LAPORAN KULIAH LAPANGAN MANAJEMEN OPERASI DI PT P T JAYKAY JAYKAY FILES INDONESIA INDONES IA SUKODONO-GEDANGAN SIDOARJO JAWA TIMUR
Disusun Oleh : 1 F!h"i #h$li% , A!n%! A.%ul HA
&1'1'('(()*+ &1'1'('(()/+
D$sen Pe".i".in0 : D! Si Mu"2uni Re3n!nin0sih4 MT
PROGRAM STUDI DIPLOMA III JURUSAN STATISTIKA STATISTIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEM5ER SURA5AYA ,(16
DAFTAR ISI alaman DAFTAR ISI......................................................................................................ii DAFTAR TA5EL.............................................................................................iv DAFTAR GAM5AR ........................................................................................v 5A5 I PENDAHULUAN..................................................................................1
1.1 Latar Belakang.............................. Belakang..................................................... .............................................. ...........................................1 ....................1 1.2 Rumusan Masalah.................................. Masalah......................................................... .............................................. ..................................2 ...........2 1.3 Tujuan....................... Tujuan.............................................. .............................................. ............................................................... ........................................ 2 1.4 Manfaat........................ Manfaat............................................... .............................................. ............................................................2 .....................................2 1.5 Batasan Masalah............................................ Masalah................................................................... .............................................. ....................... ...2 5A5 II LANDASAN TEORI............................................................................4
2.1 Manajemen Operasi............................................ Operasi................................................................... ............................................ ..................... 4 2.2 Manajemen Manajemen Sumer !a"a Manusia Manusia................................................................ ................................................................5 5 2.3 #eren$anaan %apasitas................................... %apasitas........................................................... .................................................5 .........................5 2.4 Tata Tata Letak &asilitas............................ &asilitas................................................... .............................................................' ......................................' 2.5 Manajemen %ualitas.............................................. %ualitas.......................................................................................' .........................................' 2.' Manajemen #era(atan...................... #era(atan............................................. .............................................. .......................................) ................) 2.) %ikir......................................... %ikir................................................................ .............................................. ................................................) .........................) 5A5 III METODOLOGI PENULISAN.........................................................*
3.1 Sumer !ata................................................ !ata....................................................................... ....................................... ............................ ............* * 3.2 +lat........................................... +lat.................................................................. .................................................................. ........................................... ....* 3.3 ,ariael........................ ,ariael............................................... .............................................. ............................................................* .....................................* 3.4 Langkah %erja............................................. %erja............................................................................................... .................................................. .* 3.5 !iagram alir............................................... alir...................................................................... ...................................................................................5A5 I7 HASIL DAN PEM5AHASAN.........................................................1
4.1 /amaran 0mum #T a"ka" &iles nnesia................................. nnesia...............................................11 ..............11 4.2 #ruk "ang !ihasilkan #T. a"ka" &iles nnesia...................................12 nnesia...................................12 4.3 #rses #ruksi %ikir #T. #T. a"ka" &iles nnesia................................. ......12 4.4 Stanar %ualitas............................ %ualitas................................................... .............................................. .........................................1) ..................1) 4.5 Manajemen Sumer !a"a Manusia............................. Manusia..............................................................1) .................................1) 4.' Lkasi #arik #T. #T. a"ka" a"ka" &iles nnesia.................................................... nnesia.................................................... 1* 4.) Manajemen #era(atan #T. #T. a"ka" a"ka" &iles nnesia......................................1* nnesia......................................1* 5A5 7 KESIMPULAN DAN SARAN...........................................................1-
5.1 %esimpulan.................. %esimpulan......................................... .............................................. ..........................................................1...................................15.2 Saran.......................................... Saran................................................................. ................................................................... ............................................ 2 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
2
DAFTAR GAM5AR alaman G!".! '1!iagram +lir........................................................................... ........G!".! )1 #rses Cropping ...........................................................................15 G!".! ), #rses Forging .............................................................................15 G!".! )' #rses Stamping ...........................................................................1' G!".! )) #rses Acid Treatment ..................................................................1' G!".! )6 #rses Scouring ............................................................................1' G!".! )* #rses Drying ...............................................................................1) G!".! )8 #ruk %ikir Slim Taper ..............................................................1*
3
5A5 I PENDAHULUAN 11 L!3!5el!9!n0 %ikir aalah alat "ang igunakan untuk mempertajam suatu ena seperti
gergaji6 atau untuk memperhalus suatu ena kerja. %ikir terapat eerapa entuk antara lain "aitu kikir persegi6 kikir ulat6 kikir segitiga6 kikir setengah ulat6 an kikir lnjng. %ikir teruat ari aja tempa "ang menganung karn tinggi an meliputi agian panjang pemtng entuk an gigi pemtng. !ilihat ari entuk permukaan aa 3 kikir "ang teriri ari kikir kasar6 kikir seang6 an kikir halus. 7Sutani6 8. 2129 Manajemen perasi merupakan serangkaian aktivitas "ang menghasilkan nilai alam erang atau jasa engan menguah input menjai utput 7. ei:er6 2-9. &ungsi mempelajari manajemen perasi aalah mengetahui arang atau jasa ipruksi an mengetahui "ang ikerjakan leh serang manajer perasi. 0ntuk menapatkan $apaian itu maka iaakan kegiatan kuliah lapangan. %egiatan kuliah lapangan ini iaakan engan mengunjungi perusahaan "ang ergerak i iang manufaktur6 "aitu perusahaan "ang utputn"a aalah arang. Salah satu perusahaan "ang mempruksi kikir an mata r aalah #T. a"ka" &iles nnesia. #T. a"ka" &iles nnesia telah mengekspr pruk; prukn"a i eerapa negara iunia. +lat kikir pruksi #T. a"ka" &iles nnesia merupakan kikir terlaris i seluruh unia. an"ak igunakan i inustri ka"u. #emuatan ahan aku ilakukan i nia6 seelum ikirim ke #T. a"ka" &iles nnesia ilakukan penge$ekan terleih ahulu. #emilihan perusahaan untuk kuliah lapangan ini aalah i #T. a"ka" &iles nnesia i alan Ra"a Sukn /eangan; Siarj. #erusahaan ini ergerak alam iang pruksi kikir terlaris an mata r . Tujuan ilakukan kegiatan ini aalah untuk mengetahui menejemen perasi "ang iterapkan alam #T. a"ka" &iles nnesia. Selain itu apat mengimplementasikan teri "ang aa paa mata kuliah Manajemen Operasi engan praktik i lapangan sehingga apat mengetahui infrmasi tentang menejemen an prses pruksi perusahan #T. a"ka" &iles nnesia. 1, Ru"us!nM!s!l!h
1
#ermasalahan "ang mun$ul seagai a$uan untuk analisis aalah seagai erikut. 1. Bagaimana gamaran umum ari #T. a"ka" &iles nnesia< 2. +pa saja pruk "ang ihasilkan #T. a"ka" &iles nnesia< 3. Bagaimana prses pruksi i #T. a"ka" &iles nnesia< 4. Bagaimana stanar kualitas i #T. a"ka" &iles nnesia< 5. Bagaimana manajemen sumer a"a manusia 7S!M9 i #T. a"ka" &iles nnesia< '. Bagaimana strategi pemilihan lkasi parik #T. a"ka" &iles nnesia< ). Bagaimana manajemen pera(atan mesin i #T. a"ka" &iles nnesia< 1' Tuu!n
Berasarkan rumusan masalah "ang suah iamil6 maka tujuan ari penelitian ini aalah seagai erikut. 1. Mengetahui prfil singkat ari#T. a"ka" &iles nnesia. 2. Mengetahui apa saja pruk "ang ihasilkan #T. a"ka" &iles nnesia. 3. Mengetahui prses pruksi i #T. a"ka" &iles nnesia. 4. Mengetahui stanar kualitas i #T. a"ka" &iles nnesia. 5. Mengetahui manajemen sumera"a manusia 7S!M9 i #T. a"ka" &iles nnesia. '. Mengetahui strategi pemilihan lkasi parik paa #T. a"ka" &iles nnesia. ). Mengetahui manajemen pera(atan mesin i #T. a"ka" &iles nnesia. 1)
M!n!!3
Manfaat "ang iperleh ari kuliah lapangan ini aalah mampu memahami agaimana prses pruksi kikir an mata r se$ara langsung. !apat memahami agaimana penerapan 1 mete pengamilan keputusan manajemen perasi alam unia n"ata i suatu perusahaan sehingga apat memantu ketika terjun i unia kerja. 16
5!3!s!nM!s!l!h
Batasan masalah "ang igunakan alam pemahasan ini aalah mempelajari tentang prses pruksi se$ara keseluruhan an manajemen pruksi i #T. a"ka" &iles nnesia "ang meliputi prses pruksi kikir6 mata r an super
2
drive6 prses pruksi hingga istriusi pruk termasuk pengamilan 1 keputusan manajemen perasi i alam prsesn"a.
3
5A5 II TINJAUAN PUSTAKA ,1
M!n!e"en O2e!si
Manajemen Operasi merupakan serangkaian aktivitas "ang menghasilkan nilai alam erang atau jasa engan menguah input menjai utput 7. ei:er6 2-9. &ungsi mempelajari manajemen perasi aalah mengetahui arang atau jasa ipruksi an mengetahui "ang ikerjakan leh serang manajer perasi. &ungsi manajer perasi aa 3 "aitu seagai erikut. 1. #emasaran "ang erperan penting untuk permintaan6 setiakn"a menerima pemesanan untuk seuah arang atau jasa 7tiak akan aa aktivitas jika tiak aa penjualan9. 2. #ruksi perasi "ang menghasilkan pruk. 3. %euangan=akuntansi "ang menga(asi transparansi serta sehat tiakn"a seuah rganisasi6 mema"ar tagihan6 an mengumpulkan uang. 7ei:er an Rener B6 2-9 ,,
M!n!e"en Su".e D!;! M!nusi!
Tujuan ari sumer a"a manusia aalah mengella tenaga kerja an meran$ang pekerjaan sehingga rang;rang apat iera"akan se$ara efektif an efisien. Seiring kita memusatkan perhatian paa strategi sumer a"a manusia6 kita juga harus pastikan ah(a rang;rang> 1. !iera"akan se$ara efisien alam atas;atas keputusan manajemen perasi lainn"a? 2. Memliki fasilitas lingkungan kerja "ang memaai alam atmsfer "ang penuh engan kmitmen an keper$a"aan satu sama lain. !alam manajemen sumer a"a manusia pula iapatkan spesialisasi tenaga kerja6 guna memantu mengurangi ia"a tenaga kerja "ang memiliki an"ak keahlian. !an hal;hal terseut apat i$apai engan eragai $ara antara lain6 pengemangan ketangkasan an pemelajaran "ang leih $epat leh kar"a(an karena aan"a pengulangan6 leih seikit (aktu "ang teruang karena kar"a(an tiak perlu menguah pekerjaan atau perangkat kerja6 an pengemangan perangkat;perangkat khusus an pengurangan investasi karena
4
setiap kar"a(an han"a memiliki seikit perangkat kerja "ang iutuhkan untuk tugas tertentu. ,' Peen
kapasitas aalah hasil pruksi atau vlume pemrsesan 7thrughput96 atau jumlah unit "ang apat itangani6 iterima6 isimpan6 atau pruksi leh seuah fasilitas paa suatu perie (aktu tertentu. %apasitas sering menentukan pers"aratan mal sehingga mempengaruhi seagian esar ari ia"a tetap. #eren$anaan kapasitas aalah prses untuk memutuskan keutuhan kapasi tas pruksi leh perusahaan untuk mempertemukan peruahan permintaan setiap pruk. Tujuan peren$anaan kapasitas aalah pen$apaian tingkat utilitas tinggi an tingkat pengemalian investasi "ang tinggi6 imana penetapan ukuran fasilitas sangatlah menentukan. ,)
T!3! Le3!9 F!sili3!s
Tata letak merupakan suatu keputusan penting "ang menentukan efisiensi seuah perasi se$ara jangka panjang. Tata letak memiliki an"ak ampak strategis karena tata letak menentukan a"a saing perusahaan alam hal kapasitas6 prses6 fleksiilitas6 ia"a6 kualitaskerja6 kntrak engan pelanggan 6an $itra perusahaan. !esain tata letak harus mempertimangkan agaimana apat men$apai hal; hal erikut. 1. 0tilisasi ruangan6 peralatan6 an rang "ang leih tinggi. 2. +liran infrmasi6 arang6 atau rang "ang leih aik. 3. Mral kar"a(an "ang leih aik6 juga knisi lingkungan kerja "ang leih aman. 4. nteraksi engan pelanggan=klien "ang leih aik. 5. &leksiilitas 7agaimanapun knisi tata letak "ang aa sekarang6 tata letak terseut perlu iuah9 7ei:er an Rener B6 2-9 ,6
M!n!e"en Ku!li3!s
#aa asarn"a manajemen kualitas 7Quality Management 9 atau manajemen kualitas terpau 7total quality management 9 iefinisikan seagai suatu $ara untuk meningkatkan perfrmansi se$ara terus menerus 7$ntinuus
5
perfrman$e imprvement9 paa setiap level perasi atau prses6 alam setiap area fungsinal ari suatu rganisasi6 engan menggunakan semua sumer a"a manusia an mal "ang terseia. SO - merupakan satu;satun"a stanar kualitas "ang iakui se$ara internasinal. 0ntuk memiliki sertifikat SO -6 suatu rganisasi harus melalui prses selama - hingga 1* ulan "ang men$akup kumentasi prseur kualitas6 penilaian lapangan6 an serangkaian auit "ang terus erjalan terhaap pruk atau jasa "ang ihasilkann"a. SO 14 merupakan stanar manajemen linkungan "ang menganung lima elemen pkk> manajemen lingkungan6 auit6 evaluasi kinerja6 pelaelan6 an penilaian siklus hiup. ,*
M!n!e"en Pe!=!3!n
Manajemen pera(atan aalah segala kegiatan "ang i alamn"a aalah untuk menjaga sistem peralatan agar ekerja engan aik. %egiatan ini ertujuan untuk menjaga atau memperaiki fasilitas "ang aa sehingga sesuai engan stanar an kualitas 7ei:er an Rener B6 2-9 ,8
Ki9i
%ikir merupakan sarana atau alat perkakas tangan "ang ermanfaat untuk arasi ena kerja. %egunaan kikir terhaap tugas pen"a"atan untuk meratakan an menghaluskan satu uah agian6 men$iptakan rata an men"iku antara sektr satu engan sektr "ang lain7Suar(ai6 239.
6
5A5 III METODOLOGI PENELITIAN '1 Su".e D!3!
!ata "ang igunakan alam kuliah lapangan ini aalah ata "ang iperleh se$ara langsung selama 2 jam. #engamatan "ang ilakukan aalah pengamatan prses kerja paa perusahaan serta iskusi tan"a ja(a tentang manajemen "ang aa
paa perusahan "ang
nnesia.%uliah
lapangan
ilakukan Manajemen
engan Operasi
pihak #T. i
#T.
a"ka"
&iles
a"ka"
&iles
nnesiailaksanakanpaa. ari an Tanggal
> Senin6 3 8vemer 215
@aktu
> 13.;15. @B
Tempat
> #T. a"ka" &iles nnesia l. Ra"a Sukn /eangan; Siarj
', Al!3 +lat "ang iperlukan alam prses pengumpulan infrmasi aalah seagai
erikut> 1. +lat Tulis 2. Buku Aatatan 3. ,ie Re$rer 7anphne9 '' 7!i!.elPeneli3i!n
,ariael "ang igunakan alam #enelitian "ang ilakukan i #T. a"ka" &iles nnesia "aitukapasitas pruksi6 strategi prses6 manajemen sumer a"an manusia 7S!M96 stanar kualitas6 tata letak fasilitas6 manajemen pera(atan6 ll. ') L!n09!hKe!
Langkah kerja "ang ilakukan alam penelitian i #T. a"ka" &iles nnesia"aitu> 1
Men"iapkan alat;alat tulis.
2
Mengamati lingkungan6 lkasi6 tata letak an sumer a"a manusia.
3
Mengamati setiap gerakan ari para pekerja i masing;masing agian.
4
Melakukan sesi tan"a ja(a ari pihak perusahaan.
5
Menganalisis hasil ari penelitian an pengamatan i #T. a"ka" &iles nnesia.
7
'
Memuat lapran.
'6 Di!0!" Ali
Berasarkan Langkah kerja "ang telah iahas6 maka apat iuat iagram alir seagai erikut> G!".! '1 !iagram +lir Langkah +nalisis
Mulai
Melakukan obser$asi dan penelitian
as produksi, strategi proses, manajeme sumber daya manusia (SM!, tata letak "asilitas, standar kualitas,
Menganalisis %asil penelitian dan membuat laporan
Kesimpulan
Selesai
5A5 I7 ANALISIS DAN PEM5AHASAN
&
4.1
G!".!!nU"u" PT J!;9!; Files In%$nesi!
/amaran umum perusahaan akan menjelaskan sejarah perusahaan6 lkasiperusahaan6 maupun visi an misi perusahaan. )11
Se!!h Peus!h!!n
#T a"ka" &iles nnesia aalah seuah perusahaan "ang iirikan sejak tahun 1-)46 engan i:in lkasi paa tanggal 1* maret 1-)4 leh /rup Ra"mn Limite 7inuk perusahaan9 "ang eralamatkan i Mumai 7Bmai9 nia6 antara lain M=s a"ka" Org.6 ug 7S(it:erlan9? M=s /ani !jemat C #artners. akarta nnesia. +apun tujuan eririn"a perusahaan ini paa asarn"a ukan han"a mengejar keuntungan semata6 leih ari itu aalah untuk menunjang keutuhan mas"arakat an isamping itu untuk men$iptakan lapangan kerja agi mas"arakat nnesia paa umumn"a an mas"arakat sekitar paa khususn"a. Latar elakang eririn"a perusahaan ini aalah irng leh suatu keutuhan alam negeri alam hal perinustrian6 khususn"a keutuhan kikir an perusahaan ini merupakan pelpr atau parik kikir pertama i nnesia. #aa tahun 1-)4 telah iaakan perluasan 7iversifikasi9 pruksi mata r 7 twist drill 96 engan sasaran pasar lkal maupun luar negeri 7ekspr9. Selanjutn"a untuk memenuhi tuntutan pasar saat ini "ang leih kmpetitif 7ersaing9 engan perusahaan;perusahaan lain. Terutama perusahaan engan pruk sejenis6 maka #T a"ka" &iles nnesia telah meningkatkan mutu atau kualitas pruk seniri agar leih efektif untuk memenuhi permintaan pasar aik alam negeri maupun luar negeri. 0ntuk peningkatan atau pengemangan mutu pruk "ang erstanar internasinal6 seagai langkah untuk menghaapi pasar eas6 maka perusahaan telah erusaha ekerja keras semaksimal mungkin an telah erhasil menapatkan pengakuan mutu ari Baan +kreitasi 8asinal atau nternasinal "aitu engan menapat Sertifikat SO;14 an SO;1*?1--4=S8;1-;-2 paa tanggal 2* Mei 1--) hingga sekarang6 "ang ikeluarkan leh 25 Su$fin International Certification Service 7#T. S0AO&8!O .A.S9 akarta 7nnesia9 engan nmr rganisasi DSA;43.
)1,
7isi %!n Misi Peus!h!!n
'
,isi #T a"ka" &iles nnesia aalah menjai perusahaan manufaktur "ang mempruksi kikir an mata r engan kualitas "ang tinggi serta apat iterima lehsemua lapisan knsumen an menjai perusahaan pruksi kikir an mata r i +sia Tenggara. +apunmisiari #T a"ka" &iles nnesia aalahseagaierikut. 1. Mempruksi kikir an mata r engan kualitas tinggi se$ara terus; menerus. 2. #erusahaan mengikutsertakan semua kar"a(an untuk merasa ertanggung ja(a atas kelan$aran jalann"a pruksi tanpa hamatan an seluruh kar"a(an mempun"ai rasa memiliki perusahaan. 3. Men$iptakan suasana lingkungan kerja "ang knusif an penuh tanggung ja(a serta men$iptakan krinasi "ang aik antar agian sehingga ter$apai tujuan "ang iinginkan. 4. Meningkatkan kesejahteraan kar"a(an untuk menrng pruktifitas an efisiensi kerja melalui peningkatan S!M. 5. Men$iptakan lapangan kerja agi mas"arakat luas untuk apat meningkatkan taraf hiupn"a. )1'
L$9!si Peus!h!!n
#T a"ka" &iles nnesia iangun i atas lahan seluas 2'.'1 m2 engan letak perusahaan i %ta nustri Siarj a(a Timur "ang eralamatkan i alan Sukn 8.336 !esa %ean Sikep %e$a matan /eangan6 %aupaten Siarj. &asilitas "ang imiliki perusahaan ini seagai erikut > 1. Mushla %ar"a(an 2. %antin %ar"a(an 3. Tempatparkir 4. Lapangan ,lle" Ball 5. Training agi staff=kar"a(an ),
P$%u9 ;!n0 %ih!sil9!n %i PT J!;9!; Files In%$nesi!
Berikut aalah pruk "ang ihasilkan i #T. a"ka" &iles nnesia.
),1
Ki9i
1
%ikir aalah salah satu alat "ang paling penting alam pekerjaan kerja angku. %ikir memiliki atang aja "ang mempun"ai gigi;gigi pemarut "ang ahan asarn"a iuat ari ahan aja erkarn tinggi. &ungsi utama ari kikir aalah untuk mengikir an meratakan permukaan ena kerja. 0kuran panjang seuah kikir aalah panjang aan itamah panjang tangkain"a. #T. a"ka" &iles nnesia memiliki semua jenis kikir "ang aa. ),,
M!3! 5$
Mata r aalah suatu jenis mesin gerakann"a memutarkan alat pemtng "ang arah pemakanan mata r han"a paa sumu mesin terseut 7 pengerjaan peluangan9. Seangkan pengeran aalah perasi menghasilkah luang erentuk ulat alam lemaran kerja engna menggunakan pemtng erputar "ang iseut r. #T. a"ka" &iles nnesia memiliki semua jenis mata r "ang aa. )'
P$ses P$%u9si 9i9i PT J!;9!; Files In%$nesi!
#rses pruksi %ikir #T. a"ka" &ile menggunakan alat erkualitas tinggi agar prses pruksin"a erkualitas agus an meminimalisir pruk $a$at an sesuai engan stanar. Berikut aalah tahapan;tahapan prses pruksin"a6 )'1
#rses pruksi kikir se$ara umum meliputi prses cropping
forging annealing gerinda cutting stamping !ardening 6 acid treatment scouring proving an pac"ing. Baja "ang igunakan seagai ahan aku kikir merupakan aja "ang memiliki kanungankarn seesar 2E. Se$ara garis esar aliran material ini ersifat kntinu imana inputsuatu ivisi merupakan utput ari ivisi seelumnn"a. Berikut penjelasan ari masing; masingprses terseut. 1. Cropping merupakan prses tahapa(alpruksi. #rses cropping "aitu prses pemtngan sesuai panjang "ang iinginkan. Menggunakan mesin cropping "ang erjumalah tiga6 ua ukuran seang an satu ukuran esar. #rses Cropping apat ilihat /amar 4.1
11
G!".! )1 #rses Cropping
2. Forging merupakan prses pemuatan tangkai engan jalan itempa. Mesin "ang igunakan paa prses forging merupakan mesin full automatic "aitu Automatic Forging #ammer Tonase Mac!ine. #rses ini "aitu melakukan pemanasan engan gas paa salah satu ujung ahan an kemuian melakukan tempa se$ara erputar sehingga mementuk tangkai "ang panjang. #rses forging apat ilihat paa /amar 4.2.
G!".! ), #rses Forging
3. Annealing merupakan prses pelunakan aja engan $ara pemanasan aja ankemuian iinginkan se$ara perlahan;lahan. Bahan imasukkan alam AnnealingFurnance Mac!ine. 0ntuk ahan 4$ Slim Taper ilakukan peningkatan suhu mulai'FA sampai engan '3FA an itahan selama 3 jam kemuian iinginkan engan menggunakan air cool . %apasitas mesin ini apat menampung ahansean"ak 2.3 tn. 4. %erinda "aitu prses penghilangan kerak an decar&uri'ation engan $ara pengurangan permukaan. Seelum ke prses gerinda ilakukan prses tamahan6"aitu prses pemtngan tangkai. Tangkai iptng sesuai engan ukuran "ang itentukan. Setelah ukuran tangkai suah sesuai6 maka prses selanjutn"a aalah prses gerinda. #rses ini ilakukan sean"ak 3 tahap6 "aitu>
a. #rses gerinda mengunakan mesin 7sisi;sisi kikir9
12
. #rses gerinda se$ara manual 7 (dge Setting )rocess9 $. #rses gerinda untuk suut kikir 7Stripping* 5.
Cutting "aitu prses pemuatan gigi kikir. #rses pemuatan gigi kikir paa ketiga sisi an sesuai engan spesifikasi stanar perusahaan. #aa prses ini6 entuk ari 2- ahan ini suah terlihat menjai pruk Slim Taper tetapi struktur ajan"a masih lunak.
'.
#rses pemuatan mer" "aitu iseut engan prses stamping . #aa prses ini han"a ilakukan pemerian merk paa pangkal tangkai kikir engan merek perusahaan. %emuian ilakukan prses pelurusan ahan se$ara manual. #rses stamping apat ilihat paa /amar 4.3.
G!".! )' #rses Stamping
). #ardening "aitu prses pengerasan kikir engan $ara ipanaskan an kemuian iinginkan se$ara $epat. Bahan imasukkan alam tungku sampai ahan terlihat merah men"ala "ang kemuian imasukkan aam $airan peningin selama 3 etik. *. #rses Acid Treadment "aitu prses pemersihan kikir ari sisa;sisa garam !ardening engan $ara perenaman AL. 0ntuk Slim Taper ilakukan perenaman selama 4 menit. Setelah itu iangkat an iilas i air6 kemuian irenam menggunakan air sa sela ma 15 menit 7agar ahan tiak muah krsi9 setelah itu iilas engan air lagi. #rses acid treatment apat ilihat paa /amar 4.4.
13
G!".! )) #rses Acid Treatment
-. #rses pemersihan engan $ara pen"emprtan pasir sili$a. #rses ini inamakan prses scouring . Bahan ile(atkan paa mesin scouring an i alam mesin ahan isemprt engan pasir silica. #rses scouring apat ilihat paa /amar 4.5.
G!".! '6 #rses Scouring
1. #rses tang tempering "aitu prses pe(arnaan tangkai. Bahan terseut ipanaskan tangkain"a engan $ara itan$apkan paa pasir panas sehingga (arna tangkai eruah agak gelap an setelah itu ilakukan pen$elupan paa li 7prses oiling 9. !an kemuian ilakukan prses drying "aitu prses pengeringan engan $ara isemprtkan uara panas leh mesin &lower.
G!".! )* #rses !r"ing
11. Final Inspection "aitu melihat an memilah hasil pruk sesuai engan kualitas "ang suah itetapkan perusahaan. Setelah itu ilakukan prses pengepakan pruk Slim Taper #ruk kikir slim taper apat ilihat paa /amar 4.).
14
G!".! )8 #ruk %ikir Slim Taper
)',
Di!0!" !li Raw Material R+@ M+TGR+L ARO##8/
&OR/8/
+88G+L8/
+88G+L8/
#RGSS
/R8!8/ A0TT8/ +R!G88/ +A! TRG+TMG8T SAO0R8/ T+8/ TGM#GR8/ #RO,8/ C &8+L 8S#GATO8 G!".! )/ !iagram +lir Ra( Material
%eterangan > &rging
> pemuatan tangkai engan $ara itempa
+nnealing
> prses melunakkan
/rining
> Menghilangkan kerak6 pementukan kikir
Autting
> #rses pemuatan gigi kikir
arening
> #rses pengerasan kikir 7pen"epuhan9
15
+$i Treatment > #emersihan ari garam engan irenam AL S$uring
> #emersihan engan pen"emprtan pasir sili$a
Tang Tempering > #e(arnaan )''
Ten!0! Ke! %!n K!2!si3!s P$%u9si
#T. a"ka" &iles nnesia memerlukan 3;4 tenaga kerja isetiap mesin "ang mempun"ai kapasitas esar6 seangkan mesin "ang kapasitas n"a terglng ke$il iperlukan tenaga kerja 1;2 rang. %apasitas pruksi #T. a"ka" &iles nnesia rata;rata 12. !O per ulann"a. ))
S3!n%! Ku!li3!s PT J!;9!; Files In%$nesi!
#T. a"ka" &iles nnesia juga memiliki stanar kualitas "ang igunakan alam prses pruksi. Stanar kualitas "ang paling utama aalah aja paa tingkat unia. Baja "ang igunakan erasal ari negara nia. Baja "ang masuk ke nnesia merupakan aja;aja pilihan an lls ari tahapseleksi. +a 2 tahap pen"eleksian paa aja aja pilihan6 tahap "ang pertama aalah seelum ikirim ke nnesia6 an tahap keua aalah setelah aja masuk ke nnesia. )6
M!n!e"en Su".e D!;! M!nusi!
umlah kar"a(an i #T. a"ka" &iles nnesia sean"ak 4 rang "ang iagi i iangn"a masing;masing6 kar"a(an i(ajikan memiliki multi s"ill 7kemampuan leih i ua iang atau leih9 ikarenakan apaila aa mesin rusak6 kar"a(an terseut tiak menunggu mesin iperaiki melainkan melakukan pekerjaann"a i mesin lainn"a. %ar"a(an #T. a"ka" &iles nnesia iagi menjai 3 s!ift kerja engan masing;masing s!ift kerja aalah * jam. %ar"a(an "ang ekerja leih ari * jam atau iseut lemur akan ieri insentif setara engan hasil pruksi "ang ilakukan saat lemur. #T. a"ka" &iles nnesia sangat memperhatikan keselamatan para pekerjan"a. Anthn"a aalah kar"a(an selalu ilengkapi engan masker an alat pelinung telinga agar tiak terjai kerusakan i telinga karena susana parik menghasilkan suara "ang sangat ising. )*
L$9!si P!.i9 PT J!;9!; Files In%$nesi!
Lkasi #arik #T. a"ka" &iles nnesia eraa i %ta nustri Siarj a(a Timur "ang eralamatkan i alan Sukn 8.336 !esa %ean Sikep %e$amatan /eangan6 %aupaten Siarj.
16
)*1
Pe3i".!n0!n Pe"ilih!n L$9!si
#ertimangan pemilihan lkasi i Siarj a(a Timur aalah ekat engan istriutr an keutuhan "ang sangat tinggi i a(a menjaikan #T. a"ka" &iles nnesia memilih a(a Timur seagai lkasi parik "ang strategis. #T. a"ka" &iles nnesia juga eren$ana memuka $aang i %alimantan ikarenakan mulai tinggin"a keutuhan "ang terjai i aerah %alimantan. )*,
Dis3i.usi H!sil P$%u9si PT J!;9!; Files In%$nesi!
#T. a"ka" &iles nnesia suah iakui iunia ah(a pruk "ang ihasilkan memiliki kualitas "ang terjamin. #ruk kikir an mata r telah iekspr ke eragai negara iunia. %ikir pruksi #T. a"ka" &iles nnesia merupakan kikir terlaris iseluruh unia. #T. a"ka" &iles nnesia telah meningkatkan mutu atau kualitas pruk seniri agar leih efektif untuk memenuhi permintaan pasar aik alam negeri maupun luar negeri. )8
M!n!e"en Pe!=!3!n PT J!;9!; Files In%$nesi!
Manajemen #era(atan sangat iperhatikan i #T. a"ka" &iles nnesia. !ilakukan pera(atan preventif i setiap hari minggu agar tiak terjai kerusakan paa mesin6 sehingga paa hari kerja mesin apat erjalan engan maksimal sesuai keutuhan. #T. a"ka" &iles nnesia mengalkasikan ia"a pera(atan se$ara rutin paa hari minggu.
17
5A5 7 KESIMPULAN DAN SARAN 61
Kesi"2ul!n
%esimpulan "ang apat iamil ari penelitian i #arik %ikir an Mata Br #T.a"ka" &iles nnesia aalah seagai erikut. 1. #T. a"ka" &iles nnesia mempruksi kikir an mata r seagai kmiti utama. +a 3 ran "aitu superdrive sunflower an kikir. 2. enis kikir an mata r i #T. a"ka" &iles nnesia aalah kikir kasar6 kikir seang6 kikir halus6 $hainsa( ll 3. #emuatan kikir an mata r melalui prses cropping forging annealinggerinda cutting stamping !ardening 6 acid treatment scouring proving an pac"ing "ang ilakukan ialam parik. 4. #rses pruksi %ikir #T. a"ka" &ile menggunakan alat erkualitas tinggi agar prses pruksin"a erkualitas agus an meminimalisir pruk $a$at an sesuai engan stanar 5. %ar"a(an i #T. a"ka" &iles nnesia seelumn"a suah ieri pelatihan terleih ahulu seelum turun ke lapangan. '. Manajemen pera(atan mesin "ang iterapkan aalah mete preventive. ). asil pruksi kikir suah iekspr ke luar negeri an ipasarkan i lkal. 6,
S!!n
!alam ekerja seaikn"a ilakukan engan hati;hati agar tiak terjai hal "ang tiak iinginkan6 para kar"a(an juga harus mematuhi peraturan "ang aa an memakai alat pelinung iri seperti masker an pelinung telinga. #ara kar"a(an seaikn"a selalu ieri pengarahan an ipantau supa"a para kar"a(an ekerja engan maksimal6 sehingga pruk "ang ihasilkan erkualitas an tiak an"ak "ang $a$at.
1&
DAFTAR PUSTAKA asiuan6 211. Manajemen Operasi. !ttp+,,repository.usu.ac.id,&itstream,-/0 12345,1004,0,C!apter67II.pdf . ei:er . an Rener B6 2-. Mana8emen 9perasi. Buku 1 Gisi -. akarta> Salema Gmpat. Suar(ai &. 23. :enis;8enis )eralatan Me"ani" dalam "e!idupan se!ari;!ari. Sl. Sutiana6 8. 212. Alat "i"ir dan fungsinya iakses paa tanggal ) !esemer 215 i !ttp+,, nurliasutiani.&logspot.co.id,7-,-,alat;&eng"el;te"nologi; me"ani".!tml
1'
LAMPIRAN Lampiran 1. #en"erahan ,anel
Lampiran 2.
2
