FORMATO DE PRESENTACIÓN DEL PLAN DEL PROYECTO 1) Sumario ejecutivo: Se trata de un resumen de vuestro proyecto: a
. Misión y ámbito de actuación de la organización.
Se tiene como misión la búsqueda de oportunidades para mejorar la condición habitacional de las personas de escasos recursos económicos, procurándoles una vivienda digna y mejorar su calidad de vida, mediante la capacitación de las comunidades necesitadas. La Organización tiene su radio de acción en todo el territorio nacional y su sede es la ciudad de Barranquilla. b. Oportunidad : Necesidad/oportunidad que su organización pretende cubrir. Con el proyecto de mejoramiento de vivienda se pretende mejorar la condición actual de 68 viviendas en el municipio de Campo de la Cruz en el departamento del Atlántico, las cuales presentan averías en su estructura, en cimientos y cubiertas; baños y cocinas en malas condiciones higiénicas, otras ni siquiera cuentan con servicio de agua servidas, y en su mayoría existe hacinamiento. c. Misión del proyecto propuesto (Definición del servicio. ¿Cómo satisface vuestro proyecto esta necesidad/oportunidad?) El proyecto de mejoramiento de vivienda permite adecuar las condiciones actuales de cada vivienda averiada o con carencia de espacios para el aseo personal y para la preparación de los alimentos; con el fin de procurar una vivienda digna para cada familia a beneficiar. Estas viviendas pertenecen a familias de muy bajos ingresos, y no cuentan con recursos para efectuar por su cuenta las reparaciones emergentes que necesitan y que fueron embestidas por el crudo invierno que azotó a la región hace dos meses. Con el mejoramiento de sus viviendas contribuiríamos con el mejoramiento de la calidad de vida de 68 familias necesitadas, entre ellas más de 60% son madres solteras. d. Beneficiarios: • Ámbito territoria t erritorial,l, tamaño y segmentación del al que va dirigida la actividad del proyecto.
sector motivable (número
de beneficiarios)
El municipio de Campo de la Cruz, está situado al sur del departamento del Atlántico, y fue uno de los que más sufrió con el invierno pasado, sus habitantes en su gran mayoría se dedican a la agricultura y a la pesca. Las familias afectadas residen en la urbanización El Diluvio, situado en el casco urbano del municipio, sus casas están construidas en concreto en un área de 27 metro cuadrados; estas presentan socavón en sus cimientos, muros agrietados, tejas partidas, madera del techo carcomida por la polilla y el tiempo, algunas no cuentan con alcantarillado conectado al sistema de recolección y la poca capacidad causa enfermedades a la población infantil. Se busca con urgencia la puesta en marcha del proyecto ya que el municipio por su estado de
insolvencia económica no tiene la suficiente capacidad para favorecer a estas familias de bajos recursos. El proyecto beneficia a sesenta u ocho (68) familias y a más de trescientas cuarenta (340) personas, entre ellas 200 niños y niñas, menores de doce años. e. Objetivos del proyecto: (dos o tres frases) • Cuantitativos: reparación de 68 viviendas averiadas por el invierno, saneamiento básico para sus habitantes, beneficiar 340 personas de bajos ingresos. • Cualitativos: Mejorar la calidad de vida de las comunidades necesitadas; procurar una vivienda digna para la población más vulnerable, atender la emergencia sanitaria que presenta cada vivienda. f. Plan de ejecución: Se busca reforzar los cimientos de aquellas viviendas que presentan socavadas sus vigas perimetrales ocasionando que las casas se encuentren prácticamente en el aire. Reforzar y resanar las grietas que muchas casas presentan en sus muros, poniendo en peligro la integridad física de sus ocupantes. Reponer las tejas de cemento averiadas, así como reforzar cuchillas y reponer la madera carcomida que hace parte de la estructura de las cubiertas. Adecuación de baños y cocinas y la construcción de registros sanitarios en aquellas viviendas que no lo tienen o están en mal estado, y conexión a la alcantarilla de varias de estas viviendas. Ampliación de aquellas viviendas en donde hemos descubierto hacinamiento, cinco a ocho personas duermen en una sola habitación. Para la puesta en marcha de este proyecto y a fin de minimizar los costos el proyecto se ejecutará por el sistema de autoconstrucción con la supervisión del personal técnico de la Asociación. Garantizado el patrocinio, la Asociación iniciará la primera etapa del proyecto concientizando a la comunidad beneficiada y tramitando ante las autoridades respectivas todo lo concerniente a permisos y licencias. g. Necesidad de financiación: La ORVBIS, es una entidad sin ánimo de lucro, no tiene calidad de urbanizadora ni constructora, y por lo tanto su labor se encamina a la gestión, promoción y desarrollo de viviendas populares para la gente de bajos recursos; en este caso, para reparar las viviendas afectadas, se requiere de un auxilio económico nacional o internacional que permita la ejecución inmediata del proyecto. Conociendo la forma como se manipulan los subsidios de vivienda en el país, tenemos que dirigirnos a las ONG internacionales para que nos apoyen en nuestra labor humanitaria. El programa está dirigido a personas de bajos recursos, que no cuentan con los medios para reparar sus viviendas averiadas.
El proyecto tiene un costo aproximado de CIENTO TRECE MIL CUATROCIENTOS EUROS (117.400), de los cuales se requiere un auxilio no reembolsable de SETENTA Y UN MIL TRESCIENTOS CUARENTA Y CINCO EUROS (71.345). El saldo será cubierto por la misma comunidad con su mano de obra y prestación de servicios de la Asociación.
2) Análisis y Objetivos: a. Mercados y segmentación. El proyecto es de servicio a la comunidad necesitada, cuyo objetivo primordial es la búsqueda de soluciones a su problemática habitacional. El material a utilizar debe ser adquirido en el mismo municipio para abaratar los costos. Con el desarrollo de este proyecto se protege a la comunidad y sobre todo a la niñez que en la actualidad habita en el sector afectado. Podemos tener como debilidades del proyecto: la falta de recursos para financiarlo, la falta de interés de la comunidad, en participar en el desarrollo del mismo. Como fortalezas tenemos: la disponibilidad y experiencia de ORVBIS en este tipo de proyectos; el personal idóneo con que cuenta ORVBIS para este tipo de acciones. La amenaza que puede tener el proyecto es la falta de interés de las ONG, nacionales o internacionales en apoyar esta iniciativa cultural y la proximidad de la temporada invernal. b. Objetivos: el objetivo general del proyecto es la de coadyuvar en la búsqueda de soluciones de vivienda para las personas carentes de recursos, residentes en los municipios y barrios apartados de las ciudades del país; en esta caso, la modalidad propuesta es de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico. Como objetivo específico, se busca la reparación inmediata de sesenta y ocho (68) viviendas averiadas, en el municipio de Campo de la Cruz, departamento del Atlántico, para igual número de familias de muy bajos recursos.
3) Planificación y Ejecución: ¿Cómo alcanzamos nuestros objetivos? a. Descripción breve de las 4 P’s. El proyecto de mejoramiento de vivienda al ser desarrollado permitirá mejorar la calidad de vida de las familias que tienen averiadas sus viviendas, ya que podrán habitar una vivienda digna y la salud de la población infantil mejorará notablemente. De igual manera las viviendas reforzadas mediante el proyecto resistirán el azote del invierno que se avecina. b. Desglose de los pasos principales a seguir para realizar el proyecto teniendo en cuenta la prioridad, duración y coste estimado de cada una de estas actividades.
Garantizado los recursos para la puesta en marcha del proyecto de mejoramiento de vivienda, se preparará a la comunidad a beneficiar como veedores naturales del proyecto. Por lo menos tres (3) personas de cada familia beneficiada trabajarán en la reparación de su respectiva vivienda, bajo la orientación y supervisión técnica del personal especializado. Las labores realizadas por cada familia en la reparación de sus viviendas se tendrán en cuenta mediante el aporte de hh/hh. La Asociación distribuirá el material necesario para cada solución habitacional, el cual debe ser de óptima calidad, procurando conservar la homogeneidad del material en uso. El material debe ser adquirido en la misma localidad, evitando el sobre costo en el transporte y gastos por campamento. c. Calendario - Temporizar las acciones. Todas las acciones quedan resumidas en el siguiente cuadro de actividades:
REF. DE CIMIENTOS
MES 1 X
MES 2 X
LEVANTAMIENTO DE NIVEL
X
X
ACTIVIDAD
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
X
X
X
X
X
X
REF. DE ESTRUCTURAS
X
X
TUBERIAS HIDRAULICAS
X
X
TUBERIAS SANITARIAS
X
X
REGISTROS SANITARIOS
X
X
APARATOS SANITARIOS
X
MEZON DE COCINA
X
REPARACIÓN DE CUBIERTAS
d. Plan de control y evaluación: La Asociación tendrá el manejo directo del proyecto, y la comunidad como veedora natural evaluará cada una de las etapas en que se desarrolle. Los técnicos asignados deberán dirigir y controlar las obras y reportar el trabajo a la Asociación. El patrocinador o patrocinadores del proyecto tendrán la veeduría oficial del proyecto. Terminado el programa, este será valorado por las autoridades locales con el visto bueno del patrocinador o patrocinadores. El impacto que ocasiona este tipo de acciones originará el interés de otras comunidades igual de necesitadas, y la Asociación seguirá firme en sus propósitos de coadyuvar en la búsqueda de soluciones de vivienda para las comunidades de bajos recursos económicos.
4) Presupuesto: COSTOS DIRECTOS
ITEM
DESCRIPCION
UNID.
1 2
REFUERZO DE CIMIENTOS LEVANTAMIENTO DE NIVEL REP. TUBERIA HIDRAULICA REP. TUBERIA SANITARIA REGISTROS SANITARIOS APARATOS SANITARIOS MEZON DE COCINA RESANACIÓN DE MUROS REPARACION DE CUBIERTAS SUB TOTAL
ML M3 ML ML UNID. UNID. M2 M2 M2
3 4 5 6 7 8 9
PRECIO UNITARIO CANT. MATERIAL M. DE OBRA 1428 367 327 52 45 25 144 1632 600
$ 25.000 $ $ 120.000 $ $ 37.000 $ $ 80.000 $ $ 55.000 $ $ 220.000 $ $ 11.250 $ $ 24.000 $ $ 50.000 $
12.000 30.000 3.000 50.000 12.000 15.000 3.500 12.000 12.000
PARCIAL $ $ $ $ $ $ $ $ $
37.000 150.000 40.000 130.000 67.000 235.000 14.750 36.000 62.000
TOTAL $ $ $ $ $ $ $ $ $
52.836.000 55.050.000 13.080.000 6.760.000 3.015.000 5.500.000 2.124.000 58.752.000 37.200.000 $ 234.317.000
€
83.685
COSTOS INDIRECTOS
ITEM
DESCRIPCION
TOTAL
DISEÑOS ADMINISTRACION IMPUESTOS LICENCIAS VEEDURIA OTROS SUB TOTAL
$ $ $ $ $ $ $
9.350.000 25.000.000 3.500.000 17.500.000 6.000.000 6.500.000 67.850.000
€
24.232
COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS TOTAL DEL PROYECTO
$ $ $
234.317.000 67.850.000 302.167.000
€
107.917
$ $ $ $
137.168.000 97.150.000 67.850.000 302.168.000
€ € € €
49.000 34.697 24.232 107.917
FUENTES DE FINANCIACION
ONG COMUNIDAD ORVBIS TOTAL
Como quedó dicho antes, la comunidad aportará su mano de obra para este proyecto con un valor estimado en $97.150.000, o sea el equivalente a 34.697 euros. La ORVBIS brindará su servicio administrativo y de gestión del programa, mientras que solo se requiere la participación de ONG internacional o nacional con un aporte de CIENTO TREINTA MILLONES CIENTO SESENTA Y OCHO MIL PESOS ($ 137.168.000), o sea el equivalente a 49.000 euros, a manera de subsidios no reembolsables.
IMÁGENES DEL SITIO EN DONDE SE DESARROLLARA EL PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BASICO.
MUESTRA DE VIVIENDAS A MEJORAR
