PUNTOS IMPORTANTES SOBRE LA EXPOSICION O DAR UN DETALLE BREVE.
Clase Magistral del CPC Manuel Espinoza Altamirano Sábado 31 de Octubre de 2009Descripción completa
Aspel ManualDescripción completa
introducción de PresupuestosFull description
Analisis de PresupuestosDescripción completa
introducción de PresupuestosDescripción completa
PRINCIPIOS DE PRESUPUESTO PARA FLUIDOSDescripción completa
fcghezxtrdxtrygjhDescripción completa
Descripción: Práctica procesal civil
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caso practico
problemas de costos y presupuestosDescripción completa
Manejo de presupuestos Aspel-COI 7.0.
Ofr Ofrece ece un novedo edoso y com comple pleto mane anejo de pre presup supuesto stos y su seguimiento, proporciona diferentes criterios para nutrir fácilmente al sistem sistema a de los los presu presupu puest estos os por cuenta cuenta y mes, mes, así como como difer diferent entes es consultas y reportes para vericar la correcta aplicación del mismo. Por ejemplo, al asignar el presupuesto de la cuenta de Gastos de viáticos para el Departamento de Ventas para los meses del ejercicio scal !"!, en cada mes se podrá consultar con #ase a los movimientos registrados si se e$cedió o %u#o un su#ejercicio en la aplicación del presupuesto. Contabilidad Contabilidad por centro de costos y proyectos.
Para un análi análisis sis nanc nancier iero o más más ecie eciente nte,, se tiene tiene la posi# posi#il ilida idad d de o#tener el resultado del ejercicio por &entros de costos y'o Proyectos, el sistema te permite incluso modicar los nom#res para (ue agrupes la información como lo re(uieras por ejemplo, &onstrucciones y proyectos, )stados y *onas, por mencionar algunos. Centro de Costos y Proyectos.
)l sistema ofrece un eciente análisis de la información nanciera a trav+s de dos maneras de agrupar la aplicación de movimientos -os conceptos por los (ue se acumula son modica#les. e incluye un catálogo de centros de costos, así como un catálogo de proyectos. Podrás llevar el control de tu conta#ilidad por cada Departamento, &entro de costos y Proyectos.
)n la captura de póli/as se asig signa al asiento conta#le un departamento, centro de costos y'o proyecto. e puede emitir un reporte de movimientos
ltrando
por
Departamento, &entro de costos y'o Proyecto. )l sistema proporciona un )stado de resultados por centro de costos y'o proyectos.
Para un análisis nanciero más eciente, se tiene la posi#ilidad de o#tener el resultado del ejercicio por &entro de &ostos y'o Proyecto. Manejo de Presupuestos. De#ido a (ue diversas empresas llevan su conta#ilidad por departamentos y tienen la necesidad de llevar un control especíco de la aplicación de recursos en cada uno de ellos, en esta versión se implementa un eciente manejo de presu presupue puesto stos s )ste )ste manejo manejo depend depende e en gran gran medida medida de la asigna asignació ción n de pres presup upue uest stos os a cada cada cuen cuenta ta,, para para lo cual cual el sist sistem ema a ofr ofrece ece dive divers rsas as %erramientas para una ágil asignación
&aptura directa mensual. &aptura a partir de los aldos mensuales del ejercicio anterior. aldos mensuales del ejercicio actual. aldo nal del ejercicio anterior ' ". &opiar presupuesto de otro ejercicio. ejercicio. &aptura directa anual. &argar presupuesto de %oja de cálculo
)l manejo de los presupuestos en las cuentas ya sea a nivel general o departamental, inicia con una gran versatilidad en la captura de los mismos, incluso te da la posi#ilidad de importar los valores desde una %oja de )$cel, además de poder consultarlo y modicarlo en cual(uier momento.
Podrás emitir el 0eporte de seguimiento de presupuestos (ue te permite vericar la correcta aplicación del mismo. Por ejemplo, en cada mes se podrá consultar con #ase a los movimientos registrados si se e$cedió o %u#o un su#ejercicio en la aplicación del presupuesto.