INTRODUCCION………………………………………………………..3 CASO COMPAÑÍA ABC………………………………………………4,5 CONCLUSIONES………………………………………………………..6 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………..7
INTRODUCCIÓN
Una fase de la cadena de producción más lenta que otras, que ralentiza el proceso de producción global. El cuello de botella determina la cantidad de piezas posibles después de un determinado periodo de tiempo. Es importante identificar los cuellos de botella en los procesos de producción y sobre todo efectuar un análisis profundo en como aumentar la eficiencia en esta operación.
La compañía ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos importados o adquiridos en el país; las bicicletas son ensambladas en la empresa a través de una línea de producción en la que se realizan los montajes y ensambles en 8 puestos de trabajo, donde sucesivamente se van colocando las partes al marco de la bicicleta.
No. PUESTO DE TRABAJO
TIEMPO (en minutos)
No. EMPLEADOS
1
6
1
2
8
1
3
5
1
4
7
1
5
9
1
6
4
1
7
5
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6
1
A. Determine los puntos que presentan cuellos de botella y establezca las condiciones a tener en cuenta para evitar o mejorar la producción en la línea de ensamblado.
Los puntos que presentan cuellos de botella son los puestos 2 y 5. El promedio de tiempo para realizar la operación es de 5.9 minutos, se debe analizar primero porque estos dos puestos tienen los tiempos más largos para desempeñar la misma operación de los demás, puede ser la maquinaria utilizada, o problemas físicos de los dos empleados.
B.Establezca los puntos de cuellos de botella si en el puesto de trabajo 5 ahora trabajan 2 empleado. En este caso el cuello de botella estaría en el puesto 2. Los métodos y tiempos para la productividad, el análisis puede aumentar la eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o servicio.
CONCLUSIONES
Para eliminar los cuellos de botella se deben tomar algunas medidas, evaluar el personal, hacerle mantenimiento constante a la maquinaria, en algunas temporadas la producción aumenta y se es necesario contratar mas personal o implementar varios turnos rotativos.
