Papeleria Anexo b Proyecto 2011 Fp[1]

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROMUSAG ANEXO”B” I. Datos generales del proyecto productivo. p roductivo. ESTABLECIMIENTO DE UNA PAPELERIA

Nombre del proyecto Estado

Municipio

OAXACA

Núcleo agrario Giro del proyecto

HEROICA CIUDAD DE TLAXIACO

CAÑADA SANTA MARIA SERVICIOS

Producto Final

Nombre del grupo Número integrantes Nombre del Técnico

ARTICULO DE PAPELERIA Y COPIAS

EMPRENDEDORAS DE SAN SAN MIGUEL MIGUEL 5

Programa Programa

Monto solicitado

PROMUSAG

CUHA

150,000.00

El Grupo de Mujeres Emprendedoras de San Miguel,Tlaxiaco, deciden establecer una papelería para mejorar su nivel de vida, actualmente no cuentan con una fuente de ingreso estable por la falta de empleos y oportunidades laborales, producto de la marginación y pobreza que prevalece en el municipio, por lo que aprovechando el apoyo que otorga el Gobierno Federal, atravez de sus programas, deciden solicitar un proyecto de giro papelero aprovechando la oportunidad que existe al no contar en el municipio con negocios de este giro que ofrezca precios accesibles, razonables, justos, de calidad y variedad que la demanda exige, sobre todo los estudiantes principales consumidores, maestros, empleados de gobierno, profesionistas, y población en general que se ven en la necesidad de trasladarse trasladarse en cada cada oportunidad al centro de Tlaxiaco, a adquirir sus artículos de papelería que requieren y sacar sus copias por volumen por contar con precios más bajos sin embargo esto lejos de ser benéfico para sus bolsillos les genera un gasto extra en pasajes y comidas, que evidentemente afecta la economía de las familias más pobres deyeste municipio, por lo que el . II. Justificación, Objetivos Metas establecimiento de este negocio pretende ofrecer precios bajos sobre todo en las copias y también en artículos de papelería para evitar el abuso de precios por la a. competencia Just Justif ific icac ació ión. n. actualmente existe, aprovechar la demanda, al mismo tiempo de que beneficiarla con el ahorro y a las socias al tener un ingreso que les permita ofrecerles a sus familias calidad de vida. Por todo lo anterior deciden emprender juntas el presente proyecto, confiando en “Este programa es público, a cualquier partidoplazo político. Queda el uso para que su proyecto se ajeno aprobara y en corto poner en prohibido marcha esta micro fines distintos el programa”. empresaa los queestablecidos les permitaenauto emplearse e involucrar a la mujer en sector económico, fortaleciendo el género femenino.

pr oyecto productivo (Cualitativos). b. Señalar 3 objetivos del proyecto

Ofrecer un servicio eficiente, económico y de calidad a 400 habitantes de la Localidad de San Miguel, municipio de Tlaxiaco, que requiere una papelería bien equipada que de buen servicio, precios justos, variedad y trato amable. Ofrecer precios justos para la población lo que pronostica gran estabilidad en la puesta en marcha de dicho proyecto y expectativas de desarrollo para este grupo de mujeres que pretenden consolidar una pequeña empresa con miras al progreso. Contar con los mejores precios dentro del mercado local y ser líder en su ramo en un corto plazo.

c.

Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

Atender las demandas de 3 niveles de educación básica que existe, además de las instancias gubernamentales que permanecen en el municipio. Ofrecer a la demanda precios hasta de un 60% de ahorro en artículos de papelería y en fotocopias de un 35%. Propiciar el desarrollo de 5 político. mujeresQueda que necesitan “Este programa es público, ajeno aeconómico cualquier partido prohibidoyelquieren uso para emprender un negocio redituable para el beneficio de su familia. fines distintos a los establecidos en el programa”.

d.

Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos.

El diseño de los objetivos del presente proyecto se obtuvo mediante un taller en donde todas las socias participaron y en base a sus expectativas sobre el proyecto aportaron una lluvia de ideas y definieron sus principales objetivos, objetivos, se tomaron en cuenta los siguientes aspectos: Dos de las socias tienen conocimientos en papelería y actividades del ramo. Son mujeres sin un ingreso permanente, actualmente dedicadas al hogar y con mucho entusiasmo para trabajar en grupo que les permita crecer, aprender nuevas formas de obtener ingresos y aprovechar su espíritu emprendedor, mediante un trabajo digno. Cuentan con el entusiasmo y habilidades para impulsar esta micro empresa, además de que la mayoría ha trabajado en labores de mostrador en alguna ocasión. Cada una aporto sus puntos de vista de lo que esperan del proyecto a corto y largo plazo con la confianza en que se autorice, analizaron las necesidades, deficiencias, que existen y las oportunidades y fortalezas que deben de aprovechar para lograr un buen proyecto que beneficie la economía del pueblo, el objetivo grupal es impulsar esta empresa de servicios por la necesidad que existe, así como mediante de ella obtener un fuente de ingreso, todas cuentan con el entusiasmo emprendedor, habilidades y experiencia que no se está aprovechando y contribuirá a mejorar este ramo tan básico para la población, de manera organizada planean dividirse las actividades una vez en marcha y para el comienzo todas colaboraran en el acondicionamiento del local, diseño de la imagen, distribución de los equipos y planeación de costos, y división del trabajo, así como el resto de las actividades que se requiera. Cuenta con la disposición de tiempo que sea necesario.

III. Análisis del mercado. a. Descripció Descripción n y análi análisis sis de de los productos productos y/o servic servicios. ios.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

La finalidad del presente proyecto es ofrecer artículos de papelería en general y fotocopias, el ramo papelero es un servicio muy solicitado por toda la sociedad diariamente, generalmente para cualquier trámite ante instituciones educativas, federales y estatales es indispensable presentar expedientes con documentos personales que en todos los casos es necesario acompañarlos de copias y para el caso de los artículos escolares principalmente la demanda está en los estudiantes pero también para la población en general que siempre solicita de algún producto de este giro, lo cual es indispensable para el desarrollo de toda actividad académica y laboral. Las características de dichos productos por su diversidad son variables, sin embargo respecto a los artículos escolares se ofrecerá a la demanda productos de calidad, variedad en ellos, precios justos, lo mismo que en las fotocopias que como característica singular será ofrecer copias legibles, de calidad, descuento por copias al mayoreo, rapidez en la entrega y un costo hasta del 60% menor que la competencia en fotocopias y en papelería hasta de un 35% menos.. La calidad de los productos será de primera y el precio de acuerdo a ello sin abusar del bolsillo del cliente, el trato amable será la carta de presentación y la constancia en un servicio que se ofrecerá diariamente. Los clientes potenciales principalmente son los habitantes del municipio que consta de 251 y aproximadamente 950 de las localidades aledañas al mismo, un 65% se conforma de estudiantes de los kinders, primarias, telesecundarias, telebachilleratos, educación especial y de estudiantes adultos (IEEA), que solicitan el b.- Características servicio servicio durante todo el del añomercado el resto lolocal. conforman los maestros, profesionistas que trabajan en programas de gobierno y los padres de familia, que requieren de estos productos esporádicamente por ejemplo: cada bimestre al recibir apoyos del programa oportunidades, 70 y mas, y tramites en la presidencia municipal. El proyecto solicitado se establecerá en la localidad de San Miguel, Tlaxiaco, Oax, y atenderá poblaciónes deldemismo y sus localidades más cercanas como son: los barrios El podera la adquisitivo $80.00 pesos a $100.00 diariamente, no hay empleos depara San la Miguel, y Colonia mujer San y el Bartolo pago depende deItalu. la actividad, la mayor parte de la población se dedican a la siembra de maíz, fríjol y ganado o cualquier trabajo temporal donde la Laremuneración Papelería se es establecerá a unos del recinto de tlaxiaco, sobre ladecalle baja lo que deja metros ver el bajo nivel deferial ingresos y la escasez prolongación de Morelos, barrió San Miguel, Tlaxiaco, los productos serán ofertados dinero y fuentes de empleo. principalmente a los estudiantes, seguidos de profesionistas, e instituciones gubernamentales a toda2lapapelerías, población una en general que siempre requiere deescolares este servicio. En la población yexisten que solo comercializa artículos Elymunicipio cuenta con 251 habitantes, sin considerar losque barrios aledaños donde tendrá la otra fotocopias y artículos, sin embargo los precios ofrecen son elevados y alcance el proyecto. casi nunca hay servicio de fotocopiado debido a fallas con el equipo, además de contar con un equipo de capacidad limitada no para fines de comerciales y de batalla lo anterior genera que la demanda opte por buscar este servicio fuera de la localidad, aunado a esto los costos son muy elevados. b. La

Análisis la oferta y demanda: demandadedel servicio es diaria, disminuye en temporadas de vacaciones

escolares, sin embargo se prevé introducir artículos de regalo para compensar en temporadas bajas y bebidas refrescantes con el fin de obtener un ingreso extra que nivele el ingreso constante.


leche, formulas, vitaminas, sueros, pañales, toallas femeninas, jeringas pastas de dientes, cepillos, talcos, mamilas etc. Y ahí mismo mismo se contara con la atención medica particular y aun bajo costo lo que garantiza el progreso y éxito del proyecto.

La competencia cuenta con los siguientes precios en promedio y se mencionan solo los productos más demandados. C VARIOS COLORES PASTELPZA.$ 5,00 PAQ. PAPEL TAM. CARTAPAQ$ CONCEPTOU. DE MEDIDAPRECIOCARTULINA 85,00CARTULINA 8 FLUORECENTEPZA.$ 9,00 PAQ. PAPEL TAM. OFICIOPAQ$ 95,00CARTULINA IRISPZA.$ 15,00 JUEGOS G GEOMETRICOS GRANDESJUEGO$ 32,00PAPEL CASCARON ENTEROPZA.$ 18,00 JUEGOS GEOMETRICOS MEDIANOJUEGO$ 2 26,00PAPEL CASCARON MEDIOPZA.$ 16,00 JUEGOS GEOMETRICOS CHICOJUEGO$ 22,00PAPEL CASCARON 1/4PZA.$ 12,00 1 LIBRETAS LIBRE L TAS PROFESIONALE PROFESIONALESPZA SPZA.$ .$ 16,00PAPE 16,00PAPEL L CREPEPZA.$ CREPEPZA.$ 5,00 LIBRETAS FRANCESASPZA.$ 12,00PAPEL CHINAPZA.$ 1,50 1 CUADERNO CUADE C RNO PZA.$ 10,00PAPE 10,00PAPEL L AMERICA AMERICA MTSPZA.$ MTSPZA.$ 8,00 LAPIZ DIXONPZA.$ 5, 5 ,00PAPEL CORRUGADOPZA.$ 23,00 LAPIZ TIGONDEROGAPZA.$ T 6,00HOJAS DECORADASPZA.$ 2,00 LAPIZ BARRILITOPZA.$ 4,00HOJA OPALINA GRUESAPZA.$ 5,00 5 LAPICERO LAPI L CERO PUNTO MEDIANOPZA. MEDIANOPZA.$ $ 6,00HOJA 6,00HOJA OPALINA OPALINA DELGADAPZA DELGADAPZA.$ .$ 3,00 LAPICERO PUNTO FINOPZA.$ 7,00TINTAS PARA SELLOPZA.$ S 22,00 LAPICERO DIAMANTEPZA.$ 7,00PINTURA VINCI CHICAPZA.$ 6,00 GOMA FACTIS GRANDEPZA.$ 6,00PINTURA A ACRILICA CHICAPZA.$ 7,00 GOMA G BARRILITO MEDIANAPZA.$ 5,00RESISTOL BARRILITOPZA.$ 3,00 GOMA BARRILITO CHICAPZA.$ 4,00RESISTOL DIXON GRANDEPZA.$ 13,00MARCADOR M ALERTAPZA.$ ALERTAPZA.$ 13,00RESISTOL 13,00RESISTOL DIXON CHICOPZA.$ 7,00 MARCATEXTOS P PZA.$ 12,00RESISTOL ADHESIVO PRITT GRANDEPZA.$ 19,00 MARCADOR DE ACEITEPZA.$ 21,00RESISTOL ADHESIVO PRITT CHICOPZA.$ C 15,00TIJERAS BARRILITOPZA.$ 12,00RESISTOL 1 LTSPZA.$ 25,00 SACA PUNTA PLASTICOPZA.$ 4,00RESISTOL 1/2 LTSPZA.$ L 13,00 SACA PUNTA METALICAPZA.$ 5,00ENMICADOS PZA.$ 7,00 BICOLOR GRANDEPZA.$ 5,00ENGARGOLADOSPZA.$ 18,00 1 BICOLO BIC B OLOR R CHICOPZ CHICOPZA.$ A.$ 4,00CO 4,00COPIA PIAS S TAMAÑO TAMAÑO CARTAP CARTAPZA. ZA.$ $ 1,00 1,00 COPIAS TAMAÑO OFICIOPZA.$ 1,50

c.

Costos por una hoja tamaño carta____$0.50 centavos. Costos por una hoja tamaño oficio ____$ 0.50 centavos. Después de 10 copia en carta a $30 centavos y en oficio $35 centavos Estos precios se definieron una vez analizando los gastos que se generan por hoja e insumos que requiere todo el proceso hasta obtener la copia final y concluyendo se decidió ofrecer los precios que ya se especificaron porque aun siendo muy bajos en relación a los negocios existentes se obtiene una utilidad representativa sin afectar el bolsillo y aprovecharse del consumidor, Análisis y fijación de precios. lo que garantiza al grupo de mujeres tenga una solvencia para cubrir los gastos que se vayan requiriendo a demás de poder ofrecer artículos de papelería entre otros a fin que les permita como pequeña empresa ir creciendo


Los precios que se prevén ofrecer de acuerdo al estudio de costos que se realizo son los siguientes y están sujetos al aumento de precios en el ramo papelero y de servicios básicos; solo se mencionan los productos más demandados por los consumidores debido a la diversidad de productos que se manejan en este tipo de proyectos, sin embargo se denota claramente la disminución de los precios en comparación con la competencia sobre todo en las copias que será en donde el impacto será total. CONCEPTOU. DE MEDIDAPRECIOCARTULINA C IRISPZA.$ 9,00 PAQ. PAPEL TAM. CARTAPAQ$ 55,00PAPEL CASCARON ENTEROPZA.$ 13,00 1 PAQ. P PAPEL PAPEL TAM. OFICIOPAQ$ OFICIOPAQ$ 65,00PAPE 65,00PAPEL L CASCARON CASCARON MEDIOPZA.$ MEDIOPZA.$ 8,00 JUEGOS GEOMETRICOS GRANDESJUEGO$ 24,00PAPEL 2 CASCARON 1/4PZA.$ 4,00 JUEGOS GEOMETRICOS MEDIANOJUEGO$ 28,00PAPEL CREPEPZA.$ 3,00 JUEGOS GEOMETRICOS G CHICOJUEGO$ 12,00PAPEL CHINAPZA.$ 1,00 LIBRETAS PROFESIONALESPZA.$ 10,00PAPEL AMERICA MTSPZA. $ 6,00LIBR LI L BRET ETAS AS FRAN FRANCE CESA SASP SPZA ZA.$ .$ 9,00 9,00PA PAPE PEL L CORR CORRUGA UGADOP DOPZA ZA.$ .$ 18,0 18,00 0 CUADERNO PZA.$ 6,00HOJAS DECORADASPZA.$ 1,00 1 LAPIZ L DIXONPZA.$ DIXONPZA.$ 2,50HOJA 2,50HOJA OPALINA OPALINA GRUESAPZA.$ GRUESAPZA.$ 4,00 LAPIZ TIGONDEROGAPZA.$ 4,00HOJA OPALINA DELGADAPZA. $ 2,50LAPI LA L PIZ Z BARR BARRIL ILIT ITOP OPZA ZA.$ .$ 3,50 3,50TI TINT NTAS AS PARA PARA SELL SELLOP OPZA ZA.$ .$ 16,0 16,00 0 LAPICERO PUNTO MEDIANOPZA.$ 3,00PINTURA VINCI CHICAPZA.$ C 4,00 LAPICERO PUNTO FINOPZA.$ 4,00PINTURA ACRILICA CHICAPZA.$ 5, 5,50 LAPICERO DIAMANTEPZA.$ 5,00RESISTOL 5 BARRILITOPZA.$ 1,50 GOMA FACTIS GRANDEPZA.$ 4,00RESISTOL DIXON GRANDEPZA.$ 9,00 GOMA BARRILITO MEDIANAPZA.$ M 3,00RESISTOL DIXON CHICOPZA.$ 4,00 GOMA BARRILITO CHICAPZA.$ 2,00RESISTOL ADHESIVO PRITT GRANDEPZA.$ G 14,00 MARCADOR ALERTAPZA.$ 9,00RESISTOL ADHESIVO PRITT CHICOPZA.$ 9, 9,00 MARCATEXTOS PZA.$ 8,00RESISTOL 8 1 LTSPZA.$ 18,00 MARCADOR DE ACEITEPZA.$ 18,00RESISTOL 1/2 LTSPZA.$ 9, 9,00 TIJERAS BARRILITOPZA.$ 7 7,00ENMICADOSPZA.$ 5,00 SACA PUNTA PLASTICOPZA.$ 2,00ENGARGOLADOSPZA.$ 12,00 SACA PUNTA METALICAPZA.$ 3,00COPIAS 3 TAMAÑO CARTAPZA.$ 0,50 BICOLOR GRANDEPZA.$ 4,00COPIAS TAMAÑO OFICIOPZA.$ 0,50 BICOLOR CHICOPZA.$ 2,50REGALOS VARIOSPZA.$ 40,00CARTULINA C VARIOS COLORES PASTELPZA.$ 3,00REFRESCOS 600 MLPZA.$ 7,00 CARTULINA F FLUORECENTEPZA.$ 6,00


La estacionalidad y fluctuación en este tipo de proyectos se presenta en los meses de junio hasta mediados de agosto, en diciembre y abril por las temporadas vacacionales que es donde las ventas disminuyen, sin embargo se compensa en el regreso a clases de los estudiantes, sepúblico, mantiene la demanda las instituciones gubernamentales y “Este programa es ajenocon a cualquier partidode político. Queda prohibido el uso para empleados queen laborar en programas federales y estatales y población en fines distintos ade los gobierno establecidos el programa”. general que siempre necesita de algún producto y sobre todo foto, así como también con la venta de regalos y refrescos que en todo momento los consumen.

d. Estrat Estrategi egia a de de comer comercia cializ lizaci ación ón::

La forma de venta será al contado, Solo se ofrecerán líneas de crédito por periodos máximos de un mes a clientes constantes y dependencias gubernamentales establecidas. Para copias al mayoreo (Después de 10 se ofrecerán precios mas bajos). Se facturara únicamente a partir de un monto mayor a $100.00 pesos de compra y se ofrecerán descuentos al inicio del ciclo escolar, así como promociones de artículos escolares. La promoción se hará mediante volantes, el perifoneo, también se hará difusión mediante la estrategia de boca en boca para dar a conocer la microempresa en los lugares aledaños y se pegaran carteles carteles en lugares estratégicos, estratégicos, además el establecimiento se ubicara en el centro de la población en donde transita todo el pueblo, no se utiliza otro medio de difusión como la radio o la televisión, por que los costos son elevados y lo que se pretende es utilizar de manera efectiva cada peso que otorgue el Gobierno Federal y contribuir con las aportaciones propias que se requieran para acondicionar el local y demás actividades que sean necesarias, sin embargo se tiene la seguridad de que los medios que se manejaran tendrán un impacto positivo. La distribución de los productos para el proyecto serán en el establecimiento, la venta será directa a la demanda, el proceso de compra y venta de los productos se esquematiza de la siguiente manera y se especifica en que e eslabón se ubica el presente proyecto.

De esta manera se da el proceso de compra y venta, el proyecto se localiza en la fase intermedia que corresponde a los compradoras, comercialización en la es parte final del proceso (cobro). en la que se encontrará el producto(s) i. y¿Cuál la cadena de distribución y /o servicio.


e.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con el recurso solicitado al programa. se adjuntan en el sistema.

IV.- Ingeniería del Proyecto. “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

a. Locali caliza zaci ción ón

1.- Macro localización. 2.- Micro localización.

1.- MACROLOCALIZACION MACROLOCALIZACION

La localidad de Barrio San Miguel está situada en el Municipio de Heroica Ciudad de Tlaxiaco (en el Estado de Oaxaca). Tiene 251 habitantes. Barrio San Miguel está a 2080 metros de altitud. Orografía.- Se ubica en un pequeño valle rodeado de dos principales cadenas

montañosas que se conocen con el nombre de cerro Negro por el poniente y el Yucunino (cerro de Arriba) de 2,875 metros sobre el nivel del mar por el sur y otras pequeñas elevaciones como el cerro del Tambor, del Coyote, el Calvario, el Jabalí. Hidrografía.- Las pequeñas corrientes que existen son parte integrante de la cuenca del

Balsas y se les conoce como ríos Yutatoto, de Tablas, mixtecos, una pequeña presa llamada el “Boquerón”, un yacimiento importante de la comunidad de ojo de agua que surte de agua a la ciudad. Clima.- Se tiene un clima templado subhúmedo con lluvias en verano, en el invierno

puede llegar a tener temperaturas a 0° e inclusive grados bajo cero, contando con una temperatura mensual los 18°C.entre 5 grados y 15 grados en época de El climapromedio por lo regular se amantiene frío y en época de primavera o de calor la temperatura es de 15 a 30 grados, bosques quea caracterizan al municipio son los de Principales Ecosistemas: Flora.la humedad es templada y losLos vientos corren 50 o a 60 kilómetros por hora coníferas, (pino-ocote, encinos, sabinos, Como de su que es en la época de febrero y vanenebros). de orienteFauna: a poniente o alparte noreste. La fauna localizamos venados, armadillos, ardillas, conejos, y diferentes aves. Recursos temporada de lluvia se presenta a partir de juliozorros a noviembre. Naturales.- Se cuenta con recursos forestales y minerales (madera de pino-ocote y minasEldesuelo carbón). : Elsuelo suelodébiles se destina principalmente Características y Usoson delcapas Suelode permanente y productivo debido a las para viviendas, cultivo y escasa ganadería laderas del terreno y se van perdiendo los minerales que contiene el suelo ya que el abono que se le pone suele irse rápidamente debido a las laderas de . 2.- MICROLOCALIZACION MICROLOCALIZAC la mayoría de las ION tierras. La humedad es templada y los vientos corren a 50 o a 60 kilómetros por hora que es en la época de febrero y van de oriente a El proyecto se ubicara en la calle prolongación de Morelos, Barrio San Miguel, Tlaxiaco, poniente o al noreste. enfrente del recinto ferial. La cobertura de Servicios públicos de acuerdo a apreciaciones del ayuntamiento Servicio S Cobertura

( A Agua potable90 A Alumbrado público90 Recolección de basura y limpieza de (%)

las vías públicas80 Seguridad l S centrales de abasto80 Rastros60 c R

pública95Pavimentación80 Mercados P

y

b).- Descripción técnica del proyecto. 1. Condiciones climáticas y servicios .


2. Diagrama de distribución de áreas

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”. f

c).- Componentes requeridos para la ejecución del proyecto


UNIDAD

CANT.

COSTO TOTAL UNITARIO

EQUIPO

2

$ 26.000,00

$ 52.000,00

ENGARGOLADORA COMB CO MBO O PARA PARA ARIL ARILLO LO EQUIPO DE METAL

1

$

4.800,00

$

4.800,00

ENGARGOLADORA COMB CO MBO O PARA PARA ARIL ARILLO LO EQUIPO DE PLASTICO

1

$

2.450,00

$

2.450,00

ENMICADORA

EQUIPO

1

$

1.400,00

$

1.400,00

GUILLOTINA

EQUIPO

1

$

950,00

$

950,00

MOBILIARIO

2

$

3.200,00

$

6. 6.400,00

CAJONERA

MOBILIARIO

1

$

1.500,00

$

1.500,00

ESTANTES

MOBILIARIO

6

$

38 380,00

$

2.280,00

ESTANTES GRANDES

MOBILIARIO

2

$

820,00

$

1.640,00

COMPUTADORA

MOBILIARIO

1

$

6.500,00

$

6.500,00

1

$ 700,80,00

CONCEPTOS

COPI CO PIAD ADOR ORAS AS AR-N277

VITRINAS MOSTRADOR

ARTICULOS PAPELERIA GENERAL

SHAR SHARP P

PARA

DE EN LOTE

TOTAL

$ 700,80,00 $ 150.000,00

d). Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.


Desarrollo del proceso de comercialización

Permisos: se pedirá permiso en el ayuntamiento del municipio para la apertura del negocio,

se pagara la cuota correspondiente (1 día).

( días). Acondicionamiento del local: limpieza y pintura del local (2

e). Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

PROGRAMA DE TRABAJO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE UNA PAPELERIA A ACTIVIDADRESPONSABLEMESES EFMAMJJASOND ACONDICIONAMIENTO ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL (contratación de la energía eléctrica trifásica, Pintada del Local, rotulación del establecimiento) e ALBANIL Y SOCIASCOMPRA DEL EQUIPO Y MOBILIARIO SOCIAS CON APOYO DEL A T S TECNICO DISTRUBUCION Y ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO Y MOBILIARIO MOBILIARIO SOCIAS CONTACTO CON LOS PROVEEDORES DEL RAMO PAPELERO Y ACORDAR FECHAS PARA LA COMPRA Y ENTREGA DE LOS SOCIAS CON APOYO DEL TECNICO COMPRA Y ENTREGA DE LOS PRODUCTOS AL MISMOS S SOCIAS CON APOYO DEL TECNICO COLOCAR, DISTRIBUIR Y PONER PRECIOS A ESTABLECIMIENTO S S TODOS LOS PRODUCTOS EN EL MOBILIARIO. MOBILIARIO.SOCIAS PROMOCION Y DIFUSION DE LA PAPELERIA EN TODO S S EL MUNICIPIO. SOCIAS APERTURA DE DE LA PAPELERIA PAPELERIA Y ATENCION ATENCION A LA DEMANDA. DEMANDA. SOCIAS

f). Identificación de proveedores de materia prima e insumos.


CONCEPTO

PROVEEDOR

COPIADORAS SHARP AR-N277 ENGARGOLADORA COMBO PARA ARILLO DE METAL ENGARGOLADORA COMBO PARA ARILLO DE PLASTICO ENMICADORA

GUILLOTINA

VITRINAS MOSTRADOR

PARA

CAJONERA

ESTANTES

ESTANTES GR GRA ANDES

COMPUTADORA

ARTICULOS PAPELERIA GENERAL

DE EN

UBICACION

ANTIGUO JESUS CAMINO SAN CUEVAS FELIPE DEL AGUA CASTELLANOS. S/N, OAXACA ANTIGUO JESUS CAMINO SAN CUEVAS FELIPE DEL AGUA CASTELLANOS. S/N, OAXACA ANTIGUO JESUS CAMINO SAN CUEVAS FELIPE DEL AGUA CASTELLANOS. S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA JESUS ANTIGUO CUEVAS CAMINO SAN CASTELLANOS. FELIPE DEL AGUA S/N, OAXACA

FRECUENCIA

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE

QUINCENALMENTE


g). g). De acue acuerd rdo o a la expe experi rien enci cia, a, nece necesi sida dade des, s, habi habili lida dade des, s, dest destre reza zas s y disponibilidad disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar: I.

Programa de administración de recursos humanos . ENCARGADO

ACTIVIDAD

Ocupa el papel de la presidenta del Grupo, y se ocupara de coordinar todas las actividades que se realicen tanto en la compra del equipo y mobiliario JUSTINA como de las comprobaciones necesarias ante la TERESITA Secretaria de la Reforma Agraria, programar en RAMIREZ conjunto las compras, compras, contactar a los proveedores proveedores LOPEZ y clientes que soliciten compras a crédito, integrar el expediente para la constitución legal del grupo y decl declar arac acio ione ness ante ante haci hacien enda da.. Atenc Atenció ión n a los los clientes. Auxiliara a la presidenta del Grupo, atención a clientes, distribución de los productos, fijar precios, a si mismo será la responsable de llevar el control del efectivo y registro de los gastos que realicen. EDITH Elaborar corte de caja chica mensualmente. LOPEZ Estar en contacto con los proveedores, realizar la RAMIREZ lista de requerimientos, hacer pedidos y cotizar precios del mercado actual. Cola Colabo bora rarr para para inte integr grar ar la docu docume ment ntac ació ión n requerida para comprobar el recurso asignado por el Gobierno. Atender a los clientes en la papelería, Llevar los registros de los gastos y ventas que se realicen. IVETH Elabor abora ar reportes mensual uales sobre los los LOPEZ movim ovimie ient ntos os en vent entas y requ equerim erimie ient ntos os RAMIREZ necesarios. Colaborar para integrar la docu docume ment ntaci ación ón requ requer erid ida a para para comp compro roba barr el recurso asignado por el Gobierno. Auxiliar en las ventas, controlar el archivo de la microempr microempresa esa y calendariza calendarizarr las actividades actividades en SALUSTIA documento. LOPEZ Archivar todas las comprobaciones y recibos de RAMIREZ. comp compra rass y vent ventas as.. Colabo Colabora rarr para para inte integr grar ar la docu docume ment ntaci ación ón requ requer erid ida a para para comp compro roba barr el recurso asignado por el Gobierno. Atención a clientes, auxiliar en todas las acti activi vida dade dess que que se requ requie iera ran n como como lo es la distribución de mercancía, fijar precios, realizar los TERESA pedidos y en general, trabajar en conjunto con LOPEZ todas todas las socias socias,, colabo colaborar rar direct directame amente nte en la LOPEZ promoción, difusión y compras de lo necesario. Auxiliar para integrar la documentación requerida para para comp compro roba barr el recu recurs rso o asig asigna nado do por por el Gobierno. II.

JORNALES REQUERIDOS

SALARIO POR JORNAL

360

$100.00

360

$100.00

360

$100.00

360

$100.00

360

$100.00

Programa de capacitación y asistencia técnica.


TEMAS

La organización. generalidades Generalidades sobre la administración de empresas Eficiencia, eficacia y productividad Recursos financieros y contables Dinámicas para la integración del grupo

OBJETIVOS

Identificar la importancia de la división del trabaj trabajo o y coordi coordinac nación ión del grupo grupo mostrando ejemplos reales. Planea Planear, r, organi organizar zar,, integr integrar, ar, dirigi dirigirr y cont contro rola larr el trab trabaj ajo o y opti optimi miza zarr los los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos Capacitar al grupo en como alcanzar las metas establecidas en la empresa con la menor cantidad de recursos para generar más utilidad con los mismos o menos insumos. insumos. Capacitar al grupo sobre el manejo financiero y contable del negocio. Impa Impart rtir ir Tall Taller er con con acti activi vida dade dess de integración del grupo.

DURACION

4 horas

NOMBRE DE RESPONSABLE

ANATOLIO ANDRES HERNANDEZ

6 horas


6 horas


6 horas 4 horas

ANATOLIO ANDRES HERNANDEZ ANATOLIO ANDRES HERNANDEZ

h). Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y acciones para solventarlos

POSIBLES RIESGOSESTRATEGIAS PARA SOLVENTARLOSQue

haya una falla eléctrica y por ende los equipos no funcionen y retrasen la entrega de productos y se pierdan clientes.En corto plazo plazo comprar comprar una planta de luz para poder trabajar sin sin ningún problema. Que no haya ventas y los artículos queden rezagados y haya perdidasHacer p promoción y difusión e i mplementar constantemente estrategias de mercado l labor de mercado Que no se pueda tener control de los artículos.Hacer inventario periódicamente para conocer de manera sustentada el estado de las compras y ventas. Que no se pueda cumplir con la carga de trabajo Elaborar un programa de v trabajo para el mejor control de las actividades, división de trabajo y asignar r responsabilidades. Que alguna socia no cumpla con las responsabilidades encomendadas. Realizar mediante carta compromiso los acuerdos pertinentes para d darle más formalidad a la operación de la microempresa.

i). Normativi Normatividad dad y permisos vigente vigentes s acorde al giro y área de influencia influencia del proyecto “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

La legalidad con que debe operar su papelería es un punto fundamental para que crezca y se mantenga. Los productos que usted venda en ella deberán contar con las normas básicas de calidad, como por ejemplo: NOM 050 de la Secretaría de Economía, referente a información comercial del

producto. NOM 015 de la Secretaría de Salud que regula los metales de algunos productos

como lápices, bolígrafos, colores, etcétera. NOM 040 de Canacintra sobre tijeras escolares.

Si por querer ganarle un poco más, compra producto de baja calidad, seguramente los clientes se decepcionarán y rara vez volverán a comprar en su negocio; sobre todo sabiendo que con la competencia de la esquina próxima puede encontrar la calidad que no se ofreció. De lo anterior se tomaran las acciones necesarias para no adquirir artículos piratas y de mala calidad que no cumplan con los requerimientos necesarios en calidad, precio, seguridad y que las compras sean garantizadas mediante documento que avale la legalidad de la empresa que provee. Respecto a las normas fiscales con las que se deben de cumplir para este tipo de establecimientos se mencionan los siguientes aspectos: Pequeño contribuyente: Inscripción al registro federal de contribuyentes. Registro público de la Propiedad y el Comercio. Inscripción al registro federal de contribuyentes Asi mismo el costo, vigencia vigencia y horarios son de acuerdo a la reglamentación municipal. municipal.

V. Impacto al Medio Ambiente. “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

a). Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

1.- El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos.

La operación diaria del proyecto sin duda generara desechos inorgánicos como son: papel y cartón, plásticos, cartuchos, rollos, vidrios, entre otros. No se pronostica generar desechos orgánicos por el giro de la microempresa sin embargo para evitar daños al medio ambiente y actuar de manera responsable se llevara a cabo el reciclaje separando los desechos orgánicos que se llegaran a producir pr oducir e inorgánicos en recipientes diferentes, así mismo si se tomaran las siguientes acciones con respecto a los residuos orgánicos que se llegaran a generar es claro que son una fuente de nutrientes muy buena para enriquecer el suelo. A sí que se deben utilizar estos residuos como abono que se puede obtener a través de un lombricario o de un cajón de compost. Con lo referente a los desechos inorgánicos, como consumidores responsables se pueden reducir los residuos reutilizando y reciclando. Esta acción consiste en clasificar los residuos orgánicos para ver cómo se puede manejar cada uno de ellos por separado. Para ello se necesitan 5 cajas de cartón de buen tamaño, cada una para un tipo de residuo, divididas de la siguiente forma: Papel y cartón: hay que disponerlos planos porque arrugados ocupan más espacio; las cajas se pueden desarmar y aplanar. Plásticos: los envases se pueden cortar para colocarlos uno dentro del otro y ahorrar espacio; las bolsas se pueden aplanar y doblar. Metales: para depositar las latas limpias de hojalata o aluminio y los objetos de metal. Vidrios: colocamos los recipientes limpios y ordenad os, sin romperlos. Varios: pilas, maderas, trapos, etc. De esta manera se pueden lograr diversos objetivos como son: Reconocer los residuos que se generan, su calidad y cantidad. Manejar los residuos inorgánicos tras su adecuada separación. Darnos cuenta qué artículos son innecesarios y cuáles nos pueden ser útiles y reciclables.

2). La fuente de abastecimiento de agua. “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

La fuente de abastecimiento de este vital liquido para la papelería, será del agua potable de la población, se paga una pequeña cuota de $35.00 anual, que se utiliza para el mantenimiento y también se coopera con las faenas cuando el comité responsable del ayuntamiento convoca a hacer limpias de los tanques de abastecimiento y en los viaductos para que llegue a los hogares, se planea comprar un tinaco para el almacenamiento de agua y evitar el desperdicio en las labores de limpieza del establecimiento, y únicamente ocupar el líquido necesario evitando el desperdicio del mismo.

3). La conservación y uso adecuado del suelo. Por sus características el establecimiento del proyecto de papelería, no genera ningún impacto impacto negativo al suelo.

4). La prevención y control de fauna nociva y plagas. La fauna nociva que puede impactar en el proyecto se reduce a dos especies, cucarachas y roedores, para lo cual se tomaran medidas preventivas como la colocación de cebos y trampas de manera trimestral y en caso de un incremento en la población población de estas estas especies se recurrirá a la fumigación o control de roedores.

b). El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos:

La puesta en marcha del proyecto no afecta esta parte de la naturaleza y medio ambiente debido a que la actividad principal es la venta de artículos de papelería a la población, y la actividad se realiza en el área urbana, no involucra ningún proceso de producción que requiera del uso irracional de la flora y fauna en ningún aspecto.

VI. Análisis Financiero (Archivo de Excel). “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

f.

Presupues Presupuesto to de inver inversión: sión: diferencia diferenciarr y desglos desglosar ar la aporta aportación ción del progr programa ama y de los socios/as. g. Cálc Cálcul ulos os técn técnic icos os..

I. Memo Memori rias as de cálc cálcul ulo o de las las nece necesi sida dade dess de insu insumo moss y/o y/o mate materi rias as prim primas as acor acorde dess a los los volú volúme mene ness de prod produc ucci ción ón (Ind (Indic icar ar conc concep epto to,, frec frecue uenc ncia ia,, volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción) II. Proyección Proyección de costos costos (de producción, producción, de distribuci distribución ón y ventas, administr administrativos ativos,, de mantenimiento). h. Proyec Proyecció ción n financi financiera era mínim mínima a a cinco años años::

I. II. III. III. IV. IV. i.

Proyección Proyección de de ingresos. ingresos. (Dete (Determinan rminando do volúmenes volúmenes y precios) precios) Costos Costos Totales: Totales: fijos, fijos, variables variables,, fijos totales totales y variabl variables es totales. totales. Esta Estado do de res resul ulta tado dos. s. Fluj Flujo o de de efe efect ctiv ivo. o.

Análi nálisi sis s de ren renta tabi bili lida dad. d.

I. Cálculo Cálculo de punto punto de equilibrio equilibrio del del proyecto proyecto en porcent porcentaje aje de ventas. ventas. II. Calcular Calcular la VAN (Valor (Valor Actual Actual Neto), Neto), TIR (Tasa (Tasa Intern Interna a de Retorno) Retorno).. y Relaci Relación ón Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%. III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción. j.

Cotizaciones

2. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes). Ley General de Salud.- México: Diario Oficial de la Federación , 7 de febrero de 1984 y sus reformas y adiciones hasta el 19 de enero de 2004.

INEGI 2006, censo general de población y vivienda CONAPO, 2010: http://www.conapo.gob.mx/ CONAPO, 2000: anexo estadístico índice de desarrollo humano por municipio Dirección general de población de Oaxaca 2009


Papeleria Anexo b Proyecto 2011 Fp[1]

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