Los planes de acción que se tomaran para abordar los problemas que se identifican en nuestra empresa serán para el caso de las importaciones tomaremos medidas como: La elaboración de los productos dentro del país. Conseguir insumos nacionales y proveedores que nos representen la misma calidad a precios razonables, que nos permitan desincentivar la compra productos importados. Además, el hecho de producir estos productos nos permitirá generar empleo dentro del país, ya que se contrataría mano de obra para estas labores. Esto nos permitirá controlar varios factores que no se podrían controlar cuando importamos nuestros productos ya que cuando producimos dentro de nuestro país estamos garantizando que los productos estén listos en el tiempo y cantidad requerida. Todo esto sin olvidar nuestro compromiso medio ambiental por eso se seguirán elaborando los productos bajo las mismas condiciones que en las que se elaboran los productos importados. Con respecto al transporte de nuestros productos se tomarán medidas económicas que nos permitan p ermitan hacer un ajuste, para adquirir nuestra propia flota especial para el transporte de estas sustancias, y estos nos permita entregar nuestro producto en el tiempo prometido para el servicio sumado a todo lo anterior la adquisición de estos vehículos adicionara valor a la empresa dado que este activo entrara a formar parte de sus bienes, caso con trario al alquiler de este servicio.
Conclusiones:
Como resultado de nuestro trabajo, concluimos que n uestra empresa ha crecido a través del tiempo y que tenemos suficiente musculo financiero para poder apalancar varias de nuestras iniciativas tales como: La elaboración de nuestros propios productos para poder así minimizar el coste de los prod uctos y este precio nos representara un plus al momento de comercializarlos frente a la competencia,
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la adquisición de nuestra propia flota de transporte para poder llevar a tiempo nuestros productos incrementando así los bienes de la empresa mejorando aspectos como; disposición, seguimiento de servicio, control de personal, costos de alquiler de flotas, controlar los plazos de entrega, trazabilidad del envío, flexibilidad y fomento de empleo estable.
Recomendaciones:
Las recomendaciones en este caso será hacer una negociación asertiva con nuestros proveedores, para hacer un buen negocio cuando se piensa en producir nuestros propios productos, adicional a esto hay que tener en cuenta que, si bien bajamos los costos al no importar, hay que saber que se debe conservar un estándar de calidad el cual se debe ver reflejado en nuestra producción actual. Este gasto adicional también nos obligara a incrementar las ventas para poder solventar lo que es un proceso de producción propio, es por esto que se debe motivar al área comercial para poder crecer y encontrar en nuevos clientes la oportunidad de tener una empresa rentable desde todo punto de vista. “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente” Peter Drucker
