PLAN DE TRABAJO 2017 – ADLB I. a. b. c. d.
IDENTIFICACIÓN Nombre de la Institución : Asociación de las Bienaventuranzas Representante : Omar Sánchez Portillo Período : 1 año Ámbito de Acción : CAR Asociación de las Bienaventuranzas Sede Central y Villa Marina, ambos en Tablada de Lurín, también Kusi Wasi – Cusco.
II.
DATOS GENERALES MISIÓN Brindar albergue, atención y desarrollo integral, así como cubrir las necesidades materiales, educativas, médicas, afectivas y espirituales a todos los albergados sean estos niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y ancianos, se encuentren estos sanos o con alguna discapacidad, necesidad especial de educación o enfermedad, o se encuentren en situación de pobreza y pobreza extrema, abandono y/o sufran de discriminación, violencia y exclusión social. VISIÓN Ser la institución instituci ón de referencia en cuanto al tipo de servicio que brindam os y a futuro abrir nuevas sedes en cada capital de departamento. OBJETIVO Atender los casos que otras instituciones instituciones o el mismo estado no puede atender, atender, brindándoles la atención integral necesaria, calidad de vida y mucho amor así devolverles su dignidad como personas. A QUIEN ATENDEMOS Son niños o niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores declarados en abandono o en proceso de investigación tutelar, con habilidades diferentes, necesidades especiales de educación, enfermedades siquiátricas o enfermedades físicas que los mantienen postrados en cama y que requieren de atención permanente porque son completamente dependientes. En casos excepcionales también tenemos albergados cognitivamente sanos de forma temporal, que llegan a Lima con sus familiares a realizarse exámenes o tratamientos médicos. POBLACIÓN Actualmente son 150 albergados albergados aproximadamente, aproximadamente, entre niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que viven en nuestra Asociación, divididos en 2 casas en Lima y 24 albergados en nuestra sede en Cusco. BRINDAMOS Vivienda, alimentación, vestimenta, atención médica, psicológica y siquiátrica, educación, terapias, recreación, y un espacio para que dentro de sus posibilidades puedan desarrollar sus capacidades y crecer en un ambiente lleno de alegría y amor.
III.
FUNDAMENTACIÓN O JUSTIFICACIÓN La Asociación de las Bienaventuranzas, es una Institución sin fines de lucro, que nace para ayudar, proteger, mantener y apoyar específicamente a los menores y adolescentes sin distinción de sexo que se encuentren en total abandono Moral, Material y Espiritual, según la ley vigente N° 28330 del código de Niños y adolescente, teniendo como precedente la atención a ciertos casos específicos enviados por el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Los niños en estado de abandono va en aumento no solo en la capital, sino también en provincias, es muy común que dichos casos provengan de familias desestructuradas, con una carga muy alta de violencia observada y vivida. Por tal motivo no solo es brindarle atención de las necesidades básicas como: alimentación, vestido, vivienda, salud, educación, desarrollo de destrezas y habilidades; también de debe brindar el acompañamiento permanente, ligado a la mística e espiritualidad de la obra, solidad en valores morales y cristianos. Los menores al ser carentes de afecto, muchos de ellos desligados de la imagen paterna o materna, con un grado de violencia incipiente, en algunos casos víctimas de violencia sexual, los cuales no saben expresar correctamente sus emociones y sentimientos, es necesario brindarles los espacios necesarios de formación integral, por tal motivo durante el año se ofrecerán los siguientes programas o actividades recreativas - formativas: Actividades Lúdicas (paseos, visitas al Parque de las Leyendas, etc.), Taller de Tallado en Madera, Catequesis Permanente, Acompañamiento en la Realización de sus Tareas, Nivelación Académica, Programa de Vacaciones Útiles, Charlas psico pedagógicas, talleres formativos,: Autoestima, Identidad, Valores - Virtudes, Sexualidad, Deberes y Derechos, Relaciones Interpersonales, Comunicación y Liderazgo, manejo de emociones. Atención Médica: Talleres Preventivos (Salud); Atención Psicológica. El CAR “ Asociación de las Bienaventuranzas" albergará a futuro a una población de 200 albergados, entre las edades aproximadas de 0 años hasta los 100 años. A la vez atendemos los casos de adultos que culminan su proceso de investigación tutelar por lo cual tuvimos que abrir nuevas áreas según el crecimiento en edad cronológica de nuestros albergados. También hace un año estamos atendiendo a adultos mayores que el programa Vida Digna no puede atender. Además de casos sociales entre los 18 a 64 años que los programas del estado no atienden, personas en situación de calle, especialmente adultos mayores, personas postradas en cama, con alguna enfermedad terminal o enfermedades psiquiátricas severas. Finalmente, también aceptamos los casos que nos derivan las UIT, fiscalías y juzgados de Familia de todo el Perú, siendo personas de albergues de provincias que por algún motivo han sido clausurados.
IV.
CASOS QUE NO ACEPTAMOS Nuestro perfil es solo para personas en total estado de abandono sin referentes familiares o en situación de calle, no aceptamos casos de personas que tengan familia o que nos digan “les pagamos un monto de dinero y uds. lo cuidan”,
siempre les decimos que con dicho dinero contraten una persona que los cuide en su propia casa. Tampoco aceptamos personas cognitivamente sanas, por ejemplo las personas con discapacidad visual o auditiva, tienen que estar ligada a un retardo mental, síndrome de Down, etc. O adultos mayores cognitivamente sanos (salvo algunas excepciones) No aceptamos CASOS DISOCIALES (personas con problemas de conducta, problemas con la autoridad, delincuentes juveniles, niños trabajadores de la calle, etc) por más que tenga una discapacidad leve.
V.
OBSERVACIONES A LAS INSTITUCIONES QUE NOS DERIVAN LOS CASOS En muchas ocasiones, especialmente las UIT tratan de encajar perfiles a la fuerza, vía telefónica nos informan que son menores de edad, pero cuando los ingresan, a observación simple se denota que son mayores de 18 años, en algunos casos, también nos indican que “tiene RETARDO MENTAL LEVE”, cuando son menores
cognitivamente sanos, pero que nunca fueron estimulados en su primera infancia o nunca fueron escolarizados, también los menores con problemas de conducta lo ingresan como TDAH. Informamos que las personas en situación de calle, a pesar de sus problemas de salud mental, tienen que venir voluntariamente, porque dichos casos están acostumbrados a un ritmo y estilo de vida, sin horarios, ni pautas de higiene, sobre todo no soportan estar en un lugar “que limita su libertad de estar deambulando ”. Las instituciones que derivan los casos deben enviar previamente y/o presentar cuando los ingresen, los informes médicos, psicológicos, sociales, técnicos, etc, actualizados, más una fotografía reciente; si es que no presentan dichos informes NO SERAN ACEPTADOS, ya no aceptaremos excusas argumentando que después lo envían scaneado. Además de informar si el caso lo tendremos de forma temporal o permanente. Recordarles que nosotros “no hacemos investigación”, en múltiples oportunidades
fuimos nosotros quienes encontramos los referentes familiares de los albergados, cuando no es nuestra labor más que ser el centro de albergamiento, por lo cual es tedioso e incómodo estar llamando de forma consecutiva a averiguar cómo van las investigaciones de determinando caso.
VI.
CUADRO RESUMEN
OBJETIVO Brindar albergue, atención y desarrollo integral, así como cubrir las necesidades materiales, educativas, médicas, afectivas y espirituales a todos los albergados sean estos niños, niñas, adolescentes, jóvenes, de 0 a 17 años, con alguna discapacidad, necesidad especial de educación o enfermedad o se encuentren en situación de pobreza y/o pobreza extrema, abandono y/o sufran de discriminación, violencia y exclusión social. También a adultos y adultos mayores.
ACTIVIDAD Protección a menores en total estado de abandono.
VII. RECURSOS HUMANOS 1. Director - Sacerdote 3. Abogado 5. Psicólogo 7. Doctor 9. Tutores por áreas 11. Terapista de lenguaje 13. Enfermeras 15. Asistente Social 17. Personal de Servicio
META CRONOGRAMA Brindar acogida a 100 Enero de 2017 a menores, entre las diciembre de edades aproximadas 2017 de 0 años hasta los 17 años, quienes permanecerán albergados por encontrarse en Orfandad y Abandono Moral, Maltrato Físico, Medida de Protección, Pobreza Extrema y por no contar con el Apoyo Directo de Familiares que puedan acogerlo(a). Y un aproximado de 60 adultos y 40 adultos mayores (varones y mujeres)
RESPONSABLE Director Padre Omar Sánchez Portillo y el total de colaboradores del hogar.
2. Administrador. 4. Contador 6. Psiquiatra 8. Personal docente 10. Terapistas físicos y de rehabilitación 12. Terapista ocupacional 14. Practicantes internos de diferentes áreas médicas y de salud mental. 16. Laicos comprometidos de la parroquia. 18. Voluntarios.
INFRAESTRUCTURA La Casa parroquial destinada para el fin de la organización está ubicada en AV. EL SOL MZ. 13 U COMITÉ 16 – ZONA NUEVA TABLADA DE LURIN – VILLA MARIA DEL TRIUNFO, contando con área para habitación de los niños con cuidados especiales o intensivos, área para la habitación de las niñas, área para habitación de los niños (baños en cada área de habitación de niños/as); área para voluntarios varones y mujeres, áreas para los voluntarios con familia, área administrativa, sala de juegos, sala de video, templo, cocina – comedor, tópico, lavandería, loza deportiva, almacenes, taller de herramientas, jardines interiores, etc. 6000 m2 3000 m2 Loza deportiva, salas de juegos, salas de video. 7 habitaciones múltiples y 6 habitaciones personales para los voluntarios y sus familiares. 9 cunas Número total de cunas
Área total disponible (m 2) Área total construida (m2) Área libre (incluye instalaciones deportivas, huertos y jardines, m 2)
Número de habitaciones múltiples (para dormitorio)
Número total de camas
29 camas camarotes, 7 camas clínicas y 9 camas individuales
También contamos con otro local en la AV. SANTA ROSA - 900 ZONA ANTIGUA DE TABLADA DE LURIN – VILLA MARIA DEL TRIUNFO, donde están ubicados los jóvenes, adultos y adultos mayores para su mejor cuidado, donde tengan más espacio para brindarles la calidad de vida adecuada, además en este nuevo local de acondiciono 4 salones para clases de los menores y un comedor, a futuro crear un CEBE Particular. 7000 m2 3500 m2 Loza deportiva, salas de juegos, sala de video, 4 salones para dictar clases, lavandería, cocina – comedor y jardines. 5 habitaciones múltiples y 3 dúplex, 4 habitaciones para los voluntarios y sus familias. 00 Número total de cunas
Área total disponible (m 2) Área total construida (m2) Área libre (incluye instalaciones deportivas, huertos y jardines, m 2)
Número de habitaciones (para dormitorio)
Número total de camas
28 camas camarotes, 13 camas clínicas y 2 individuales
Finalmente contamos con una casa muy pequeña en Cusco en Urb. Las Joyas B – 05 San Sebastian, por el segundo puente peatonal de la Vía de Evitamiento, para 24 albergados y 4 tutoras que van rotando en el cuidado y atención de nuestros albergados. Área total disponible (m 2) Área total construida (m2)
Área libre Número de habitaciones (para dormitorio) 25 camas camarotes Número total de camas
300 m2 500 m2 Incluido segundo piso y fondo Patio interior 4 habitaciones 00 Número total de cunas
MATERIALES Computadoras Útiles de Escritorio. Mobiliario de Oficina. Mobiliario de Enfermería. Mobiliario de Comedor. Enseres y Utensilios de Cocina. Muebles de Dormitorio. Artefactos y enseres de Lavandería Juegos e implementos lúdicos. Televisores. Deshumedecedores. Lavadoras industriales y secadoras industriales.
INSTITUCIONALES Obispado de Lurín Centro Médico Amor de Dios
Centro Parroquial de Salud Mental “San José”
Hospital Larco Herrera Asociación Red de Corazones. Asociación Cambiando Vidas.
VIII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO El presupuesto estará establecido en un principio para los gastos diarios (alimentación, vivienda, salud, educación y vestimenta) para 177 personas (incluido los albergados y los voluntarios permanentes que vivimos en el CAR) los cuales serán financiados de acuerdo al apoyo constante de los benefactores de la obra. Se recuerda QUE NO RECIBIMOS NINGUN TIPO DE APOYO DEL ESTADO. Necesidades diarias y permanentes: Pañales, Ensure y Pediasure: • 4,000 pañales de adultos talla M • 1,300 pañales de niño talla XXG • 50 paquetes de pañitos húmedos gruesos x 180 und. • 40 latas de Ensure de 900 gr. • 40 latas de Pediasure de 900 gr. Alimentación: • 1000 tarros de leche. • 1500 Kg. de arroz • 300 kg. de Azúcar • 80 litros de Aceite • 36 Kg. de menestra • 40 pollos por semana.
Limpieza: • 17 Sacos de detergente x 15kg • 13 galones de lejía x20 Lt. • 30 lavavajillas de 1kg Aseo personal: • 70 lt. De champú • 160 jabones de tocador • 81 pastas dentales • 25 planchas de PH. IX. EVALUACIÓN La evaluación será periódica y constante el cual nos ayudara a realizar cambios y encaminar las acciones a fin de llegar al objetivo planteado. Realizándose una evaluación a fin de año, con todo el personal del hogar, así reconocer los logros de los objetivos, además de corregir las falencias presentadas durante el año y re plantear algunos objetivos si es necesario. Además tenemos más de 3 supervisiones inopinadas al año de parte del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Modelo Evaluación a corto, mediano y largo plazo; antes, durante y después de análisis simple. Criterios a evaluar: Cumplimiento de los objetivos trazados a inicios del año. Gestión y utilización de los recursos humanos, materiales y económicos empleados Metodología y técnicas utilizadas en el proceso de ejecución de cada actividad y del plan de trabajo Temporalidad de cada actividad. La organización de cada acción y del plan de trabajo. El impacto de cada actividad y del plan abarcado con los albergados del Hogar. Eficiencia y la eficacia de las actividades planteadas en la disminución o mejoría de la problemática con que llegaron los menores. Actitudes y aptitudes de los albergados. Cantidad de ingreso y egresos al año.
6.3 Metodología, Técnicas e instrumentos: Metodología y técnicas participativas como: Lluvia de ideas, trabajos grupales, plenarios, entrevistas, observación participante, fichas de registro, etc.
PLAN DE TRABAJO ANUAL AREA DE ASISTENCIA SOCIAL TRABAJO SOCIAL EN EL HOGAR DE LAS BIENAVENTURANZAS Trabajo Social, es una de las Áreas fundamentales del CAR Asociación de las Bienaventuranzas, brindado acompañamiento personal y grupal de los menores albergados, con atención personalizada en cada caso. OBJETIVOS DEL AREA SOCIAL Brindar el bienestar social dentro y fuera de la institución. Brindar atención de calidad a los albergados. Brindar el soporte psicológico necesario. Proteger su salud física y mental. Actualización de forma permanente expedientes de cada albergado. Trabajar en forma coordinada con todos los agentes involucrados dentro y fuera del hogar. Formar una red institucional para trabajar en conjunto de acuerdo a los objetivos planteados.
LINEAS DE INTERVENCION Evaluación individual de los menores cuando ingresan. Orientación, consejería individual y grupal a nuestros albergados y al personal Actualización constante de los expedientes de los albergados Solicitud a la Dirección de Investigación Titular los documentos personales (partida de nacimiento, boleta militar, DNI) de los albergados Solicitud a la Dirección de Investigación Titular de los avances en los expedientes de los albergados. Elaboración de Programas (Voluntariado, formativo recreativo, espiritual, etc) Ejecución de Programas y actividades. Reuniones de Equipo multidisciplinario Reuniones de Equipo Técnico Supervisión para cumplimiento de las labores diaria y atención a los menores albergados. Capacitaciones internas y externas Coordinaciones Internas Coordinaciones Externas (Juzgados, Hospitales, Reniec, Policía Nacional, Municipalidades, Ministerios, Defensorías, ONGs, Inabif, Empresas Públicas y Privadas) Administrativos (captación de donaciones) Informes Sociales (inicial, evolutivos, y finales)
CAPTACION Y EVALUACION DE LOS ALBERGADOS Objetivo: Llegaran por la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, en la mayoría de casos. En casos específicos que lleguen por otros medios, juzgados y fiscalías de Familia de todo el Perú. Estrategias: Trabajar directamente con la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, no solo para ver los ingresos, sino del seguimiento constante de casa caso. Contar con apoyo de equipos multidisciplinarios para la evaluación constante de los albergados. Elaboración de un directorio de instituciones de apoyo y soporte Iniciar el proceso de inducción del menor al albergue.
Duración: Se realizaran 2 evaluaciones: al momento de ingreso y al finalizar el año.
CAPTACION Y EVALUACION DE INGRESOS Y/O RECURSOS Objetivo: Al acoger a una población de acuerdo a nuestra infraestructura para brindarles vivienda, educación, salud, alimentación, vestimenta y acompañamiento de calidad, somos una organización n perceptora de donaciones y apoyo de diferente índole. Teniendo como meta de población a 120 albergados; considerando que por cada área debe haber entre 25 a 35 albergados y 4 educadores a cargo Nuestro objetivo es conseguir el presupuesto mensual para sostener la obra, a través de benefactores, colaboraciones y donaciones personales u organizacionales. Estrategias: Coordinar y mantener comunicación constante a través de vía telefónicas o utilizando las redes sociales, con los benefactores Recibir ayuda local, nacional e internacional. Trabajar con redes sociales para conseguir la ayuda necesaria. Elaboración y Manejo de un Directorio Institucional (que brinden apoyo social). Comunicación constante vía informes de las donaciones recibidas a las entidades o personas correspondientes.
Captación de Recursos a Personas u Organizaciones Particulares El director del hogar se encargara de buscar y administrar las donaciones llegadas por este medio, informando posteriormente a los benefactores sobre el uso de las mismas. Duración: Los ingresos se darán durante todo el año. Enero – diciembre 2017
VISITAS FAMILIARES Una de nuestras prioridades es que los menores estén vinculados de alguna forma con su entorno familiar, a pesar de las historias personales, los menores tienen que tener un proceso de reconciliación personal y/o familiar, por tal motivo no se impedirá la visita de los familiares previa coordinación con la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerable, los juzgados o fiscalías de familia. Estrategias:
Coordinar con la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables sobre quienes serán los familiares acreditados en visitar al menor. Tener comunicación empática con los familiares según cada caso concreto. Según el registro del menor, tener un dialogo fluido con los albergados así recabar información sobre el grado de apego con los familiares que los visitaran. Realización de un registro de visitas. Informar a los familiares el horario de visitas. (los miércoles de 10 am a 1.00 pm o de 2.00 pm a 4 pm solo en casos excepcionales serán los sábados y domingo de 10 am a 1 pm)
Objetivos: Mantener el vínculo familiar de los albergados con sus familiares o referentes. Informar correctamente a los familiares sobre las visitas familiares: Observar constantemente el grado de relación con los familiares, informándoles a los sobre el comportamiento del menor durante la semana y si se presentó algún incidente relevante. Tener un registro de visitas, actualización de datos (dirección, teléfonos, etc.) y entrevistas de forma general con los padres y/o apoderados. Informar a los familiares (si es necesario) cuando el menor no desee las visitas.
Duración: Las visitas se pueden realizar durante todo el año.
ELABORACIÓN DE PROGRAMAS Programa de Inducción Objetivo Brindar seguridad a los nuevos albergados, desde el primer momento de su ingreso a nuestro hogar.
Estrategias: Tener empatía y escucha activa con los menores con respecto a sus historias personales. El personal que ingresa al menor nos informaran de forma concisa sobre el caso a internar e informar si es transitorio o permanente. Informar al menor porque está en un albergue u hogar, si es necesario informarle sobre el tiempo de permanencia. Leer inmediatamente los expedientes traídos por la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Presentarlo al personal, su tutor (a) y compañeros. Recorrer los ambientes de la casa, y enseñarle su habitación. Realizar talleres con los tutores sobre acogida de niños nuevos. Informarle sobre las normas de la casa y de la planificación diaria de convivencia en el hogar. Recabar información sobre el grado de escolaridad del menor, así tener un plan de intervención personal.
Duración: El proceso de inducción inicia desde el primer día de su llegada de los menores Debiendo ser evaluado por el puesto de salud, a los 3 días de su ingreso. Programa de Reinserción Familiar Consiste en preparar o sensibilizar al menor, para ser egresado del hogar y ser reinsertado a su familia y entorno social, de acuerdo a la coordinación con la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, así como la evolución de las relaciones interpersonales con sus familiares. Objetivo Fortalecer el vínculo familiar mediante orientación, superando la etapa de separación con su familiares, así integrarlos a su familia. Estrategias: Coordinación con la Dirección de Investigación Tutelar del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables para el externamiento del menor.
Duración y/o Tiempo: Durante todo el año.
Programa Recreativo - Formativo: Los menores albergados y la población en general tienen que quitarse la idea de que los lugares como las casas hogares, son lugares de aislamiento o de tristeza, sino espacios donde ellos puedan ser felices, respetando su etapa de infancia, pubertad o adolescencia, en la cual se desarrollaran de acuerdo a su edad y/o personalidad. Por tal motivo es necesario promover tiempos y espacios de recreación y/o formación, el cual le ayude a fortalecer su autoestima y otorgarles soportes solidos a su personalidad. Enfocándonos también en el área educativa. Objetivo: Mantener espacios y tiempos de distracción y/o formación no solo para los menores albergados, sino también para todos los que forman parte del hogar. Estrategias: Planificación y ejecución de las Vacaciones Útiles Publicación de las actividades en el Periódico Mural. Planificación y ejecución de actividades recreativas fuera del hogar (días de playa, visitas al zoológico, visitar a los museos, asistencia a funciones de teatro, cine o espectáculos de magia, etc.) Coordinaciones con el equipo interno y voluntarios externos, para la ejecución de las actividades internas que se realizaran dentro y fuera de la casa hogar Celebración de los onomásticos (albergados, colaboradores y/o voluntarios) Acompañamiento personal en la educación de los menores (procesos de escolarización, asistencia a las reuniones con las Instituciones Educativas donde estén matriculados, apoyo en la realización de sus tareas, promover la campaña escolar de recolección de útiles con los benefactores, realizar programas de reforzamiento escolar, celebraciones de las festividades anuales sean patrióticas, sociales y/o religiosa, etc.) Capacitación para el personal. Actividades lúdicas recreativas para el personal.
Duración y/o Tiempo: Durante todo el año. Calendarización de Actividades Actividades
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Año Nuevo Nos Despedimos de las Vacaciones Cumpleaños de los menores y voluntarios permanentes Día de la Madre Día del Padre Fiestas Patrias Navidad Eventos religiosos
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CRONOGRAMA GENERAL DE ACCCIONES AÑO 2017 ENE
ACTIVIDADES
Programación y desarrollo de Vacaciones Útiles Campaña Escolar Coordinaciones con las IE Realización de tareas y reforzamiento escolares
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Celebraciones de festividades Actividades recreativas dentro y fuera del hogar.
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Capacitación del personal Actividades lúdicas recreativas del personal.
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PLAN DE TRABAJO ANUAL AREA DE PSICOLOGÍA FUNDAMENTACIÓN El área de Psicología de la Casa Hogar de las Bienaventuranzas, es la encargada de velar por la salud mental no solo de los albergados, sino también de la totalidad del personal involucrado en esta obra. Así crecer cada día de forma armónica, respetando los caracteres personales y los estilos de vida que cada quien trae desde su lugar de procedencia. Acompaña los procesos de adaptación de los nuevos albergados en el hogar. A la vez fortalecer los lazos de identificación y amor por la organización, buscando que la obra sea un espacio no solo de formación personal sino también de crecimiento espiritual. Finalmente tiene la labor de coordinar con los equipos de Evaluación, Desarrollo y Conclusión de la Dirección de Investigación Tutelar, quienes dejan los casos. DIAGNOSTICO SITUACIONAL POBLACION ALBERGADOS
DIFICULTADES Agresividad. Poco sociabilización. Dificultades académicas. Diferentes grados de discapacidades físicas o cognitiva.
VOLUNTARIOS PERMANENTES
Manejo inadecuado en la resolución de conflictos. Poca pro actividad. Dificultad en la toma de decisiones. Inadecuada realización de labores diarias. Fluctuación en los tiempos y asistencia de su voluntariado. Poca costumbre en la realización de algunas labores.
VOLUNTARIOS EXTERNOS
POSIBLES CAUSA Hogares donde hay violencia familiar. No hubo escolarización. Multifactorial (genético, ambientales, etc.)
Poca aceptación de frustración personal. Poca costumbre de iniciativa propia. Cansancio o stress laboral. El trabajo mismo de los voluntarios externos que les impide una continuidad. No realizan ciertas actividades dentro de su hogar o familia.
PLAN DE INTERVENCION Programa de arterapia para el manejo de la agresividad. Acompañamiento en su escolarización. Evaluación psicológica y derivación al Centro de Salud Mental. Terapia grupal. Capacitación constante sobre las funciones o labores diarias. Acompañamiento personal y grupal a los voluntarios permanentes. Mantener una comunicación constante, así ellos informar los días que no asistirán al hogar. Realizar un día de inducción para enseñarles la realización correcta de los deberes y labores diarias.
OBJETIVO Velar por el desarrollo comportamental y emocional de los menores internados, así como del personal en general, brindándoles a cada uno de ellos, herramientas básicas para el manejo y crecimiento personal. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Implementar y desarrollar programas de prevención dentro y fuera del hogar. Promover el proceso de inducción al hogar de los nuevos casos albergados Capacitación e inducción del personal nuevo y de orientación al personal del departamento (profesional, interno o practicante).Permitiéndoles conocer sus funciones y/o responsabilidades. Brindar soporte psicológico - individual o grupal- a toda los que pertenecen a la casa hogar. Planificar y realizar actividades preventivas – promociónales relacionadas con Salud Mental Implementar el Departamento de Psicología dentro del hogar con diversos materiales afines a la labor y acordes a la realidad del lugar. Control y seguimiento de cada caso albergado. Brindar el acompañamiento personal y grupal de los albergados así lograr su independencia no solo en sus actividades diarias sino también en la toma de decisiones, manejo de emociones, etc. Lograr “sanar heridas personales” no solo en los menores, sino también en
los voluntarios, así aceptar su historia personal como parte de su crecimiento interno, logrando el perdón personal y/o familiar. AMBITO Abarca no solo a los menores albergados, sino también a todos los involucrados con el hogar (voluntarios, benefactores, colaboradores, etc.) RESPONSABILIDAD El director del hogar es el responsable por supervisar, controlar y evaluar el cumplimiento del plan de trabajo del Departamento de Psicología.
ACTIVIDADES INTERNAS a. FICHA PERSONAL DEL MENOR Recabar información traída por la Dirección de Investigación Titular. Archivar correctamente los documentos en sus respectivos archivadores. Tener una agenda con los tutores de área y también con cada equipo de evaluación, desarrollo y conclusión, así estar informados como avanza cada caso. Tener un archivador de las recetas de los menores albergados.
b. EVALUACIÓN PSICOLOGICA DE LOS MENORES A INGRESAR Evaluar de forma constante a los albergados. Mantener informado a los equipos de la DIT sobre algún cambio sustancial de los menores o las instituciones que derivaron los casos.
c. ACTIVIDADES RELACIONADA CON LOS MENORES Consejería y/o terapia individual Terapia grupal Estimulación temprana Terapia física y rehabilitación. Terapia ocupacional. Programa conductual: trabajo integrado con tutores Talleres y charlas Actividades recreativas
d. ACTIVIDADES RELACIONADA CON EL PERSONAL Capacitación con los voluntarios permanentes. Jornada con los colaboradores. Acompañamiento personal y/o grupal. Actividades recreativas.
e. ACTIVIDADES CON LOS BENEFACTORES Y/O VOLUNTARIOS EXTERNOS Sensibilización con los casos de hogar, cuyo objetivo no es dar lastima sino ser sensibles ante una realidad concreta como son los niños en estado de abandono. Programa de inducción en las labores diarias del hogar. Jornadas de integración.
f. REINSERCIÓN FAMILIAR Lograr restablecer los vínculos familiares de los albergados. Promover espacios de visita y salidas fuera del hogar con los familiares. Comunicación constante de los avances de los menores a sus familiares. Realización de un directorio con los datos básicos de los familiares.
g. LABOR COMUNITARIA Sensibilizar a la comunidad sobre la realidad de los niños en estado de abandono, concientizándoles sobre esta realidad concreta y las leyes de protección al menor. Hacer de conocimiento sobre la existencia del hogar. Promover la participación y apoyo activo de la comunidad con el hogar. Buscar entre la comunidad benefactores, colaboradores y/o voluntarios.
