untuk makalah msdm dan produktifitasDeskripsi lengkap
untuk makalah msdm dan produktifitasFull description
proses perencanaan sdm
perencanaan
PerencanaanFull description
Notulen Perencanaan SDM
Notulen Perencanaan SDMFull description
panduan perencanaan sdm
Pengelolaan dan perencanaan SDMDeskripsi lengkap
perencanaan
Perencanaan SDM Kesehatan merupakan salah satu elemen penting dalam pelaksanaan pembangunan kesehatanDeskripsi lengkap
thanksDeskripsi lengkap
thanks
kpsFull description
SPO Perencanaan SDMDeskripsi lengkap
Undangan perencanaan SDMFull description
Program Pmkp Unit Radiologi
thanksFull description
perencanaan
Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah suatu estimasi jumlah dan jenis tenaga yang dibutuhkan untuk mendukung operasional Rumah Sakit
panduan perencanaan sdm
Peran perencanaan sdm Peran sumber daya manusia dalam organisasi harus memahami strategi • organisasi secara keseluruhan dan menentukan bagaimana memberi kontribusi kepada pengembangan strategi. •
Peran sumber daya memfokuskan pada pencocokan tenaga kerja atau manusia terhadap strategi bukan pencocokan strategi terhadap orangnya.
Dengan kata lain, peran sumber daya manusia dalam organisasi harus bersifat fleksibel dan lentur sehingga selalu bersifat adaptif pada setiap perkembangan strategi. Evaluasi perencanaan sdm Apakah sumber daya manusia sudah berperan dengan tepat dalam memahami • strategi organisasi secara keseluruhan? •
•
• •
Apakah sumber daya manusia memberi kontribusi kepada pengembangan strategi. Apakah peran sumber daya sudah sesuai dengan kualifikasi pekerjaan? Apakah proses perencanaan sumber daya manusia sudah berjalan dengan baik?
Apakah ada kesesuaian antara labor demand dan labor surplus? Karakteristik strategi inofasi •
tingkat perilaku yang kreatif, memfokuskan pada periode jangka panjang, – perilaku yang kooperatif, – memiliki perhatian baik pada kualitas dan kuantitas, – mau mengambil risiko, memiliki toleransi pada ambiguitas dan ketidakpastian. – –
•
Karakter strategi kualitas pendekatan kualitas dan diikuti oleh praktik sumber daya daya manusia – yang spesifik, – –
–
strategi umpan balik, menggunakan kerja tim, memudahkan fasilitas untuk membuat keputusan dan memfokuskan pertanggungjaaban.
!mplikasi sdm pekerjaan yang menghendaki koordinasi koordinasi dan interaksi antar individu • •
•
penilaian kinerja yang merefleksikan prestasi jangka panjang dan didasarkan pada kelompok pekerjaan yang memberikan pengembangan keahlian yang yang dapat digunakan pada posisi lain
•
sistem gaji yang cenderung lebih rendah tetapi lebih memfokuskan pada pemilihan pembayaran yang meliputi gaji, bonus, pilihan saham,
sistem kompensasi yang menekankan pada internal e"uity. Kapan pengetahuan disebut ilmu #iri$syaratnya % Punya &bjek Pengenal Punya 'etode Punya (istematika )ersifat *mum +*niversal 'anajemen sebagai seni !lmu manajemen akan dapat dipelajari dan diaplikasikan dengan daya lenting penyesuaiannya sebagai suatu keahlian , kemahiran atau keterampilan yang dapat dipakai dalam kehidupan manusia. (ebagai suatu seni, manajemen merupakan suatu siasat dan usaha tata kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. •