1. Compare los estilos estilos de liderazgo de Gates y Jobs. R/ Los estilos de liderazgos de esta dos mente llamativas, brillantes y creativas, son totalmente diferentes. Por un lado se encuentra ill Gates caracterizado por ser una persona con entusiasmo, creatividad y visi!n. Pero a "l no le bastaba solo su mente para crear y proyectar. Gates se percat! de #ue necesitaba ayuda para seguir nivelando el "$ito de %icrosoft. &l cual se puede observar su traba'o en e#uipo al solicitar ayuda de otros de sus amigos en (arvard. Gates es caracterizado por ser un l)der democr*tico, por fomentar la participaci!n activa del grupo, por concientizarse #ue el solo no pod)a y #ue necesitaba ayuda de los grandes. Pero no solo se le podr)a considerar as), tambi"n era un l)der caracterizado al logro+ ya #ue se dio a la tarea de buscar empleados encaminados por el mismo ob'etivo, pero teniendo una e$periencia m*s alta #ue la de "l. &ste combino su determinaci!n fundamental y su pasi!n con un e#uipo administrativo bien formado, para acer de su sue-o el gigante #ue es en la actualidad. actualidad. Por otro e$tremo se encontraba teve Jobs, enfocado en el "$ito, pero de manera personal y un poco ego)sta. diferencia Gates, Jobs era una l)der autocr*tico, ya #ue al comienzo de su carrea e'erc)a poder absoluto sobre sus traba'adores. %enormente ten)a en cuenta las ideas de sus ayudantes. &ste pose)a una actitud arrogante, la cual se convirti! en una severa amenaza para el "$ito de pple. &ste fue despedido de su propia empresa, al verse visto en esta situaci!n decide volver a pple con actitud y pensamientos diferente, m*s maduro, cuerdo y orientado a lo realmente #uer)a+ y es a) donde se le puede considerar como un l)der de e$celencia, su creatividad y su imaginaci!n lo puedes llevar a m0ltiples facetas de dise-o. Caracterizado por ser muy competentes con las personas de su mismo coeficiente.
. Compare y contraste las pr*cticas administrativas de Gates y Jobs. R/ ill Gates y teve Jobs eran l)deres innovadores ,creativos, y arriesgados, con una capacidad de adaptaci!n y aceptaci!n en el mercado incre)ble, sin embargo ill Gates, ten)a claro #ue #uer)a lograr con su organizaci!n, por ello decide incorporar a ella un e#uipo de administradores de muy alto nivel #ue le dio como ayuda a posicionar sus creaciones en el mercado , tomando casi por completo el monopolio de su *rea , posici!n #ue mantiene oy d)a a pesar de tener una fuerte competencia + a diferencia teve Jobs nunca se preocup! por tener dentro de su organizaci!n un *rea administrativa m*s bien se preocup! por innovar y superar su competencia sin tener en cuenta la gran influencia e importancia de un grupo selecto de administradores dentro de la organizaci!n, lo cual tra'o como consecuencia no poder enfrentarse a las dificultades con una mayor eficacia y #ue su organizaci!n su creciera a un nivel macr! donde s) tuvo "$ito ill Gates. 2. 34u" piensas usted acerca del futuro de %icrosoft y de pple computer5 R/ e podr)a afirmar #ue por aora su "$ito se encuentra estable, pero a mayor plazo podr)a decrecer. Productos c!mo iPone siguen arrasando en ventas como otros segmentos, la pple timm coo6 de oy no es la empresa infalible e innovadora ante sus nuevos productos, como lo son, el pple 7atc o pple music no se a eco tan popular como se esperaba, ya #ue este servicio a sido reemplazado por las aplicaciones, como lo son spotify, dezeer y dem*s. %ientras el resto del mercado sube ay pocos productos nuevos de pple, y los #ue an de anunciarse no son realmente impresionantes. 8espu"s de la muerte de teve Jobs, no se a obtenido algo realmente llamativo o no visto por el comprador. l parecer pple podr)a perder la gran era del crecimiento de las erramientas. &l futuro de %icrosoft, con la nueva llegado del %icrosoft edge su nuevo navegador, tambi"n partir* desde el principio siendo un producto similar para todas las plataformas. 9raer* consigo la esperada sincronizaci!n de marcadores, pesta-as, formularios e istorial+ algo #ue oy en d)a resulta imprescindible. dem*s, m*s adelante incluso a-adir* e$tensiones. &n sencillo cuando %icrosoft a estado implementado grandes me'oras, pero 'am*s se igualara a uno de los grande perteneciente como lo es Gates. u popularidad a aumentado a ra)z de sus cambios y dise-os pertinentes.
