1 Nama Nama : TRI TRI SUSIL SUSILO O WAHY WAHYU U AJI NIM : 20140420352 Kelas : Mana emen Ba a B
BAB V Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Dan Analisis Profitabilitas Pelanggan Banyak Banyak perusa perusahaa haan n telah telah mengga menggantik ntikan an sistem sistem perhit perhitung ungan an biaya biaya berdas berdasarka arkan n volum volumee dengan sistem perhitungan biaya berdasrkan aktivitas untuk memperoleh perhitungan biaya produk dan pengambilan keputusan yang yang tepat sasaran. Memiliki informasi biaya yang akurat penting untuk suatu perusahaan, terutama dalam tujuan penetapan harga pokok penjualan sebuah produk. Ini merupakan sah satu alasan perusahaan menggunakan sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas. Perhitungan biaya berdasarkan aktivitas Dalam Dalam menyu menyusun sun sistem sistem perhit perhitung ungan an biaya biaya berdas berdasark arkan an aktivi aktivitas, tas, kita perlu perlu memaham memahamii sebelum sebelumya ya tentan tentang g hubung hubungan an sumber sumberday daya, a, aktivi aktivitas, tas, dan output output produ produk!j k!jasa" asa".. #istem #istem perhitungan biaya mengidentifikasi biaya dengan aktivitas yang mengkonsumsi sumberdya dan mmbebankan biaya sumber daya pada objek biaya seperti produk. Aktivitas acivity acivity"" merupakan tugas atau tindakan spesifik dari pekerjaan yang dilakukan. Aktivitas$aktivitas ini biasa teradat dalam kamus aktivitas. #umber daya Resource" Resource" merupakan elemen ekonomis yang dibutuhkan atau dikonsumsi dalam melaksanakan aktivitas. Pengge Penggerak rak biaya biaya Cost Cost driver driver " merupa merupakan kan faktor faktor yang yang menyeb menyebabk abkan an atau mengai mengaitka tkan n perubahan biaya dari aktivitas. %umlah biaya yang terukur menjadi dasar yang baik dalam pembebanan biaya dari aktivitas ke objek biaya. &alu apa itu Perhitungan Biaya Bia ya Berdasarkan Aktivitas'' Perhitungan Perhitungan Biaya Berdasarkan Berdasarkan Aktivitas Aktivitas Activity Activity based costing -AB(" adalah pendekatan perhitungan biaya yang membebankan membebankan biaya sumber daya ke objek biaya seperti produk, produk, jasa, tenaga kerja maupun pelanggan berdasarakan aktivitas yang dilakukan untuk objek biaya. Perhitungan biaya ini mengakui hubungan sebab$akibat atau hubungan langsung antara biaya sumb sumberd erday aya, a, peng pengge gerak rak biay biaya, a, akti aktivi vita tas, s, dan dan objek objek biay biayaa dalam dalam pemb pembeb eban anan an biay biaya. a. Perhitugan biaya berdasarkan aktivitas membebankan biaya overhead pabrik ke objek biaya dengan mengidentifikasi dadumber daya dan aktivitas serta jumlah yang dibutauhkan dalam men)apai output. Dapat disimpulkan bah*a sistem perhitungan biaya berdasakan aktivitas berbeda dari sistem perhitungan biaya berdasarkan volume pada dua hal, yaitu+ pertama, sistem sistem biaya biaya berdas berdasark arkan an aktivi aktivitas tas mendis mendiskri kripsi psikan kan tempat tempat penamp penampung ungan an biaya biaya sebaga sebagaii aktivitas dan bukan sebagai pusat biaya pabrik atau departemen produksi. edua, penggerak biaya yang digunakan sistem s istem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas untuk memebebankan
RESUME
1
biaya aktivitas ke objek biaya merupakan penggerak biaya berdasarkan aktivitas atau aktivitas$aktivitas yang dlakukan untuk objek biaya. -ahap$tahap mengembangkan sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas Dalam penerapannya, sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas membutuhkan setidaknya tiga tahap. aitu+ -ahap /+ mengidentifikasi biaya sumber daya dan aktivitas -ahap pertama dalam pengaplikasian sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas yaitu mengidentifikasi biaya sumber daya yang dalam pelaksanaannya biasanya perusahaan memasukkannya dalam buku besar dalam sistem akuntansi. 0amun, upaya khusus ampaknya harus dilakukan untuk menetapkan alokasi biaya sumber daya ini karena pada umumnya berapa biaya sumber daya yang berbeda mungkin di)atat pada satu akun atau biaya$biyaa suatu aktivitas dapat dapat di)atat pada beberapa akun. Melalui analisis aktivitas, perusahaan mengidentifikasi pekerjaan yang dilakukannya untuk menjalankan operasinya. Analisis ini men)akup pengumpulan data dari dokumen dan )atatan yang sudah ada, data analisis ini men)akup+ $ $ $ $
Pekerjaan atau aktivitas apakah yang akan dilakukan Berapa lama *aktu yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas terbut #umber daya apatah yang diperlukan untuk mengaplikasikan aktivitas tersebut 0ilai apakah yang terkandung dalam penerapan aktivitas tersebut
Dalam mengidentifikasi sumber daya terdapat beberapa tingkat aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya+ •
Aktivitas tingkat unit unit level activity" dilakukan pada setiap unit produk
•
atau jasa perusahaan. Aktivitas tingkat unit merupakan aktivitas berdasarakan volume. Penggerak biaya untuk sumber daya dan penggerak baya untuk konsumsi na1aktivitas )enderung sama dengan aktivitas tingkat unit. Aktivitas tingkat kelompok Bath-level activity" dilakukan pada setiap
•
kelompok unit produk atau jasa. Aktivitas tingkat produk Products-level activity" mendukung proses produk
•
atau jasa spesifik. Aktivitas tingkat fasilitas facility-level activity" mendukung operasi se)ara umum. Beberapa perusahaan yang menerapkan menganggap aktivitas ini sebagai aktivitas pendukung bisnis dan infrastruktur. Aktivitas ini tidak disebabkan oleh produk atau kebutuhan pelayanan pelanggan dap tidak dapat ditelusuri ke satu unit, Bath atau produk.
-ahap 2+ membebankan biaya sumberdaya pada aktivitas Aktivitas memi)u timbulnya biaya sumber daya yang digunakan dalam operasi suatu perusahaan yang harus memilih penggerak biaya untuk konsumsi sumber daya berdaasrkan hubungan sebab$akibat. Biaya sumber daya dapat dibebankan ke aktivitas dengan menelusuri se)ara langsung atau mengestimasi. Penelusuran se)ara langsung membutuhkan oengukuran pemakaian sumber daya aktual oleh aktivitas seperti, jam tenaga kerja, karya*an untuk aktivitas yang terkait dengan penggajian, persiapan untuk aktivitas yang terkait dengan bat)h,
RESUME
1
perpindahan untuk aktivitas penanganan bahan baku, jam mesin untuk aktivitas perbaikan dan pemeliharaan serta luas lantai untuk produksi. Biaya sumber daya dapat dibebankan ke aktivitas dengan menelusuri se)ara langsung atau mengestimasi. Penelusuran se)ara langsung membutuhkan pengukuran pemakaian sumber daya aktual oleh aktivi tas. -ahap 3+ membebankan biaya aktivitas ke objek biaya Pada tahap akhir ini, biaya dan penampungan biaya dibebankan ke objek biaya berdasarkan penggerak biaya untuk konsumsi aktivitas yang tepat. 4utputnya adalah objek biaya untuk aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan atau organisasi. Manfaat perhitungan biaya berdasarkan Aktivitas /. Pengukuran profitabilitas yang lebih baik. #istem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas menghadirkan biaya produk yang lebih akurat dan informatif, serta mengarah pada pengukuran profitabilitas produk dan pelanggan yang lebih akurat dan juga keputusan strategis mengenai penetapan harga dan segmen pasar. 2. Pengambilan keputusan yang lebih baik. Pengukuran biaya berdasarkan aktivitas menghasilkan data yang akurat mengenai biaya yang dipi)u oleh aktivitas, membantu manajer meningkatkan nilai produk dan proses dengan membuat keputusan yang lebih baik mengenai desain produk serta mendorong proyek peningkatan nilai. 3. Perbaikan proses. sistem yang menyediakan perbaikan$perbaikan apa yang dibutuhkan dan pada bidang$bidang apa perbaikan tersebut dibutuhkan. 5. 6stimasi biaya. Menghasilkan estimasi biaya yang tepat dalam keputusan penetapan harga, penganggaran, dan peren)anaan. 7. Biaya dari kapasitas yang tidak digunakan. #istem perhitungan ini dapat mengelola tingkat aktivitas untuk menurunkan biaya kapasitas yang belum maksimal serta menentukan harga produk dan jasa se)ara tepat. Manajemen berdasarkan Aktivitas Manajemen berdasarakan aktivitas activity based manajemen-ABM" mengelola sumber daya dan aktivitas untuk memperbaiki nilai produk atau jasa bagi pelanggan serta meningkatkan kompetisi dan profitabilitas perusahaan. Manajemen berdasarakan aktivitas menarik perhitungan biaya berdasarkan aktivitas sebagai sumber informasi utama yang berfokus pada efisiensi dan efektivitas dari proses dan aktivitas bisnis utama. Manajemen berdasrkan aktivitas dapat diklasifikasikan ke dalam dua kategori+ ABM operasional dan ABM strategis. •
ABM 4perasional, meningkatkan efisiensi operasi dan tingkat utilitas aktiva serta
•
menurunkan biaya. Melakukan sesuatu dengan benar dan melakukan aktivitas se)ara lebih efisien. -eknik manajemen yang diterapkan berupa analisis aktivitas, perbaikan proses bisnis, manajemen kualitas total dan pengukuran kinerja. ABM #trategis, sistem ini berfokus pada pemilihan aktivitas yang tepat untuk operasi, penghapusan aktivitas yang tidak penting dan pemilihan pelanggan yang paling menguntungkan. teknik yang diterapkan yaitu desain proses, analisis profitabilitas pelanggan dan analisis rantai nilai.
Penerapan perhitungan biaya berdasarkan aktivitas atau manajemen berdasarkan aktivitas di dunia nyata.
RESUME
1
Penerapan perhitungan!manajemen biaya berdasarkan aktivitas pada manufaktur+ unit
•
alat pendingin industri
Aktivitas Peren)anaan produk Persiapan Masa tunggu Perpindahan Pemrosesan Pengerjaan ulang Perbaikan Penyimpanan Pemeriksaan Pengiriman produk
Bernilai Tambah Tinggi
Bernilai Tambah Rendah
X X X X X X X X X X
•
Penerapan perhitungan!manajemen biaya berdasarkan aktivitas pada industri jasa+
•
masyarakat pensuinan dan yang dibantu kehidupannya Pada pemaparan buku ini mendiskripsikan masyarakat pensiunan yang dibantu kehidupannya dengan 89 unit rumah aktual, yang disebut Bellhaven :omes, In). #aat ini ada 7; penduduk di Bellhaven yang tersebar luas pas < objek biaya. &ayanan Bellhaven men)akup pera*atan bagi penduduk, pengurusan rumah tangga, pemeliharaan pekarangan, dan fasilitas pelayanan makanan, aktivitas$aktivitas penduduk dan transportasi. Penerapan perhitungan!manajemen biaya berdasarkan aktivitas pada pemerintahan pemerintah federal Amerika #erikat mendorong penggunaan AB( dalam berbagai unit. #alah satu )ontoh nya adalah men)akup lingkungan Internal =evenue #ervi)e I=#" yang menggunakan AB(!untuk mengkalkulasikan biaya pemrosesan dari setiap jenis surat pemberitahuan pajak penghasilan yang berbeda$beda, dan tentara A#, yang menggunakan perhitungan biaya berdasarkan aktivitas dalam manajemen pengiriman peralatan pera*atan kesehatan dan pemeliharaan peralatan militer.
Analisis profitabilitas #trategi ini melibatkan peningkatan pelayanan dan pena*aran diskon!promosi yang lebih sedikit. Analisis Profitabilitas Pelanggan Customer profitabilitas analysis" mengidentifikasi aktivititas pelayanan pelanggan dan penggerak biaya serta menentukan profitabilitas setiap pelanggan atau kelompok pelanggan. manajer dalam mengaplikasikan sistem ini dapat melakukan+
Mengidentifikasi pelanggan yang paling menguntungkan Mengelola biaya pelayanan dari setiap pelanggan Memperkenalkan produk dan jasa baru yang menguntungkan Menghentikan produk, jasa atau pelanggan yang tidak menguntungkan Mena*arkan diskon
RESUME
1
Analisis Biaya Pelanggan Customs Cost analysis" mengidentifikasi aktivitas dan penggerak biaya untuk melayani pelanggan sebelum dan sesudah penjualan, tidak termasuk biaya produk. Biaya$biaya pelanggan dapat diklasifikasikan ke dalam kategori sebagai berikut+
Biaya pelanggan tingkat unit. #umber daya yang dikonsumsi untuk setiap unit yang dijual kepada pelanggan.
Biaya pelanggan tingkat produk. #umber daya yang dikonsumsi untuk setiap transaksi penjualan.
RESUME
kelompok
1
Biaya mempertahankan #umber daya yang dibutuhkan untuk pelayanan pelanggan.
pelanggan.
Biaya saluran distribusi. Biaya #auber daya yang digunakan untuk setiap saluran distribusi untuk melayani pelanggan.
Biaya mempertahankan penjualan. #umber daya yang dibutuhkan untuk mempertahankan aktivitas penjualan dan pelayanan yang tidak dapat ditelusurii setiap unit.
RESUME
1
Isu implementasi dan perluasannya. Proses implementasi Melibatkan manajemen dan karya*an Men)iptakan sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas Menggunakan perhitungan!manajemen biaya berdasarkan aktivitas pada pesanan yang akan sukses Menjaga agar desain a*al perhitungan !manajemen Biaya berdasarakan aktivitas tetap sederhana
RESUME
Mengapa hal ini mengarah pada kesuksesan Membuat mereka terbiasa dengan AB(!M Mereka kemudian dapat menjadi lebih ingin mengumplementasikan sistem tersebut karena mereka merasa terlibat dalam oembentukan sistem yang baru Menunjukkan bagaimana dan mengapa proses tersebut dapat bekerja
