PENGANTAR BISNIS 1.pdf

ORGANISASI BISNIS MERENCANAKAN BISNIS

1. Mengidentifikasi pemegang pemegang kepentingan utama (Stakeholder) (Stakeholder) yang terlibat dalam dalam bisnis 2. Mendeskripsikan fungsi-fungsi utama bisnis 3. Menjelaskan bagaimana membuat rencana bisnis 1. PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS

Bisnis atau perusahaan adalah suatu badan hukum yang menghasilkan barang atau jasa yang diperlukan pelanggan. Karena setiap bisnis mengadakan transaksi dengan orang-orang. Orang-orang tersebut menanggung akibat karena bisnis tersebut. Karenanya mereka mempunyai kepentingan kepentingan di dalamnya. Mereka dapat disebut pemegang kepentingan utama (stakeholders) atau orang-orang yang mempunyai kepentingan dalam bisnis. Lima Pemegang kepentingan dalam bisnis 1. PEMILIK Setiap bisnis dimulai sebagai hasil ide dari seseorang atau lebih mengenai barang/jasa yang disebut wiraswasta ( entrepreneurs), yang mengorganisasikan, mengelola, dan mengasumsikan resiko yang dihadapi mulai dari permulaan bisnis.

Wiraswasta mempunyai peran yang penting /kritis untuk

mengembangkan bisnis baru karena mereka menciptakan produk baru atau memperbaiki produk yang telah ada yang diperlukan pelanggan. 2. KREDITUR Perusahaan memerlukan dana lebih dari pada yang didapat dari pemilik, perusahaan memerlukan dana sebelum dapat menjual barang/jasa. Oleh karena itu tidak dapat menggantungkan menggantungkan kepada uang tunai tunai dari perusahaan untuk menutupi pengeluarannya. Perusahaan yang memerlukan dana meminjam dari institusi atau individu yang yang disebut kreditor yang memberikan pinjaman. pinjaman. Perusahaan yang meminjam uang dari kreditur membayar bunga pinjaman. pinjaman. Jumlah yang dipinjam merupakan utang perusahaan yang harus dikembalikan kepada kreditur beserta bunganya pada waktu waktu jatuh tempo. tempo.

Kreditur meminjamkan dana kepada perusahaan bila mereka

percaya bahwa perusahaan tersebut mempunyai kinerja yang baik sehingga dapat mengembalikan pinjaman pokok beserta bunganya di kemudian hari. 3.KARYAWAN Karyawan perusahaan diangkat diangkat untuk menyalurkan operasi perusahaan. perusahaan. Manajer adalah karyawan karyawan yang bertanggung jawab mengelola tugas yang diberikan kepada karyawan lain dan membuat keputusan penting perusahaan. Tujuan manajer pada suatu perusahaan adalah adalah memaksimalkan nilai perusahaan. perusahaan.

Rosannawulandari *-^0420107601

4. PEMASOK Perusahaan biasanya menggunakan bahan baku untuk menghasilkan produksinya. produksinya. Perusahaan tidak tidak dapat menyelesaikan proses produksi bila mereka mereka tidak mendapatkan bahan bahan baku. Oleh karena itu kinerja perusahaan sebagian tergantung pada pemasok. 5. PELANGGAN Perusahaan tidak dapat bertahan lama tanpa pelanggan. Untuk menarik pelanggan perusahaan harus memberikan produk/jasa yang diperlukan dengan harga yang sesuai. Perusahaan juga harus dapat meyakinkan pelanggan bahwa bahwa produk yang yang dihasilkan berkualitas berkualitas sehingga pelanggan pelanggan puas. Apabila perusahaan tidak dapat memebrikan /menghasilkan barang berkualitas dengan harga yang pantas maka pelanggan /konsumen beralih keperusahaan lain/pesaing.

Perusahaan mengandalkan pada wiraswasta (pemilik) dalam menciptakan ide bisnis dan kemungkinan memberika bantuan keuangan, mereka juga mengadalakan pihak lain yaitu kreditor untuk tambahan dana. Mereka mengandalakan karyawan termaksuk manajer dalam menghasikan dan memasarkan produk/jasa mereka. Mereka juga mengandalakan para pemasok untuk menyediakan bahan baku untuk roduksinya dan yang terakhir pelanggan sebagai pengguna akhir yang berperan sebagai pengguna barang/jasa yang dihasilkan. Interaksi antara para pemegang kepentingan

MENCIPTAKAN IDE BISNIS

Orang akan menciptakan bisnis hanya apabila mereka mengharapkan imbalan dari usahanya 

Imbalan dari memiliki perusahaan dalam berbagai bentuk



Termotivasi oleh kesempatan untuk mendapatkan penghasilan besar



Menginginkan menjadi pemimpin bagi dirinya sendiri dari pada bekerja dengan orang lain



Banyak orang yang senang dengan tantangan dan prestise yang berhubungan dengan memiliki perusahaan.



Sebagian besar para pemilik perusahaan setuju bahwa semua karakteristik memotivasi mereka untuk memulai suatu bisnis.

Agar dapat berhasil, suatu perusahaan harus mempunyaisuatu keunggulan kompetitif.

Rosannawulandari *-^0420107601

PENGARUH TEKNOLOGI DALAM MENCIPTAKAN BISNIS

Teknologi telah memberikan kontribusi dalam keberhasilan banyak bisnis. Teknologi, pengetahuan atau alat yang digunakan untuk menghasilakan barang/jasa. Teknologi informasi, teknologi yang dapat digunakan untuk mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalam menghasilkan barang dan jasa. Termasuk

penggunaan komputer komputer untuk memodahkan informasi antar antar departemen dalam suatu suatu

perusahaan dan penggunaan internet untuk transfer informasi mengenai proses informasi mengenai proses produksi suatu perusahaan.

Selain itu perusahaan juga menggunakan internet untuk

memberikan informasi kepada para pelanggan mengenai berbagai produk yang dihasilkan dan acaraacara yang akan diadakan. Bisnis Elektronok (e-bisnis) / komersial elektronik (e-commerce), adalah penggunaan komunikasi informasi elektronik untuk menghasilkan/menjual menghasilkan/menjual barang/jasa. barang/jasa. E-bisnis

mencakup transaksi transaksi bisnis,

menjual produk leat internet, maupun interaksi bisnis antara perusahaan dengan pemasok.

B. FUNGSI UTAMA BISNIS BISNIS

Lima fungsi yang terlibat dalam bisnis : 1. MANAJEMEN, adalah cara bagaimana karyawan dan sumber-sumber lain di gunakan oleh suatu perusahaan 2. PEMASARAN, adalah cara bagaimana bagaimana produk/jasa dikembangkan, dikembangkan, diberi harga, didistribusuikan didistribusuikan dan dipromosikan kepada pelanggan 3. KEUANGAN, adalah bagaiman cara perusahaan mendapatkan dana dan menggunakannya untuk keperluan operasi bisnisnya 4. AKUNTANSI , adalah ringkasan dan analisis dari kondisi keuangan perusahaan 5. TEKNOLOGI INFORMASI, meliputi meliputi teknologi teknologi informasi, masyarakat masyarakat dan dan prosedur yang bekerja sama untuk memberikan informasi yang cocok kepada karyawan perusahaan sehingga mereka dapat membuat keputusan bisnis. Setiap fungsi ini adalah fokus dari persoalan ini karena harus dijalankan secara benar jika bisnis ingin sukses.

Rosannawulandari *-^0420107601

Keputusan-keputusan bisnis yang bisa dilakukan

Keputusan manajemen 1. Perlengkapan mesin apa yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk 2. Berapa karyawan yang harus dipekerjakan untuk memproduksi suatu produksi 3. Bagaiman dapat memotivasi karyawan supaya pekerjaan berhasil baik

Keputusan pemasaran

1. Berapa harga yang harus dikalkulasi untuk suatu produk 2. Apakah produk harus diubah sehingga lebih menarik untuk p elanggan 3. Haruskah perusahaan beriklan atau strategi lain untuk mempromosikan produknya

Keputusan keuangan

1. Haruskah pencarian dana dari pinjaman atau menjual saham 2. Haruskah meminjam dana jangka pendek/jangka panjang 3. Apakah perusahaan harus investasi ke dalam proyek memperluas bisnis yang ada atau mengembangkan produk baru atau membatar pinjmanan. Bagaimana beberapa fungsi bisnis mendorong pembuatan keputusan? Keputusan bisnis yang tepat dapat mengandalkan akuntansi dan sistem informasi.

Rosannawulandari *-^0420107601