Kumpulan Pertanyaan Menstra

KELOMPOK 2 TAMPIL PERTAMA

1. Apakah Apakah perencan perencanaan aan strategi strategi dan perumusa perumusan n strategi strategi itu sama atau beda? beda? Bagaimana Bagaimana hubungan keduanya? 2. Mengapa dalam merumuskan merumuskan strategi harus diterjemahka diterjemahkan n dengan dengan suatu suatu tindakan? tindakan? 3. Apa Apa yang yang mela melata tarb rbel elak akan angi gi form formul ulas asii stra strate tegi gi sehi sehing ngga ga dian diangg ggap ap pent pentin ing g dala dalam m perusahaan? 4. Apak Apakah ah kega kegaga galan lan menca mencapa paii tujua tujuan n organ organisa isasi si ada ada hubu hubung ngan annya nya deng dengan an formu formulas lasii strategi yang diterapkan? . !elaskan !elaskan mengapa mengapa implementa implementasi si strateg strategii sering sering disebut disebut sebagai sebagai tahapan tahapan pelaksana pelaksanaan an dalam manajemen strategi? ". Bagaima Bagaimana na hubungan hubungan analisis analisis #$%& #$%& dengan dengan analisis analisis pemasaran? pemasaran? '. Apa saja kendala kendala dalam dalam formulasi formulasi strateg strategii dan apa saja yang perlu perlu diperhatik diperhatikan an dalam dalam formulasi strategi? (. Apa saja kelebihan kelebihan dan kelemahan kelemahan dari dari grand strategi matriks matriks dan grand strategi strategi cluters cluters )yang ada dalam strategi korporat*? +. Baga Bagaima imana na cara cara menge menge,a ,alua luasi si formu formulas lasii strate strategi gi yang yang kuran kurang g berja berjalan lan deng dengan an baik baik dalam manajemen strategi? 1-. Bagaimana Bagaimana cara manajemen manajemen mengatasi kendalakendala kendalakendala dalam formulasi strategi? 11. Bagaima Bagaimana na tahapt tahaptaha ahap p penyusu penyusunan nan formula formulasi si strateg strategii perusah perusahaan aan? ? /an siapa siapa saja yang terlibat dalam formulasi strategi tersebut?

KELOMPOK 4 TAMPIL KEDUA

1. #eberap #eberapa a penting penting dilakuka dilakukan n re,isi ,isi ,isi dan misi pada pada perusaha perusahaan? an? 2. Bagaima Bagaimana na tindakan tindakan strategi strategi perusahaa perusahaan n dalam dalam memperoleh memperoleh loyalitas loyalitas konsume konsumen n agar  agar  perusahaan dapat bertahan dan mencapai daya saing? 3. Apa yang yang dianalis dianalisis is dalam situas situasii internal internal pada perusa perusahaa haan? n? 4. Apa perbeda perbedaan an konsep konsep lingkungan lingkungan umum dan lingkunga lingkungan n industri? industri? Mengapa Mengapa sangat sangat penting bagi perusahaan? . Apa contoh contoh dari strategi strategi berhenti berhenti sejenak sejenak dan berlanju berlanjutt dengan 0aspad 0aspada? a? /an mana yang lebih baik digunakan oleh perusahaan? ". Mengapa dalam menyusun planning planning perlu dibuat analisis #$%&? !elaskan '. Apak Apakah ah buda budaya ya yang yang meng mengik ikut ut ke arah arah stra strate tegi gi peru perusa saha haan an atau atau stra strate tegi gi yang yang menyesuaikan ke arah perusahaan? (. Apa saja langk langkahla ahlangka ngkah h dalam mengem mengemban bangkan gkan matriks matriks space? space? +. Bagaima Bagaimana na hubung hubungan an analisis analisis #$%& #$%& denga dengan n strategi? strategi?

KELOMPOK 5 TAMPIL KETIGA

1. Apa perbeda perbedaan an formulasi formulasi strategi strategi dan implemen implementasi tasi starteg startegi? i? /an apa masalah masalah atau kendala dalam implementasi strategi?

2. Mengapa rencana dan pelaksanaan dikatakan sebagai satu kesatuan tindakan? 3. Apa saja langkahlangkah dilakukan dalam proses penga0asan strategi? 4. Bagaimana tahaptahap dalam implementasi strategi perusahaan dalam pengembangan produk? . Apa yang harus dilakukan apabila dalam implementasi strategi ada kondisi yang mengharuskan perubahan dalam strategi? ". Apakah ada sinergi yang dapat mengimplementasikan strategi? '. rogram apa yang dapat dilakukan dalam pengimplementasikan strategi? (. Apa masalah dalam implementasi strategi?