Prueba
Modelo gestion 2
1)
Conforme se señalan en la orientaciones para la planificación y programación en red, resulta relevante incorporar los tiempos necesarios al momento de programar para: a.- reuniones del equipo sobre avances del modelo de atención integral de salud. 2) Contar con un comité de calidad implica b.- Promover la implementación implementación de sistemas sistemas de gestión de los procesos procesos administrativos y asistenciales 3) Como se ha mencionado en esta cápsula, existen variadas definiciones en la literatura respecto al concepto de calidad, entre las ideas más relevantes que podemos recoger desde la perspectiva conceptual encontramos: d.-Está intimamente relacionada con la satisfación del usuario 4) ¿Cuál de estas corresponde a las funciones de los equipos de cabecera?: a.- monitoriar y evaluar el plan anual anual de actividades actividades de su sector 5) ¿Cuál de de las siguientes siguientes directrices, ayudan a resguardar resguardar que la organización organización del centro de salud sea coherente con el Modelo Integral de Salud, correspondería? correspondería? d. Respecto al equipo de salud, es necesario continuar avanzando en la organización de equipos de salud territoriales que cuenten con protocolos que orienten sus acciones y resguarden la seguridad de la población a cargo 6) El concepto de eficiencia, se hace relevante en salud, toda vez que: d.- un servicio prestado en forma inadecuada aumenta las brechas de equidad entre son usuarios 7) El desafío de abordar abordar la salud desde desde la concepción biopsicosocial biopsicosocial y ofrecer ofrecer una atención integral a las personas, implica que. a.- fortalecer acciones coordinadas del equipo multiprofes multiprofesional, ional, en función de las necesidades en salud de la comunidad asignada 8) En cuanto al marco legal de la calidad calidad de la atención, atención, son correctos correctos los siguientes siguientes enunciados.
b.- El ministerio de salud debe establecer estándares, definir sistemas de acreditación, certificación de especialidades y protocolos de atención, que garantice la calidad y seguridad de la atención de salud 9) En relación a la planificación estratégica: c.- objetivos estratégicos responde a la pregunta ¿para donde vamos?
10) “En los establecimientos de atención primaria (CESFAM, postas de salud rural, hospitales comunitarios) es la unidad básica de trabajo, que establece una relación continua con la población a cargo y permite la mejora en la calidad de la atención”, esta definición corresponde a: c.- Equipos de cabecera 12) En las Orientaciones para la planificación y programación en red se recomienda incorporar las reuniones de equipo de cabecera en la programación anual del Establecimiento las cuales deben tener en consideración: d. Aspectos éticos: se resguardarán de acuerdo a la Ley de Deberes y Derechos de los usuarios 13) En términos generales, respecto a la red de salud podemos afirmar que: b.- la correcta comunicación entre los establecimientos de la red incíde enen el éxito de los procesosde referencia y contrarreferencia 14) En términos generales, respecto a la medición de la calidad c.- Para “medir la calidad” es recomendable la selección de actividades y/o problemas de salud que puedan ser considerados como tazadores para el proceso 15) Entre las herramientas útiles para la gestión clínica, se encuentran las siguientes c.- auditorias clínicas, medicina basada en la evidencia 16)
Es un proceso que permite orientar el trabajo de los equipos de salud en función de las prioridades nacionales fijadas a partir de los objetivos sanitarios y de la priorización de problemas resultantes del diagnóstico participativo de salud local”, esta definición corresponde a: b.- planificación y programación 17)
La metodología propuesta para llevar a cabo la programación y ejecución del trabajo de los equipos en los centros de salud es:
b. Planificación Estratégica 18) La importancia de programar en red, se debe fundamentalmente a: a.- los problemas y necesidades de la población son ilimitadas y los recursos escasos 20) La preparación del proceso evaluativo de la medición de la calidad implica una serie de pasos y procesos, respecto a ellos podemos mencionar que: a. La selección de las categorías ocupacionales y personal a incluir en la evaluación incluye a todos aquellos que tengan incidencia directa o indirecta en los resultados 21)
La composición de un equipo de cabecera debe ajustarse a las características concretas del sistema de salud y la población que atiende, para dar respuesta a las necesidades del individuo, la familia y la comunidad. Estas necesidades implican factores: a.- Biológicos, psicológicos y sociales 22) Las Reuniones Clínicas tienen por objetivo: b. Revisar temas y casos clínicos relevantes 23) La consultoría es una actividad conjunta entre el equipo de atención primaria y especialidad que tiene como propósito a.- potenciar la capacidad resolutiva del nivel primario 24)
La Pasantía, a partir de la definición realizada por la Organización Mundial de la Salud, incluye características como: d.- Experiencia educacional de las personas a través de tareas prácticas y exposición al trabajo de la Organización 25) La dimensión de la calidad relacionada con satisfacción se refiere a: a. La medida en que el paciente acepta y cumple el plan de tratamiento y los cuidados prescritos,. 26)
La preparación del proceso evaluativo de la medición de la calidad implica una serie de pasos y procesos, respecto a ellos podemos mencionar que: a.- La selección de las categorías ocupacionales y personal a incluir en la evaluación incluye a todos aquellos que tengan incidencia directa o indirecta en los resultados
27) La reunión del equipo de sector se podría definir que: b.- las estrategias donde se planifican y coordinan las actividades que explicitan los principio del modelo 28) La sectorización implica una división territorial, la cual se debe realizar a partir de: b. Las barreras geográficas y límites naturales de una determinada población. 29) Los tipos de mecanismos de coordinación asistencial según Rebeca Terraza pueden agruparse principalmente en: a.- Las bases de coordinación, los mecanismos teóricos de coordinación y los mecanismos de coordinación asistencial 30) Los aspectos éticos sobre la calidad de la atención dicen relación con. a.- Minimizar los riesgos de los procesos patologicos 31) Los objetivos del trabajo que se desarrolla en un sector son: c.- Garatizar la continuidad de la atencion a travéz de equipos estables de salud 32) Para hacerse cargo de la salud de su población, se recomienda que el trabajo del equipo cumpla con criterios de a.- alto desepeño e innovación 33)
Respecto a los factores de éxito de la etapa de seguimiento del proceso podemos mencionar : c.- El compromiso directivo visible en el día a día 34) Respecto a los métodos evaluativos de calidad podemos decir que. a.- se utilizan entre otros: observación, auditorías médicas, historias clínicas individuales, familiares,o epidemiológica, encuestas, entrevistas 35)
Respecto a los principales pasos a seguir en la gestión clínica, podemos afirmar que se debe: a.- Definir los indicadores centinelas 36 ) Respecto al concepto de gestión clínica, son correctas las siguientes aseveraciones excepto: c. Es la principal herramienta de la gestión sanitaria para mejorar continuamente la calidad del cuidado
37) Respecto al equipo de salud, es necesario continuar avanzando desde una organización de los equipos alrededor de los programas de salud, hacia equipos de salud territoriales o de sectores con carácter multiprofesional. Para ello es necesario que los equipos territoriales o de sectores: c.- Cuenten con un coordinador de sector, quién será el encargado de dirigir, integrar y consolidar las actividades del equipo territorial en torno a la ejecución del Plan de Salud Familiar para un territorio o sector específico de la población a cargo. 38) Respecto a las dimenciones de la calidad, entendiéndola en su conjunto, podemos señalar: b.- debe considerense la relación entre la atención brindada y los aspectos culturales que actúan como barreras 39) Respecto a los recursos utilizados para la elaboración de los protocolos de Referencia y Contrareferencia, es correcto decir que: a.- Se requiere de un profesional responsable de los procesos de planificación y programación del trabajo. 40) Respecto a los ámbitos de medición de la calidad planteados por el autor Avedis Donabedian, es correcto afirmar que: a.- Debe considerarse la relación entre ca calidad estructural el proceso y los rercursos
41)
Son “todas las actuaciones conscientes de mejorar que emprende un equipo clínico sobre el conjunto de procesos implicados en las decisiones que se producen al relacionarse con sus pacientes”. La definición anterior corresponde a: c.- gestión clínica
42) “Se compone de todos los planes de acción que sean necesarios para cumplir las estrategias planteadas en la Planificación Programática. Debe incluir tareas, metas, indicadores, recursos, plazos y responsables”, nos referimos a: c. Planificación operativa 43) Una buena practica clínica es una actividad orientada al logro de una mejor calidad en el servicio prestado o la mejoría en el desempeño en un proceso determinado y se caracteriza por su: b.- innovación, permanencia en el tiempo y replicabilidad
