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Demanda Área 502 514 526 538 550 563 576 589 589 602 616 630 Recreativa (m2/año) Oferta Sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (m2/año) Balance Oferta / Demanda Sin Proyecto -502 -514 -526 -538 -550 -563 -576 -589 -602 -616 -630 (m2/año) Oferta Con Proyecto 651,93 651,93 651,93 651,93 651,93 651,9 651,93 3 651,93 651,93 651,93 651,93 651,93 (m2/año) Cobertura 130% 127% 124% 121% 119% 116% 113% 111% 108% 106% 103% Fuente: Equipo Técnico
Es necesario mencionar que la unidad de medida tanto a nivel de la oferta y demanda del campo deportivo y juegos infantiles es el de población. población.
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Área general a intervenir 3,258.96 3,258.96 m2 Construcción de un campo deportivo de grass artificial en un área de 940.12
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Comprende la Instalación de 05 juegos de fibra de vidrio, 16 juegos recreativos metálicos.
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Equipamiento con parante para juego de vóley y su respectiva Net.
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Área general a intervenir 3,258.96 m2
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Construcción de un campo deportivo de grass artificial en un área de 940.12 m2, con su respectiva iluminación para los eventos a realizarse en la noche.
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Construcción de cerco perimétrico con columnas hasta la altura de la columna, en una longitud de 211.18 ml.
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Construcción de Graderías de concreto armado a base de Placas, debidamente tarrajeadas y pintadas, con Cobertura liviana de Policarbonato en un área de 136.26 m2.
Los costos de materiales están referidos a obras anteriores ejecutadas en la zona.
Los costos por concepto de Estudios se
estiman en 3.5% del total de
presupuesto de obra.
Los honorarios por concepto de Supervisión se estiman en base al 3% del total de presupuesto de obra.
Los honorarios por concepto de Liquidación se estiman en base al 1.5% del total de presupuesto de obra.
Los costos por concepto de Organización y Gestión se estiman en base al 3.2% del total de presupuesto de obra.
Los costos del proyecto se han estructurado de la siguiente manera:
Campo Deportivo Servicios Higiénicos Cerco Perimétrico Parque Infantil Impacto Ambiental
LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN (1,6%) DECLARATORIA DE FABRICA (0,04%) GASTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN (1,56%)
M2 M2 M2 ML M2 Gbl Und Gbl
3259 1076 138 211 2045 1 24 1
316,09 365,31 1675,54 1063,70 86,89 4000,00 3857,71 134726,92
134.726,92
Estudio Informe Documento Gbl
1 1 1 1
44010,79 37723,54 18861,77 40238,44
44.010,79 37.723,54 18.861,77 40.238,44
20.119,22 502,98 19.616,24
393.210,16 230.604,94 224.632,87 177.691,30 4.000,00
Contar con Infraestructura deportiva-recreativa en buen estado, con capacidad de albergar gran cantidad de personas. Esto se obtiene como resultado de la obra nueva según diseño definitivo conforme el estudio de suelos y especificaciones técnicas.
Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles; al disminuir drásticamente el contacto con el polvo.
Mejora de la imagen de la zona.
Los beneficios cuantitativos que generará el proyecto son:
Área general a intervenir 3,258.96 m2 Construcción de campo deportivo de 940.12 m2 de grass sintético con sus respectivos arcos y pintado, además con su respectiva iluminación para los eventos a realizarse en la noche.
Construcción de Graderías de concreto armado a base de Placas, debidamente
tarrajeadas
y
pintadas,
con
Cobertura
liviana
de
Teniendo en consideración que el presente proyecto, es un proyecto social, orientado a segmentos de población vulnerables; con necesidades económicas, de calidad de vida y de desarrollo humano; y teniendo en cuenta que éste permitirá contribuir con la revaloración de sus viviendas; razón por la cual se va a utilizar como indicador de evaluación Costo/Efectividad. La evaluación social se ha determinado mediante los costos con proyecto para cada una de las alternativas planteadas, tanto a precios privados y sociales.
Inversión Mantenimiento Rutinario Mantenimiento Periódico
1,126,996.05
1,184,469.04
12,836.87 13,634.45
16,027.03 16,727.16
