Perfil Del Proyecto Campo Deportivo Con Gras Sintético - Simón Bolivar - Pasco

PROYECTO: “CONSTRUCION

DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA LOCALIDAD DE QUIULACOCHA , DISTRITO DE SIMON BOLIVAR , PROVINCIA Y REGION

PASCO””

PERFIL DE POYECTO: “CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL DISTRITO DE SIMÓN BOLÍVAR, PROVINCIA Y REGIÓN PASCO”

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN

Página 1



PASCO””

PERFIL DEL PROYECTO I.

ASPECTOS GENERALES

1.1.

Nombre del Proyecto “CONTRUCCION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA , DISTRITO DE SIMON BOLIVAR , PROVINICIA Y REGION PASCO”

1.2.

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto: SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE PASCO



Unidad Formuladora (UF):Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversión Persona responsable

: Ing. Ronald Tito HUARANGA CRISTOBAL

Persona responsable de formular el PIP: EL CONSULTOR La competencia de la entidad para la formulación del proyecto es: 

Función: Educación



Programa: Educación Básica



Subprograma: Educación Secundaria



Responsabilidad Funcional: OPI Educación



OPI Responsable Responsable de la Evaluación: OPI Pasco Pasco

El estudio es elaborado por contrata de servicios profesionales deL CONSULTOR especializada en PIP, comprometida con con tal entidad.

Unidad Ejecutora (UE)

: Gerencia Regional de Desarrollo Social

Persona responsable

: Lic.Felix Requiz Alania

La ejecución del PIP se encarga la Gerencia Regional de desarrollo social por ser de su competencia la ejecutora de obras de desarrollo social y la modalidad de construcción será por administración directa, comprometida con tal entidad.

1.3.

Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios Existe la participación demostrada de las Autoridades y beneficiarios en forma conjunta como se describe en la matriz de involucrados en la que se describe a todos los grupos involucrados con los problemas percibidos por cada uno de los intereses que persiguen, conflictos e instrumentos que utilizan para hacer valer sus derechos.


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PASCO””

PERFIL DEL PROYECTO I.

ASPECTOS GENERALES

1.1.

Nombre del Proyecto “CONTRUCCION DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA , DISTRITO DE SIMON BOLIVAR , PROVINICIA Y REGION PASCO”

1.2.

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto: SECTOR: GOBIERNO REGIONAL DE PASCO



Unidad Formuladora (UF):Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversión Persona responsable

: Ing. Ronald Tito HUARANGA CRISTOBAL

Persona responsable de formular el PIP: EL CONSULTOR La competencia de la entidad para la formulación del proyecto es: 

Función: Educación



Programa: Educación Básica



Subprograma: Educación Secundaria



Responsabilidad Funcional: OPI Educación



OPI Responsable Responsable de la Evaluación: OPI Pasco Pasco

El estudio es elaborado por contrata de servicios profesionales deL CONSULTOR especializada en PIP, comprometida con con tal entidad.

Unidad Ejecutora (UE)

: Gerencia Regional de Desarrollo Social

Persona responsable

: Lic.Felix Requiz Alania

La ejecución del PIP se encarga la Gerencia Regional de desarrollo social por ser de su competencia la ejecutora de obras de desarrollo social y la modalidad de construcción será por administración directa, comprometida con tal entidad.

1.3.

Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios Existe la participación demostrada de las Autoridades y beneficiarios en forma conjunta como se describe en la matriz de involucrados en la que se describe a todos los grupos involucrados con los problemas percibidos por cada uno de los intereses que persiguen, conflictos e instrumentos que utilizan para hacer valer sus derechos.


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PASCO””

1.4.

Marco de referencia

1.4.1. Antecedentes del PIP San Antonio de rancas esla capital de simon bolívar , uno de los trece distritos de las provincias de pasco en el departamento del mismo nombre se encuentra ubicado a 8 km. De la capital de la provincia de cerro de pasco a 4,338 m.s.n.m de acuerdo a la constitución política del estado peruano. Su actual infraestructura está distribuida en en la Comunidad Campesina de Quiulacocha, del cual están en condiciones de uso habitual y mal estado.

Precedentemente presentaron un proyecto del código de PIP menor N° 151696, donde fue observado, por contextos normativos del SNIP y sus anexos.

1.4.2. Lineamiento de Política Sectorial Sectorial El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política Regional del Gobierno Regional de Pasco, el desarrollo de una adecuada infraestructura de campo deportivo deportivo que cuente cuente con gras sintetico sintetico , graderías , y el techado.

UBICACIÓN GEOGRAFICA Departamento:

Pasco

Provincia:

Pasco

Distrito:

Simon Bolivar

Centro Poblado:

Quiulacocha


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DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTETICO EN LA LOCALIDAD DE QUIULACOCHA , DISTRITO DE SIMON BOLIVAR , PROVINCIA Y REGION PASCO””

II.

IDENTIFICACIÓN 2.1.

Diagnóstico de la situación actual 2.1.1. ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA: San Antonio de Rancas es la capital de simon bolívar , uno de los trece distritos de ls provincia de pasco en el dep. del mismo nombre . se encuentra ubicado a 8 km. De la capital de la provincia de cerro de pasco a 4,338 m.s.n.m. de acuerdo a la constitución política del estado peruano , simon bolívar fue creado como distrito , con su capital san Antonio de rancas , mediante la ley n° 12292 del 15 de abril de 1955 , siendo presidente de la republica el general de división manuel A. odria. Sus anexos lo conformaron las comunidades de quiulacocha ,yurajhuanca , san pedro de racco , sacra familia, pacoyan,, el centro poblado menor de paragsha , el pueblo joven jose carlos mariategui ,champamarca y buenos aires. actualmente su población es de 17 mil habitantes y su superficie de 617.15 km 2 . Para llegar a rancas desde lima , la capital del peru , se viaja en autobús hasta la ciudad de cerro de pasco .el viaje dura entre seis a ocho horas ,en el que se recorren 315 km..se completa la ruta en un auto que sale de una antigua calle de marques ,cerca del barrio de la esperanza .en aproximadamente treinta minutos por un sol ochenta , se transita una carretera sin asfaltar ,salpicada de residuos minerales .el panorama entero se tiñe de color plomizo , por las montañas de desecho mineral acopiado al aire libre . la carretera atraviesa las comunidadas de quiulacocha y jurajhuanca , cercanasa al rio san juan , aquella deja a su paso la laguna de quiulacocha también contaminadad por el oxido y el relave minero . Ya en rancas en la plaza central el monumento de simon bolívar parece saludar con su gallardia la llegada a los visitantes . a su espalda la iglesia del pueblo guarda celosamente la imagen del patrón san Antonio de Padua . a unos metros , el consejo distrital , la posta medica y la casa museo simon bolívar , donde cuenta la historia ,pernoctó el libertador antes de partir a las pampas de junin .al pie de la cumbre de machaycancha esta el cementario en cuyo suelo descanzan comuneros antiguos , vecinos de rancas y los tres mártires que sucumbieron en huayllacancha el año 1960.el colegio de rancas se llama simon bolívar , cuenta con educación inicial , primaria y secundaria . los comuneros están organizados en una junta comunal que decide y discute el


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trabajo de la comunidad .tambien funcionara en san Antonio de rancas la empresa prestadora de servicios mineros ECOSERM. Los servicios básicos en la comunidada campesina de san Antonio de rancas no están cubiertos en su totalidad ,el agua potable se canaliza de un puquial , pero no todos los pobladores son beneficiados con aquello . de igual forma el servicio de desague es parcial ya que aun se siguen volcando desechos al rio san juan .se cuenta con luz eléctrica y alumbrado publico ,telefonía móvil conseñal limitada ,telefonía publica reducida y la domiciliaria esta en proyecto , no hay servicio de internet y para adquirir los diarios tanto regionales como los que llegan de la capital , hay que desplazarse hasta el centro de la ciudad antigua de cerro de pasco . las fuentes económicas de los pobladores de la comunidad proceden principalmente de los trabajos mineros en las compañías volcán, chancadora centauro – quicay , compañía minera aurex, entre otras . una parte minoritaria de la población subsiste de la ganadería (ganado,vacuno,ovejas,alpaca,llama).la agricultura se maneja de manera incipiente con una produccion poco significativa de maca, la que en su mayoría es para consumo domestico , la comercialización de este producto es minima .

CUADRO Nº 03: POBLACION (En los últimos 5 años – POBLADORES) C A R G A P O B L A C IO N A L

poblacion

1993

2007

Mujeres

7,796

6,947

7,628

6,734

15,424

13,681

Varones

TOTAL

Fuente: Elaboración propia por el proyectista. Las Instituciones Educativas más cercanas “José Antonio Encinas Franco” de Tingopalca del Distrito de Yanacancha, tomando en cuenta

el radio de influencia máximo (Rm) de 3 Km, se tiene:


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CUADRO Nº 04:COMUNIDADES CAMPESINAS CERCANAS A QUIULACOCHA Aspectos a considerar para delimitar el área de estudio y el área de influencia

Situaciones

El centro de

El área de

referencia

estudio

La comunidad campesina de Quiulacocha carece Situación

de campo depotivo

“A”

adecuada y segura con los servicios para la practica de deporte.

La

El área de influencia

comunidad

campesina

de

quiulacocha ubicada en una zona

rural

en

distrito de simon bolívar provincia y

departamento

a. Área de influencia: 3 Km. alrededor de la comunidades campesina b. Existen 2 comunidades campesinas Yurajhuanca





de pasco.

San Antonio de rancas.

Fuente: Elaboración propia por el proyectista.

CUADRO Nº 05: CC. CC QUIULACOCHA

Nº

Institución Educativa

1

II.EE.I. 15

“comunidad

campesina

Dist.

de

km.

Medio Transp.

Carro

Tiempo

60 min.

quiulacocha. FUENTE: Padrón de Instituciones Educativas 2007

a) Delimitación del área de estudio.


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La Comunidad Ccapesina de Quiulacocha considerando los siguientes factores: Ubicación de la I.E. foco del problema en el mapa o croquis.

Fuente: Consultor


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MA PA 02: UBICA CIÓN DE SIMÓN BO LIVA R


Página 8



b) Área de Influenc ia: i.

Tipo de zona: Rural.

ii.

Característic as so cioec on ómicas : Una de las actividades es

la agricultura (siembra de papa y otros tubérculos) y la ganadería. GR A FIC O N°02 – A CTIVIDA DES ECONÓMICAS- S IMÓN B OL VIAR

Actividad Económica 2007 - Simón Bolivar Busca Trabajo por Primera vez Actividades de Organizaciones y Organos Extra terr.

6.77% 1.81

Actividades de Hogares Privados con Serv. Dom.

0.84

Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales

1.46

Actividades de Servicios Sociales y de Salud Actividades de Enseñanza Act. de Adm. P. y D., planes de seg. social de afil. oblig. Actividades de Inmoviliarias, Emp. y de Alq.

10.72 3.19 2.19



b) Área de Influenc ia: i.

Tipo de zona: Rural.

ii.

Característic as so cioec on ómicas : Una de las actividades es

la agricultura (siembra de papa y otros tubérculos) y la ganadería. GR A FIC O N°02 – A CTIVIDA DES ECONÓMICAS- S IMÓN B OL VIAR

Actividad Económica 2007 - Simón Bolivar Busca Trabajo por Primera vez Actividades de Organizaciones y Organos Extra terr.

6.77% 1.81

Actividades de Hogares Privados con Serv. Dom.

0.84

Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales

1.46

Actividades de Servicios Sociales y de Salud Actividades de Enseñanza Act. de Adm. P. y D., planes de seg. social de afil. oblig. Actividades de Inmoviliarias, Emp. y de Alq. Actividades de Intermediación Financiera Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones

10.72 3.19 2.19 0.03

3.09

Actividades de Hoteles y Restaurantes

11.18

Act. de Venta, mant. y rep. de veh. Autom. y motoc.

0.38

Actividades de Comercio

0.73

Actividades de Construcción Actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua

4.87 0.08

Actividades de Industrias Manufactureras

1.89

Actividades de Explotación de Minas y Canteras

2.19

Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura

iii.

%

4.03

44.53%

Cara ct eríst ic as d em og ráfic as: Simón Bolivar en el año 1993

tuvo una población de 15,424 y en el censo 2007 tuvo una población de 13,681. Fuente: INEI, CensosDE Económicos 2007.DE PRE INVERSIÓN SUB GERENCIA ESTUDIOS

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Pero que a la par hay una migración hacia la capital de la región, que es Pasco, debido a las condiciones de mejoría que brindan y además por la carencia de recursos económicos, la falta de trabajo y principalmente, el realizable acceso a la zona. GR A FICO N°03: MIGR A CIÓN EN SIMÓN B OL IVA R Migración 96% Nativos Migrantes Extranjeros 0%

4%

Fuente: INEI, XI Censo de centros Poblados – 1993.

iv.

Serv ici os básic os : Simón Bolviar contaba en año 1993 con

53 viviendas y 37 hogares. VER GRAFICO N°04. GRA FICO N°04: V IVIENDA S Y HO GA RES EN SIMÓN B OL IVAR

37

VIVIENDA HOGAR 53

Fuente: INEI, IX Censo de centros Poblados de 1993.

No cuenta con la disponibilidad de saneamiento básico (agua potable y desagüe). v.

Alternativas a la Educación Pública: En el Comunidad

Campesina existen 3 Instituciones Educativas Públicas. 

I.E.I. “” nivel inicial.



I.E. “” nivel primario.


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

vi.

I.E. nivel secundario.

Car ac ter ís ti c as cl im áti ca s : En cuanto el clima templado

moderado, siendo seco y caluroso de los meses de abril a noviembre, y el resto del año de diciembre a marzo es bastante lluviosa, lo cual se aprovecha para agricultura. La temperatura promedio es de 20°.

vii.

Condic iones de accesibilidad a los Servicios Edu cativos:

Para llegar al Centro Poblado de Tactayoc desde la ciudad de cerro de Pasco es con las siguientes características: 

Vía: Cerro de Pasco – Simón Bolviar



Tipo de Carretera: Afirmada



Tiempo: 30 min.



Distancia Cerro de Pasco-Quiulacocha: 08 km.



Disponibilidad de medios de transporte y tarifa: Existe líneas de transporte público de Pasco a Quiulacocha y viceversa

(Combi),


a

solo

S/.

3.00

soles.

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CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO DEPORTIVO CON GRAS SINTÉTICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL DISTRITO DE SIMÓN BOLÍVAR, PROVINCIA Y REGIÓN DE PASCO. PROYECTO:

viii.

An ális is de peli gr os :

Tactayoc cuenta con zonas de geografía ígnea y sedimentaria fusionado con tierras fértiles y pastoreo, por ende existe peligro de sustracción de sus bienes por falta de seguridad. ix.

An álisis de vu lnerabilid ad.

En las épocas lluviosas, es vulnerable la zona rural de Quiulacocha, debido a la zona agrícola, de suelo fértil productivo. Pero eso ocurre en la zona baja, donde producen los comuneros.

2.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS


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GRUPO

PROBLEMAS

INTERESES

PARTICIPACIÓN /

ESTRATEGIAS

COMPROMISOS

Existe Inseguridad e inadecuada Contar con adecuada y Solicitar COMUNIDAD

infraestructura deportiva

CAMPESINA DE

malestar e incomodidad de no

QUIULACOCHA

contar con adecuadas

segura deportiva

infraestructura intervención

recaudación

Regional de

regional escasa, para ejecutar

Pasco.

proyectos de desarrollo social con recursos del estado.

del juventud y la Población entera en

desarrollo social, con y fines de intervención.

A y

de la niñez ,

con los servicios básicos la gerencia Regional Cuidar la infraestructura educativa

eventos deportivos.

Presupuesto

Participación

y que cuentan Gobierno Regional y eventos deportivos.

condiciones de . Limitaciones de para los estudiantes.

Gobierno

la

Desarrollar proyectos

y de

través

de

ejecutar Subgerencia inversión estudios

pública para el desarrollo inversión.

Y

integral, cultural y humano compromiso

de

de la región.

Oficinas

en

mantenimientos

constantes.

la de

de

realizar

pre el las la

ejecución del proyecto.

El Gobierno Regional, a través de la EPI es quien asumirá como Unidad Ejecutora del proyecto, dado que cuenta con capacidad operativa y logística, así como con personal profesional y técnico para la

ejecución

de

obras

de

infraestructura deportiva. La Gerencia Regional de desarrollo

GERENCIA REGIONAL

Financiamiento limitado y con DE restricciones

Estimular

el

proyecto

presente Apoyo en la población

de

fines en

progresivos.

DESARROLLO

sus

problemas

críticos.

social, a través de la EPI es quien asumirá como Unidad Ejecutora del proyecto, dado que cuenta con la capacidad de evaluar.

SOCIAL


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1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS: 1.1.1.

Definici ón del pro blem a central:

El problema central identificado es el resultado del diagnostico en la Comunidad Campesina de Quiulacocha del Distrito de Simón Bolívar, Provincia y Región Pasco, los cuales fueron elaborados y coordinados con las autoridades comunales y población en general. CUADRO N° 11: PROBLEMAS TÍPICOS Prob lema típic os

Indic ado r sin pro yecto 

No cuenta con campo deportivo adecuado.

Inadecuada condición



de Práctica de deporte

práctican

deporte

los

niños,

adolescentes, jóvenes y la comunidad

en la Comunidad Campesina de

No

en general. Lesiones producidas por caídas en



Quiulacocha.

camos

deportios

no

adecuados

existente. 

No cuentan con juegos recreativos.


1.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS: 1.1.1.

Definici ón del pro blem a central:

El problema central identificado es el resultado del diagnostico en la Comunidad Campesina de Quiulacocha del Distrito de Simón Bolívar, Provincia y Región Pasco, los cuales fueron elaborados y coordinados con las autoridades comunales y población en general. CUADRO N° 11: PROBLEMAS TÍPICOS Prob lema típic os

Indic ado r sin pro yecto 

No cuenta con campo deportivo adecuado.

Inadecuada condición



de Práctica de deporte

práctican

deporte

los

niños,

adolescentes, jóvenes y la comunidad

en la Comunidad Campesina de

No

en general. Lesiones producidas por caídas en



Quiulacocha.

camos

deportios

no

adecuados

existente. 

No cuentan con juegos recreativos.

Fuente: elaboración propia por el consultor, encuestas.

Luego de realizar el diagnóstico se ha encontrado que el problema principal de la Comunidad Campesina de Quiulacocha es la: “ INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR LAS PRÁCTICAS

DEPORTIVAS Y RECREATICAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMÓN BOLÍVAR, PROVINCIA Y REGIÓN PASCO” . 1.1.2.

AN ÁLISIS DE CA USA S:

Planteado el problema, ésta se deriva a partir de una serie de factores o causas que afronta la comunidad campesina de Quilacocha, habiéndose identificado las siguientes:


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CUADRO N° 12: CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS CAUSA S DIRECTAS

1) Deficiente para la deportiva.

CAUSA S INDIRECTAS

espacio prácica

1) Inadecuada Infraestructura deportiva.

2) Limitada estructura y equipamientoexistente antiguo y deteriorado.

2) Bajo presupuesto económico y baja atención con infraestructura deportiva de los gobiernos locales.

Fuente: elaboración propia por el consultor, encuestas.

1.1.3.

AN ÁLISIS DE EFECTOS:

Planteado las causas, ésta se deriva a partir de una serie de efectos que afronta la Institución Educativa, habiéndose reconocido las siguientes:

CUADRO N° 13: EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS EFECTOS DIRECTOS

1) Inadecuadas condisiones físicas de infraestructura deportiva. 2) Disminución de recreación, práctica y eventos deportivos.

EFECTOS INDIRECTOS

1) Bajo desarrollo de actividades deportivas en condiciones inadecuadas. 2) Bajo desarrollo recreacional, deportivo y descontento de los pobladores.

Fuente: elaboración propia por el consultor, encuestas. EFECTO FINAL

El efecto final es: BAJO NIVEL DE DESARROLLO DE PRÁCTCAS DEPORTIVAS Y DE INTERACCIÓN SOCIAL.


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MAPA CONCEPTUAL N° 01: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL Efecto final

BAJO NIVEL DE DESARROLLO DE PRÁCTCAS DEPORTIVAS Y DE INTERACCIÓN SOCIAL. Efecto indirecto

Efecto Indirecto

BAJO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN CONDICIONES INADECUADAS.

BAJO DESARROLLO RECREACIONAL, DEPORTIVO Y DESCONTENTO DE LOS POBLADORES.

Efecto Directo 1

Efecto directo 2

INADECUADAS CONDISIONES FÍSICAS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.

DISMINUCIÓN DE RECREACIÓN, PRÁCTICA Y EVENTOS DEPORTIVOS.

PROBLEMA CENTRAL

“INADECUADAS

CONDICIONES

PARA

REALIZAR

LAS

PRÁCTICAS

DEPORTIVAS

Y

RECREATICAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMÓN BOLÍVAR, PROVINCIA Y REGIÓN PASCO”.

Causa Directa 1

Causa Directa 2

DEFICIENTE ESPACIO PARA LA PRÁCICA DEPORTIVA.

LIMITADA ESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOEXISTENTE ANTIGUO Y DETERIORADO. Causa Indirecta 2.1

Causa Indirecta 1.1

INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.


BAJO PRESUPUESTO ECONÓMICO Y BAJA ATENCIÓN CON INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LOS GOBIERNOS LOCALES.

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1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO: 1.3.1.

OB JETIVO CENTRA L:

Para efectos del presente proyecto planteamos los objetivos, como alternativa de respuesta positiva a las causas y efectos precisados anteriormente y define como: O b j e ti v o p r i n c i p a l :

ADECUADAS CONDICIONES PARA SANO ESPARCIMIENTO Y “ DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMÓN BOLÍVAR, PROVINCIA Y REGIÓN PASCO” . 1.3.2.

AN ÁLISIS DE MEDIOS:

Los medios se considera entre medios dierctos y medios fundamentales entre ellos sintetizamos luego del análisis y son: CUADRO N° 15: MEDIOS DIRECTOS E INDIRECTOS MEDIOS DIRECTOS

MEDIOS FUNDAMENTAL ES

1)Eficiente espacio para la 1) prácica deportiva.

Adecuada

Estructura

y

Equipamiento existente antiguo y deteriorado.

2)Adecuada

estructura

equipamientoexistente antiguo y deteriorado.

y

2) Mayor presupuesto económico y

mayor

atención

con

infraestructura deportiva de los gobiernos locales.

Fuente: elaboración propia por el consultor, encuestas. 1.3.3.

AN ÁLISIS DE FINES:

De la misma forma que el Objetivo Central y los Medios, definimos los Fines del Proyecto. Ellos son: CUADRO N° 16: FINES DIRECTOS E INDIRECTOS


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FINES DIRECTOS

1)

Adecuadas

físicas

de

FINES INDIRECTOS

condisiones 1)

Desarrollo

infraestructura deportivas

deportiva.

de en

actividades condiciones

adecuadas.

2) Incremento en la práctica 2) Mayor desarrollo recreacional, de

deporte

y

eventos deportivo y contento de los

recreativos.

pobladores.

Fuente: elaboración propia por el consultor, encuestas. FIN FINAL:

El fin final es: MAYOR NIVEL DE DESARROLLO DE PRÁCTCAS DEPORTIVAS Y DE INTERACCIÓN SOCIAL.


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MAPA CONCEPTUAL N° 021: ARBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PROBLEMA CENTRAL Fin último

MAYOR NIVEL DE DESARROLLO DE PRÁCTCAS DEPORTIVAS Y DE INTERACCIÓN SOCIAL. Fin Indirecto

Fin Indirecto

MAYOR DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN CONDICIONES ADECUADAS.

MEJOR DESARROLLO RECREACIONAL, DEPORTIVO Y DESCONTENTO DE LOS POBLADORES.

Fin Directo 1

Fin directo 2

ADECUADAS CONDISIONES FÍSICAS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.

INCREMENTO DE PRÁCTICAS DEPORTIVOS Y EVENTOS RECREACIONALES.

PROBLEMA CENTRAL

“INADECUADAS

CONDICIONES

PARA

REALIZAR

LAS

PRÁCTICAS

DEPORTIVAS

Y

RECREATICAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE QUIULACOCHA DEL CENTRO POBLADO DE QUIULACOCHA, DISTRITO DE SIMÓN BOLÍVAR, PROVINCIA Y REGIÓN PASCO”.

Medio Directo 1

Medio Directo 2

EFICIENTE ESPACIO PARA LA

ADECUADA ESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTOEXISTENTE ANTIGUO Y DETERIORADO.

PRÁCTICA DEPORTIVA.

Medio Fundamental 2.1 Medio Fundamental 1.1

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.


MAYOR PRESUPUESTO ECONÓMICO Y MAYOR ATENCIÓN CON INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LOS GOBIERNOS LOCALES.

Página 19


1.3. DETERMINACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

1.3.1.

Análisis de la interrelación de los medios fundamentales: Del árbol de objetivos, se observa 02 medios fundamentales.

Estos son directamente atacables a partir de acciones concretas, donde se planteará una o más de estas, orientadas a lograr los medios fundamentales definidos. 1.3.2.

Identificación de Acciones:

Frente al establecimiento de los medios fundamentales de proveer de Infraestructura adecuada, se intenta realizar las siguientes acciones para solucionar el problema:

PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 01: Adecuada Infraestructura deportiva.

PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 02: Mayor presupuesto económico y mayor atención con infraestructura deportiva de los gobiernos locales.


Página 20


II.

FORMULACION 3.1 HORIZONTE DE EVA LUA CIÓN 2.1.

Horizon te de Evaluación:

Por las características sectoriales a que está orientado como PIP del sector educación, el proyecto tiene un horizonte de evaluación de 10 años, los cuales son compatibles con lo establecido en la DGPI y la OPI del Gobierno Regional de Pasco. El período “0” comprende el tiempo de realización de

todas las acciones necesarias para la ejecución del proyecto. Puede ser mayor a un año. De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo del proyecto integra la fase de pre inversión, inversión y post inversión, en el siguiente gráfico se muestra de forma ilustrada el cilo del proyecto.

EXPEDIENTE TÉCNICO

EVALUACIÓN EX POST

EJECUCIÓN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

PERFIL (ESTUDIO ACTUAL)

IDEA

Fuente: elaboración propia por el consultor.

CUADRO Nº 44 HORIZONTE DE EVALUACIÓN Concepto

Periodo

Años

Fase de Inversión

2013 - 2014

1

Fase de Post - Inversión

2014 - 2023

10

Horizonte de Evaluación

2013 - 2023

11

Fuente: elaboración por el consultor.

Organización de las fases y etapas de cada proyecto alternativo: La unidad de tiempo con la que se trabajará en cada fase son las siguientes: 

Fase de inversión: Meses


Página 21


Fases de post-inversión: Años Servicios que cada Proyecto Alternativo Ofrecerá: 

La alternativa determinada en el módulo de identificación, entregarán a la niñez, juventud y población en general una infraestructura deportiva física moderna con condiciones adecuados para la practica deportiva y de sano esparcimiento. 2.2.

PROYECCIÓN DE DEMA NDA :

a. Deman da Referencial:

En la comunidad de Quiulacocha en los últimos años estaba decreciendo por las migraciones que afectan a la población. Según los Censos de Población de 1993 y 2007, muestra que la población en 1993 fue de 15,424 pobladores y el 2007 de 13,681 pobladores. b. Demanda potencial y su proyección:

En la comunidad de Quiulacocha con el XI censo del 2007 es de población entre hombres y mujeres, durante todo el horizonte del proyecto, la tasa intercensal es decreciente con una tasa migratoria del 4% de la población referencial. CUADRO N° 25: DEMANDA POTENCIAL

Población Censo según edad Anterior (1993)

Último censo (2007)

Tasa Inter censal

Hombres

7,796

6,947

-0.034

Mujeres

7,628

6,734

-0.032

TOTAL

15,424

13,681

Fuente: El consultor.

Las proyecciones del horizonte de la población es de 10 años desde el primer año periodo “0”, y el periodo de post inversión de la demanda

potencial es: CUADRO N° 26: DEMANDA POTENCIAL Y SU PROYECCIÓN

Población según sexo

“0”

Periodo de Post inversión


Página 22


13

Hombres Mujeres

Total

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

6,947

6,94 6,94 6,94 6,94 6,94 6,94 6,94 6,94 6,94 6,94 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

6,734

6,73 6,73 6,73 6,73 6,73 6,73 6,73 6,73 6,73 6,73 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

13,681

13,6 13,6 13,6 13,6 13,6 13,6 13,6 13,6 13,6 13,6 81 81 81 81 81 81 81 81 81 81

Fuente: El consultor. Proyectamos en el periodo de inversión “0”, y en el periodo de pos

inversión con un máximo de 10 años de la demanda efectiva. CUADRO N° 29: DEMANDA EFECTIVA Y SU PROYECCIÓN

Población según edad

“ 0” 11

Periodo de Post inversión 12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23


GRAFICO N° 07: DEMANDA EFECTIVA E HISTÓRICA Fuente: Elaboración Propia .


Página 23


2.3.

ANA LISIS DE LA OFERTA:

2.3.1 Oferta sin Proy ecto

La Oferta actual esta dada por servicios que presenta en este momento EL CENTRO MULTIDEPORTIVO, los mismos que brindan una restringida e inadecuadas condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y de interrelación y relax, debido a una infraestructura escasa e inadecuada que no permite una prestancia justa para los pobladores de la zona y aledaños. Los principales componentes, características técnicas y de distribución del centro recreacional prácticamente no existen, a excepción del espacio disponible y pequeñas construcciones existentes. 2.3.3 Oferta co n Proy ecto

Con el proyecto se pretende cubrir el déficit de infraestructura deportiva con la construcción de XX m2 de tapiz de grass sintético en el campo deportivo de la Comunidad Campesina de Quiulacocha. A continuación se describe la oferta con proyecto.

CUADRO N° 31:OFERTA CON PROYECTO DESCRIPCI N DE LA INFRAESTRUCTURA

AREA CONSTRUIDA


CUADRO N° 32: PROYECCIÓN DE OFERTA Y SU PROYECCIÓN

Periodo de Post inversión

Población según edad

“0” 13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Hombres

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Mujeres

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Fuente: El consultor .


Página 24


Por lo que, justifica el proyecto complementariamente se determina la construcción de tres baterías de servicios higiénicos, ya que las necesidades de la formación integral. 2.4.

BA LA NCE OFERTA-DEMANDA :

Entre el balance de la oferta y la demanda es la brecha de servicios que el proyecto brinda y brindará en el horizonte considerado. Con la intervención del proyecto se tendrá una superficie de canchas deportivas en condiciones físicas adecuadas de XX m2.

CUADRO N° 33: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA OBRAS

SIN CON Unidad PROYECTO PROYECTO 11

Fuente: El consultor .

2.5.

COSTOS:

2.5.1 COSTOS A PRESIOS DE MECA DO 

Cos tos en la situ ación SIN PROYECTO

Los costos en la situación sin proyecto, están referidos a aquellos en que incurre el Gobierno Local, para dar Mantenimiento y SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN

Página 25


Operatividad al Centro recreacional en el estado actual, para el caso no se considera por cuanto la escasa construcción existente. 

Cos tos en la situ ación SIN PROYECTO

ALTERNATIVA Nº 01

2.5.1. Programa de Requerimientos: a) Requerimientos de Infraestructura: i.

Programa Arquitectónico: Se ejecutará un campo deportivo con grass sintético.

ii.

Obras exteriores: Se

considera

un

cerco

perimétrico

de

XXmt.

aproximadamente. También se utilizará el techo liviano consistente en tijerales de estructuras de madera y techado con calamina. iii. Obras Eléctricas:

Se implementará por cada aula, 06 equipos de luminarias tipo fluorescentes lineales de dos tubos de 32 w. cada una, adosadas

al

cielo

raso,

complementadas

por

06

tomacorrientes empotradas en muros; también en el aula de innovación, además en los cubículos para profesores, depósitos y corredores, se colocarán fluorescentes circulares de 32 w. A continuación resumimos las metas propuestas ante el foro estudiado: CUADRO N° 35: METAS DEL PROYECTO Descripción

Und. Med.

Total Meta

42 m

1

Ambientes Construcción deportivo

de

01

campo

Amb. Adm. y Complementarios


Página 26


01 ambiente administrativo

24 m

1

03 baterías de SS.HH

30 m

1

Cerco perimétrico

300 mt.

1

Gastos Generales

global

-

Costos directos

Global

-

Obras exteriores

Fuente: Elaboración propia. 2.6.

COSTOS DE CADA AL TERNATIVA:

2.6.1. Costos de Inversión: En base a los requerimientos y metas del proyecto los costos de inversión inciden los siguientes factores según cada componente: El presupuesto general en precios privados del PIP es de: S/. 1,117,066.00 nuevos soles, que cumple con la normativa. CUADRO N° 37: PRESUPUESTO GENERAL DE LA ALTERNATIVA A PRECIOS ITEM

DESCRIPCIÓN

Und.

PRIVADOS (S/.)

1.00

Implementación de la Infraestructura

F. COR.

A PRECIOS SOCIALES (S/.)

754,774.32 0.847

639,293.85

Espacion complementaria con cobertura

588,111.83

0.847

498,130.72

Campo deportivo con grass sintetico

140,880.49 0.847

119,325.77

Implementación Básica

11,826.00 0.847

10,016.622

Mitigación Ambiental

13,956.00 0.847

11,820.73

COSTO DIRECTO

754,774.32 75,774.32

Gastos Generales Utilidad

10%

905,729.18

SUB TOTAL IGV


75,774.32

18%

135,859.38

Página 27


1’041,588.56

PRESUPUESTO BA SE

3.00

Supervisión Y Liquid ación

5%

37,738.72

Ex p ed ien te Té c ni c o

5%

37,738.72

COSTO TOTAL GENERAL

1’117,066.00 0.75

837,799.50



Página 28


CUADRO N° 41: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA ENTE

VAC

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

inversión

erales

operación ento con ostos con ) operación iento sin Costos 0%) Fuente: El consultor .


Página 29

9 20


IV EVLUACIÓN 4.2Beneficios de cada Alternativa: Por la naturaleza del Proyecto, no es posible calcular los beneficios monetarios que puedan reportar la operación del proyecto, dado que en el sector educación los resultados son cualitativos y visibles a largo plazo, razón por la cual se ha optado evaluar por la metodología Costo 4.2Análisis Costo-Efectividad: 4.2.1Flujo de Costos Sociales: De acuerdo a los indicadores obtenidos en la evaluación, los mismos que se observan en el cuadro comparativo ya descrito, se analiza los costos con los factores de corrección por la modalidad de ejecución por Administración Directa. CUADRO N°42: COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA COSTO DIRECTOS 3.00 Ex pe d ien te Té cn ic o

2%

4.00 Impacto Amb iental

1%

5.00 Plan operativo 6.00 Gastos Generales 7.00 Supervisión Y Liqu idación

0.5%

0.91

6%

0.91

2.5%

COSTO TOTAL GENERAL

Acerca de los costos por requerimiento a continuación se presenta el cuadro para el análisis del flujo de costos incrementales de la alternativa única a ejecutar:

PRECIOS

CONCEPTO

SOCIALES

Intangibles Estudios

Básicos

(Impacto

ambiental) Expediente Técnico Plan operativo


Página 30


Activos Implementación de infraestutura

Equipamiento Gastos generales Supervisión y liqu idación

TOTAL

El

flujo

de

costos sociales de la alternativa es:


Página 31

Perfil Del Proyecto Campo Deportivo Con Gras Sintético - Simón Bolivar - Pasco

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