CAPITULO I GENERALIDADES DE LA EMPRESA
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Descripción de la empresa Reseña histórica O!et" S"cial Principales Acci"nistas
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Administración de la empresa e mpresa #$%&i'nes administran la empresa()
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Estr&ct&ra "r*ani+aci"nal #Or*ani*rama)
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,isión - Misión
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,al"res Or*ani+aci"nales
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./ GENERA GENERALI LIDAD DADES ES DE DE LA EMPRES EMPRESA A ././ ././ Desc Descri ripc pció ión n de la la empr empres esaa
Corporación Aceros Arequipa S.A. se encuentra constituida como persona jurídica al amparo de lo dispuesto en la Ley General de Sociedades; que tiene por objeto social, entre otras actividades, la fabricación y comercialiación de acero y otros minerales, en sus diversas formas y modalidades, así como de productos y materiales que conforman su materia prima. !Somos una empresa peruana líder en la industria sider"r#ica produciendo desde $ace m%s de &' a(os productos de acero de calidad internacional).
./././ Reseña histórica La empresa fue fundada en *+& en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones en *+ con la producción y comercialiación de perfiles y barras lisas de acero para la industria metal-mec%nica, construcción y de carpintería met%lica. or la alta calidad de sus productos, Aceros Arequipa se convirtió r%pidamente en el principal abastecedor de estos productos en todo el er". Con el objetivo de consolidar su desarrollo, en *+'/ inau#uró su se#unda planta de laminación en la ciudad de isco, al sur de Lima, e incursionaron en la fabricación de barras corru#adas y alambrones. Cinco a(os despu0s, en *+'', la fusión con Laminadora del acífico permitió ampliar sus operaciones a la fabricación de acero en forma de palanquillas, materia prima para los productos laminados en caliente. A comienos de la d0cada de los +1, se introdujeron los conceptos de calidad total entre el personal, como paso previo a la moderniación de la or#aniación en las plantas. 2e esta manera, lue#o de inculcar esta filosofía mediante los círculos de control de calidad y #rupos de pro#reso, y de obtener importantes premios, la empresa recibió en *++3 la Certificación 4S5 +116 para los procesos en la planta de isco, y meses m%s tarde para la planta de Arequipa. Actualmente, $an adecuado un sistema de calidad a las nuevas e7i#encias de la norma 4S5 +11* versión 611'. 8n *++ invirtieron * millones de dólares en tecnolo#ía de van#uardia y pusieron en funcionamiento la moderna planta de $ierro esponja, en isco, para mejorar la calidad de sus aceros m%s finos y ase#urar el abastecimiento oportuno del mercado. A fines de *++3, fue fusionada con la empresa Aceros Calibrados S.A. a fin de ampliar su portafolio de productos. 2e esta manera, nace Corporación Aceros Arequipa S.A. 9CAASA:.
8n el a(o 6116, CAASA invirtió +. millones de dólares en la automatiación de la línea de laminación y la implementación de la planta de laminado en frío en isco. 2os a(os m%s tarde, en el 611&, realiaron una inversión de *&. millones de dólares para la implementación de la nueva línea de producción de alambrón. ocos meses despu0s iniciaron el proyecto de conversión a #as natural y pusieron en funcionamiento la planta fra#mentadora de acero reciclado.
././0/ O!et" S"cial
Constituye el objeto principal de la sociedad, dedicarse a la manufactura, elaboración y a la distribución de $ierro, acero y otros metales y sus derivados, y venta de los productos que fabrique, y a la elaboración de productos que utilice como materia prima. Asimismo, dedicarse a la importación para su utiliación, distribución y venta de los bienes y productos mencionados.
8n cuanto a la relación con el 8stado, se debe precisar que la empresa no se encuentra favorecida por tratamientos tributarios especiales, e7oneraciones u otros beneficios.
8l objeto social fue modificado mediante acuerdo de la =unta 5bli#atoria Anual de Accionistas realiada el 6& de maro del a(o 61*1, para precisar que la empresa se dedica tambi0n a la comercialiación, distribución y venta de $ierro, acero, otros metales y sus derivados, en diferentes formas y calidades; así como productos de ferretería y construcción en #eneral, aclarar las actividades mineras que puede desarrollar, ampliar su campo de acción a la realiación de actividades de recolección, transporte y comercialiación de residuos sólidos, de conformidad con las normas le#ales de la materia, así como a las actividades a#rícolas en #eneral y acciones de preservación y mejoramiento del medio ambiente.
././1/ Principales Acci"nistas Aceros Arequipa S.A., es una Sociedad Anónima que cotia en la >olsa de valores de Lima. Al /* de diciembre del 61** el capital social est% representando por &1,31,& acciones comunes ínte#ramente suscritas y pa#adas, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y las acciones de inversión est% representada por */,',&*' acciones, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción. Las acciones comunes se encuentran principalmente distribuidas entre seis participantes.
L"s principales acci"nistas s"n2 • • • •
?ene Cillóni de >ustamante, con el *.13 @. 5lesa 4nvestment Corporation, re#istrada en las >a$amas, con el *1./ @. Andrea Cillóni ?ey, '.1& @. ?icardo Cillóni ?ey, con el '.13 @,
arcino S.A., con el .6& @. 8l resto de acciones las poseen otros inversionistas menores.
././3/ Administración de la empresa #$%&i'nes administran la empresa() Direct"ri" Acer"s Are4&ipa 8l directorio de Aceros Arequipa est% encabeado por ?icardo Cilloni C$ampin y se encuentra conformado por *6 miembros con amplia e7periencia y reconocida trayectoria en el %mbito empresarial.
Sr. ?icardo Cilloni C$ampin 9presidente : Sr. ictor Bontori Alfarovice 9presidente : 2irectores Sr. =ose Antonio >aertl Bontori Sr. edro >lay Cebollero Sr. =avier >ustamante Cilloni Sr. ernando Carbajal errand Sra. ?enee Cilloni 2e >ustamante Sr. 8nrique 5laabal >racesco Sr. ablo esc$iera Alfaro Sr. >elisario ?osas ?aeto Sr. 2ie#o Drquia#a Eeineber# Sr. Andreas on Fedemeyer ni##e
././5/ Estr&ct&ra "r*ani+aci"nal #Or*ani*rama) COORPORACI6N ACEROS ARE%UIPA S/A/7 Planta de Are4&ipa
COORPORACI6N ACEROS ARE%UIPA S/A/ 7 Planta de Pisc"
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,isión - Misión
,isión
Grupo Sider"r#ico líder en el mercado nacional del acero con creciente y activa presencia en el mercado e7terior, soportado por una or#aniación moderna y altamente calificada, inte#rado en toda la cadena de valor y ubicado entre los m%s rentables de la re#ión Latinoamericana.
Misión
Huestra Bisión es ofrecer al mercado soluciones de acero, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de los procesos.
Hos comprometemos a lo#rarlo dando bienestar a nuestro equipo $umano, prote#iendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y del país e incrementando el valor #enerado para nuestros accionistas.
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,al"res Or*ani+aci"nales • • • • • • • •
Lidera#o 87celencia 8nfoque al cliente Se#uridad total en el ambiente de trabajo Actitud emprendedora y responsable Compromiso
0/ AN8LISIS DEL ENTORNO E9TERNO E INTERNO
8l an%lisis 52A constituye a la fec$a una de las $erramientas m%s robustas que provee de insumos necesarios para el proceso de an%lisis estrat0#ica, proporcionando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas, favoreciendo la innovación y estimulando la #eneración de nuevos proyectos.
0/./ AN8LISIS DEL ENTORNO GENERAL #PESTEL) 0/./.
POL:TICO;LEGAL
Bediante resolución de fec$a 6& de Bayo de 611&, el Se7to =u#ado 8specialiado en lo Civil de la Corte Superior de =usticia del Callao declaró fundada la e7cepción, que formuló Aceros Arequipa, de convenio arbitral pactado en el Contrato de Suministro suscrito en A#osto de *+3+ entre omini arrel SpA. y roIn >overi SpA. para la instalación de una planta laminadora en la ciudad de isco. 2ic$a resolución fue confirmada por la Se#unda Sala Civil de la Corte Superior de =usticia del Callao, mediante resolución de fec$a 63 de octubre de 611&. La Corte Suprema no conoció los fundamentos del recurso de casación porque lo declaró improcedente. 8l 8stado eruano, representado por el B8, mantiene una pretensión contra Aceros Arequipa para el cobro de una suma de dinero actualiada por la obli#ación materia del proceso referido en el p%rrafo anterior, que desea someter a arbitraje. ara los efectos de resolver la discrepancia entre el 8stado eruano y Aceros Arequipa sobre la pretensión a que se refiere el ac%pite anterior, el B8 y Aceros Arequipa acordaron en 2iciembre del 61*6 que las controversias que ten#an entre DECRETO SUPREMO N< ==.;0=.1;TR EL PRESIDENTE DE LA REP>?LICA C5HS428?AH25J
Kue, mediante la Ley H 6+3&* se creó el ondo Complementario de =ubilación Binera, Betal"r#ica y Sider"r#ica, como un fondo de se#uridad social de car%cter intan#ible que se constituye con el aporte conjunto del cero coma cinco por ciento de la renta neta anual antes de impuestos de las empresas mineras, metal"r#icas y sider"r#icas, y del cero coma cinco por ciento de la remuneración bruta mensual de cada trabajador minero, metal"r#ico y sider"r#ico; Kue, el objeto del ondo es financiar el beneficio complementario que se otor#a a los trabajadores mineros, metal"r#icos y sider"r#icos jubilados en los re#ímenes de la Ley H 611+ - Ley de jubilación de los trabajadores Bineros y la Ley H 6366 - Ley que establece el derec$o de jubilación anticipada para trabajadores afiliados al Sistema rivado de ensiones que realian labores que 4mplican ries#o para la vida o la salud, asi como a sus pensionistas por invalide, viude y orfandad; Kue, en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo + de la Ley, a trav0s del 2ecreto Supremo H 11-61*6-
AC8?5S A?8KD4A 5><48H8 C8?<44CAC4NH 28 G8S<4NH 28 CAL42A2, B8245 AB>48H<8, S8GD?42A2 O SALD2 5CDAC45HAL 8H <52AS SDS S828S
O?@ETI,O DE GO?IERNO PERUANO Es objetivo del gobierno apostar por las políticas de valor agregado de los recursos naturales en especial de los productos mineros, en especial del cobre, oro, plata, zinc, plomo, hierro que tienen la mayor participación en las exportaciones de nuestro país. Es decir, se debe transformar, añadir valor agregado al recurso natural pero en el caso de la industria del acero se puede veri!car un proceso de desindustrialización, un grave retroceso gracias a la privatización y a
las políticas de libre mercado que solamente se veri!can en los libros de texto de economía, y que favorecen en primer a las grandes transnacionales, las empresas de importación de los productos de acero, descapitalizando al país.
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ECON6MICO
8l potencial de crecimiento de la industria peruana del acero si#ue siendo alto, con cifras al a(o 61*/, el consumo per c%pita de acero en el país es de +' Pilos por a(o, volumen de consumo menor a lo que re#istran otros países como C$ile 9*& Pilos:, >rasil 9*/1: y Ar#entina 9*6*:, se#"n Asociación Latinoamericana del Acero 9Alacero:, afirmó el ScotiabanP. Si bien el er" $a duplicado el consumo en los "ltimos cinco a(os, a"n si#ue siendo un mercado relativamente peque(o, en comparación al consumo de países como >rasil, con 6 millones de toneladas m0tricas Q, B07ico 961 millones:, Colombia 9/. millones: y C$ile 96.+ millones:, se#"n cifras para el a(o 61*/ de la Alacero.
8l mercado local es abastecido por las empresas sider"r#icas locales, Aceros Arequipa y Siderper"; y por un si#nificativo n"mero de empresas importadoras como
La producción local abastece en #ran medida la demanda por productos lar#os 9m%s del 1@ del total:, mientras que los productos planos son en mayor proporción importados 9alrededor del '1@ del total:, se#"n fuentes especialiadas del sector. 8n línea con lo antes mencionado, el er" es un país deficitario en el abastecimiento de acero, ya que en promedio importamos cerca de la mitad de los productos destinados al consumo local. 8n relación a la demanda, el rubro construcción Rvía barras de acero- concentra el *@ de la demanda total de acero en el país, se#uido del sector minería Rdemandando productos e insumos met%licos- con el 6'@, y, finalmente, del sector manufactura R para la elaboración de maquinaria mec%nica- con el 6*@, calcula Alacero. 8sta situación es similar a lo que se re#istra a nivel mundial, ya que el sector construcción demanda cerca del 1@ de la demanda total de acero en el mundo, estima la Forld Steel Association 9FSA:. or su parte, el precio del acero mantendría el mismo nivel promedio re#istrado durante el 61*/, ello en parte debido a un menor nivel de producción por parte de C$ina, produce cerca del 1@ de acero crudo a nivel mundial; y a una sostenida demanda por parte de economías en desarrollo, como C$ina e 4ndia. Así, la cotiación internacional del acero, tanto lar#os como planos, re#istraron una li#era disminución de 6@ en el primer trimestre del presente a(o. Asimismo, en el %mbito local, el nivel de precios del acero $a re#istrado una li#era recuperación en este mismo periodo de alrededor de @. 8sta combinación de menores precios de los insumos y recuperación de precios internos durante el primer trimestre del 61*&, $a influenciado positivamente sobre los m%r#enes de las sider"r#icas locales y firmas importadoras de productos terminados.
A nivel empresarial, Corporaciones Aceros Arequipa prev0 incrementar la venta de productos terminados en *1@ para el a(o 61*&. 8ste resultado estaría e7plicado por el incremento en la capacidad de producción, con un nuevo tren de laminación, y por la mejora en el %rea lo#ística, al incrementar su capacidad de almacenamiento y distribución. 8n los pró7imos a(os, la firma estaría concentr%ndose en su estrate#ia de inte#ración vertical $acia atr%s, manifestó Asmat. ara ello, se espera que la empresa incremente su capacidad de producción de acero líquido Rpaso previo al proceso de laminación de productos- y a su ve eleve su nivel de inversión en la e7plotación de sus yacimientos de $ierro en el país, ello con la finalidad de reducir su dependencia de materia prima importada. 8n lo referente a sus in#resos, durante el primer trimestre del presente a(o la empresa re#istró ventas por S. ++ millones, lo cual representó un incremento de +@ respecto al primer trimestre del 61*/. 8ste resultado estuvo impulsado por una recuperación en nivel de precios de los productos locales y en menor medida por un incremento en el volumen comercialiado 96@:.
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SOCIAL
La rapide de las construcciones lo $ace el favorito de la mayoría de las constructoras ya que en cuanto menor tiempo pase para la culminación de un edificio, m%s r%pido se van a lo#rar #anancias, adem%s en comparación con las construcciones de concreto las de acero son m%s livianas, ofrecen espacios muc$o m%s amplios, es sencillo $acer ventanales panor%micos y edificaciones m%s altas. =unto con las estructuras de acero se $an desarrollado cerramientos y muros divisorios al i#ual que entrepisos m%s livianos y que no requieren de apoyo en #randes dimensiones, fabricados adicionalmente de manera industrialiada. 8l $ierro es el principal insumo para la obtención del acero es sus diversas modalidades. or ello, la industria sider"r#ica transforma mediante un proceso t0cnico el $ierro en acero, sea por la fundición en altos $ornos yo $ornos el0ctricos la materia prima. 8ste resultado final se clasifica en productos lar#os 9alambrón, barras de construcción, barras de molino etc.: y en productos planos 9calaminas, planc$as estriadas etc.:, que son utiliados por la construcción, la industria metal mec%nica, la minería especialmente, en #eneral en las obras de infraestructura.
8s m%s, el consumo perc%pita de los productos de acero constituye un indicador del desarrollo económico, pues est% comprobado que mientras m%s acero se consuma por persona e7iste una relación m%s cercana con la moderniación y civiliación. 2e allí que las empresas de la C$ina opular, de la 4ndia, >rasil, Corea del Sur $ayan
desplaado a los tradicionales productores como DSA, 4n#laterra, Alemania, rancia sea por raones ambientales y economía de escala.
isco Los pobladores de TLas AntillasT del 2istrito de aracas, ubicado en el Pilómetro &. de la carretera Santana C$iri, e7presaron su malestar por la afectación de contaminación de la napa fre%tica en su sector, porque al in#reso $acia el lado norte, a dos Pilómetros -apro7imadamente-, la empresa TS8?GL5SAT realia e7cavaciones por encar#o de Aceros Arequipa, cuyas fosas de 61 metros de anc$o por 61 metros de lar#o y metros de profundidad, serían para almacenar *11 m/ de residuos sólidos, que se observan en la parte posterior de la empresa de acería. Asimismo, manifiestan $aber visto en reiteradas ocasiones maquinaria pesada de Aceros Arequipa depositando residuos industriales #enerados por la actividad que realia, los mismos que serían enterrados sin nin#"n tipo de control, evidenci%ndose por la poca profundidad de la napa fre%tica de esta ona, la inminente contaminación a los recursos $ídricos considerando adem%s que el poo principal que abastece al sector Las Antillas de aracas se encuentra a tres Pilómetros; sin considerar otros poos artesanales para consumo $umano y a#rícola.
0/./3 TECNOL6GICO 8n el si#lo UU4 la tecnolo#ía dio un aporte considerable, principalmente al sector industrial y minero por lo cual CAASA adopto la m%s avanada tecnolo#ía mundial para la fabricación de acero. Sus $ornos Cuc$ara y 8l0ctrico, de "ltima #eneración, permiten lo#rar% productos de calidad internacional. La tecnolo#ía que emplea, sus est%ndares de eficiencia y la permanente b"squeda de reducción de costos. Le $an permitido ofrecer precios competitivos y, por lo tanto, alcanar una importante participación del mercado. Cabe destacar que el sector sur del país, la compa(ía tiene pr%cticamente la e7clusividad del mercado de los productos que vende. Adem%s, el fortalecimiento comercial de CAASA y el valor y el valor de su marca, unidos a las inversiones realiadas para incrementar su capacidad
de producción, entre otros factores, le $an permitido tener un crecimiento relevante en los "ltimos a(os. E5?H5S 8LC
0/./5 ECOL6GICO 8l factor ambiental es primordial para las empresas sider"r#icas a nivel mundial. 8n Corporación Aceros Arequipa compartimos esta preocupación, por lo tanto nuestra conciencia de protección ambiental nos $a llevado a prioriar esfueros para que las labores en nuestras plantas armonicen con el desarrollo empresarial con el m%7imo respeto por la comunidad y el medio ambiente.
$%U ES EL PAMA(
8l ro#rama de Adecuación y Banejo Ambiental 9ABA: contiene el dia#nóstico ambiental, la identificación de los impactos ambientales y la prioriación de las acciones e inversiones que son necesarias para la incorporación de adelantos tecnoló#icos que permitan reducir o eliminar las emisiones yo vertimientos al medio ambiente; con el fin de poder cumplir con los límites m%7imos permisibles establecidos por la autoridad ambiental competente.
8l ABA de la Corporación Aceros Arequipa es el marco para la mejora continua del desempe(o ambiental y es base para el Sistema de Gestión Ambiental 4S5 *&11* de la or#aniación. 8ste documento provee el marco para un enfoque #lobal y estrat0#ico de las políticas, planes y acciones ambientales desarrolladas por la or#aniación; a la ve que contribuye a la protección del ambiente, permitiendo la reducción del costo de la #estión de residuos, promoviendo el a$orro en el consumo de ener#ía, materiales y recursos. 8l ro#rama de Adecuación al Bedio Ambiente es un pro#rama para beneficio del entorno físico, del entorno social, de la empresa, de los trabajadores y de sus familias. Las actividades que se realian dentro del ABA evidencian la continua b"squeda de una producción m%s eficiente, en armonía con el medio ambiente.
0/0/ AN8LISIS DE ENTORNO ESPEC:BICO 0/0/.COMPETIDORES ara lo#rar que la industria sider"r#ica peruana sea cada ve m%s competitiva es vital la inversión permanente en la mejora de sus procesos, en su capacidad de producción con tecnolo#ía de punta y en la contratación de mano de obra altamente calificada. or ejemplo, AC8?5S A?8KD4A, despu0s de la crisis del 611', $a redise(ado toda su estrate#ia que le $a permitido atender a casi el 1@ del mercado y #racias a la ampliación de su planta en isco, desde julio de este a(o, pr%cticamente duplicar% su producción. A ello debe sumarse que la empresa, controlada por la familia Cillóni, cuenta con el acceso al #as de Camisea. or su parte, S428?8?D $a mejorado su capacidad instalada en casi un /1@ y destinó DSV *61 millones para mejorar su terminal portuario, la
#eneración de ener#ía, un $orno cuc$ara e impulsar una mayor producción de acero laminado. Adem%s, esta empresa controlada por la brasile(a Gerdau, tiene mejores ventajas competitivas del mercado local como un puerto y muelles propios, dos vías de producción de aceros y el complejo industrial m%s #rande del país. 5tras acciones para incrementar la eficiencia y así mejorar la competitividad de la industria sider"r#ica peruana es la implementación de sistemas avanados de #estión, soportados en Certificaciones 4nternacionales como la 4S5 +11* 9Sistema de Gestión de Calidad:, *&11* 9Sistema de Gestión Ambiental: y 5SEAS *'11* 9Sistema de Gestión de Se#uridad y Salud 5cupacional
0/0/0 PRO,EEDORES LOS PRINCIPALES PRO,EEDORES DE CORPORACI6N ACEROS ARE%UIPA S/A/ SON2
W 8nrique erreyros S.A. W 2anielli W Carbocol W SGL W D4SC5 W Compa(ía minera S$ou#an# W Baruveni
0/0/1 CLIENTES LOS PRINCIPALES CLIENTES DE LA CORPORACI6N SON2 W 5deberc$ W Cosapi S.A. W >ec$tel 5verseas W =.=. Camet WEy W Gra(a y Bontero W Constructora Sa#itari 1/ DETERMINACI6N DEL BODA DE LA EMPRESA
1/./B"rtale+as Contratos a lar#o plao con proveedores de ener#ía el0ctrica, o7í#eno y #as rocesos productivos con certificación de calidad 4S5 +11* 8mpresa que busca nic$os de mercado con potencial y se adapta a las nuevas necesidades Solido sistema inte#ral de distribución Adecuada capacidad de respuesta al mercado Sistema de #estión de calidad lantas con tecnolo#ía de avanada 9comparable con mejores sider"r#icas latinoamericanas:
Su recurso $umano olíticas y sistemas de #estión económicas orientadas al control de costos y m%r#enes, lo que #enera buena salud financiera
1/0/ Deilidades
Alta dependencia de la car#a met%lica 9c$atarra:, que no alcana a ser abastecido por otros locales 8levada concentración en el sector construcción >ajo #rado de penetración a mercados e7ternos Limitada capacidad de producción, lo que obli#a a importar el d0ficit Ho establecer contratos a lar#o plao con proveedores de Bateria rima para ase#urar disponibilidad de recursos La #estión lo#ística se encuentra fra#mentada dentro de la or#aniación
1/1/ Amena+as
8scase de los principales insumos 9c$atarra, carbón, 2?4, entre otros:, debido a que la demanda mundial supera su capacidad de producción Concentración de las principales empresas mundiales Bayor incertidumbre política que podría devenir en contracción de la economía local Alta penetración de productos importados en se#mentos de mayor mar#en 9perfiles:
1/3/ Op"rt&nidades
4ncremento de la e7pansión urbana a nivel de estratos socioeconómicos bajos Crecimiento de laeconomía que puede reflejarse en nuevos pro#ramas $abitacionales, mayor demanda del sector comercio 87isten mercados e7tranjeros importantes 988.DD., eneuela, por ejemplo: a los que se podría vender Amplia brec$a entre oferta y demanda de viviendas lo que impulsa la autoconstrucción 9mayores ventas de barras de construcción: 8levado potencial de crecimiento del consumo per c%pita comparado con países de la re#ión y del mundo 2isponibilidad del #as de Camisea ?eestructuración del %rea de lo#ística utiliando la fra#mentación de la misma oportunidad Bejoramiento de procesos
2ifícil situación económica de S428?8?D, limita sus posibilidades de crecimiento y competencia
