Tema: Organización Formal e Informal Fecha: Lunes, 10 de noviembre del 2014. DESARROLLO: Para que odamos en!ender es!e conce!o, debemos saber que el ser "umano siemre "a !enido la necesidad de encon!rar el #$i!o en cualquiera de sus ac!ividades. %uc"as veces no odemos lograr ese ob&e!ivo debido a nues!ras roias limi!aciones. 's or ello que se recurre a la colaboración o a(uda de o!ras ersonas, formando as) una organización. *na organización "ace osible que muc"as ersonas funcionen como una unidad+ ara asegurar que cada una de ellas cumla a cabalidad con su ael den!ro de es!a es!ruc!ura, la organización debe es!ar mu( bien diseada, es!ableciendo un orden ( normas que !odos los ar!ician!es deben conocer bien. -dems, es necesario que esas normas ( los recursos de la emresa /"umanos, !#cnicos, ma!eriales ( financieros es!#n orien!ados a alcanzar los fines que se roone. 's!os fines o me!as deben, necesariamen!e, e$is!ir en una en!idad o el conce!o de organización no !endr)a razón de ser, (a sea ara generar bienes o no.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL ORGANIZACIÓN FORMAL 's la que se forma or un con&un!o de ersonas que !ienen a su cargo una función, den!ro de una es!ruc!ura definida, oseen formas es!ablecidas de coordinación, comunicación ( realizan sus ac!ividades median!e cier!os recursos !#cnicos que buscan alcanzar fines reviamen!e es!ablecidos.
CARACTERISTICAS DE ORGANIZACIÓN FORMAL e!ermina qu# lo que se esera de una ersona Las funciones a desemear 3ivel &errquico 3ormas en que se debe desemear u# debe recibir a cambio
ORGANIZACIÓN INFORMAL 5urgen de la in!eracción diaria en!re los miembros que es!n orien!ados a la sa!isfacción de las necesidades sociales e individuales. 's!e !io de relaciones no es!n revis!as or el sis!ema formal, ero influ(en en la dinmica ( en los resul!ados. 6a ms all de lo que un organigrama uede describir, sin embrago !ambi#n !ienen su l)der, me!as, reglas ( modos de con!rolar a sus in!egran!es. 's!e gruo son los que sos!ienen las !radiciones ( la cul!ura.
NECESIDADES DE ORGANIZACIÓN INFORMAL -filiación 7a!arsis ifundir información 8educir aburrimien!o -umen!ar el oder generado or una osición del gruo
CARACTERÍSTICAS DE ORGANIZACIÓN INFORMAL 1. 9endencia a es!ablecer normas de conduc!a ace!ables ara los dems. 2. :abilidad ara ercibir las desviaciones de !aes normas. ;. Poder ara e$igir obediencia a dic"as regulaciones.
ANALISIS: LA ORGANIZACIÓN FORMAL 's una es!ruc!ura lanificada de forma deliberada de los aeles a desemear or las ersonas en una organización ( se carac!erizan orque< =Las
ac!ividades
son
las
requeridas
ara
el
desarrollo
del
!raba&o.
=Las in!eracciones en!re individuos son derivadas de la división del !raba&o ( de la necesidad de coordinación e
in!erdeendencia ara llegar al resul!ado deseado.
=Los mo!ivos que inducen a las ersonas a !raba&ar son formar ar!e de emresa de reu!ación, e!c.
el res!igio, deseo de
LA ORGANIZACIÓN INFORMAL 's la organización que emerge eson!nea ( na!uralmen!e en!re las ersonas que ocuan osiciones en la organización formal ( a ar!ir
de las relaciones que
es!ablecen en!re s) como ocuan!es de cargos. e es!a forma, las ersonas buscan ser ace!adas, sen!irse solidarias con o!ras, ro!ección, ser escuc"adas. Los comonen!es comar!en ob&e!ivos, valores, filosof)as, !ienen sen!ido
de
er!enencia al gruo ( desarrollan sus normas de funcionamien!o, sus remios ( sus = -c!ividades son 'son!neas
cas!igos. no e$igidas
or
el desarrollo del !raba&o.
=In!eracción en!re individuos es derivadas de los con!ac!os sociales en!re ersonas ( se carac!erizan or la 5ima!)a, an!ia!)a, arobación, cr)!ica, amis!ad, in!er#s.
GLOSARIO: Asociacionismo. -gruaciones de ersonas con una organización es!able indeendien!e del cambio de sus miembros. 's!os gruos !ienen in!ereses comunes que los unen ara aor!ar ( sumar esfuerzos en ro de los ob&e!ivos que se marcan.
Capacidades. 'lemen!os que "acen osible la realización de una !area f)sica o s)quica, si se disone de las circuns!ancias necesarias.
Dinamismo. 7arac!er)s!ica de cualquier !io de roceso que no ermanece es!!ico en las fases de su desarrollo, ( que va in!egrando los cambios ( las innovaciones ara si!uarse en una realidad diferen!e al momen!o en el que se inició.
Fomaci!n. Proceso de adquisición de conocimien!os, caacidades, des!rezas ( !#cnicas, que si!>an al individuo en condiciones de u!ilizarlas en su desarrollo vi!al.
"I"LIOGRAFIA: 7"iavena!o Idalber!o, %c?ra@A:ill In!eramericana B In!roducción a la 9eor)a ?eneral de la -dminis!ración B 5#!ima 'dición, B 200CB. Ferrel O.7., :ir! ?eoffre( ( Flores %iguel Dngel, %c?ra@A:ill In!eramericana B In!roducción a los 3egocios en un %undo 7ambian!e B 7uar!a 'dición B 2004B. "!!
