Actividad plan de mejoramiento UdesFull description
Evidencia 5 - Plan de MejoramientoDescripción completa
Evidencia 5 Plan de Mejoramiento
Descripción: principios y valores
Descripción completa
Este trabajo es a cerca de un análisis de problemáticas presentadas en la Institución; es decir las necesidades a las cuales se plantean unos estrategias para mejorar estas situaciones utili…Descripción completa
Guía de aprendizajeDescripción completa
Descripción completa
principios y valores
Descripción completa
Descripción: Plan Mejoramiento Restaurante
Descripción: plan de mejoras
Descripción completa
plan de mejoramiento
Descripción: competencias ciudadanas
Plan de mejoramiento para el area de ciencias naturales y educación ambiental
Contexto normativo Plan de Mejoramiento Educativo, Principales características del PME, Etapas y procesos, Planificación y Prácticas institucionales que componen las diferentes dimensiones. …Descripción completa
Descripción: informe plan de mejoramiento reinducion
udes
Descripción: udes
Finanzas plan de mejoramientoDescripción completa
CURSO DE FINANZAS CODIGO 102038
INTE NTEGRA GRANTES TES DEL EQUI EQUIPP GRUPO N°: ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres Eym!r S!l"!do P!#i$o
INICIO
DE TRABAJO 102038_2
IDENTI%I&A&I'N (&& )*+,-./+0+
SIGUIENTE
ANTERIOR
INICIO
INSTRU&&IONES 1. Leer las bases teóricas y el Glosario, referentes al sistema de creación de valor, macroinductores de valor, micr valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2. 2. n la !o"a #L$% & '()*$'+%) proponer un plan de acción donde se estable-can las acciones necesarias valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de dianós/co nanciero para la empresa $utoservicio &on L reali-ó en la ac/vidad colabora/va correspondiente a la unidad 1. 3. plicar cómo impactan las acciones de me"oramiento en la transformación de las cifras de los dis/ntos rubros nancieros. #or e"emplo
5. laborar como m6nimo 3 acciones de me"oramiento de manera individual, para completar m6nimo 17 propues traba"o colabora/vo. 7. n la !o"a #$*++#$+9% reali-ar la autoevaluación y coevaluación del traba"o. :. n la !o"a de )%LU;+)%; cada estudiante debe aportar m6nimo una conclusión y una recomendación, ade
bibliora=a u/li-ada.
INICIO
ANTERIOR
SIGUIENTE
inductores de valor y
para incrementar el aureano Ltda. ue se
de los estados
as por rupo en
m
SIGUIENTE
INICIO
Hallazgos del Diagnóstico
1
dinminucion del ac/vo operacional de 2015 a 2017 en un >72,2:?
Indicadores utilizados en el diagnóstico que sustentan el hallazgo
$c/vos operacionales
2
&isminucion en los inresos operaciones de 2015 a 2017 en un >17,@7?
+nresos operacionales
3
costo de venta el cual disminuyo devido a la dosminucion de los inresos operacionales
costos de venta
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
$umenta
INICIO &isminuye
O!eti"o Estrat#gico $ro%uesto
Acciones a to&ar %ara la &a'i&ización del "alor de la e&%resa
aumentar el maren operacional
aduirir productos de propios d ela reion los cuales tenan un costo menor, pero ofre-can una rentabilidad mayor.
+ncrementar los inreoso operacionales
eterder los canales de distribucion
planicar las ac/vidades con el n de disminuir los costos de venta al /empo ue se iden/car las ac/vidades ue acrecentan los incrementan los inresos operacionales costos de venta
P L A N Indicador del logro de la acción
(eta
aumento en los inresos a corto pla-o
+ncrementar los ac/vos corrientes.
D
$umento en los puntos de distribucion
lorar aumentar el rano de entreas de pedidos via domicilio.
sa/sfaccion del cliente con menor inversion de recursos
reducir los costos de venta
ANTERIOR
ANTERIOR
E
1 E J O R A 1 I E N
*re"e descri%ción de las acciones de &e!ora&iento Ruro
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
se efectuaran !acercamientos a produtores locales, con los cuales de disminuyan tanto costos de compra como los de ventan, atrayendo con esto mas clientes y por consiuiente aumentando las anancias.
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
se busca aumentar los puntos de distribucion mediante domicilios, con lo cual se tena mayor presencia en el mercado y por ende se obtenan mayores inresos.
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
disminuir el desperdicio de recursos, mediante la planicacion de los astos y la rotacion de inventarios.
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS
)*) u
SIGUIENTE
SIGUIENTE
O Ru
+ariación
$umenta
$umenta
$umenta
$umenta
&isminuye
&isminuye
ros de los estados )inancieros in"olucrados en la acción de &e!ora&iento
,usti)icación
se aumentaran las ventas al ofrecer me"ores precios ue la competencia.
al aumentar el rano de domicilios se incrementara la presencia en el mercado, con esto las ventas y por consiuiente las anancias.
al planicar las ac/vidades se lorara preveer las ac/vidades ue eneran un asto incnecesario para el autoservicio.
+alor
Oser"aciones
esta accion permi/ra ue el autoservicio recupere terreno en el mercado y por ende me"ore sus inresos.
esta propuesta suiere abarcar mas espacio en la ciudad sin necesidad de inver/r en una nueva locacion.
se busca reducir los costos de venta pero sin afectar la calidad de atencion y muc!o menos la calidad de los productos.
