Formato: Plan de carrera profesional Datos de identificación
Nombre:
Oscar Omar Navarro Lira
Matrícula:
16008258
Carrera:
Inenier!a Ind"strial
Nombre del Módulo:
#val"ación de desempe$o % plan de carrera
Nombre de la Evidencia:
Plan de carrera profesional
Fecha de elaboración:
1&'06'201(
Nombre del asesor:
)ennifer Lo"rdes *"intero +art!ne,
Instr"cciones 1- Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, empresa, responde responde de manera manera crítica, crítica, argument argumentada ada y con tus propias propias palabras palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de inormación posib posible le de orma orma que que pueda puedas s compr compren ende derr el !lan !lan de carre carrera ra aplic aplicad ado o en la empre empresa sa investigada"
Nombre y giro de la empresa"
F#! es una empresa de ramo $utomotri%
&'e qu( manera la empresa identiica los talentos del personal con que dispone),
Mediante los e*ámenes de conocimientos del proceso, que se reali%an cada + meses en la planta todo esto repercute en los empleados para el crecimiento hacia las nuevas categorías que se abren en la planta, y el plan de capacitaciones que la empresa orece a los empleados, todo esto va de la mano a evaluar el compromiso y la lealtad del personal"
&cómo identiica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera), &qu( m(todos usa), &qu( pasos sigue)-
!rimeramente la empresa se i.a en la antig/edad de los empleados posteriormente en su compromiso en su traba.o, que no tenga inasistencias y malos percances dentro de la planta, esto con el tema de seguridad, luego eval0a la productividad del empleado mediante los gráicos y los resultados mensuales de producción, y la calidad de su traba.o está la miden con ppm o en otros t(rminos pie%as malas por millón, es entonces cuando la © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distrib uido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, electrónico, magnético, incluendo el fotocopiado, la fotograf!a, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autori"ación por escrito de la Universidad Virtual Virtual del Estado de Guana#uato, Guana#uato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser traba#ado por personal autori"ado para tal fin.
planta habla con el empleado y le orecen un plan de capacitación para reali%ar traba.os con mayor diicultad, posteriormente el empleado se capacita para las nuevas unciones, y es nuevamente medido por sus resultados si estos siguen siendo avorables la empresa orece becas y ayudas en cuestión de horario para que el empleado contin0e con sus estudios mayores"
&'e qu( orma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un me.or puesto)
!rimeramente la empresa busca que el empleado este contento con sus salario y prestaciones, esto como estrategia para que el empleado de su mayor esuer%o, posteriormente la empresa identiica y selecciona a los empleados con mayor rendimiento en calidad seguridad y producción, y compromiso si el siguiente reto del empleado es muy complicado la empresa manda a capacitar a su personal a otros países esto para que el empleado absorba los mayores conocimientos de sus nuevas unciones y las aporte a la planta e imparta a los demás empleados seleccionados"
&'e qu( orma reconoce la empresa las aportaciones de las personas)
Mediante incentivos o incrementos a l salario, pueden ser tambi(n mediante eventos amiliares de convivencia sana y detalles para su amilia del colaborador"
&Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa)
!rimeramente identiicando a los me.ores, oreci(ndoles un plan de capacitación mas completo, incrementándoles el salario y los incentivos, dándole el tiempo para que el empleado busque la me.or opción de estudios y así el traba.ador cre%ca, en conocimientos, y el traba.ador se case con la empresa"
1mportante !uedes entrevistar a un conocido que traba.e en una empresa donde tengan estructurado un plan de carrera proesional"
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2- 2edacta de manera clara y congruente una rele*ión y un análisis sobre la relación del tema investigado investigado con el material del Módulo" $demás, $demás, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera" En caso de no tener e*periencia laboral, puedes incluir una e*periencia que haya tenido alg0n amigo o conocido tuyo" 3a manera y la llave hacia el (*ito de las empresas es evaluar de manera clara y concisa a sus empleados, es decir crear una estrategia de lo me.or planeada para desarrollar a sus empleados de la me.or manera posible y así evitar problemas como e*ceso de rotación de personal y no tener un plan de carrera dentro de su proceso, lo más sano para una institución es crear un plan de carrera para sus empleados y así establecer un proceso seguro en su planta, con gente de lo me.or planeada la cual encontrara la me.or solución a los problemas que se le presenten en el camino y el desarrollo de la empresa" 4 acerca del plan de carrera tuve la dicha de conocer a unas cuantas personas los cuales iniciaron con una empresa con la que actualmente siguen, ellos empe%aron desde que no había nada hasta la echa la empresa ya les brindó la oportunidad de seguir con su carrera y e.ercer como ingenieros con tan solo hecho hecho de ser iel a la empresa empresa y brindar brindar las me.ores me.ores solucione soluciones s a los planes planes de producción"
Importante !ara la descripción de la situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera, reto re toma ma la las s re resp spue uest stas as qu que e ut util ili% i%as aste te en la prác pr ácti tica ca de ap apre rend ndi% i%a. a.e e Plan de ca carrre rera ra profesional que reali%aste en la 5nidad 6 y, con base en ellas, complementa lo solicitado"
.- /oncl"siones- 'escribe de orma clara lo que has aprendido, pero destaca los conceptos que crees que son los más relevantes y la e*plicación de por qu( los consideras así" Me quedo con lo siguiente, y la importancia que tienen los empleados para sus empresas, que el cómo es tan importante para las empresas que sus empleados sean los me.ores en lo que hacen y como las empresas seleccionan a los me.ores y como les beneicia, capacitar a sus empleados que y sus empleados cre%can .unto con ellos" !ara mí lo más relevante e importante es que el departamento de recursos humanos debe de ser cauteloso y desarrollar estrategias para que sus empleados sean los me.ores en lo que hacen, cosa que yo no sabía hasta ahora" &- eferencias- 1ndica eferencias- 1ndica las uentes de inormación que utili%aste para respaldar los argumentos usad usados os en la elab elabor orac ació ión n de tu anál anális isis is"" 'ebe 'eberá rás s mane mane.a .arr al meno menos s tres tres uen uente tes s de inormación inormación e incluir sus citas y reerencias, las cuales necesitan estar redactadas en ormato $!$" $!$" Com, !6786-"!re%i" 2etrieved 9une8, 678; rom , <<<"pre%i"com <<<"pre%i"com © UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distrib uido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, electrónico, magnético, incluendo el fotocopiado, la fotograf!a, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autori"ación por escrito de la Universidad Virtual Virtual del Estado de Guana#uato, Guana#uato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser traba#ado por personal autori"ado para tal fin.
Importante Es importante importante aclar aclarar ar que para desar desarrolla rollar r esta Evidencia de $prendi%a.e se requiere del análisis análi sis de una empre empresa sa cuya inormación inormación apare% apa re%ca ca en 1nt 1ntern ernet, et, lo cua cuall no si signi gniic ica a hacer copy-paste copiar y pegar- de la ino in orm rmac ació ión n in incl clui uida da en la las s pá pági gina nas s
© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distrib uido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, electrónico, magnético, incluendo el fotocopiado, la fotograf!a, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autori"ación por escrito de la Universidad Virtual Virtual del Estado de Guana#uato, Guana#uato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser traba#ado por personal autori"ado para tal fin.
