MODELO DE CONTROL INTERNO KING
Mode Modelo loss de Cont Contro roll Inte Intern rno, o, es impo importa rtant nte e resa resaltltar ar,, que que a part partir ir de la divulgación del informe COSO se han publicado diversos modelos de Control, así como numerosos lineamientos para un mejor gobierno corporativo; los ms ms cono conoci cido dos, s, adem adems s del del CO COSO SO !"S# !"S#$, $, son son los los sigu siguie ient ntes es%% CoCo CoCo !Canad$, Cadbur& !'eino "nido$, (ienot !)rancia$, *eters !+olanda$ & ing !Sudf !Sudfric rica$a$- .os modelos modelos COSO COSO & CoCo CoCo en nuestr nuestro o contin continent ente e son son los ma&ormente adoptadosMode Modelo lo de cont contro roll I/0 I/0 !rep !repor orte te I/0 I/0 sobr sobre e gobi gobier erno no corp corpor orat ativ ivo$ o$ 1esarrollado en Sudfrica, tres reportes fueron editados en 2334 !'eporte ing I$, 5665 !'eporte ing II$, & el 7ltimo modelo, en el a8o 5663 !'eporte ing III$, surge como una necesidad de contar con un Modelo de 0obierno Corporativo9n el día martes, 2 de septiembre de 5663, el Instituto de Consejeros en el Sur de :frica !he Institute of 1irectors in Southern #frica$, con motivo de la celebración de su seusiness "pdate Conference$, ha presentado la edición 5663, la tercera, de lo que podría denominarse ?el Código Conthe sudafricano@% se trata del ?Código ing de *rincipios de 0obierno Corporativo@ !?ing Code of 0overnance *rinciples?$& su herm herman ano o el ?Inf ?Infor orme me ing ing 5663 5663 sobr sobre e 0obi 0obier erno no Corp Corpor orat ativ ivo o para para Sudfrica@ !?ing 'eport on 0overnance for South #frica 5663?$, conocidos como ?ing III ? ?ing III@ debe su nombre a Merv&n 9- ing, antiguo *residente del ribunal Supremo Sudafricano & actual *residente del ComitA homónimo, encargado de la revisión & actualiBación periódica en el país austral del código relativo al 0obierno Corporativo.a principal novedad de nuevo código es que en Al, por primera veB en un docu docume ment nto o de esta esta natu natura rale leBa Ba,, se elev eleva a a cate catego gorí ría a de ele eleme ment nto o de gobiernoD la 0obernanBa de las ecnologías de la Información, tanto en el Código, como en el Informe, e identificando una serie de principios generales para el >uen 0obierno Corporativo de dichas ecnologías, hasta un total de siete, tal & como se enumeran a continuación% •
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9l Consejo de #dministración debería responsabiliBarse del 0obierno Corporativo de las ecnologías de la Información !I$.as I deberían estar alineadas con los objetivos de rendimiento & sostenibilidad de la compa8ía9l Consejo de #dministración debería delegar en la 1irección de la compa8ía la responsabilidad de la puesta en marcha de un marco de 0obierno Corporativo de I9l Cons Consej ejo o de #dmin dminis istr trac ació ión n debe debería ría supe superv rvis isar ar & eval evalua uarr los los principales gastos e inversiones en I.as I deberían formar parte integrante de la gestión de riesgos de la compa8ía-
9l Consejo de #dministración debería garantiBar que los activos de información sean gestionados eficaBmente"n ComitA de 'iesgos & un ComitA de #uditoría deberían asistir al Consejo de #dministración en relación al desempe8o de sus responsabilidades sobre las I.a cercanía con los principios de la norma ISOEI9C FGH66%566G son evidentes•
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Auditoría Interna
*ilar de un buen sistema de control interno, la auditoría interna responde en 7ltima instancia al directorio vía comitA de auditoría proporcionando anlisis, valoraciones, recomendaciones, consejos e información con respecto a las actividades revisadas, de las que la auditoría interna debe ser independiente #unque su relevancia est implícita en todos los modelos por la vía de la importancia que asignan al control interno, sólo el informe ing II dedica un apartado específico a ella & erasil como pionero en elaborar un código de buenas prcticas- "na mención particular merece el caso de Sudfrica, donde el informe ing !2334$ & su versión revisada ing II !5666$ aparecen en muchos aspectos como pioneros en la consideración de temas tales como las cuestiones medioambientales & el capital intelectual en modelos de gobierno corporativo-
