LECTURA EN CLASE 1. “No pienso pienso que que exista un un analista analista en el planeta planeta que que haya pensado pensado que que Flip era una buena adquisii!n para Ciso" #$or qu% ree usted que pensar&an as& los analistas de la industria'
Los Los anal analis ista tas s le habí habían an dich dicho o a Cisc Cisco o que que era era mala mala idea idea la obte obtenc nció ión n del del dispositivo Flip Flop, además porque Cisco no contaba con que fuera la única, debido debido de ser una decisió decisión n muy rápida rápida al pensar que solo ese product producto o iba a impulsar su entrada en el mercado, además que también los analistas pensaban que la moda de ese momento no estaba proyectada para la evolución tecnológica de más adelante
de modo que podemos ver que quisieron aplicar el sesgo de alicacion inmediata , solo habiendo un traba!o comandado por una mayoría e ignorado la opinión de loos asnlistas, de modod que en esta decisión no hubo un pensamiento critico
" E(al)e los es*uer+os que reali+! Ciso en su ,rea de -aretin/ de onsu-o. #$or qu% podr&a ser di*&il para una e-presa a (ender a otras e-presas (ender produtos a los onsu-idores' #efinitivamente por el auge que tenía el dispositivo Cisco pensó que sería una buena adquisición y este podría desenvolverse de modo que pudiera ingresar al mercado, es por eso que decidió comprar $ure #igital %ecnologies, además de ingresar una gran cantidad de dinero en el dispositivo y en publicidad &ra una emrp emrpese esea a que tení tenía a su func funcio iona nami mien ento to enfo enfocad cado o al servi servici cio o de redes redes para para nego negoci cios os,, no iba iba a tene tenerr la mism misma a diná dinámi mica ca al trat tratar ar con con la vent venta a haci hacia a consumidores, de modo que falto planeación optimi'able y adaptable 0. #Ciso #Ciso podr&a podr&a haber heho heho al/o al/o -,s para para *ortaleer *ortaleer sus produto produtos s de onsu-o Flip' #Cu,les eran las *ortale+as de Flip' #ue a-ena+as exist&an durante ese periodo' &n parte si podría fortalecer el producto, anticipándose a los nuevos avances, pudo haber impuesto un soft(are para comunicarse en redes sociales por medio de la cámara, o pasar los videos por )luetooth La cámara Flip Flop, constaba de una memoria de *+ ), !unto a una resolución de -"., pero solo eso, de modo
que la Flip Flop estaría en desventa!a Fortale'as que se/alaban en lectura relataban que era de bolsillo fácil de usar, buena resolución y económica Las amena'as que e0istían en ese periodo el avance tecnológico en los celulares, irían a tener cámaras con me!or resolución, más adelante sacarían teléfonos con 1) y una cámara medianamente aceptable pero contando con el derecho a hacer llamadas y las muchas aplicaciones que se podían usar #e modo que Flip Flop quedaría obsoleta
2. #$or qu% onsidera usted que Ciso deidi! errar el ne/oio de Flipen lu/ar intentar de (enderlo' Cisco pretendía volver a su enfoque tradicional, generando una restructuración y alineación de plataformas de redes, además de que los analistas dicen que la rápida innovación de los teléfonos inteligentes, que contaba con cámaras integradas y aplicaciones para la edición de fotografía era tiempo para que Flip Flop se volviese obsoleta 3. #u% *uni!n han tenido la planeai!n y el establei-iento de -etas en 4 a5El *inania-iento de Ciso6 b5la adquisii!n de Flip por Ciso6 5la ad-inistrai!n de Ciso de la unidad de ne/oios Flip6 y d5 La deisi!n estrat%/ia de Ciso de errar la unidad de Flip. a &stablecer ob!etivos y la decisión de cómo alcan'arlos, de modo que mirar hacia el frente y ver el futuro de lo que debería pasar, elaborando así, buenos planes y ayudar a las personas a reali'ar las accionas necesarias para enfrentar esos desafíos, de modo que en el financiamiento de Cisco , donde como ob!etivo era incursionar en el mercado, creyeron que con el dispositivo del Flip, Flop y su auge en el momento iban a poder entrar, por lo tanto se toma la acción necesaria b &l querer entrar en mundo del mar2eting para el hogar asistido por los medios de comunicación, de modo que con el e!ercicio de la planeación se decide contar con los recursos necesarios y las tareas para alcan'arlos adecuadamente , de modo que se decide comprar $ure #igital %ecnologies, la fábrica detrás de Flip Flop
c 3ntentar promover el mercado del Flip a través de la publicidad y me!oramiento del dispositivo, donde pusieron al mando a 4onathan 5aplan
consolidando la unidad estratégica en esa área para así cumplir con los ob!etivos d 6e implementa el plan inicial de comprar Flip Flop, y por consiguiente se pasa a evaluar los resultados, Cisco afirma que son nos satisfactorios, y terminan diciendo que Flip Flop no era competidora contra la tecnología de cámaras impuestas en los teléfonos celulares, por lo tanto no era factible seguir con el dispositivo
