Informe Tecnico Investigacion De Accidente: 1.-Antecedentes del Centro de Trabajo (C.T.)

 INFORME TECNICO TECNICO  INVESTIGACION  INVESTIGACION DE ACCIDENTE  ACCIDENTE  1.- Antecedentes del Centro de Trabajo (C.T.): • • •

 Nombre del Centro de Trabajo: Trabajo: Empresa metalúrgica Andes Andes Ubicación del Centro de Trabajo: Av Av. Bernardo O’iggins !"# $revencionista del Centro de Trabajo: Trabajo: %ergio $ablo &i'ana

2.- Antecedentes del Accidentado • • • • • •

 Nombre: Carlos %ilva Ced(la de )dentidad: !".*+#.,-!/  Antig0edad en el C.T.: C.T.: 1 a2os Cargo 3(e desempe2a en el C.T.: C.T.: 4antención de e3(ipos E5periencia en el cargo: 1 a2os Edad: 1!

3.- Antecedente del Accidente • • • • • •

6ec7a 6ec7a del del acciden accidente: te: 8# de de mar'o mar'o del "8!* "8!* ora del Accidente: !+:"8 7oras &(gar del Accidente: $lanta de 9lotación Trabajo 3(e reali'aba: eparación de motor de la bomba de la bater;a de la celda N<# Tipo de Accidente: Accidente: Atrapado por eje de la bomba de bater;a. %(pervisor o je9e a cargo: &(is Carmona

4.- Evaluación de las Lesiones • • • • •

$arte del c(erpo lesionada: 4ano = Bra'o Tipo de &esión: Amp(tación > lesiones múltiples ?ravedad de la &esión: ?rave &(gar de Atención: 4(t(al de %eg(ridad @iagnostico del centro de atención: Amp(tación de mano > lesiones en bra'o

5.- escri!ción del Accidente" Carlos %ilva recibió de parte de &(is Carmona s( e9e (na orden para 3(e procediera a reparar a la  brevedad posible el motor de (na de las bombas de la bater;a de la celda N< #. 4ientras caminaba 7acia la $lanta de 6lotación Carlos recordó 3(e s( esposa ten;a 3(e presentarse al Centro 4dico a las !+:#8 7oras > l se 7ab;a comprometido a acompa2arla. 4iró s( reloj > se dio c(enta 3(e 9altaban "D min(tos para las !+:88 7oras. Al llegar al l(gar de la 9alla comprobó 3(e el motor se 7ab;a 3(emado prod(cto de la obstr(cción de la  bomba por lo 3(e el trabajo se complicaba (n tanto. Cambiar el motor en realidad era cosa sencilla la di9ic(ltad estaba en 3(e 7ab;a 3(e desarmar la bomba para desatascarla. $ensó alg(nos instantes > comen'ó en compa2;a de s( a>(dante a cambiar el motor. En realidad si se ap(raba (n poco todav;a pod;a llegar con el tiempo s(9iciente a s( casa para acompa2ar a s( esposa. @io las indicaciones a s( a>(dante para 3(e tomara las providencias del caso las 3(e principalmente consist;an en cortar la energ;a elctrica del sector para evitar 3(e alg(ien accionara el interr(ptor mientras estaban trabajando. C(ando terminó de cambiar el motor eran las !+:!D 7oras todav;a pod;a llegar a tiempo a s( 7ogar. $ara a7orrar tiempo a(n sabiendo 3(e no estaba permitido 7acerlo le indicó a s( a>(dante 3(e se dirigiera 7acia el panel de energ;a para 3(e la restit(>era > 3(e est(viera atento a s(s se2ales. &a idea era 3(e el a>(dante p(siera en marc7a el motor > Carlos girar;a con s(s propias manos la bomba 7asta 3(e se desatascara en realidad era peligroso pero como >a lo 7ab;a 7ec7o varias veces c(ando estaba ap(rado > no le 7ab;a pasado nada comen'ó a girar el eje de la bomba mientras s( a>(dante encend;a > apagaba el )nterr(ptor del motor para s(perar el problema. El eje comen'ó a ceder lentamente por lo 3(e Carlos redobló s(s es9(er'os para desatascarlo atravesando s( mano > bra'o a travs de las poleas. epentinamente la bomba cedió > comen'ó a girar a gran velocidad por lo c(al Carlos no alcan'ó a sacar s( bra'o siendo atrapada la correa de s( reloj e imp(lsndole prcticamente todo s( c(erpo 7acia la correa en movimiento. &as lesiones 9(eron múltiples dentro de las c(ales la ms grave 9(e sin d(da la amp(tación de s( mano.

#.- An$lisis de Causas del Accidente" •

Causas %n&ediatas del Accidente"

aF Acción )nseg(ra:  No c(mplir procedimientos establecidos • eparar e3(ipos energi'ados o en movimiento • Utili'a 7erramientas o e3(ipos inadec(ada o en 9orma incorrecta •  bF Condición )nseg(ra: &a bomba 3(e se encontraba atascada no c(enta con (n sistema de seg(ridad 3(e permita parar s( 9(ncionamiento c(ando se enc(entre (n elemento 3(e la 3(e la atas3(e ( obstr(>a •

Causas '$sicas del Accidente"

aF 6actor $ersonal: 4otivación inadec(ada el trabajador reali'a s( labor de 9orma apres(rada > saltndose los procedimientos correspondientes para reali'ar dic7a labor debido a 3(e ten;a compromisos 9amiliares.  bF 6actor Trabajo: bitos de trabajo incorrectos 9alta de s(pervisión ante la labor.

.- eco&endaciones" 4edidas Correctivas > $reventivas destinadas a evitar repetición: •

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&a bomba debe contar > tener activados s(s dispositivos de seg(ridad enclavamiento > emergencia.  NUNCA Gsalvo en operaciones de reparación > mantenimiento con la m3(ina desconectadaF deben 3(itarse estos dispositivos. &os trabajadores deben respetar las 'onas se2ali'adas como de acción de las m3(inas 3(e disponen de partes móviles. No ingresar partes del c(erpo a las reas de riesgo mientras la m3(ina est 9(ncionando o conectada. espetarla se2ali'ación de seg(ridad GpictogramasF 3(e marca los riesgos potenciales de los l(gares de trabajo.  No 9(mar comer o beber d(rante la reali'ación de las tareas. &levar el pelo corto o recogido > no (sar prendas Greloj b(9andas pa2(elos colgantes p(lseras anillos etc.F 3(e p(edan dar l(gar a atrapamientos por las partes móviles de la m3(ina o enganc7es. Conocer > aplicar los procedimientos de trabajo de 3(e se disponga en el centro de trabajo. Heri9icar la disponibilidad de il(minación s(9iciente en la 'ona de trabajo para poder desarrollar las tareas con seg(ridad. 4antener limpio > ordenado el l(gar > p(esto de trabajo: m3(inas s(elos > paredes libres de desec7os derrames vir(tas o papeles. En ningún caso adoptar actit(des peligrosas c(ando manip(la e3(ipos 7erramientas o m3(inas. Ante c(al3(ier tipo de anomal;a problema o emergencia com(nicar al responsable en materia de %eg(ridad en el rea de trabajo.  No (tili'ar 7erramientas > m3(inas para 9ines di9erentes a a3(ellos para los 3(e 7a sido dise2ada.  No (tili'ar dispositivos 3(e no 7a>a manejado n(nca 3(e le res(lten e5tra2os o sobre los 3(e no dispone de e5periencia s(9iciente.

4edidas Administrativas a considerar para evitar s( repetición: &os trabajadores debern ser instr(idos sobre la mantención > reparación de bomba de bater;a. Adems se debe revisar el procedimiento de trabajo en conj(nto con s(pervisor o je9e directo > prevencionista para determinar las modi9icaciones de este  procedimiento > darlo a conocer a los trabajadores invol(crados en la tarea.

*.- eali+ada , A!robada !or"

%E?)O &)IANA A $revencionista de iesgos .

&U)% CA4ONA e9e de rea