CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD LOCALIZACIÓN DE UNIDADES DE EMERGENCIA
PRESENTAN: COMPIAN FRAGOSO DAVID ARTURO MONRROY HINOJOSA JOEL
GRUPO: 704-B
CATEDRÁTICO: ING. MARÍA DE LOURDES LÓPEZ CRUZ
BO. VO: ______________
TIERRA BLANCA, VER.
11 DE OCTUBRE DE 2013
INDICE
Introducción
3
Localización de unidad de emergencia
4
Ubicación de la unidad dentro del establecimiento Accesibilidad Método heurístico de Ardalan Ejemplo Solución
4 4 5 5 6
Conclusión
9
Bibliografía
10
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se describe y menciona ciertos conceptos y métodos para determinar la localización de una unidad de emergencia, con esto no nos referimos a como localizar una en nuestra población, sino como podemos identificar el lugar correcto para poder determinar una unidad de emergencia, ya sea en una planta, empresa o localidad, que común mente se utiliza para una ciudad, así mismo, se mencionan ciertas características que debe de cumplir un la unidad de emergencia. También en la investigación se menciona lo que es el método heurístico de Arladan, el cual es el método más común para poder determinar el lugar adecuado para una unidad de emergencia, ya que este método permite comparar diferentes puntos y compararlos entre sí para determinar el lugar mas optimo, tanto para las personas que necesitan el servicio como las personas que lo desean instalar esta unidad, ya que les permite ver la distancia entre las zonas que más pobladas están y el costo menor que les genera el ir por un herido o paciente.
Localización de unidades de emergencia. Ubicación d e la unidad d entro del establecimiento
Por la función que realiza, debe estar ubicada en un lugar de acceso inmediato y directo desde el exterior de preferencia con frente a vías principales que facilite el acceso y tránsito de peatones, equipamiento rodable, vehículos, como también las acciones de triaje y evacuación frente a demandas masivas de atención en caso de catástrofes. Las áreas adyacentes a la Unidad de Emergencia deben ser preservadas para uso de expansión en caso de desastres. Acceso externo - exterior - Calle Acceso externo - interior - Patio Hospital ACCESIBILIDAD
Los ingresos deben ser amplios como mínimo 3m que permitan el fácil acceso de vehículos y personas. Se debe considerar accesos debidamente señalizados para personas con discapacidad física. Acceso externo: de preferencia se considerará la entrada y salida independientes. Las vías de acceso deben estar señalizadas e identificadas en las áreas más próximas al Hospital y en el interior de éste. Las vías de acceso interno - interior de la Unidad de Emergencia con el Hospital deberán ser diferenciadas y exclusivas de las vías de acceso al resto del establecimiento (en el caso de hospitales existentes, lo serán en lo posible). Los accesos y vías interiores de la Unidad de Emergencia deben estar planificados para favorecer la rápida y fluida circulación de personas y equipos, considerando para los pasadizos un mínimo de 2.80m. En las vías interiores de la Unidad, se debe disponer de todas las medidas que eviten la instalación de equipos, mobiliario que pongan en riesgo la circulación fluida de personas y equipos. El ingreso contará con rampas con un ancho mínimo de 1.00 metro libre entre pasamanos, con una pendiente no mayor de 6% con superficie antideslizante y provisto de pasamanos, que faciliten el movimiento de las sillas de ruedas y de las camillas.
Mé to d o h eu rís ti co de A rd ala n
El problema de las firmas de servicios es el decidir cuántos puntos de servicio deben de establecer en un área geográfica y en que lugar deben de hacerlo. Para lo cual existen múltiples posibilidades de ubicación y de número de centros de servicio. Ejem plo : Ubic ación d e do s cl ínic as m edian te la heu rísti ca de A rd alan
Suponga que un consorcio médico desea establecer dos clínicas para prestarle atención médica a los habitantes de cuatro barrios del Condado de Off Tackle, en Ohio. Suponga también que los sitios que se están estudiando se hallan en cada barrio y que la población de cada uno de éstos está uniformemente distribuida dentro de los límites de la comunidad. Además, suponga que se ha determinado el posible uso de clínicas por parte de los habitantes de los barrios y se han desarrollado factores de ponderación que reflejan la importancia relativa de atender a los miembros de la población de cada comunidad (esta información figura en el cuadro 1.1). El objetivo del problema es hallar las dos clínicas que puedan atender a todas las comunidades al menor costo ponderado de viaje-distancia.
Cuadro 1.1 distancias, población y ponderaciones relativas. Millas a la clínica Desde el barrio
A B C D
B
C
D
A
Población del barrio (miles)
Ponderación relativa de la población
0
11
8
12
10
1.1
11 8 9.5
0 10 7
10 0 9
7 9 0
8 20 12
1.4 0.7 1.0
Cuadro 1.2 Distancias ponderadas de población A la clínica Desde el barrio A B C D
B
C
D
A
0
121
88
132
123.2 112 114
0 140 84
112 0 108
78.4 126 0
Solución
Paso 1. Construya una tabla con ponderación de población-distancia a partir de la tabla de datos iniciales, multiplicando la distancia por la población por el factor de ponderación relativa (cuadro 1.2). Por ejemplo, barrio A a barrio B es 11x1.1x10=121. Paso 2. Sume las cantidades de cada columna. Escoja el barrio que implique el menor costo y ubique allí una instalación (el barrio C en el ejemplo). Los costos se expresan en unidades ponderadas de población-distancia.
A la clínica del barrio Desde el barrio
A B C D Suma
A
B
0
121
123.2 112 114 349.2
0 140 84 345
C
88
D
132
112 78.4 0 126 108 0 308 336.4
Paso 3. Para cada fila, compare el costo de cada entrada de columna con las clínicas de barrio ya ubicadas. Si el costo es menor, no se deben cambiar. Si el costo es mayor, redúzcalo al menor de los sitios ya seleccionados.
A la clínica ubicada en el barrio Desde el barrio A B C D
A
B
0
88
112 0 108 220
0 0 84 172
C
88
D
88
112 78.4 0 0 108 0 308 166.4
Suma
Paso 4. Si se desea tener ubicaciones adicionales, seleccione el barrio con el menor costo entre los ya seleccionados (barrio D en el ejemplo). Paso 5. Repita el paso 3 reduciendo cada entrada de fila que sea superior a la entrada de la columna que se acaba de seleccionar.
A la clínica ubicada en el barrio Desde el barrio
A
B
0 A B C D
78.4 0 0 78.4
88
D
88
0 78.4 0 0 0 0 88 166.4
Suma
Siga repitiendo los pasos 4 y 5 hasta seleccionar el número deseado de ubicaciones. Si se quiere calcular la lista completa, sería:
A la clínica ubicada ene le barrio Desde el barrio A B C D
A
B
0
0
78.4 0 0 78.4
0 0 0 0
Suma
El problema ha quedado resuelto para las cuatro posibles ubicaciones. Escoja primero C, luego D, después A y a continuación B. La lógica de este procedimiento es la siguiente: 1. Se selecciona la columna de costo total mínimo puesto que esta ubicación de columna representa el costo mínimo de viaje de todos los barrios que se dirigen hasta esa ubicación. 2. Escogida una ubicación, ningún habitante cuerdo de un barrio se dirigiría a otro barrio que fuera más costoso. Por ejemplo, en el paso 2, los residentes del barrio A ciertamente preferirían ir a la clínica ubicada en el barrio C (88) – sobre la que ella se ha tomado una decisión- y no la B (121) ni la D (132). Por ende, el número máximo de unidades ponderadas de la poblacióndistancia que los residentes de A estarían dispuestos a pagar es 88, y se puede usar esta cifra como límite superior. No obstante, si una clínica está ubicada en A, los residentes de A apoyarían la clínica de su propio barrio (a un costo de 0). Los residentes del barrio B preferirían C (112) en lugar de A (123.2), pero en vez de B (0) ni de D (78.4). Por ello, el costo 123.2 se reduce a 112, pero 0 y 78.4 permanecen invariables. 3. Una vez seleccionado un barrio y ajustados los costos matriciales, ese barrio puede eliminarse de la matriz por cuanto los costos de columna ya no son pertinentes.
CONCLUSIÓN David Arturo Compian Fragoso
Concluyo diciendo que las unidades de emergencias son esenciales comprenderlas y analizarlas ya que cuando se quiere implantar una empresa u organización están deben estar incluidas para el mejor aprovechamiento de los recursos y con esto le sea más factible y rentable a las empresas, además nosotros como Ingenieros Industriales tenemos que tener bien en claro todas estas terminologías porque el día de mañana podemos estar en la situación de aplicarlas.
Joel Monrroy Hinojosa
De acuerdo a la información antes presentada se puede concluir que las unidades de emergencia son muy importantes tomarles en cuenta, ya sea para establecer dentro de una empresa, planta o un determinado lugar, ya que como bien se sabe un accidente o incidente puede ocurrir en cualquier lugar y momento, y como se entiende en la información interior estas unidades de emergencia tienen sus estipulaciones y condiciones para su establecimiento y que también estas no se pueden poner en cualquier lugar sino que se debe de realizar un estudio para establecer una de ellas, para lo cual se usa lo que es el método heurístico de Arladan, el cual de forma general sirve para comparar diferentes puntos geográficos donde se pretenden poner alguna unidad de emergencia y lo que hace es buscar el lugar que genere menor costo a las personas y también una menor distancia hacia ella.
BIBLIOGRAFÍA
Konz, S. (2000). Diseño de Instalciones Industriales. México, D.F.: Editorial Limusa.
