MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGI PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI FACEBOOK
Tugas ini untuk memenuhi untuk memenuhi kewajiban dalam fakultas ekonomi yang dibina oleh: Dosen : SITI DHARMAWATI ,S.pt.Mp
Di susun Oleh :
M.REZA PERDANA .F
(14310060) (1431006 0)
UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN (UNISKA) MUHAMMAD ARSYAD AL-BANJARI FAKULTAS EKONOMI – REGULER REGULER – BANJARBARU BANJARBARU 2016/2017
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan syukur Al-Hamdulillah penulis haturkan kehadirat Allah SWT,yang dengan rahmat,taufik dan hidayahnya penulis dapat menyelesaikan tugas makalah ini dengan lancar dan tepat waktu. Adapun tugas makalah ini yang berjudul “MANAJEMEN STRATEGI”. Kemudian shalawat beserta salam kita
sampaikan kepada Nabi besar kita Muhammad SAW yang telah memberikan pedoman hidup yakni Al-Qur’an dan sunnah untuk keselamatan kita di dunia ini. Penulis menyadari sepenuhnya akan kemampuan yang masih terbatas,sehingga masih banyak kekurangan yang terdapat dalam makalah ini dan hasilnya belum dapat di nyatakan sempurna. Oleh karena itu, masukan, kritik, dan saran yang sifatnya membangun, Penulis nantikan dalam rangka kesempurnaan makalah ini. Dan dengan ini penulis berharap makalah ini dapat memberikan dampak baik bagi para pembaca semua.
Banjarbaru, Mei 2017
Penulis,
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ....................................................................................................i DAFTAR ISI...................................................................................................................ii BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG .......................................................................................................... 1 1.2 RUMUSAN MASSALAH.................................................................................................... 1 1.3 TUJUAN MASALAH .......................................................................................................... 1
BAB II PEMBAHASAN 2.1 PenerapanManajemen Strategi pada Facebook ....................................................... 2 2.2 Bagaimana Keputusan Strategi pada Facebook ................................................................. 6
BAB III PENUTUP 3.1 KESIMPULAN..................................................................................................................... 9 3.2 SARAN................................................................................................................................. 9 DAF TAR PUSTAKA
ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Facebook merupakan jejaring sosial yang terkenal di dunia yang membantu pengguna untuk menjalin pertemanan yang sangat luas. Pengguna Facebook dapat menjalin pertemanan dengan ratusan bahkan ribuan teman, baik yang dikenal maupun yang tidak. Akan tetapi, ketika pertemanan menjadi begitu besar, akan sangat sulit untuk memilah-milah informasi, informasi mana yang ingin diterima dan yang akan dibagikan ke teman lain. Facebook sendiri berusaha untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan meningkatkan fitur dalam daftar pertemanan, yaitu dengan membuat daftar teman dan mengelompokkan teman secara otomatis dan up-to-date berdasarkan informasi pengguna Facebook, sepertiberdasarkan sekolah, tempat kerja, keluarga, dan domisili. Namun, pengelompokkan yang dilakukan Facebook masih terlalu luas dan tidak dapat menggambarkan suatu kelompok individu yang saling berhubungan baik. Salah satu solusi untuk mengatasi masalah tersebut adalah dengan mengamati frekuensi interaksi yang terjadi antar teman-teman yang ada pada daftar teman pengguna Facebook. Interaksi yang terjadi antar teman di Facebook dapat berupa sharing video , foto, events, chatting , mengirim pesan, tagging pada status update, memberikan komentar, atau dengan memberikan like. Berdasarkan masalah di atas, pada penelitian ini, penulis akan membangun sebuah aplikasi berbasis algoritma K-medoids untuk menemukan sub-sub kelompok pada daftar teman pengguna Facebook, dengan memanfaatkan frekuensi interaksi tagging pada status update sebagai dasar nilai kedekatan antara satu teman ke teman yang lain.kita tahu bahwa kenapa sih suatu perusahaan seperti facebook bisa sukses , pasti ada strategi-strategi dan penerapan manajemennya pula.oleh sebab itu disini penulis akan membahas tentang bagaimana cara penerapan manajemen strategi pada perusahaan facebook dan keputusan strateginya tersebut. 1.2
Rumusan Masalah
1). Bagaimana Penerapan Manajemen Strategi pada Facebook 2). Bagaimana Keputusan Strategi pada Facebook
1.3
Tujuan Masalah
1). Mengetahui Penerapan Manajemen Strategi pada Facebook 2). Mengetahui Keputusan Strategi pada Facebook 1
BAB II PEMBAHASAN
2.1
Penerapan Manajemen Strategi pada Facebook Facebook merupakan salah satu sarana komunikasi melalui media internet, yang
dapat menghubungi keluarga, kerabat, dan juga teman-teman kita yang telah lama tidak berjumpa. Facebook dibuat oleh seorang Mahasiswa lulusan Harvard University dan mantan murid Ardsley yaitu Mark Zuckerberg pada 4 Februari 2004 . Sebenarnya pada tahun itu keanggotaan facebook dibatasi, tidak sebanyak sekarang ini. Keanggotaannya di khususkan untuk para Mahasiswa Harvard saja. Tapi pada akhirnya keanggotan facebook diperluas untuk para mahasiswa-mahasiswa dari Universitas lain yang memiliki e-mail berdomain .edu, .ac. Semakin lama, keanggotan facebook semakin bertambah, dan pada akhirnya pada 11 September 2006 Facebook resmi dibuka untuk umum dengan alamat email apapun (bukan hanya .edu, .ac saja). Pada bulan September 2006 sampai dengan bulan September 2007 peringkatnya naik dari posisi ke-60 menjadi posisi ke-7 sebagai situs yang paling banyak dikunjungi. Bahkan untuk wilayah Amerika situs facebook mengalahkan pesaingnya yaitu Flickr, dengan 8.5 juta foto dimuat tiap harinya. Sejak diluncurkan 4 Februari 2004, situs jejaring sosial facebook telah memikat jutaan hati penggunanya. Mulai siswa sekolah, ibu rumah tangga, selebriti, hingga politisi, kini memiliki jejaring sosial facebook. Berkat kemajuan teknologi, kini kita pun dapat memperbaharui status facebook dan mengomentari foto setiap saat. Ini adalah tonggak sejarah lain dalam daftar panjang kemenangan bagi Mark Zuckerberg, pendiri dan CEO 32 tahun jaringan sosial terbesar di dunia. Jika Anda ingin meniru miliarder muda, lihatlah di mana dia memfokuskan waktu dan energinya. Inilah tujuh strategi manajemen yang digunakan Zuckerberg untuk membangun kerajaan Facebook. 1. Dia tidak dirantai ke mejanya. Zuckerberg mengatakan bahwa dia tidak menghabiskan lebih dari 50 sampai 60 jam seminggu di kantor tersebut. Namun, dia menghabiskan banyak waktu untuk memikirkan "bagaimana menghubungkan dunia dan melayani masyarakat kita dengan lebih baik." Dia mungkin menyukai sesuatu. Studi menunjukkan bahwa bekerja berjam-jam sebenarnya bisa membuat Anda kurang produktif.
2
2. Dia tetap fokus pada misi. Zuckerberg baru-baru ini mengatakan kepada calon wiraswasta untuk menerjemahkan nilai Anda ke dalam bisnis dan untuk memfokuskan perusahaan Anda pada perubahan yang ingin Anda lihat. "Begitu Anda tahu perubahan apa yang ingin Anda buat di dunia ini, semua taktik dan strategi untuk bagaimana Anda melakukannya hanya sesuai dengan perubahan itu. 3. Dia menghilangkan keputusan kecil. Anda akan sering melihat Zuckerberg mengenakan jenis kemeja abu-abu yang sama. Itu karena dia percaya bahwa membuat banyak keputusan kecil sepanjang hari bisa menghabiskan banyak energi. "Saya benar-benar ingin membersihkan hidup saya sehingga saya harus membuat keputusan sesedikit mungkin, selain cara terbaik untuk melayani komunitas ini. 4. Dia bertindak lebih dari yang dia bereaksi. Untuk memaksimalkan keefektifannya, Zuckerberg lebih proaktif daripada reaktif. Ada cukup banyak hal yang muncul pada siang hari sehingga Anda bisa mengisi seluruh hari Anda bereaksi terhadap mereka, katanya. Tentu saja Anda harus responsif, tapi penting untuk mengetahui apa yang ingin Anda capai setiap hari, catatnya. 5. Dia ingin karyawan membetulkannya. Mungkin terdengar kasar, tapi itu bagian dari budaya di Facebook. Karyawan akan berdiri di balai kota dan memperbaiki Zuckerberg jika dia mengatakan sesuatu yang salah. "Saya suka keterbukaan," katanya. "Ini sedikit memalukan, tapi bagus untuk dimiliki." 6. Dia mencoba untuk tidak memikirkan kesalahan. Zuckerberg mengatakan bahwa dia akan mengatakan kepada dirinya yang lebih muda untuk beralih dari kesalahan dengan cepat. Anda akan membuat kesalahan apa pun yang Anda lakukan, katanya. "Orang menghabiskan banyak waktu untuk tidak membuat kesalahan atau menyesali mereka," tapi Anda seharusnya tidak berusaha untuk benar dalam segala hal. 7. Dia mengambil risiko yang diperhitungkan. Melihat kembali sejarah Facebook, Anda akan menemukan track record gerakan berani. Zuckerberg mengambil perusahaan publik pada tahun 2012, membeli Instagram seharga $ 1 miliar dan WhatsApp seharga $ 19 miliar, dan bertaruh pada masa depan mobile. Tapi jika dia tidak mengambil risiko besar - seperti, katakanlah, keluar dari Harvard untuk meluncurkan jaringan sosial - dia tidak akan melihat banyak hadiah.
Setelah Anda melakukan hal-hal ini, Anda dapat mulai mengintegrasikan pemasaran Facebook Anda dengan keseluruhan rencana pemasaran Anda. Berikut adalah 4 langkah untuk mendapatkan strategi pemasaran Facebook Anda
3
1. Tetapkan Sasaran Setiap strategi dimulai dengan tujuan. Apa yang anda inginkan dari halaman Facebook anda? Penjualan adalah pilihan yang jelas, tapi ada juga tujuan sekunder yang mengarah pada penjualan.
Pertimbangkan beberapa tujuan pemasaran Facebook ini saat Anda menyusun rencana Anda: Meningkatkan eksposur dan kesadaran secara keseluruhan. Tujuan ini bisa agak sulit diukur, tapi bisa datang dalam bentuk suka baru ke Halaman Anda. Lampirkan angka yang spesifik dan dapat dicapai untuk tujuan ini (yaitu, 500 target baru yang disukai dalam 3 bulan ke depan). Buat komunitas yang setia dan terlibat. Tujuan ini akan diukur melalui metrik keterlibatan Anda seperti People Talking About This figure (PTAT). Agar orang bisa berbisnis dengan Anda, mereka biasanya ingin mengenal, menyukai dan mempercayai Anda terlebih dahulu. Menciptakan sebuah komunitas yang terlibat dapat membantu memfasilitasi kepercayaan tersebut. Tetapkan otoritas dan tunjukkan pengetahuan Anda. Facebook adalah tempat yang tepat untuk menampilkan karya masa lalu Anda, pengetahuan mendalam tentang materi pelajaran dan menunjukkan kepribadian Anda tentang bagaimana perusahaan Anda bekerja. Membangun otoritas ELC Photography menambahkan sebuah cerita dan kepribadian pada foto-foto yang memamerkan karya mereka. Kumpulkan petunjuk. Menggunakan Facebook sebagai generator utama adalah tujuan yang hebat. Menggunakan beberapa jenis email opt-in adalah cara terbaik untuk mengumpulkan prospek dari orang-orang yang mungkin tertarik dengan produk atau layanan Anda. Anda dapat memberikan sebuah freebie yang berhubungan dengan produk Anda, menjadi tuan rumah sebuah webinar gratis yang mungkin memiliki penawaran di akhir atau menjadi tuan rumah sebuah kontes yang memberikan produk Anda kepada pemenang. Menghasilkan lead Marketo menawarkan webinar gratis dengan email opt-in untuk menampilkan produk baru mereka. Dapatkan penjualan. Menjual langsung dari Facebook terkadang menjadi tantangan tersendiri. Anda tidak dapat mendorong pesan penjualan Anda terlalu banyak kepada penggemar (saya sarankan 10% -20% dari pos Anda, maks.). Tapi Anda bisa melacak penjualan Anda. Pastikan Anda memiliki link khusus saat memposting pesan penjualan Anda. Atau atur Google Analytics untuk melacak konversi. Jika Anda menjalankan iklan Facebook, pastikan Anda melacak konversi iklan.
4
Apapun tujuan yang Anda siapkan untuk diri Anda sendiri, pastikan Anda melampirkan angka dan tenggat waktu tertentu dengan setiap sasaran. Juga pastikan Anda tahu bagaimana Anda akan mengukur masing-masing metrik ini. 2. Penelitian Penelitian Facebook Anda akan mencakup bidang-bidang ini: Kenali audiens Anda dan di mana mereka menghabiskan waktu mereka. Jika Anda mengetahui demografis Anda saat ini, Anda dapat melihat demografi setiap Halaman Facebook dengan mengklik tab Suka untuk mendapatkan lebih banyak informasi. Demografi Dapatkan informasi demografis di Halaman Facebook manapun. Penelitian pesaing Anda dan perhatikan apa yang bekerja untuk mereka. Mencari Halaman lain di Facebook sebenarnya telah mendapat sedikit lebih menantang dengan Pencarian Grafik Facebook yang baru. Anda bisa melakukan pencarian dasar di Facebook, tapi lebih baik menggunakan Google untuk menemukan Halaman Facebook. Hasil pencarian facebook
Hasil pencarian Facebook terbatas dengan Graph Search. Hasil pencarian google Gunakan Google Search untuk menemukan Halaman Facebook. Pahami teknik terbaru. Pastikan Anda tahu teknik terbaru di Facebook yang efektif. Ikuti tren sehingga Anda tahu apa yang bekerja untuk orang lain. 3. Rancang Pengalaman di Facebook Setelah Anda menetapkan tujuan Anda, bekerjalah mundur dari tujuan tersebut untuk menentukan bagaimana Anda akan mencapainya. Ingin mendapatkan 500 penggemar baru dalam 3 bulan ke depan? Pastikan Anda memiliki tingkat aktivitas atau anggaran pemasaran untuk mendukung tujuan itu.
Mengatur Kalender Editorial Memiliki rencana di tempat untuk apa yang akan Anda posting setiap minggu akan membantu Anda merampingkan aktivitas Anda karena Anda dapat menjadwalkan beberapa posting, mencari konten yang bagus dan lebih teratur dengan posting Anda. Mengatur Kalender Aktivitas Hal lain yang ingin Anda lakukan adalah merencanakan aktivitas Anda sehingga Anda tidak tersedot ke lubang hitam Facebook dengan menonton terlalu banyak video kucing. Anda dapat menjadwalkan aktivitas harian, kegiatan mingguan dan aktivitas bulanan dengan menggunakan spreadsheet Excel sederhana. Kalender aktivitas
5
Buat kalender aktivitas dan batasi waktu Anda di situs sosial. Juga luangkan waktu untuk memetakan rencana aktivitas dan pemasaran jangka panjang Anda, beserta perkiraan hasil Anda. Dengan begitu, Anda tahu teknik apa yang perlu Anda pelajari atau tempatkan terlebih dahulu. Aktivitas jangka panjang Temukan aktivitas jangka panjang Anda di Facebook. 4. Ukur Kemajuan Anda Luangkan waktu untuk melihat kembali kemajuan Anda di Facebook sehingga Anda tahu jika pemasaran Anda bekerja. Pahami bagaimana Facebook Wawasan bekerja sehingga Anda tahu pos mana yang sesuai untuk Anda. Anda dapat mengurutkan posting Anda oleh Pengguna Terlibat untuk melihat jumlah orang yang berinteraksi dengan konten Anda dengan cara tertentu (termasuk suka, berbagi, berkomentar dan klik tautan). Pengguna yang terlibat
Urutkan oleh Pengguna Terlibat untuk melihat konten mana yang menarik bagi komunitas Anda. Pahami apa yang seharusnya Anda ukur di Facebook dan juga lacak tujuan Anda. Ambil beberapa jeda sepanjang tahun untuk menilai dan men-tweak rencana Anda bila diperlukan. Dan berikan tepukan tangan di belakang untuk melakukan apa yang kebanyakan pemasar tidak lakukan - menyiapkan sebuah rencana! 2.2. Bagaimana Keputusan Strategi pada Facebook
Keberhasilan Facebook Inc. sebagai bisnis media sosial online terbesar didasarkan pada penanganan 10 bidang keputusan strategis manajemen operasi (OM) secara efektif. Masing-masing bidang ini membahas masalah operasional untuk memaksimalkan produktivitas dan efisiensi keseluruhan organisasi. Sumber daya dan fasilitas Facebook dikembangkan untuk memastikan bahwa manajemen operasi selalu efektif dalam mencapai tujuan strategis untuk 10 keputusan ini. Dengan semakin banyaknya pengguna di seluruh dunia, perusahaan harus mendukung situs jejaring sosial dan aplikasi selulernya dengan praktik terbaik dalam manajemen operasi. Dengan perbaikan terus-menerus, Facebook dapat memastikan bahwa ia memenuhi tujuannya untuk 10 area keputusan strategis dalam manajemen operasi. Manajemen operasi (OM) di Facebook Inc. dikembangkan dan dipelihara berdasarkan strategi dan tujuan perusahaan untuk efisiensi dan perbaikan terusmenerus di semua area bisnis. Facebook memenuhi 10 keputusan strategis untuk produktivitas maksimum dari operasi media sosialnya. Manajemen Operasi Facebook Inc., 10 Wilayah Keputusan 1. Desain Barang dan Jasa. Bagian dari strategi desain Facebook adalah terus berinovasi produknya. Dalam area keputusan ini, tujuannya adalah untuk mencapai suatu desain produk yang sejalan dengan tujuan bisnis melalui penyederhanaan 6
manajemen operasional. Dalam kasus Facebook Inc., inovasi terus-menerus dari jaringan media sosial dan aplikasi mobile, bersamaan dengan pengembangan produk baru, dipandang sebagai pendekatan strategis untuk memastikan daya saing perusahaan dalam jangka panjang. 2. Manajemen Mutu. Manajemen operasi berfokus pada memenuhi persyaratan kualitas pelanggan di area keputusan strategis ini. Facebook melakukannya melalui kebijakan sumber daya manusia yang sesuai. Misalnya, perusahaan menggunakan tim kecil untuk berinovasi dengan cepat dan terus meningkatkan kualitas situs jejaring sosial dan layanan terkait. Selain itu, Facebook Inc. mengumpulkan umpan balik dari pengguna untuk mengatasi masalah berdasarkan pengalaman pengguna. 3. Proses dan Desain Kapasitas. Mengingat sifatnya online, Facebook Inc. membahas area keputusan strategis ini melalui otomasi. Manajer operasi prihatin dengan proses dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mendapatkan layanan media sosial yang memadai bagi pengguna dan pengiklan. Dalam manajemen operasi Facebook, teknologi online digunakan, di samping pendekatan inovatif untuk manajemen sumber daya manusia. Misalnya, iterasi peningkatan dan inovasi produk didukung melalui teknologi online yang memudahkan penyebaran data secara efisien antar tim kerja di fasilitas Facebook. 4. Strategi Lokasi. Tujuan manajemen operasi di area keputusan strategis ini adalah untuk mengoptimalkan kedekatan dengan sumber daya dan pasar. Dalam kasus Facebook Inc., kedekatan ke pasar tidak menjadi masalah karena layanan media sosial perusahaan dapat diakses di seluruh dunia melalui Internet. Namun, perusahaan khawatir tentang kedekatan dengan sumber daya. Pendekatan Facebook adalah menjaga operasinya di dekat kolam bakat terbaik. Misalnya, kantor pusat perusahaan berlokasi di Silicon Valley, yang menyediakan akses ke talenta berkualitas tinggi yang sesuai untuk bisnis teknologi komputasi. Selain itu, Facebook mempertahankan sebagian besar kantornya di luar negeri di pusat kota untuk kemudahan akses ke pasar tenaga kerja. 5. Desain Tata Letak dan Strategi. Efisiensi komunikasi internal dan pergerakan sumber daya manusia dan material merupakan tujuan strategis dalam pengambilan keputusan pengelolaan operasi. Facebook membahas tujuan ini melalui layout kantor yang inovatif. Misalnya, perusahaan mengintegrasikan ruang terbuka untuk mendorong brainstorming dan interaksi kreatif. Interaksi semacam itu penting dalam mendukung proses pengembangan produk Facebook untuk memperbaiki bisnis media sosial. Di sisi lain, untuk fasilitas server web rumah, pengelola operasi Facebook menggunakan layout standar industri untuk memaksimalkan kapasitas dan utilisasi. 6. Desain Jabatan dan Sumber Daya Manusia. Manajemen operasi Facebook Inc. prihatin dengan pengembangan sumber daya manusia di area keputusan strategis ini. Tujuan Facebook adalah mempertahankan tenaga kerja yang memadai dan mampu untuk bisnis media sosial online. Misalnya, perusahaan menggunakan strategi perekrutan yang terus-menerus. Strategi tanggung jawab sosial perusahaan Facebook membahas masalah ini melalui Ph.D. Program yang memungkinkan siswa untuk bekerja di kantor perusahaan. Program ini juga memungkinkan perusahaan untuk mengakses bakat berkualitas tinggi dan karyawan masa depan.
7
7. Manajemen Rantai Pasokan. Sebagian besar kekhawatiran manajemen operasi Facebook di area keputusan strategis ini berfokus pada fasilitas perusahaan. Sebagian besar fasilitas ini berada di tempat persediaan dapat diakses. Misalnya, banyak pusat data Facebook Inc. terletak di atau dekat Silicon Valley untuk mengoptimalkan akses terhadap pasokan peralatan dan pasar tenaga kerja. Selain itu, Facebook mengembangkan dan mengelola pusat datanya, daripada membeli peralatan yang disesuaikan dari vendor. Pendekatan ini mendukung kompetensi situs jejaring sosial perusahaan dan layanan media sosial terkait. 8. Manajemen Persediaan. Tujuan dalam pengambilan keputusan strategis ini adalah untuk mengoptimalkan inventarisasi pembelian dan pemilikan. Pendekatan Facebook Inc. untuk area ini adalah persediaan just-in-time, yang melibatkan pembelian dan pemasangan perlengkapan sehari-hari, terutama peralatan yang digunakan untuk pusat data. Facebook mendesain pusat data dan outsource pembuatan peralatan. 9. Penjadwalan. Facebook berfokus pada iterasi terus menerus untuk menangani keputusan strategis manajemen operasi ini. Tujuan wilayah ini adalah untuk memastikan bahwa jadwal antara dan jangka pendek memenuhi kebutuhan bisnis. Dalam kasus Facebook, penjadwalan untuk data center bersifat reguler, sementara penjadwalan untuk perkantoran memang fleksibel. Misalnya, di pusat data, peralatan datang dan dipasang setiap hari. Di kantor, Facebook Inc. menggunakan jadwal fleksibel untuk memungkinkan dan memberdayakan tim kerja untuk secara kreatif mendiskusikan dan memecahkan masalah. Fleksibilitas semacam itu mendukung perbaikan terus-menerus dari situs jejaring sosial Facebook, aplikasi mobile, dan layanan periklanan Facebook Inc. 10. Pemeliharaan. Manajer operasi Facebook Inc. menggunakan berbagai pendekatan untuk kecukupan proses bisnis. Kecukupan tersebut adalah tujuan manajemen operasi di bidang keputusan strategis ini. Misalnya, Facebook memiliki pusat data yang berada di Swedia untuk memanfaatkan iklim dingin negara tersebut dalam meminimalkan biaya pemeliharaan untuk pengendalian suhu peralatan. Facebook Inc. juga telah mendedikasikan tim IT untuk iterasi dan menghasilkan versi baru dari situs jejaring sosial Facebook dan aplikasi mobile.
8
BAB III PENUTUP
3.1
Kesimpulan Facebook merupakan salah satu sarana komunikasi melalui media internet,
yang dibuat oleh seorang Mahasiswa lulusan Harvard University dan mantan murid Ardsley yaitu Mark Zuckerberg pada 4 Februari 2004 . Pada tanggal 11 September
2006 Facebook resmi dibuka untuk umum dengan alamat email apapun (bukan hanya .edu, .ac saja). Manfaat facebook bukan hanya untuk pergaulan, tetapi juga sebagai sarana komunikasi, mencari pekerjaan, hingga kampanye. Laporan terbaru dari The Daily Mail menyebutkan, bahwa kecanduan situs jejaring sosial seperti Facebook atau MySpace juga bisa membahayakan kesehatan karena memicu orang untuk mengisolasikan diri. Suatu hubungan mulai menjadi kering ketika para individunya tak lagi menghadiri social gathering, menghindari pertemuan dengan teman-teman atau keluarga, dan lebih memilih berlama-lama menatap komputer atau ponsel. Ketika akhirnya berinteraksi dengan rekan-rekan, mereka menjadi gelisah karena berpisah dari komputer atau ponselnya.
B.
Saran
Semakin sering menggunakan Facebook, maka semakin sedikit waktu belajar dan akan berdampak buruk pada nilai-nilai mata pelajaran/kuliah.
Gunakanlah Facebook untuk permasalahan yang positif dan jangan menggunakan Facebook untuk hal-hal yang tidak penting.
9
DAFTAR PUSTAKA
Facebook Inc. Form 10-K, 2015. Liu, S., & Jiang, M. (2011). Providing Efficient Decision Support for Green Operations Management: An Integrated Perspective. INTECH. Najdawi, M. K., Chung, Q. B., & Salaheldin, S. I. (2008). Expert systems for strategic planning in operations management: a framework for executive decisions. International Journal of Management and Decision Making , 9(3), 310-327. Schrunder, C. P., Galletly, J. E., & Bicheno, J. R. (1994). A fuzzy, knowledge‐ based decision support tool for production operations management. Expert Systems, 11(1), 3-11. Vance, A. (2013). Inside the Arctic Circle, Where Your Facebook Data Lives. Bloomberg. Verdaasdonk, P. (1999). Defining an information structure to analyse resource spending changes of operations management decisions. Production Planning & Control , 10(2), 162-174. Verdaasdonk, P., & Wouters, M. (2001). A generic accounting model to support operations management decisions. Production Planning & Control , 12(6), 605-620.
