11@6 +a"a 111@ 8ancos 13 D'&)'# 1@6 +lientes 11@ +uentas corrientes comerciales 1@ %ncipos y avances 166%ncipo de impuestos y contribuciones o saldos a favor 196 +uentas por cobrar a traba"adores 1=@ &eudores varios 14 I*'*$")# 16 < ercanc-as no fabricadas por la empresa 15 P)('&"&'#, (+"*$" ':( 16@
!*! ? &)+ @1 3D !*! ? &)+ @16 3D 1,586,565,811 100.00% 1,966,248,753 100% 181,400,000 11.43% 75,300,000 4% 9;,9@@,@@@ .9D 1;,@@,@@@ 1D 11,=@@,@@@ ;.1;D 6=,@@@,@@@ D 30,009,000 1.89% 30,327,796 2% ;,E@@,@@@ 1.;9D 1,6;,9@ 1D ? @.@@D ? @D 1,9E,@@@ @.@ED ? @D ? @.@@D =,E;@,1E @D 9@,@@@ @.@D ? @D ? @.@@D ? @D 830,000,000 52.31% 1,157,991,407 59% =@,@@@,@@@ 6 .1D 1,16;,EE1,@; 6ED 545,156,811 34.36% 702,629,550 36% 69,=@E,;1 .=D ;@@,@@@,@@@ 9D 1,6@,@@@ @.@=D 6,@@@,@@@ D 6=,1,@1E .9=D ;@,@@@,@@@ D ? 61,,E1 ?.D ? 1@,;@,6@ ?6D @.@@D ? @D ? @.@@D ? @D ? @.@@D ? @D 1,229,712,027 77.51% 1,375,657,362 70% ? @.@@D ,=@,=; 1;D
SUPERMERCADOS BAMBINO S.A.S. NIT. 800659803-0 ESTADO DE SITUACI!N INANCIERA 1 ACTIO 11 D#(*+' 11@6 +a"a 111@ 8ancos 13 D'&)'# 1@6 +lientes 11@ +uentas corrientes comerciales 1@ %ncipos y avances 166%ncipo de impuestos y contribuciones o saldos a favor 196 +uentas por cobrar a traba"adores 1=@ &eudores varios 14 I*'*$")# 16 < ercanc-as no fabricadas por la empresa 15 P)('&"&'#, (+"*$" ':( 16@
6@6 #alarios por pa2ar 26 P"## '#>"&# ()#*'# 91@ /ara obli2aciones laborales 916 /ara obli2aciones scales 3 PATRIMONIO 31 C"($"+ #/"+ 116 %portes sociales 36 R'#+$"&# &'+ '')// 9@6 Ulidad del e"ercicio TOTAL PASIO M?S PATRIMONIO
!*! ? &)+ @1 3D !*! ? &)+ @16 3D 1,586,565,811 100.00% 1,966,248,753 100% 181,400,000 11.43% 75,300,000 4% 9;,9@@,@@@ .9D 1;,@@,@@@ 1D 11,=@@,@@@ ;.1;D 6=,@@@,@@@ D 30,009,000 1.89% 30,327,796 2% ;,E@@,@@@ 1.;9D 1,6;,9@ 1D ? @.@@D ? @D 1,9E,@@@ @.@ED ? @D ? @.@@D =,E;@,1E @D 9@,@@@ @.@D ? @D ? @.@@D ? @D 830,000,000 52.31% 1,157,991,407 59% =@,@@@,@@@ 6 .1D 1,16;,EE1,@; 6ED 545,156,811 34.36% 702,629,550 36% 69,=@E,;1 .=D ;@@,@@@,@@@ 9D 1,6@,@@@ @.@=D 6,@@@,@@@ D 6=,1,@1E .9=D ;@,@@@,@@@ D ? 61,,E1 ?.D ? 1@,;@,6@ ?6D @.@@D ? @D ? @.@@D ? @D ? @.@@D ? @D 1,229,712,027 77.51% 1,375,657,362 70% ? @.@@D ,=@,=; 1;D ? @.@@D ,=@,=; 1;D 242,920,541 15.31% 53,900,000 3% ,E@,61 16.1D 6,E@@,@@@ D 874,904,290 55.14% 588,787,206 30% 1;,6,@@@ 1.11D ,@@,@@@ 1D ;,@@,@@@ @.;D 1,,19 1D 1,9=,6;1 @.@=D ,=;,EE @D ,9@,@@@ @.D ,;@,E6 @D =6,@6,;1E 6.9D 66,@6,;1E =D 38,083,382 -2.40% 143,523,090 7% ? =,@=,= ?.@D 1,6,@E@ ;D 46,535,637 2.93% 17,013,386 1%
9,66,9; 103,434,941 ,696,1= ;E,=9E,;6= 356,853,784 240,000,000 @,@@@,@@@ 116,853,784 119,=6,;= 1,586,565,811
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30 DIAS
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C ENE-DIC 2015 ENE-DIC 2016 AR. ABS AR. REL ,6;,;E=,6@= 6,6;,61,EEE ;@,1E;, 1=.EED
ENE-DIC 2014 6=
IPC ENE-DIC 2014 ENE-DIC 2015 .99D 9.;;D
AR. ABS D
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AR. ABS AR. REL ;=,16,1; 6.1ED 1D .@6D
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ENE-DIC 2014
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INO ENE-DIC 2015 19,1;9,E6; D
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G
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111 @,1,19
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ENE-DIC 2014
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G
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ROTACI!N CLIENTES ENE-DIC 2014 ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL 19@ veces 6 veces E veces 6;.9ED
PROEEDORES ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL 6,E@@,@@@ A1=E,@@,61C ?;;.=1D
CLIENTES ENE-DIC 2014 ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL ;,E@@,@@@ 1,6;,9@ A9,6,E;C ?.6D
PRIODO DE PAGO ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL &)%# ?1E &)%# ?=1.6D
ENE-DIC 2014
PERIODO DE RECAUDO ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL &)%# 1 &)%# ?1 &)%# ?9.6ED
POLHTICA DE PAGOS
POLHTICA DE CARTERA
45 DIAS
30 DIAS
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INANCIACI!N OPERATIA ENE-DIC 2014 ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL %FTOFTOP FTO =.6D 1@.1D 9D .6D OPOAO AO ;=D 6D ?D ?1.6;D
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PERIODO DE RECAUDO ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL &)%# 1 &)%# ?1 &)%# ?9.6ED
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ENE-DIC 2014
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ENE-DIC 2014
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PT ENE-DIC 2015 AR. ABS AR. REL 11; 6.6 .E;D 9,161,E6 9,@1E,=1E 16.@@D
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IN*OR8E DE PART AUTOE9ALUA PARTIIP+ EN LA ATI9IDAD; D!y!"! #!$%eri"e R&ed! Jo'o! Si D!y!"! o"s$!"s! Ros!s J!ime Ar$&ro %!)o" ESTUDIANTE
N<8ERO DE APORTES 4
OE9ALUA ESTUDIANTE E9ALUADO
ESTUDIANTE E9ALUADOR
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OBSER9AIONES Ni"=&"!
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OBSER9AIONES
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IN*OR8E DEL DIAGN+STIO *INANIE L!s p!r$i)ip!)io"es m>s si="i?i)!$i@!s e" el !o 3,.-5 se=" el @!lor por !l por m!yor y !l por me"or !l =e"er!r /132F !l i=&!l &e los CI" $!mbiH" los CP!si@os )o" 440- F, Es$o si="i?i)! &e el S&permer) )re)imie"$o ! lo l!r=o del !o 3,.-5 por &e $ie"e &" =r!" "i@el por)e"$&! i"@e"$!rios p!r! )o"?irm!r es$! i"?orm!)i" es "e)es!rio !"!li!r l!s C prese"$!" el 00-5 F )omp!r!"do es$os @!lores se p&ede )o")l&ir &e l l! empres! debe" ser !"!li!dos )o" m!yor de$!lle, K L! CU$ilid!d br&$! (1-26-0,65- es del -244 F ! pes!r de &e !l$o "o es si="i?i)!$i@o e" )omp!r!)i" !l i"=reso oper!)io"!l por ello )!mp!! p!r! i")reme"$!r el "i@el de i"=resos, K Los CG!s$os Oper!)io"!les de 9e"$!s 333.16,/-6 so" &" m )o"sider!r )omo l! $er)er! p!r$e de l! &$ilid!d por ello es "e)es!rio b&s es$e mo"$o dismi"&y!, K El p!=o de CSer@i)ios (-.2//-,26. represe"$! el 322F el pero e" )omp!r!)i" )o" l!s &$ilid!des es &" mo"$o m&y !l$o por ello e &" pl!" de !%orro e" los ser@i)ios, P!r! el !o 3,.-0 l! CU$ilid!d Br&$! s&bi !l -0F los CG!s$os Oper!)io" !&me"$!ro" !&" !sM el )omer)io se i")reme"$o de 55 mil millo"es ! 02 y o$ro si="i?i)!"do &"! m!yor )omer)i!li!)i" y &$ilid!d p!r! el s&permer E" el )!so del !"!lisi @er$i)!l debemos $e"er e" )&e"$! &e se re!li i"=resos oper!)io"!les y )!d! &"! de l!s @!ri!bles &e es$!" de$ermi"! s&s es$!dos ?i"!")ieros de"$ro de l!s )i?r!s m!s si="i?i)!$i@!s @er$i)!lme" de @e"$!s represe"$!" &" /1F sobre los i"=resos y s& &$ilid!d br&$! @!ri!)io" p!r! el !os 3.-0 de 632,...,... )re)i 3.,32F e" do"de s& i o$r! p!r$e l! rel!)io" &e eis$e e"$re l! &$ilid!d del e'er)i)io y el p!$rimo re?ere")i! !l !o 3.-5 es posi$@o y! &e se $ie"e &" i")reme"$o de 3.. 64 p&"$os es$o si="i?i)! &e l! empres! es$! !rro'!"do m!yores i"@ersio"is$!s por )!d! -.. pesos les =e"ero &$ilid!des de 5/,16 pesos !o 3.-0 de -51 pesos, l! r!o" de l! @!ri!)io" &e %! )re)ido posi$i@! i")reme"$o de &$ilid!des p&ede m!imi!r &" i"di)!dor, es$o lo podemos de es$!dos ?i"!)ieros, e" )o")l&)io" l! re"$!bilid!d del p!$rimo"io i"di prod&)e" l! =es$io" !dmi"is$r!$i@! respe)$o ! los !por$es &e re!li!" los
BIBLIOGRA*A
? /alomares, H. S /eset, <. A@16C. !stados nancierosT interpretación y análisis.
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ANT
TERIOR
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O e"$&!l so" el Comer)io @e"$!rios )o" 032-F do B!mbi"o posee &" l e" el )omer)io y e" s&s &e"$!s por p!=!r &e s "i@eles ?i"!")ieros de el mo"$o de =!"!")i! es es "e)es!rio lle@!r &"! "$o m&y !l$o se p&ede !r &" mH$odo p!r! &e i@el por)e"$&!l es b!'o "e)es!rio impleme"$!r !les de 9e"$!s $!mbiH" il millo"es e"$re &" !o !do, &"! rel!)io" e"$re los !s e" el !rbol )omo e" $e $e"emos &e el )os$o &" -2F $e"emos &"! "=reso es ?!@or!ble, por io p!r! el !o 3.-0 )o" )o" &"! @!ri!)io" de re"dimie"$os p!r! los " el !o 3.-5 y p!r! el e"$e se debe ! &e &" @is&!li!r e" el i"?orme ! los re"dimie"$os &e o)ios,
T Larousse ? !diciones /irámide. @StmX1;E;@@6
ERIOR
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ONLUSIONES REO8ENDAIONE ESTUDIANTE:
D!y!"! #!$%eri"e R&ed! Jo'o!
#e2un el analisis de dia2nósco nanciero de la empresa #upermercados 8ambino, es posible ar ob"eto de análisis, evidencia nanciación propio lo cual si2nica 0ue la posibilidad de minimizar su capital, a travIs de la diversicación del ries2o nanciero con endades nancieras es total, pues operacionales netos al ser elevada permirá 0ue la rentabilidad de 2enerar valor serán mayores a la @16
ESTUDIANTE:
D!y!"! o"s$!"s! Ros!s
La empresa en el aZo @16 fue mas rentable en cuanto a su produccion, por ende sus in2resos fuer @1, mas sin embar2o, su produccion en el aZo @16 no fue tan provechosa, pero su mayor estrate2i la compra de contado de los productos, por tal movo la dicha empresa es producv
ESTUDIANTE:
J!ime Ar$&ro %!)o"
Las parcipaciones más si2nicavas en el aZo .@1 se2[n el valor porcentual son el 4+omercio a 2enerar =9,D al i2ual 0ue los 4)nventarios5 con 6,1D, tambiIn los 4/asivos5 con ;;,61 D. !sto 8ambino posee un crecimiento a lo lar2o del aZo .@1 por 0ue ene un 2ran nivel porcentual en e para conrmar esta información es necesario analizar las 4+uentas por pa2ar5 0ue presentan el 66,1 puede concluir 0ue los niveles nancieros de la empresa deben ser analizados con
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRA*A
? /alomares, H. S /eset, <. A@16C. !stados nancierosT interpretación y análisis.
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ANTERIOR
ar 0ue la estructura nanciera costo promedio ponderado de la rentabilidad de sus acvos presentadas en el periodo @1,
n mayores con respecto al aZo a para aumentar sus in2resos fue ancieramente.
l por mayor y al por menor5 al si2nica 0ue el #upermercado l comercio y en sus inventarios, D, comparando estos valores se mayor detalle.
