Pasantias Rafael Listo

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN COL- CABIMAS

INSPECCION DE SUSTITUCION DE COLECTORES Y ACUEDUCTOS DIRIGIDAS BAJO LA DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA ALCALDÍA BOLIVARIANA DE CABIMAS, ESTADO ZULIA Informe Final de Pasantía Presentado como Requisito para Optar al Título de Ingeniero Civil

Commented [JE1]: Commented [JE2R1]: Commented [JE3R1]: Commented [JE4R1]: Commented [JE5R1]: Quita esto y coloca elnombre delsector donde sehizo el trabajo,si esen mas de tres sitios coolopca “ en varios sectores de”

Presentado por: Br. Rafael Borjas C.I.: 23.881.512

Ing. Jesús Marcano Tutor Académico

Ing. María Dávila Tutor Industrial

Ing. Angélica Paris Coordinador de Pasantía Cabimas, Mayo 2017

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO”


INSPECCION DE SUSTITUCION DE COLECTORES Y ACUEDUCTOS DIRIGIDAS BAJO LA DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA ALCALDÍA BOLIVARIANA DE CABIMAS, ESTADO ZULIA


Cabimas, Mayo 2017





Cabimas, Mayo 2017



EXTENSIÓN C.O.L- SEDE CABIMAS APROBACIÓN DEL TUTOR INDUSTRIAL Yo, Ing. María Dávila, Dávila, en mi carácter de Tutor Industrial del Informe de Pasantía presentado por el Ciudadano Rafael José Borjas Rojas, Rojas, titular de la Cédula de Identidad personal Número: 23.881.512, 23.881.512, para optar al título de INGENIERO CIVIL, CIVIL, considero que éste reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a presentación pública y evaluación por parte del Jurado Examinador que se designe. En la Ciudad de Cabimas, a los … (..) días del mes de Mayo de 2017.

_______________________ Ing. María Dávila Firma y sello


EXTENSIÓN C.O.L- SEDE CABIMAS APROBACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO Yo, Ing. Jesús Marcano, en mi carácter de Tutor Académico del Informe de Pasantía presentado por el Ciudadano Rafael José Borjas Rojas titular de la Cédula de Identidad personal Número: 23.881.512, para optar al título de INGENIERO CIVIL, considero que éste reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a presentación pública y evaluación por parte del Jurado Examinador que se designe. En la Ciudad de Cabimas, a los … (..) días del mes de Mayo de 2017.

_______________________ Ing. Jesús Marcano


EXTENSIÓN C.O.L- SEDE CABIMAS APROBACIÓN DEL COORDINADOR DE PASANTÍA Yo, Ing. Angélica Paris, en mi carácter de Coordinador de Pasantía considero que el Informe de Pasantía presentado por el Ciudadano Rafael José Borjas Rojas, titular de la Cédula de Identidad personal Número: 23.881.512, para optar al título de INGENIERO CIVIL, reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a presentación pública y evaluación por parte del Jurado Examinador que se designe. En la Ciudad de Cabimas, a los … (..) días del mes de Mayo de 2017.

_______________________ Ing. Angélica Paris

INDICE pp. Aprobación del Tutor Industrial ....................................................................... Aprobación del Tutor Académico .................................................................... Aprobación del Coordinador de Pasantía....................................................... Índice ................................................................................................................ Lista de Figuras ............................................................................................... Introducción .....................................................................................................

ii iii iv v vi 1

CAPÍTULO I. Antecedentes Históricos de la Empresa ............................. Reseña Histórica de la Empresa .................................................................... Descripción de la Empresa ............................................................................. Estructura Organizacional de la Empresa ...................................................... Descripción del Departamento ........................................................................ Estructura Organizacional del Departamento ................................................

3 4 6 7 12 13

CAPÍTULO II. Marco Teórico ........................................................................ 14 Fundamento Teórico del Trabajo Realizado .................................................. 15 CAPÍTULO III. Actividades Realizadas ....................................................... 19 Diagnóstico de la Situación Actual.................................................................. 20 Objetivo General.............................................................................................. 20 Objetivos Específicos ...................................................................................... 21 Descripción de las Actividades ....................................................................... 21 Cronograma de Actividades ............................................................................ 25 CAPÍTULO IV. Resultados de las Actividades de Pasantía ..................... 26 Resultados ....................................................................................................... 27 Conclusión ....................................................................................................... 29 Recomendaciones ........................................................................................... 30 Glosario de Términos Básicos ........................................................................ 31 Bibliografía ....................................................................................................... 32 Anexos ............................................................................................................. 33

LISTAS DE FIGURAS pp. Figura 1. Estructura organizacional de la empresa……………………......... ..11 Figura 2. Estructura organizacional del departamento……………………… .13

INTRODUCCIÓN Las pasantías son realizadas para que los estudiantes puedan aplicar las habilidades y actitudes en un campo específico, demostrando todos los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación. De esta forma, el pasante adquiere experiencia laboral en su campo de interés, en este caso en la Dirección de Infraestructura municipio Cabimas en el campo de la Ing. Civil. Realizar las pasantías forma parte de una de las actividades curriculares de aprendizaje teórico y práctico sustentando en mayor grado los conocimientos académicos e integrándose

al entorno laboral del que

formará parte la vida profesional. Las pasantías representan el inicio del desarrollo profesional del estudiante, ya que puede complementar satisfactoriamente su formación académica y visualizar el ámbito de trabajo futuro, además de adquirir habilidades y actitudes necesarias para formarse como un profesional de excelencia. Por otra parte en la alcaldía de Cabimas específicamente en la Dirección de Infraestructura se desarrolla en las áreas de: Coordinación de proyectos, Coordinación de inspección de obras públicas además Coordinación de aguas y drenajes. Asimismo estas áreas se comprenden en actividades tales como la formulación y evaluación de proyectos, control de obras, inspecciones, estimación de costos y valuaciones. Para concluir, el informe de pasantías se encuentra comprendido en los siguientes capítulos: Capítulo I. Antecedentes Históricos de la empresa, el cual abarca de la reseña histórica de la empresa, descripción de la empresa, estructura organizacional de la empresa, descripción del departamento donde realizó la pasantía y además la estructura organizacional del departamento.

1

Capítulo II. Marco teórico, que trata del fundamento teórico del trabajo realizado. Capítulo III. Actividades realizadas, que cuenta con el diagnóstico de la situación actual, objetivo general, objetivos específicos, cronograma de actividades y el desarrollo de actividades efectuadas. Capítulo IV. Resultados de las actividades de pasantía, donde se exponen los resultados.

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CA PÍTULO I

A NTE CE DE NTE S HIS TÓR IC OS DE LA EMPRESA

CAPÍTULO I ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA EMPRESA Reseña Histórica de la empresa En el marco de la reforma del estado Venezolano y en aspecto normativo en la Ley Orgánica de Régimen Municipal promulgada en el mes de Agosto de 1989 se crean las alcaldías y la figura del alcalde, las cuales comienzan a funcionar en Enero de 1990. La Alcaldía Bolivariana del Municipio Cabimas es una institución política y autónoma que surge a raíz de la Ley de División Política territorial en el año 1989, Gaceta Oficial N°136, Extraordinaria por la Asamblea Legislativa del Estado Zulia por potestad emanada del ordinal 2 artículo 17 de la Constitución Nacional y numeral 17 artículo 38 de la Constitución Nacional. Está dirigida, por un Órgano Ejecutivo (ALCALDE); además de un órgano legislativo deliberante y de control a la gestión municipal (Cámara Municipal). En el municipio la cámara estaba conformada por el Alcalde y 11 concejales, de los cuales uno de ellos es el Vice- presidente de la misma. Son competencias de los Municipios y por ende de la alcaldía, según la Ley Orgánica del Poder Público Municipal el gobierno y administración de los intereses propios de la vida local y así como la gestión de las materias que la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y las leyes nacionales. En la Alcaldía Bolivariana de Cabimas existe una Dirección General que se encarga de planificar y dirigir la parte administrativa y existen unas direcciones técnicas y administrativas que sirven de apoyo al alcalde que son las siguientes: 

Información y Relaciones 4



Consultoría Jurídica



Recursos Humanos



Aseguramiento y Control de Gestión



Administración y Finanzas



Presupuesto



Control Previo



Planificación Urbana y Rural



Infraestructura



Ambiente y turismo



Catastro



Tránsito y Transporte



Aguas y Drenajes



Desarrollo Social

Actividades a la que se dedica la empresa   

Fomenta Planes de desarrollo socio-económicos para el municipio Contribuye con las misiones y planes del gobierno nacional Lleva a cabo la ejecución de proyectos y obras que ayuden a beneficiar al colectivo en general



Crea nuevos planes de gobierno para así hacer del municipio un modelo a seguir 5



Apoya al deporte en el municipio

Descripción de la Empresa La Alcaldía Bolivariana del Municipio Cabimas es la sede gubernamental donde funcionan diversos departamentos que se encargan de desarrollar planes y programas orientados al desarrollo sostenible del Municipio Cabimas, mediante la participación de la comunidad en el desarrollo económico, social y político y la prestación de servicios públicos que permitan y fomentan el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos y sus comunidades. Misión Sentar las bases para la construcción del Municipio, promoviendo y acompañando la organización y fortalecimiento del Poder Popular y desarrollo de proyectos que generan soluciones eficientes a las necesidades de las comunidades, a través de una nueva gestión pública eficaz, transparente, democrática, eficiente, participativa, protagónica y de inclusión social; siguiendo los principios del plan de desarrollo nacional Simón Bolívar. Visión Ser el órgano Ejecutivo promotor y comprometido con el fortalecimiento del Poder Popular, en concordancia con el progreso revolucionario y la transformación ideológica, que convierte a la Alcaldía Bolivariana de Cabimas en un modelo de gestión pública Municipal Socialista, Bolivariana y Revolucionaria, alineada al plan de desarrollo nacional Simón Bolívar, para la construcción del Socialismo del Siglo XXI.

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Estructura organizacional General de la Empresa Alcaldía Bolivariana de Cabimas queda descrita de la siguiente manera: Alcalde: Es la primera autoridad gubernativa del Municipio Cabimas. Director General: Su función es realizar evaluaciones periódicas del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos, es decir, ser capaz de prever, organizar y delegar, y formular planes y estrategias en beneficio de cada departamento como tal. Consultoría Jurídica: Su función es brindar asesorías legales al público en general, elaboración de decretos, ordenanzas y resoluciones por orden del Alcalde, así como también, realizar documentos de mejoras y bienhechuría de forma gratuita, previo informe de la situación social y económica determinado por el departamento de desarrollo social. Planificación y Presupuesto: Su función es dirigir, coordinar y supervisar todas las etapas y procesos del sistema presupuestario en el ámbito de la administración financiera del sector público. Auditoría interna: Destinada a la revisión de las operaciones administrativas y financieras de una entidad, de las políticas, planes y procedimientos que utiliza, y del sistema de información vigente. Recursos Humanos: Sus funciones principales son: realizar un diagnóstico organizacional, es decir, saber de la organización humana como un todo racional; realizar reclutamientos y planes de crecimiento y promoción; realizar la ejecución de selección de personal, y además, ejecutar planes de motivación y regular escalas salariales. Administración y Finanzas: Es un área esencial, ya que es la encargada de invertir en materia prima la cantidad óptima de dinero, obtener los préstamos

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bancarios, proveerse de suficiente capital fijo (terrenos, plantas, maquinaria y equipo), entre otros. Control y Aseguramiento de Gestión : Se refiere al conjunto de acciones planificadas y sistemáticas necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfará los requerimientos dados sobre calidad. Asuntos Públicos: La Dirección de Asuntos Públicos, es el departamento que se encarga de todos los aspectos concernientes a la comunicación, y que sirve de apoyo a todas las direcciones de la Alcaldía Bolivariana de Cabimas y demás dependencias nacionales y regionales que se encuentran en el municipio. Control Previo: Es un órgano del Sistema de control Fiscal facultado para ejercer las funciones de evaluación de control interno, las inherentes a los controles financieros, administrativos y de gestión, las correspondientes a las potestades de investigación fiscal, determinación de responsabilidad administrativa y sancionadora de acuerdo a la normativa legal vigente y orientada promover la legalidad. Ambiente y turismo: Su función es exigir planes, resoluciones, decretos y diagnósticos ambientales para garantizar que los sectores turísticos estén limpios de contaminación y así lograr un desarrollo sostenible. Planificación Urbana y Rural: Encargada de dar las zonificaciones de cada terreno ejido y propio, así como también los usos conformes para permisos de construcción, para unidades educativas; y gestiona constancias cuando se está fuera de la poligonal urbana. Transporte y Transito: Son acciones específicas de esta Dirección, realizar los estudios de transporte, transito, vialidad y circulación en forma

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sistemática y coordinadamente con los otros organismos o entidades de la materia, desarrollar actividades de ingeniería de tránsito en lo referente a semaforización, estacionamiento, parquímetro, señalamiento demarcación y diseño geométrico de vías, participar en el proceso de otorgamiento, modificación y renovación de concesiones, autorizaciones y permisos. Contrataciones: Coordina, controla, documenta y resguarda los c ontratos de obras, en las áreas de mantenimiento, construcción, estudios, proyectos e inspecciones ejecutados por la Dirección de Infraestructura, incluyendo la elaboración de los contratos de las empresas contratistas y firmas personales que ejecutarán trabajos de ingeniería, inspección y proyectos. Catastro: Encargado de Administrar y mantener actualizado el inventario de predios existentes en el Municipio con descripción de sus características y condiciones físicas, de ubicación, de propiedad, de uso de suelo y su valuación y revaluación a partir de los valores catastrales vigentes Proyectos Especiales: Su función consta en definir los proyectos necesarios a mediano, corto y largo plazo, destinados a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en el aspecto de la infraestructura propia del Municipio Cabimas. Infraestructuras: Encargado de planificar y dirigir la gestión de la planta física e infraestructura con objeto de cumplir con las condiciones propicias de funcionamiento, así como también planifica la gestión de proyectos y el trabajo para el desarrollo de construcción, ampliación y adecuación de la planta física e infraestructura que demandan las distintas dependencias y programas. Aguas y Drenaje: Se basa en mejorar la gestión del servicio de agua potable para la población de Cabimas, bajo criterios de calidad y un manejo adecuado del recurso hídrico; velando por la conservación del medio 9

ambiente. Logrando con ello la confianza de los usuarios, garantizándoles un servicio de agua potable que nos permita obtener un desarrollo auto sostenible, así como también prestar los servicios públicos de agua potable, no potable, residual tratada, agua negra, drenaje sanitario y saneamiento de las aguas residuales a los habitantes del Municipio Cabima, Desarrollo Social: Asistir al alcalde en el desarrollo y determinación de políticas, objetivos, y metas relacionadas con el desarrollo social y la participación comunitaria en el Municipio de Cabimas. Así mismo también cuenta con: Concejo Municipal: Su función es aprobar el plan municipal y los planes y demás instrumentos de ordenación urbanísticas, según lo dispuesto en la legislación respectiva; así como también ejercer la potestad normativa tributaria del Municipio. Juntas Parroquiales: Su función es servir como instancia auxiliar que contribuiría a garantizar la cercanía de una gestión municipal a los ciudadanos en dos direcciones, desde el gobierno municipal hacia el vecino y desde el vecino hacia el gobierno municipal. Sindicatura: La Sindicatura Municipal estará a cargo del Síndico Procurador o Sindica Procuradora Municipal, Dentro del elenco de competencias le corresponde a la Sindicatura Municipal: Planificar, dirigir y evaluar las actividades jurídicas desarrolladas en la unidad, así como también revisar y suscribir los documentos emitidos de la unidad a su cargo, tales como Contratos, informes, recepción, revisión y emisión de autorizaciones de los diversos procedimientos que tramitan las personas. Contraloría: Es el área constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de la

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alcaldía, así como a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos. Oficina Municipal de Registro: Coordinar, controlar, orientar, canalizar y celebrar los actos registrales relativos a nacimientos, matrimonios, defunciones, nacionalidad y capacidad dentro de la jurisdicción del municipio. Quedando estructurado el organigrama como se muestra en la figura Nº1 a continuación:

Fig ura 1. Estructura organizacional de la empresa Fuente: Alcaldía Bolivariana de Cabimas (2017)

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Commented [JE6]: Corregir espacios

Descripción del Departamento donde Realizó la Pasantía Dirección de Infraestructura La dirección se encarga de planificar, coordinar y ejecutar las diferentes actividades a desarrollar para garantizar el buen funcionamiento de la infraestructura de la ciudad (vías, servicios públicos y construcciones). Así como atender y brindar apoyo a las diferentes instituciones públicas y comunidades que forman parte del municipio. Funciones: Velar por el cumplimiento de las normas de construcción en las obras en ejecución. Garantizar la calidad de los materiales y equipos empleados de las estructuras. Planificar, coordinar, controlar y evaluar las actividades inherentes al asfaltado y bacheo, de las calles y avenidas que pertenecen a las diferentes parroquias del municipio, en beneficio de todos los habitantes. Inspeccionar

y

diseñar

proyectos

asistenciales y sistema de colectores

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residenciales,

educacionales,

Estructura Organizacional del Departamento

COMISIONADO DEL ALCALDE

DIRECTORA DE INFRAESTRUCTURA

COORDINADOR DE VIALIDAD

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

INGENIERO INSPECTOR

COORDINADOR DE PROYECTO PASANTE

COORDINADOR DE INSPECCION

COORDINADOR DE MANTENIMIENTO

COORDINADOR DE SIAHO

Fig ura 2. Estructura organizacional del departamento Fuente: Alcaldía Bolivariana de Cabimas (2017)

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Commented [JE7]: Corregir espacios

CA PÍTULO II

MA R CO TE ÓR IC O

CAPITULO II Fundamento teórico del trabajo realizado Hurtado, J. (2007), explica que el marco teórico alude a una comprensión restringida del proceso del conocimiento, en el cual el investigador intenta encajar una realidad en un marco o prospectiva ya dada, de modo que el estudio puede acabar por confirmar paradigmas. Empresa García, J. y Casanueva, C. (2001), definen la empresa como una "entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados". Es decir es toda aquella sociedad que realiza un servicio de calidad de una manera organizada a cambio de una remuneración que le genere ingresos que sustenten los gastos realizados. Proyectos Tenutto, M. (2004), explica que un proyect o “Es un plan que anticipa, de algún modo la acción” esto se refiere a que a la hora de realizar un proyecto

se deben plantear una serie de estrategias que establezcan los lineamientos a seguir para la elaboración del mismo, permitiendo predecir algún problema que se pueda presentar. Mientras que Baca, G. en su libro Evaluación de Proyectos, año 2013 define proyecto como “La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.

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Commented [JE8]: Commented [JE9R8]: Hay muy pocos términos te faltan

Inspección de obras Por su parte Linares, A. (2013), explica que es el examen, la verificación y vigilancia que se realiza por un personal especializado (el ingeniero inspector y su grupo) sobre el proceso de construcción de una obra. Por otra parte, Briceño, A; (2002). “Es una actividad por medio de la cual se hace una revisión de las obras que se ejecutan para lograr con la misma, que ellas se realicen estrictamente de acuerdo con los planos y especificaciones elaboradas para dichas obras.”

Ingeniero inspector Delgado, E. (2006) denota que el ingeniero inspector se encarga de recibir observaciones y solicitudes del contratista, exige el cumplimiento de las actividades planteadas de manera que logre inspeccionar todo el proceso. Mata, L. (2003), define al ingeniero inspector como el profesional de la Ingeniería especializado en el campo de la naturaleza del proyecto a ejecutar, con experiencia suficiente para ser el responsable de la Inspección de la obra y de controlar que la construcción se realiza cumpliendo cada una de sus requerimientos y etapas. Observación directa Según Tamayo (2007, p. 193), la observación directa “es aquella en

la cual el investigador puede observar y recoger datos mediante su propia observación”. Por otra parte para Arias, F. (2012), es una técnica que consiste en visualizar o captar mediante la vista, en forma sistemática cualquier hecho, fenómeno o situación que se produzca en la naturaleza o en la sociedad, en función de unos objetivos de investigación preestablecidos. Esta técnica se aplica utilizando instrumentos como: libreta o cuaderno de notas, cámara fotográfica y cámara de video.

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Construcción Matteucci, M. (2016), define el termino de construcción como en el Diccionario de la Real Academia Española: “es la acción y efecto de construir”, y establece que el significado se trata de: “fabricar, edificar, hacer

una nueva planta, una obra de arquitectura o ingeniería, un monumento o en general cualquier obra pública” . Mientras que Guevara, O. (2002), lo define

como el conjunto de actividades que se deben desarrollar para erigir una edificación, una planta industrial, una infraestructura pública o cualquier otro sistema análogo de acuerdo con el diseño o especificación de la ingeniería. Sistema de Cloacas y Drenajes

Commented [JE10]: Commented [JE11R10]: Separalos en sistema de recolección

Según, Arocha (1993, una cloaca es un método sanitario que consta de tuberías subterráneas que conducen aguas usadas a un punto de tratamiento o disposición final donde no tenga efectos ofensivos o daños a la comunidad. Por otra parte Palacios (2008) define, un sistema de drenaje de una urbanización como aquel conjunto de obras (sumideros, colectores, canales entre otros), cuya función es interceptar y conducir las aguas hacia un sitio de disposición previamente seleccionado las aguas de origen pluvial de modo que ellas no causen u origen problemas de inundación en la urbanización. Tuberías Según Villasmil, A. (2009), son tramos de conducto rígido, de sección circular comercializada de distintos diámetros expresados en pulgadas que varían según la población y el caudal que la misma genera. Su función es transportar las aguas servidas desde las piezas sanitarias hasta la cloaca pública o hasta el sistema de disposición privado. Se emplean tuberías de distintos materiales donde los más utilizados son: Cloruro de Polivinilo (PVC), Hierro Fundido (HF), Acero (As), Concreto. 17

de aguas servidas y sistema de recolección de guas de lluvias

Commented [JE12R10]: Commented [JE13R10]: Commented [JE14R10]:

Acueducto Acueducto es un sistema o conjunto de sistemas acoplados, conformados por tuberías de aducción y expulsión, estaciones de bombeo que permiten transportar el flujo de agua continúo desde una fuente proporcionada por la naturaleza o punto de captación, hasta un punto de consumo distante. Cualquier urbanismo sin importar su tamaño tiene la necesidad de poseer un sistema de acueducto que le suministre el agua a la comunidad y satisfaga su calidad de vida.

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CA PÍTULO III A CTIVID ADE S R E ALIZA DAS

CAPÍTULO III ACTIVIDADES REALIZADAS Diagnóstico de la Situación Actual Desde el punto de vista de Linares, Q (2010), la supervisión es una actividad técnica y especializada cuyo fin es la utilización racional de los factores productivos. El supervisor se encarga de controlar que trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la organización produciendo beneficios para todos sus miembros. La Coordinación de infraestructura se encuentra en operación, donde se encarga de evaluar y elaborar los proyectos de inversión social, así mismo de los planes de desarrollo municipal. Esta coordinación está compuesta por tres áreas las cuales son: Coordinación de vialidad, Coordinación de aguas y drenajes e Coordinación de inspección. Donde se realizan actividades para satisfacer las necesidades de la comunidad. Para satisfacer la carga de trabajo de esta oficina surge la necesidad de ofrecer una oportunidad a practicantes profesionales de la carrera Ingeniería Civil, donde puedan desarrollarse en las diferentes áreas de la Dirección de Infraestructura y así lograr una ejecución rápida y efectiva para cada una de las actividades que se lleven a cabo en esta coordinación y así mismo promover el desarrollo urbano.

Objetivo General Inspeccionar las distintas obras de sustitución de colectores y acueductos construidas por la Dirección de Infraestructura de la Alcaldía del municipio Cabimas del estado Zulia.

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Objetivos Específicos 

Revisar los aspectos técnicos y legales de las obras a inspeccionar

 Verificar

la calidad de los materiales a utilizar

 Ejecutar

mediciones de obra

 Revisar

las valuaciones de obra ejecutada

Descripción de las actividades Las prácticas profesionales realizadas en la Dirección de Infraestructura de la Alcaldía de Cabimas fueron comprendidas en un periodo de tiempo desde 14/03/2017 hasta el 11/05/2017), lapso durante el cual se desempeñaron las siguientes actividades: Semana 1 (Desde 14/03/17 Hasta 17/03/17) Inducción La mencionada actividad fue realizada en conjunto con la ingeniera inspectora del departamento, quien se encargó de proporcionar un recorrido de inducción por las instalaciones de la Dirección de Infraestructura, así como de proveer toda la información referente a la empresa (antecedentes, visión, misión, entre otros). Con esta información se hizo favorable la integración a un puesto de trabajo en el área de Coordinación de Aguas y Drenajes y realizar las actividades de manera satisfactoria, además se pudo conocer a los ingenieros a cargo de la Dirección de Infraestructura en el que se desarrolló la práctica profesional.

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Semana 2, 3, 4. (Desde 20/03/17 Hasta 07/04/17) Visitas de campo Las visitas a las obras se ejecutaron con el propósito de cumplir el proceso de inspección, obras que se estaban ejecutando en ese determinado tiempo comprendidos en varios sectores del municipio Cabimas. Durante las visitas realizadas al campo se pudo observar: sustituciones de colectores, colectores colapsados, bocas de visita deterioradas, verificación de trabajos previamente ejecutados, para así de esta manera verificar si el desarrollo de las obras se realizaba de la manera adecuada, y de lo contrario tomar decisiones pertinentes para corregir todas aquellas actividades que no sean cumplidas de la forma correcta. Además se realizó para tomar mediciones y llevarlas a un proceso de evaluación donde se determina si es apto para su función. Semana 5. (Desde 10/04/17 Hasta 14/04/17) Revisión de contratos y valuaciones Esta actividad se realizó en conjunto con la encargada del departamento de contratación y valuaciones, donde se verifico que todas las contrataciones de obras ya realizadas estuvieran adecuadamente archivadas y con toda la documentación exigida según la ley de contrataciones públicas, como su respectivo contrato, recibos de pago, valuaciones donde se verifico que todas las firmas exigentes y respectivos sellos esten presentes en las mismas; actas de inicio, culminación, prorroga y reinicio de las obras. Esta actividad se realizó con el fin de verificar toda la documentación existente y proceder así a elaborar un archivo virtual con la misma, para llevar un control y pueda en un futuro buscar de manera más efectiva cualquier documentación requerida. 22

Semana 6. (Desde 17/04/17 Hasta 21/04/17) Sustitución de colector PVC Tipo PAVCO de Ø 10” Se realizo la inspección y evaluación necesaria del colector ubicado en la calle La Esperanza, Sector Campo Lindo, Parroquia Jorge Hernández del Municipio Cabimas, donde se determinó que el colector no estaba cumpliendo con los requerimientos necesarios de la comunidad. Y se procedió a la sustitución del mismo, donde el colector existente fue de concreto de Ø 08” sustituido por tuberías PVC tipo PAVCO de Ø 10” con una longitud aproximada de 51 ML, para el cual se realizó una zanja de una profundidad de 1.90 metros, ancho 1.40 metro aproximadamente. Además se llevó a cabo la reparación de 05 Ramales Domiciliarios con tubería PVC PAVCO de Ø 6 ”, de igual forma 04 tomas domiciliarias de Agua Potable con tubería PVC de Ø 3/4” y 1/2”. Semana 7. (Desde 24/04/17 Hasta 28/04/17) Sustitución de colector PVC Tipo PAVCO de Ø 12” Se realizo la inspección y evaluación necesaria del colector ubicado en la Calle principal de Gasplant, con callejón Buenos Aires, Sector Gasplant, Parroquia La Rosa del Municipio Cabimas, donde se estableció que el colector estaba deteriorado y era necesario su remplazo. Procediendo a realizarlo sustituyendo una tubería existente de Concreto de Ø 12” por tuberías PVC tipo PAVCO del mismo Ø. Para ello se realizó una zanja de una profundidad de 1.60 metros y ancho 1.20 metros aproximadamente; asimismo se reparó 05 Ramales Domiciliarios con Tubería PVC de Ø 6”, adicionalmente se repararon 2 tomas domiciliarias de Agua Potable con tubería PVC de Ø 1/2”. Permitiendo que el funcionamiento del colector regresara a su normalidad cubriendo las necesidades de la comunidad.

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Semana 8. (Desde 01/05/17 Hasta 05/05/17) Control de excavaciones e inspección de compactación Dicha actividad se realizó en la carretera H, entre av. 31 y av. Intercomunal donde se realizaron excavaciones de tamaños aproximados a un metro cuadrado a una distancia de un metro, las cuales son llamadas técnicamente calicatas, para proceder a inyectarle agua con ayuda de un hidrojet al subsuelo para su hidratación y llevar a una mejor compactación, ya que luego se introdujo nuevamente arena a estas calicatas y se compactaron mediante la colaboración de la misma retroexcavadora encargada de realizar dichas excavaciones. Trabajo que se llevó a cabo como actividad previa al asfaltado de la misma. Semana 9. (Desde 08/05/17 Hasta 11/05/17) Construcción de sistema de acueducto Esta actividad tiene por objeto construir un sistema de acueducto de agua potable para el sector monte verde, proyecto que abarca unos aproximadamente 200 metros de longitud que serán colocados en manguera de 4”, que beneficiaran a unas 50 viviendas a través de ramales de 3/4",

actividad que se lleva a cabo en la actualidad y en el cual se ha realizado una excavación de unos 50 metros lineales, con una profundidad de un metro por setenta centímetros de ancho, para la colocación de unos 40 metros de manguera de 4”, donde se han conectado por medio de sus

accesorios como lo son las grapas y conectores denominados (sillas) unas 10 viviendas utilizando 15 metros de manguera 3/4”. Brindando así un nuevo

beneficio a la comunidad.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Periodo desde: 14/03/2017 Hasta 11/05/2017 Lapso: 2017-1

ACTIVIDADES REALIZADAS

Tutor Industrial: Ing. María Dávila

PERIODO DE PASANTIAS POR SEMANAS 1 14-03 al 17-03

2 20-03 al 24-03

3 27-03 al 31-03

4 03-04 al 07-04

5 10-04 al 14-04

6 17-04 al 21-24

7 24-04 al 28-04

8 01-05 al 05-05

9 08-05 al 11-05

Inducción 5

2

Visitas de campo Revisión de contratos y valuaciones Sustitución de colector de Ø 10 ” Sustitución de colector de Ø 12 ” Control de excavaciones e inspección de compactación de zanjas Construcción de sistema de acueducto Realizado por: Rafael Borjas C.I: 23.881.512

CA PÍTULO IV R ES ULTADOS DE LAS A CTIVIDADES DE PASANTÍAS

CAPÍTULO IV RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍAS Revisar los aspectos técnicos y legales de las obras a inspeccionar para la Dirección de Infraestructura.

Commented [JE15]: Commented [JE16R15]: En estye objetivo debes explicar que

Para el desarrollo de este objetivo, revisar los aspectos técnicos y legales de las obras a inspeccionar para la Dirección de Infraestructura; se ejecutó la

revisastesPLANOS; CONTRATO; PRESUPUESTO ANALIASIS DE PRECIOS es decir ASPECTOS NTECNICOS Y LEGALES QUE AVALEN QUE LAEMPRESA HA CUMPLIDO TODOS LOSPASOS PARA EJECUTAR LA OBRA DE ACUERDO A LA LEY DE CONTRATACVIONES

inspección de cada una de las obras que pertenecen a esta Dirección como, rehabilitación de tramos de carreteras, verificación de tuberías de agua negras, drenajes y canales, reacotamiento de bocas de visitas entre otras, que se realizaron a lo largo de las prácticas profesionales, esto para asegurar que las obras fueran ejecutadas según lo establecido en las normas técnicas y legales para la construcción. Asimismo localizar futuros problemas que puedan garantizar a la comunidad la vida útil de las obras ejecutadas brindando así un beneficio para ellas.

Veri ficar la calidad de los materiales a utilizar Para llevar a cabo el siguiente objetivo, en cada obra ejecutada por la Dirección de Infraestructura durante su inspección se realizó una respectiva verificación de la calidad de los materiales que fueron utilizados en las

Commented [JE17]:

mismas, certificando que cumplieran con los requerimientos necesarios para

Commented [JE18R17]: A SER UTILIZADPS,porque si ya fueron utiliazdospara que losvas a inspeccionar

sustentar dichas obras. Con el fin de garantizar un trabajo de calidad y con una vida útil aceptable que pueda evitar el deterioro de las obras en cortos periodos de tiempo, asimismo problemas futuros a las comunidades beneficiadas.

Commented [JE19]: Commented [JE20R19]: Commented [JE21R19]: Commented [JE22R19]: Mejora esta redacción no se entiende que quieres decir

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E jecutar mediciones de obra Cabe mencionar que para obtener este objetivo, se realizó el traslado a cada una de las obras procediendo a tomar las mediciones correspondientes de los colectores a sustituir, para así obtener información sobre ellos y poder tener en cuenta cuales eran las cantidades exactas en metros lineales de tubería a necesitar para dichas obras.

Commented [JE23]: Nosolomediciones de tuberías sino de

Además verificar que las distancias establecidas en el sitio cumplieran las

material de relleno,cantidad de excavación,material de apoyo y verificar las cantidades para regfistrar los aumentos y disminuciones que afectasen las diferentespartidas

normativas existentes y poder registrar un control de la obra a ejecutar.

R evis ar las valuaciones de obra ejecutada

Commented [JE24]: Commented [JE25R24]:

El siguiente objetivo se obtuvo mediante, la revisión de proyectos en la Dirección de Infraestructura, para verificar que las obras ejecutadas fueran realizadas en base a los estipulado en los contratos, se llevaron a cabo las revisiones correspondientes de las valuaciones de las obras finalizadas para ser presentadas en la contraloría municipal para garantizar que la cantidad de obra presupuestada estuvo de acuerdo a la reglamentación en los pliegos de licitación, con sus debidos APU y aumentos de obra justificados.

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Commented [JE26R24]: Commented [JE27R24]: Mejora la redacción y también debes colocar que la revisión de las valuaciones es para verificar que las cantidades a cobrar por erl contratyista corerespondan a las ejecutadas y que las mismas se hallen en concordancia con elpresupuesto y lo establecidoenmelcontraato de obra

CONCLUSIONES

Commented [JE28]: Commented [JE29R28]: Las conclusiones son en función de

Las obras civiles deben ser evaluadas antes, durante y luego de la ejecución. Es importante que como Ingeniero Civil se logre de manera eficaz la toma de decisiones luego de llevar a cabo una evaluación completa para así asegurar que dicho proyecto cumpla con todos sus requerimientos. Asimismo se deben desarrollar cronogramas de actividades para llevar la secuencia entre costos y avance de la obra además garantizar al ente contratante una mayor producción a corto plazo. El ingeniero civil, en las inspecciones de obras, debe estar apto tanto en el campo como en la revisión bibliográfica siguiendo los lineamientos requeridos en las normas de la construcción y así validar que las obras sean realizadas según lo establecido en la ley. De igual manera crear confianza y credibilidad al momento de ejecutar una obra. Al realizar las inspecciones se deben cumplir todos sus fines los cuales son; vigilar el costo de la obra, el tiempo de la obra y la calidad con la que se ejecuta. Para supervisar se debe tener la capacidad suficiente para vigilar el cumplimiento de los compromisos contractuales y controlar el desarrollo de los trabajos.

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cada uino de losobjetivosy debes decir que aprendistes en cada uno deellos

Recomendaciones 

Mantener la organización en cuanto a las actividades que corresponde a cada profesional, además realizar un cronograma de actividades diarias a ejecutar, para así llevar un control de la obra.



Ejecutar inspecciones en periodos de tiempo de las obras realizadas por el departamento y verificar el buen funcionamiento de las mismas.



Otorgarle a practicante profesional todas las herramientas necesarias para ejecutar las actividades de manera satisfactoria y aumentar el desarrollo de sus conocimientos.



Evitar la acumulación de documentos, carpetas y papeles, para mantener un orden en la documentación realizada.

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Glosario de Términos

Commented [JE30]: Te faltan muchos termin os y debes colocasr losautores

Alcaldía: Es la oficina o lugar de trabajo de un alcalde, sede del ayuntamiento. Es el territorio o distrito de la jurisdicción de un alcalde. (Fuente: Diccionario Océano Color 1997). Tanquilla de empotramiento: es aquella que se ubica preferiblemente en el punto más bajo de la acera, construida debajo de la misma con tubería de concreto con un diámetro mínimo de 250mm de acuerdo a la dotación. (Arocha 1993). Boca de visita: estructuras generalmente compuesta de un cono excéntrico, cilindro y base que permiten el acceso a los colectores cloacales ( Arocha 1993). Obra: Es un conjunto de actividades en las cuales se altera la apariencia, estructura o forma de una edificación o parte de ella. (Fuente: Libro de Obra. 1992). Inspector: Es una persona calificada para supervisar o inspeccionar y registrar los resultados de esa labor en obras, incluyendo las operaciones previas, durante y posteriores a la colocación de elementos estructurales. (Fuente: Libro de Obra. 1992)

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BIBLIOGRAFIA

Commented [JE31]: Me disculpas,pero si hubieses utilizado toda esta bibliografía hubieses escrito un tratado Cada uno de estos autores deben aparecer reseñados en el texto

Arias F. (2012), El Proyecto de Investigación. Introducción a la Metodología Científica. (6ta ed.). Caracas: Editorial Episteme, C.A. Arocha, S. (1993), Cloacas y drenajes fundamentos teóricos-prácticos. Baca, G. (2013), Evaluación de Proyectos. (7ma ed.). Editorial: Mc Graw Hill. Briceño, A. (2002). Generalidades de la Inspección de Obras. Delgado, E. (2006). Manual para la inspección de obras. Editorial: Funrev. García, J. y Casanueva, C. (2001), Prácticas De La Gestión Empresarial. Editorial: Mc Graw Hill. Guevara, O. (2002), Análisis del proceso de enseñanza de aprendizaje de la disciplina Proyecto Arquitectónico, en la carrera Arquitectura, en el contexto aula. Hurtado, J. (2007). Proyecto de investigación. Metodología de la investigación. Editorial: Mc Graw Hill. Linares, A. (2013). Introducción a la inspección de obras. Mata, L. (2003), Manual de Inspección y Residencia de Obras. (1ra ed.). Matteucci, M. (2016). Tratamiento tributario de las empresas constructoras e inmobiliarias. Editorial: Instituto Pacífico SAC Palacios (2008), Acueductos, Cloacas y Drenajes: Criterios para el diseño hidráulico. (2da ed.). Editorial: Publicación UCAB. Tamayo, M. (2007b). El Proceso de la Investigación Científica, México: Limusa, Noriega Editores. Tenutto, M. (2004), Enciclopedia Escuela para Educadores. Villasmil, A. (2009, Febrero). Sistema de recolección y evacuación de aguas residuales. Construcción 30 escuela de arquitectura departamento de tecnología de la construcción (pp. 1-23). Universidad de los Andes.

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A nexos

Commented [JE32]: Commented [JE33R32]:

Anexo 1. Sustitución de Boca de Visita

Commented [JE34R32]: Commented [JE35R32]: Commented [JE36R32]: Estos no son anexos, son Fig XXXX con su nombre Aparte te faltan aunque sea foto de una valuación y de alguna medición de obras

Anexo 2. Sustitución de Colector de Ø 12”

Anexo 3. Excavación, Hidratación y Compactación del suelo, Actividad Pre-Asfaltado

Pasantias Rafael Listo

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