PERENCANAAN & PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT IBNU SINA KABUPATEN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2013
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
Nama
: RUMAH SAKIT IBNU SINA KABUPA KABUPATEN GRESIK
Direktur
: dr. dr. ENDANG PUSPITOWATI, PUSPITOWATI, SpTHT
Status
: MILIK PEMKAB. GRESIK
Kelas
: TIPE B NON PENDIDIKAN
Alamat
: JL. DR. WAHIDIN WAHIDIN S. HUSODO HUSODO 243 B GRESIK GRESIK 61161 61161
Kecamatan
: KEBOMAS
Kabupaten
: GRESIK
Propinsi
: JAWA JAWA TIMUR
Jumlah TT
: 232 TT
No. Telpon
: 031 - 3951239
No. Fax
: 031 - 3955217
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
Nama
: RUMAH SAKIT IBNU SINA KABUPA KABUPATEN GRESIK
Direktur
: dr. dr. ENDANG PUSPITOWATI, PUSPITOWATI, SpTHT
Status
: MILIK PEMKAB. GRESIK
Kelas
: TIPE B NON PENDIDIKAN
Alamat
: JL. DR. WAHIDIN WAHIDIN S. HUSODO HUSODO 243 B GRESIK GRESIK 61161 61161
Kecamatan
: KEBOMAS
Kabupaten
: GRESIK
Propinsi
: JAWA JAWA TIMUR
Jumlah TT
: 232 TT
No. Telpon
: 031 - 3951239
No. Fax
: 031 - 3955217
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
Visi " Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang profesional, memiliki daya saing tinggi serta menjadi pilihan masyarakat "
Misi 1. Memberikan Memberikan pelayana pelayanan n kesehatan kesehatan individu individu yang profesi profesional, onal, aman dan santun santun 2. Meningkatkan Meningkatkan kompetensi kompetensi sumber daya manusia manusia diseluruh diseluruh lini lini pelayanan pelayanan 3. Mengembangkan Mengembangkan konsep konsep manajemen manajemen yang yang didukung didukung ilmu ilmu dan tehnologi tehnologi informasi, informasi, termasuk termasuk untuk mendukung fungsi penelitian 4. Mengemba Mengembangka ngkan n Rumah Rumah Sakit Sakit menjadi menjadi Rumah Rumah Sakit Sakit Pendid Pendidika ikan n 5. Mendukung misi Pemerintah Pemerintah daerah Kabupaten Kabupaten Gresik Gresik dalam bidang kesehatan kesehatan 6. Mengembangkan Mengembangkan bangunan bangunan Rumah Sakit dan peralatan peralatan kedokteran kedokteran yang memadai. memadai.
Kebijakan Mutu Kami seluruh karyawan/ti RSUD Ibnu Sina Kab. Gresik berkomitmen untuk melakukan perbaikan secara terus menerus untuk mencapai Visi dan Misi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Motto Kepuasan Anda Prioritas Kami
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
Visi " Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik yang profesional, memiliki daya saing tinggi serta menjadi pilihan masyarakat "
Misi 1. Memberikan pelayanan kesehatan individu yang profesional, aman dan santun 2. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia diseluruh lini pelayanan 3. Mengembangkan konsep manajemen yang didukung ilmu dan tehnologi informasi, termasuk untuk mendukung fungsi penelitian 4. Mengembangkan Rumah Sakit menjadi Rumah Sakit Pendidikan 5. Mendukung misi Pemerintah daerah Kabupaten Gresik dalam bidang kesehatan 6. Mengembangkan bangunan Rumah Sakit dan peralatan kedokteran yang memadai.
Kebijakan Mutu Kami seluruh karyawan/ti RSUD Ibnu Sina Kab. Gresik berkomitmen untuk melakukan perbaikan secara terus menerus untuk mencapai Visi dan Misi RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik.
Motto Kepuasan Anda Prioritas Kami
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
SELAYANG PANDANG Perencanaan rumah sakit pada dasarnya adalah suatu upaya dalam menetapkan fasilitas fisik, peralatan, tenaga dan sumber dana yang diperlukan untuk memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan tersebut tentunya dapat dituangkan atau diwujudkan dalam suatu bentuk rencana induk rumah sakit (master plan). Seiring dengan hal tersebut maka dalam menyusun rencana induk rumah sakit harus tercapai sasaran pelayanan, peningkatan jumlah tempat tidur serta peningkatan cakupan dan mutu pelayanan sesuai dengan perkembangan wilayah itu sendiri. Merupakan Kebijakan Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik dalam mewujudkan tujuan dan sasaran bahwa direncanakan program pembangunan gedung pelayanan medik maupun penunjang medik sesuai dengan Standar pelayanan RS kelas B pendidikan
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
SASARAN PENYUSUNAN
MASTERPLAN
1. Merencanakan optimalisasi fungsi 2. Merencanakan optimalisasi ruang untuk mengakomodasi fungsi pelayanan di masa mendatang 3. Merencanakan sirkulasi yang optimal dengan mempertimbangkan jejalur sirkulasi yang telah ada, namun dengan upaya menghubungkan secara lebih efektif dan efisien fungsi-fungsi yang terkait dalam lingkungan RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik 4. Merencanakan kualitas estetika yang optimal, kekuatan konstruksional, serta performansi fungsional yang disandang oleh massa dan bentuk bangunan 5. Menanggapi konteks dan lingkungan secara positif, baik dari sisi fungsionalhigiene, maupun secara estetika-perancangan pengawasan.
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
EXISTIN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
KETERANGAN 25
27
26
29
28
23
12 BOUGENVILLE
12 FLAMBOYAN 24
12 12
WIJAYA KUSUMA
HELICONIA
23
12 GARDENA
22
21
12
14
ANGGREK 22
12
18
15
12
17 20
A K A P M E C
9 16
19
8
11
A I L H A D
13
10
9
7
5
6
4
2 3
1
1. GEDUNG VIP 2. KANTOR 3. MINIMARKET & KANTIN 4. GARDU PLN 5. FARMASI 6. UGD 7. AKPER 8. LABORATORIUM 9. POLIKLINIK 10. KASIR & APOTEK RAWAT INAP 11. UNIT ENDOSCOPY 12. IRNA 13. MUSHOLA 14. BEDAH SENTRAL & ICU 15. RADIOLOGI 16. GUDANG FARMASI 17. GUDANG 18. RUANG PELAYANAN ASKES 19. BANK SAMPAH 20. INCENERATOR 21. IPAL 22. PARKIR KARYAWAN 23. GENSET 24. IP JENAZAH 25. IPSRS & IPL 26. WATER TOWER 27. LAUNDRY 28. RUANG GIZI 29. OKSIGEN SENTRAL
EXISTING
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
EXISTING
AKSESIBILITAS Lahan RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik dapat dicapai dari sisi Jalan Raya Gresik- Surabaya. Saat ini belum memiliki jalur perifer yang menggelilingi rumah sakit. KETERSEDIAN LAHAN Luas lahan + 41.542 m2. Tatanan massa pada sebagian besar bangunan sudah cukup teraturm dan masih memungkinkan pemanfaatan lahan yang lebih efisien dan optimal. Secara keseluruhan, ruang terbuka hijau yang tersisa cukup banyak sehingga pengembangan horizontal masih dimungkinkan. Penggembangan vertikal juga dapat dilakukan sehingga RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik mampu mengembangkan layanannya. ZONASI Lahan Zona terluar, area yang berdekatan pintu masuk dari Jalan Raya Gresik-Surabaya. Pada Zona ini terdapat pintu masuk utama yang melayani pasien poliklinik dan pengunjung rawat inap. Fungsi yang berada pada area ini adalah fungsi-fungsi yang berhubungan dengan publik seperti IGD, poliklinik, farmasi. Lahan Zona kedua, area yang menerima beban kerja dari Zona terluar ditempati oleh bangunan rawat inap, Instalasi Bedah Sentral,ICU/ICCU, Sterilisasi, serta diagnostik. Lahan Zona Ketiga, adalah area yang privat. Ditempati oleh fungsi rawat inap. Lahan Zona keempat (belakang), ditempati bangunan rumah dinas, IPSRS, Ruang Genset, IPAL, Laundry. •
•
• •
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
PENGELOMPOKAN PELAYANAN 1.
PELAYANAN MEDIK a. Rawat jalan b. Gawat darurat c. Rawat inap d. Ruang operasi e. Ruang persalinan
2. PELAYANAN PENUNJANG MEDIK a. Radiologi b. Farmasi c. Laboratorium d. Endoscopy 3. PELAYANAN PENUNJANG NON MEDIK a. Workshop b. Dapur c. Laundry d. CSSD e. Kamar jenazah f. Pengolahan limbah (padat, cair & gas)
EXISTING
ZO NASI
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN •
LAUNDRY
R.GIZI
IPSRS
IRNA/VK IRNA
IKF IRNA
IRNA IRNA IPAL
IRNA
O.K
ASKES
POLI
. B A L
I S A M R A F
I G O L O I D A R
IRNA
POLI
IRNA
•
GEDUNG VIP POLI
UGD
Y P O C S O D N E
•
FARMASI KANTOR
Zona Publik Ruang publik berada di area yang sangat publik dengan tingkat pencapaian yang tinggi dan berlangsung aktivitas-aktivitas pelayanan rumah sakit kepada publik, diantaranya instalasi gawat darurat, instalasi rawat jalan, diagnostik (radiologi dan laboratorium), farmasi, rehabilitasi medik, dan administrasi –
Zona Privat Publik dapat mengakses area ini namun terbatas. Antara lain pelayanan medik sentral (bedah sentral, unit perawatan intensif), kebidanan, serta instalasi rawat inap. IPAL terletak pula pada zona ini –
Zona Servis wilayah yang menyediakan dukungan bagi aktivitas rumah sakit: laundry, ruang gizi, IPSRS, bengkel serta instalasi Kedokteran Forensik. Fasilitas ini terletak di wilayah yang jauh dari lalu lintas normal, tetapi tetap mudah diakses.
EXISTING
–
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
bangunan 1 lantai bangunan 2 lantai bangunan 3 lantai bangunan 4 lantai
•
•
BERUPA LAHAN YANG TELAH TERBANGUN AKSES UTAMA MELALUI JL. DR. WAHIDIN S. HUSODO Akses masuk pasien/pengunjung Akses masuk karyawan Akses masuk servis
EXISTING
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
UNIT-UNIT PELAYANAN B. Instalasi Rawat Inap :
A. Instalasi Rawat Jalan : 1. Poliklinik Spesialis Peyakit Dalam 2. Poliklinik Spesialis Kandungan 3. Poliklinik Spesialis Mata 4. Poliklinik Spesialis Jantung 5. Poliklinik Spesialis Fisioterapi 6. Poliklinik Spesialis Jiwa 7. Poliklinik Spesialis Paru 8. Poliklinik Spesialis THT 9. Poliklinik Spesialis Syaraf 10. Poliklinik Spesialis Bedah 11. Poliklinik Spesialis Anak 12. Poliklinik Spesialis Kulit & Kelamin 13. Poliklinik Spesialis Gizi 14. Poliklinik Gigi 15. Poliklinik Umum
1. Ruang Anggrek 2. Ruang Bougen (Ruang VK) 3. Ruang Cempaka 4. Ruang Dahlia 5. Ruang Flamboyan 6. Ruang Gardena 7. Ruang Heliconia 8. Ruang Neonatus 9. Ruang Wijaya Kusuma Kelas Perawatan 1. VVIP 2. VIP 3. Kelas 1 4. Kelas 2 5. Kelas 3 6. ICU (Intensive Care Unit) 7. HCU (High Care Unit) 8. NICU (Neonatal Intensive Care Unit)
C. Instalasi - instalasi : 1.Instalasi Gawat Darurat 2.Instalasi Farmasi 3.Instalasi Bedah Sentral 4.Instalasi Laboratorium 5.Instalasi Radiologi, CT - Scan 6.Unit Endoscopy 7.Poliklinik VIP 8.Unit hemodialisa
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
KINERJA RAWAT INAP DAN RAWAT JALAN No
Uraian
2008
2009
2010
2011
2012
1
Hari perawatan Rawat Inap (rata-rata per hari)
137
129
149
153
170
2
Jumlah kunjungan Rajal (rata-rata per hari)
508
533
516
502
668
3
Jumlah kunjungan UGD (rata-rata per hari)
54
53
55
47
58
4
NDR
32,50%
36,70%
36,32%
41,36%
41,40%
5
GDR
65,10%
78,70%
70,82%
72,87%
68,69%
No
Uraian
POTENSI PASAR RAWAT INAP DAN RAWAT JALAN 5 TAHUN KE DEPAN (dengan kenaikan rata-rata pertahun + 2013 2014 2015 2016 20175 %)
1
Hari perawatan Rawat Inap (rata-rata per hari)
178
187
196
206
216
2
Jumlah kunjungan Rajal (rata-rata per hari)
701
736
773
811
668
3
Jumlah kunjungan UGD (rata-rata per hari)
61
64
67
70
74
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
PROGRAM PENGEMBANGAN Beberapa rencana pengembangan dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan a. Penyediaan fasilitas PONEK yang diimbangi dengan pengadaan fasilitas NICU/PICU b. Menambah kapasitas IRNA dari 232 TT menjadi 600 TT diakhir pengembangan c. Meningkatkan standar mutu pelayanan menjadi RS tipe B pendidikan dengan menyediakan fasilitas student center d. Sesuai dengan Kebijakan Rumah Sakit Umum Daerah Ibnu Sina Kabupaten Gresik dalam mewujudkan tujuan dan sasaran bahwa direncanakan program pembangunan gedung pelayanan medik maupun penunjang medik sesuai dengan Standar pelayanan RS antara lain : Pembangunan Gedung Diagnostik Center Pembangunan Gedung Rawat Inap 3 lantai Pembangunan Pengembangan Gedung IGD Pembangunan gedung CSSD Pembangunan gedung Askes center • • • • •
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
PENGELOMPOKAN PELAYANAN 1. Kelompok pelayanan medik a. Rawat jalan b. Gawat darurat c. Rawat inap d. Ruang operasi e. Ruang persalinan
2. Kelompok pelayanan penunjang medik a. Radiologi b. Farmasi c. Laboratorium d. Endoscopy
3. Kelompok pelayanan penunjang non medik a. Workshop b. Dapur c. Laundry d. CSSD e. Kamar jenazah f. Pengolahan limbah (padat, cair & gas)
4. Kelompok Penunjang a. Pengelola b. administrasi c. Zona penerima d. Zona pelayanan umum
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
Dengan mengetahui kelompok-kelompok pelayanan tersebut maka akan tercipta konsep dasar pemikiran yang bertitik tolak pada permasalahan yang spesifik dalam perencanaan rumah sakit, yaitu terdapatnya fleksibilitas, rumusan kemungkinan untuk pengembangan serta tercapainnya efisiensi hubungan dan pelaksanaan kerja. Berdasar hal tersebut maka dapat diciptakan zoning atau penyusunan blok bangunan yang paling optimal melalui kegiatan-kegiatan tertentu yang fungsinya sejenis dan mempunyai kedekatan yang maksimal. Secara umum pengelompokan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut: a. Zona pelayanan-pelayanan umum b. Zona pelayanan pasien rawat jalan c. Zona pelayanan gawat darurat d. Zona pelayanan diagnostik dan tindakan e. Zona pelayanan perawatan inap f. Zona pelayanan lain, antara lain pengelolaan limbah, incenerator, penyediaan air bersih dan lain-lain Pelaksanaan pentahapan fasilitas rumah sakit dapat dilakukan melalui 1. Pembangunan baru 2. Refungsi gedung-gedung tertentu dari rumah sakit 3. Renovasi bangunan yang sudah ada
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
PENTAHAPAN (TERBAGI DALAM 6 TAHAP ) PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
PENTAHAPAN PENGEMBANGAN Tahap
Sasaran Pengembangan Fasilitas a. Pengadaan fasilitas medik dan penunjang medik
TAHAP I
TAHAP II
Program Pengembangan Pembangunan gedung IGD 4 lantai meliputi IGD, PONEK, IRNA Kelas 3 dan dilengkapi basement (akusisi lahan AKPER)
b. Pengadaan fasilitas penunjang medik
Pembangunan fasilitas CSSD (refungsi R. Gardena)
c. Pengadaan fasilitas non medik
Pembangunan gardu listrik
a. Pengadaan fasilitas medik
Pembangunan fasilitas Poliklinik
b. Pengadaan fasilitas penunjang non medik
Pembangunan gudang arsip dan barang
c. Pengadaan fasilitas penunjang medik
Pembangunan fasilitas IPSRS & IPL (renovasi bangunan lama menjadi 2 lantai)
TAHAP III
a. Pengadaan fasilitas medik
Pembangunan gedung Diagnostik Center (2lantai)
b. Pengadaan fasilitas IRNA
Pembangunan fasilitas IRNA termasuk di dalamnya fasilitas HCU, ICU dan ICCU (3 lantai)
TAHAP IV
a. Pengadaan fasilitas medik
Rehabilitasi gedung O.K
b. Pengadaan fasilitas non medik
Pembangunan Gudang Alkes & Farmasi (renovasi R. Wijaya Kusuma) Pembangunan fasilitas Laundry, Gizi, Incenerator dan bank sampah
TAHAP V
TAHAP VI
a. Pengadaan fasilitas IRNA
Pembangunan gedung IRNA
b. Pengadaan fasilitas pendidikan
Pembangunan fasilitas Student Center (renovasi R. Flamboyan)
c. Pengadaan fasilitas penunjang non medik
Pembangunan Fasilitas oksigen sentral, genset dan
a. Pengadaan fasilitas IRNA
Pembangunan gedung IRNA (4 lantai)
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN 2
TAHAP I 1. Pembangunan Gedung IGD • • • •
3
•
•
• •
•
Merupakan lahan akusisi AKPER Berupa bangunan 4 lantai dan 1 basement Luas tapak bangunan 1.800 m2 Dilengkapi dengan lift pasien Basement : Parkir, Genset, Publik Servis meliputi Kantin, ATM & Minimarket Lantai 1 : UGD, Diagnostik, Trauma center, Radiologi, Laboratorium, Farmasi, O.K Lantai 2 : IRNA Kelas 3, 52 bed Lantai 3 : PONEK meliputi R. VK, O.K, Unit Neonatus Tingkat 3, R. Pemulihan Lantai 4 : IRNA Kelas 3, 52 bed
2. Pembangunan Gardu Listrik
45 m
•
m 0 2
1
Tapak bangunan 6x15 m
3. Pembangunan Fasilitas CSSD 2 • •
Tapak bangunan 430 m Refungsi R. Gardena, 1 lantai
4. Penataan parkir kendaraan 5. Pembangunan ASKES2 center • •
Tapak bangunan 4 x 17 m Berupa bangunan 1 lantai
5
4
IN
OUT
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
TAHAP II
3
1. Pembangunan Gedung Poliklinik Terpadu • • •
•
•
2
Tapak bangunan 19 x 40 m2 Berupa bangunan 3 lantai Lantai 1 : R. pendaftaran dan kasir, Apotek , R. tunggu dan R. poli Lantai 2 & 3 : R. poli dilengkapi R. tunggu Tiap lantai dilengkapi dengan KM/wc dan gudang Alkes juga Nurse Station
2. Pembangunan fasilitas IPSRS & IPLTapak bangunan 15 x 20 m2 • •
• •
• •
Berupa bangunan 1 lantai Tapak bangunan 10 x 20 m2 Renovasi gedung yang telah ada menjadi bangunan 2 lantai Lantai 1 sebagai area penyimpanan Lantai 2 sebagai kantor
1
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
TAHAP III 1. Pembangunan Gedung Diagnostik Center • • • •
2
1
Tapak bangunan 18x45 m Berupa bangunan 2 lantai Lantai 1 sebagai unit Radiologi Lantai 2 sebagai Laboratorium
2. Pembangunan Fasilitas IRNA • • • •
• •
•
•
Tapak bangunan 42x42 m Berupa bangunan 3 lantai Lantai 1 sebagai area Rawat Inap Lantai 2 sebagai rawat inap intensif meliputi HCU, ICU & ICCU Lantai 3 sebagai Rawat Inap Tiap lantai dilengkapi dengan Nurse station, R. Tindakan, R. Alkes & R. Obat juga KM/WC Direncanakan dilengkapi dengan basement yang difungsikan sebagai parkir kendaraan Direncanakan bisa menampung 100150 bed
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
TAHAP IV
3
1. Rehabilitasi Gedung O.K. • •
2
•
Tapak Bangunan 22x47 m Berupa bangunan 2 lantai Menyediakan fasilitas O.K yang representatif
2. Pengadaan Gudang Alkes dan Farmasi Renovasi R. Wijaya Kusuma menjadi •
4
1 • • • •
5
2 lantai Tapak bangunan 17x40 m Lantai 1 sebagai Gudang alkes Lantai 2 sebagai Gudang farmasi Tiap lantai dilengkapi dengan R. kantor & KM/WC
Tapak Bangunan fasilitas 15x36 m Laundry 3. Pembangunan Berupa bangunan 2 lantai dan Gizi Terbagi menjadi fasilitas Laundry dan R. • • •
•
Gizi Dilengkapi dengan area loading dock
4. Pembangunan Incenerator 5. Pembangunan Bank Sampah
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN 4 3 1 2
TAHAP V 1. Pembangunan gedung IRNA • • •
•
•
•
Tapak bangunan 42x42 m Berupa bangunan 3 lantai Semua lantai difungsikan sebagai ruang Rawat Inap Tiap lantai dilengkapi dengan Nurse station, R. Tindakan, R. Alkes & R. Obat juga KM/wc Direncanakan dilengkapi dengan basement yang difungsikan sebagai parkir kendaraan Diharapkan mampu menampung 100-150 bed
2. Pembangunan fasilitas Student Center • •
Renovasi R. Flamboyan menjadi 2 lantai Tapak bangunan 17x40 m
3. Pembangunan Oksigen sentral 4. Pembangunan R. Genset
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
TAHAP VI 1. Pengadaan Fasilitas IRNA • • •
• •
2 1 •
•
Tapak bangunan 42x42 m Berupa bangunan 4 lantai Seluruh lantai difungsikan sebagai ruang perawatan dan penunjangnya Dilengkapi dengan ramp Tiap lantai dilengkapi dengan R. Tindakan, Nurse Station, KM/WC, R. Dokter, Depo Farmasi dan Gudang Alkes Direncanakan dilengkapi dengan basement yang difungsikan sebagai parkir kendaraan Diharapkan mampu menampung 100150 bed
2. Pengadaan Fasilitas IPAL •
Tapak bangunan 15 x 18 m
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN 1 7
1 8
2 1
1 9
KETERANGAN 2 2
2 0
6
1 6 1 3
1 5
1 2
1 4
1 1 6
7
8
6 1 0
5
9
4 1
3
1. GEDUNG VIP 2. GEDUNG KANTOR 3. GEDUNG POLIKLINIK 4. GEDUNG IGD 5. BANK SAMPAH 6. GEDUNG IRNA 7. GUDANG DIAGNOSTIK CENTER 8. GEDUNG O.K 9. MUSHOLA 10. GUDANG ARSIP & BARANG 11. IPAL 12. CSSD 13. GUDANG ALKES & FARMASI 14. INCENERATOR 15. GENSET 16. IKF 17. IPSRS & IPL 18. WATER TOWER 19. LAUNDRY & R. GIZI 20. STUDENT CENTER 21. GARDU LISTRIK & GENSET 22. OKSIGEN SENTRAL
2
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN 1 7
1 8
2 1
1 9
KETERANGAN 2 2
2 0
6
ZONA 3
1 6
1 3
1 5
1 2
ZONA 2
1 4
1 1 6
7
8
6 1 0
5
9
4 1
3
1. GEDUNG VIP 2. GEDUNG KANTOR 3. GEDUNG POLIKLINIK 4. GEDUNG IGD 5. BANK SAMPAH 6. GEDUNG IRNA 7. GUDANG DIAGNOSTIK CENTER 8. GEDUNG O.K 9. MUSHOLA 10. GUDANG ARSIP & BARANG 11. IPAL 12. CSSD 13. GUDANG ALKES & FARMASI 14. INCENERATOR 15. GENSET 16. IKF 17. IPSRS & IPL 18. WATER TOWER 19. LAUNDRY & R. GIZI 20. STUDENT CENTER 21. GARDU LISTRIK & GENSET 22. OKSIGEN SENTRAL
2
ZONA 1
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
ZONASI •
Zona 1 wilayah ini berkarakter publik. Ruang publik direncanakan berada di –
area yang sangat publik dengan tingkat pencapaian yang tinggi. Di dalam ruang publik berlangsung aktivitas- aktivitas pelayanan rumah sakit kepada publik, diantaranya instalasi gawat darurat, instalasi rawat jalan, diagnostik (radiologi dan laboratorium), farmasi, rehabilitasi medik, dan administrasi •
Zona 2 wilayah ini berkarakter privat. Publik dapat mengakses area ini namun –
terbatas. Wilayah ini menerima limpahan kerja dari zona luar dan membutuhkan akses khusus untuk mendukung pelayanan khusus: pelayanan medik sentral (bedah sentral, unit perawatan intensif), kebidanan, serta instalasi raw at inap. IPAL terletak pula pada zona ini •
Zona 3
wilayah yang menyediakan dukungan bagi aktivitas rumahsakit: service, laundry, IPSRS, bengkel serta instalasi Kedokteran Forensik. Fasilitas ini terletak di wilayah yang jauh dari lalu lintas normal, tetapi tetap mudah diakses dengan akses –
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
SIRKULASI
INTERNAL a. Sirkulasi umum, yaitu sirkulasi yang digunakan oleh pengunjung umum dengan berbagai keperluan di dalam rumah sakit. b. Sirkulasi medik, yaitu sirkulasi yang digunakan oleh staf medik rumah sakit dalam melaksanakan tugas-tugas pelayanan kesehatan. c. Sirkulasi barang dan servis, yaitu sirkulasi yang digunakan untuk distribusi mobilisasi barang atau logistik, dan fungsi-fungsi pemeliharaan. EKSTERNAL a. Sirkulasi gawat darurat, yaitu akses langsung menuju IGD. Karakter sirkulasi ini cepat dan bebas hambatan. b. Sirkulasi umum, yaitu sirkulasi oleh pengunjung umum dari luar menuju ke poliknik, pusat diagnostik atau besuk ke rawat inap. c. Sirkulasi staf, yaitu akses karyawan medik maupun non-medik menuju zona aktivitas. d. Sirkulasi barang dan servis, terdiri dari drof-off bahan di instalasi gizi, operasi pemeliharaan IPAL dan incinerator, sirkulasi kendaraan pemadam kebakaran ZONA DROPPING a. Emergency Drop off b. Clinics Drop off c. Service Drop off d. Commercial Drop Off
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
PARKIR RODA 4
AKSES KENDARAAN DAN PAR Akses masuk pasien/pengunjung, karyawan dan dokter baik menuju area parkir basement tiap gedung maupun menuju area parkir luar
Akses masuk servis, meliputi perawatan rutin fasilitas, distribusi barang dan semua yang berhubungan denagn fasilitas penunjang non medik
PARKIR RODA 4
RENCANA PENGEMBANGAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN
JALUR EVAKUASI KEBAKAR Terutama jalur masuk-nya mobil pemadam kebakaran sehingga cepat mengatasi api jika terjadi kebakaran
RENCANA PENGEMBANGAN