Pengertian Organisasi, Karakteristik Organisasi, Organisasi Tradisional dan Modern serta Pengertian Manajer

1. Pengertian Organisasi Organisasi adalah pengaturan yang tersusun atau disengaja terhadap sejumlah orang untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan itu biasanya ditunjukkan dalam sasaran atau sekelompok sasaran yang diharapkan oleh organisasi untuk dicapai. 2. Karakteristik Organisasi Organisasi memiliki 3 (tiga) karakteristik yaitu sebagai berikut: 1) Tiap organisasi memiliki tujuan yang khas. Tiap organisasi didirikan pasti memiliki sebuah tujuan yang ingin dicapai. 2) Tiap organisasi terdiri dari orang – orang. Seseorang yang bekerja sendirian bukanlah suatu organisasi. Diperlukan orang supaya dapat melakukan pekerjaan yang diperlukan oleh organisasi untuk mencapai sasarannya. 3) Tiap organisasi mempunyai struktur yang tersusun. Organisasi membutuhkan struktur yang tersusun agar hubungan kerja para anggotanya diperjelas dan mereka dapat melakukan perkerjaannya dengan maksimal. 3. Organisasi Tradisional dan Modern  Pengertian Organisasi Tradisional Organisasi Tradisional memandang organisasi sebagai sebuah sistem tertutup dimana semua unsur organisasi diperhatikan dan berada dibawah pengendalian pihak manajemen.  Ciri – ciri Organisasi Tradisional : a) Stabil b) Tidak fleksibel c) Berfokus pada pekerjaan d) Pekerjaan didefinisikan berdasarkan posisi pekerjaan e) Berorientasi individu f) Pekerjaan yang tetap g) Berorientasi perintah h) Manajer selalu membuat keputusan i) Berorientasi peraturan j) Tenaga kerja yang relatif homogeny k) Hari kerja ditentukan dari jam 9 sampai jam 5 l) Hubungan hirarki m) Bekerja di fasilitas organisasi selama jam kerja tertentu  Pengertian Organisasi Modern Organisasi Modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi

organisasi merupakan sistem terbuka yang berkaitan dengan lingkungan dan apabila organisasi dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan.  Ciri – ciri Organisasi Modern : a) Dinamis b) Fleksibel c) Berfokus pada keahlian d) Pekerjaan didefinisikan berdasar tugas yang harus dilakukan e) Berorientasi tim f) Pekerjaan sementara g) Berorientasi keterlibatan h) Karyawan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan i) Berorientasi konsumen j) Tenaga kerja yang beragam k) Waktu kerja tidak mempunyai batasan waktu l) Hubungan lateral dan jaringan m) Bekerja di mana saja dan kapan saja 4. Pengertian Manajer Manajer adalah seseorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan – kegiatan pekerjaan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Pada organisasi yang berstruktur tradisional (digambarkan dalam bentuk piramida), manajer diklasifikasikan menjadi 3 (tiga) yaitu sebagai berikut: 1) Manajer lini pertama Adalah manajer pada tingkatan paling rendah dalam organisasi yang mengelola pekerjaan karyawan non-manajerial yang terlibat dalam produksi dan penciptaan produk organisasi. Mereka memegang jabatan sebagai penyelia (supervisors), manajer shift, manajer area, manajer departemen, manajer kantor atau mandor (foreman). 2) Manajer menengah Adalah manajer di antara tingkatan lini pertama dan tingkatan puncak organisasi yang mengelola pekerjaan para manajer lini pertama. Mereka memegang jabatan sebagai kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi. 3) Manajer Puncak Adalah manajer yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan yang mencakup seluruh organisasi dan menyusun rencana serta sasaran yang mempengaruhi keseluruhan organisasi. Mereka memegang jabatan sebagai wakil presiden eksekutif, presiden, direktur pelaksana, kepala bagian operasional, CEO, atau ketua dewan direksi.