INTRODUCCIÓN
Como requisito final para la culminación de los estudios universitarios es necesario para el desarrollo integral del estudiante, complementar con un period periodo o de pasant pasantías ías,, en instit institucio uciones nes o empresa empresass públic públicas as o privad privadas as apropiadas al ramo o a la carrera cursada, lo cual ayuda a la aplicación de los los cono conoci cimi mient entos os adqu adquir irid idos os,, que que adem además ás se refuer refuerza za con con la práct práctic ica a laboral. Para este proceso se escogió una institución Pública la cual lleva por nombre Alcaldía de aturín del estado onagas, que es una institución que se rige por lineamientos, leyes y órdenes de carácter gubernamental. A continuación se presenta un informe sobre las actividades realizadas y aprendiza!es obtenidos por el estudiante en el tiempo de pasantías, la misma se reali realizó zó en la "ire "irecci cción ón #ect #ectori orial al de $est $estió ión n %rban %rbana a & "irec "irecci ción ón de Proyectos especiales ba!o la asesoría de la 'ngeniera Adrianna (inol, la cual asigno al pasante traba!ar en el diagnóstico de la estructura urbana para la e!ecución del plan de desarrollo urbano local )pdul* en diferentes sectores de la ciudad de aturín estado onagas. +n este proceso se demostró la importancia que tiene para un estudiante universitario la realización de la pasantía en el campo laboral. #e pudo conocer conocer los aspect aspectos, os, caracte caracterís rístic ticas as
y funcion funciones es más
resa resaltltan ante tess de la Alcal lcaldí día a de atu aturí rín n y de la "ire "irecc cció ión n de proy proyec ecto toss +speciales como lo son su "escripción, misión, visión, ob!etivos, ubicación y estr estruc uctu tura ra orga organi niza zatitiva va.. "e mane manera ra deta detallllad ada a se ven ven los los aspe aspect ctos os menc mencio iona nado dos, s, acom acompa pa-a -ado doss
de orga organi nigr gram amas as,,
recomendaciones del pasante.
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cuad cuadro ros, s, apor aporte tess
y
ASPECTOS DE LA EMPRESA Descripción de la Empresa
a Alcald Alcaldía ía del unici unicipio pio aturí aturín, n, es un organi organismo smo que se rige rige por por /rdenanzas, eyes y "ecretos que son de obligatorio cumplimiento por parte de los particulares, las Autoridades 0acionales, +stadales y ocales. +ste ente público municipal pretende ofrecer un servicio eficiente a la comunidad a trav1s de las direcciones que la conforman, las cuales e!ecutan mediante programas de desarrollo integral, diferentes actividades socioeconómicas, culturales y políticas, persiguiendo un cometido que se corresponde con la calidad gerencial del gobierno local, el cual siempre debe estar en la línea constitucional logrando un servicio general a la comunidad. a 2istor 2istoria ia de la Alcald Alcaldía ía de aturí aturín n comi comienz enza a en en la la crea creació ción n de de los los Cons Conse! e!os os uni uniccipa ipales les en el A-o 3435 3435,, cuan cuando do se est establ ableció eció en la Consti Constituc tución ión de 6enezu 6enezuela ela,, la divisi división ón del territ territori orio o de la 7epúbl 7epública ica en Provincias, "epartamentos y Parroquias, apareciendo la 'nstitución unicipal en aturín por la Constitución de 3483 donde son nombrados los cabildos o municipios. as primeras elecciones municipales se efectuaron en el a-o 3545, resultando electa la 'ngeniera aría +lena de Ca-izales como Alcalde del unicipio aturín, quien tomó posesión de su cargo el 9: de +nero de 3559. uego pasaron por el cargo el "r. ;os1 +nrique +nrique ópez
*, )3558=355>*, la cda. Anna "?6icttorino )355>*, el @oot. "omingo %rbina )Primer mandato 355=8999* y )#egundo mandato 8999=899:*, el Prof. 0uma 7o!as )899:= 8994 8994*, *, el Prof Prof.. ;os1 ;os1 6. aic aicav avare aress )899 )8994=8 4=893 93B* B* y el actu actual al Alcal lcalde de del del unicipio el 'ng. arner ;im1nez.
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Misión $arantizar el soporte t1cnico al $obierno unicipal, al Conse!o ocal de Planificación Pública y a las comunidades organizadas, planificar y proyectar el desarr desarrol ollo lo de infr infraes aestr truc uctu tura ra,, equi equipa pami mien ento to urban urbano o y servi servici cio o para para fortalecer el crecimiento de la economía, el desarrollo social del unicipio y la prese preserv rvaci ación ón de sus recur recursos sos natur natural ales es,, aseg asegura urand ndo o la info inform rmaci ación ón sect sector oria iall auto automa mattizad izada a nece necesa sari ria a para para el proc proces eso o de plan planifific icac ació ión, n, seguimiento y control de la gestión pública del municipio.
Visión #er la unidad t1cnica operativa de la Alcaldía de aturín que garantice e impulse un municipio ordenado y competitivo, con los recursos 2umanos y tecnológicos adecuados para la formulación, seguimiento y control de los proyectos y propuestas de desarrollo, presentados por las distintas instancias del del $obi $obier erno no unic unicip ipal al en sint sinton onía ía con los los plan planes es de la nació nación n y las las estrategias estrategias y ob!etivos del Plan de $obierno $obierno de la Alcaldía Alcaldía de aturín, en el marco de una nueva geopolítica municipal, propiciando nuevas unidades territoriales en busca de la equidad territorial y la conformación del +stado Comuna Comunall que planif planifiqu ique e y program programe e las acciones acciones para para el desarro desarrollo llo del unicipio, así como la infraestructura socioproductiva necesaria para su desa desarr rrol ollo lo armó armóni nico co,, regi regido do por por crit criter erio io de efic eficie ienc ncia ia y cali calida dad d en el aprovec aprovec2am 2amien iento to de las oportun oportunidad idades es de las potenci potencias as y recurso recursoss del mismo.
Objetivos Planif Planifica icar, r, program programar ar,, contrat contratar ar,, coordin coordinar, ar, asesora asesorarr y control controlar ar la e!ecución e!ecución de estudios, estudios, proyectos de infraestruct infraestructura ura y socio productivos, productivos, que
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contribuyan a construir la e!or aturín, siguiendo los lineamientos establecidos por el $obierno unicipal. Promover el ordenamiento de los asentamientos 2umanos, regulando el desarrollo del municipio, con el ob!etivo de impulsar la adecuación y modernización de la infraestructura y los servicios básicos, que permitan el desarrollo económico, integral y sustentable del unicipio. Ubicación
a Alcaldía del unicipio aturín se encuentra ubicada en el casco central de la Ciudad, específicamente entre la Av. Dolívar y la Calle Azcúe, en el +dificio del Palacio unicipal. )6er figura 3*
Figur !. Alcaldía del unicipio aturín. Estructura Organizativa de la Empresa
a máEima autoridad está representada por el Alcalde, quien es el encargado de dirigir el gobierno y la administración municipal, luego están la #indicatura unicipal y el Conse!o ocal de Planificación Pública, quienes se encargan de las funciones deliberantes y de planificación respectivamente. ediante la "irección $eneral se coordina y supervisa a trav1s de las distintas direcciones, todas las labores operativas de la Alcaldía en general, a fin de mantener un ambiente estable y funcional. )6er (igura 8 Pág. 3B*.
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DESPACHO DEL ALCALDE ORGANOS AUXILIARES Sindicatura Municipal
Consejo Local de Planiicaci!n P"#lica
DIRECCI$N GENERAL DIR% SEC&ORIAL DE GES&ION &RI'U&ARIA Direcci!n de Hacienda Direcci!n Retenciones ( Sector Petrolero
DIR% SEC&ORIAL DE GES&ION SOCIAL ) DESARROLLO ECONOMICO
DIR% SEC&ORIAL DE GES&ION UR'ANA
Direcci!n de Gesti!n Social
Direcci!n de Pro*oci!n de Matur+n Direcci!n de Participaci+n Ciudadana
UNIDADES ADSCRI&AS DIR% SEC&ORIAL DE GES&ION DE SEGURIDAD
DIR% SEC&ORIAL DE GES&ION IN&ERNA
Oicina Central de Despac3o
Direcci!n de ,ialidad ( &ransporte
Direcci!n de Proteci!n Ci-il Municipal
Direcci/n de Ad*inistraci/n 0inanciera ( Ser-icios
Direcci/n de Atenci/n al Ciudadano
Direcci!n de Catastro
Direcci!n de Se.uridad Ciudadana
Direcci/n de &ecnolo.1a e Inor*aci/n
Direcci/n de Auditor1a Interna
Direcci!n de Pro(ectos Especiales
Direcci!n de 'o*#eros Municipales
Direcci/n de Recursos Hu*anos
Direcci/n de Re.istro Ci-il
Direcci!n de Desarrollo Ur#ano
Direcci/n de Planiicaci/n ( Presupuesto
Direcci/n de Casas Populares
Direcci!n de Manteni*iento Ur#ano
Direcci/n de Estrate.ia e Inno-aci/n
Direcci!n de Salud
de aturín.
Direcci/n de Co*unicaciones
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Dirección de Proyectos Especiales
+s la "irección encargada de dise-ar e implementar la metodología para la formulación, e!ecución, seguimiento, evaluación y control del Plan de "esarrollo %rbano ocal y Plan unicipal de "esarrollo, así como otros planes, programas, proyectos y actividades que se e!ecuten en el municipio, mediante una eficiente y efectiva gestión del gobierno municipal con la participación integral de las comunidades organizadas del unicipio aturín. Por otra parte es el departamento encargado de prestar asesoría t1cnica especializada en la formulación de proyectos a los conse!os comunales y comunidades organizadas. +stá conformada por el "epartamento de Control, cuyo ob!etivo es realizar los planes que permitan la e!ecución de metas concretas en un lapso determinado, que procuren llevar a cabo las políticas, directrices y lineamientos de los planes a e!ecutarF el "epartamento de 'nformática, que tiene como función procesar, analizar y evaluar las solicitudes, propuestas o necesidades de las comunidades que sean recibidas en las asambleas participativas y las propuestas realizadas por el AlcaldeF y el "epartamento <1cnico, que se encarga de elaborar, preparar y desarrollar los proyectos prioritarios solicitados y de preparar acciones que tengan un alto impacto en la población. Objetivo
a "irección de Proyectos +speciales tiene como ob!etivo la planificación y control de la e!ecución de estudios y proyectos de infraestructura y socio productivos, impulsando la adecuación y modernización de la infraestructura y los servicios básicos, que permitan el desarrollo económico integral y sustentable del unicipio.
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Misión
"ise-ar e implementar la metodología para la formulación, e!ecución, seguimiento, evaluación y control del Plan unicipal de "esarrollo, así como otros planes, programas, proyectos y actividades que se e!ecuten en el unicipio, mediante una eficiente y efectiva gestión del gobierno municipal con la participación integral de las comunidades organizadas. Participar y coordinar con!untamente con los entes públicos regionales y nacionales, en los estudios que conlleven a la planificación y control de obras para la prestación de los servicios que debe promover el unicipio en el ámbito de las competencias que le se-alen la Constitución de la 7epública Dolivariana de 6enezuela y las leyes. Asesorar al Alcalde y al Conse!o ocal de Planificación Pública del unicipio aturín en la toma de decisiones relacionadas con la definición de políticas, ob!etivos y metas del desarrollo unicipal. +laborar proyectos especiales y estrat1gicos con la concurrencia y colaboración de las unidades administrativas correspondientes de la Administración Pública unicipal. Apoyar al "epartamento de #ala <1cnica adscrito a la "irección #ectorial de $estión %rbana, en el desarrollo de estudios, proyectos y planes. $arantizar con soporte t1cnico el dise-o y coordinación de la formulación del Plan de 'nversión y "esarrollo unicipal, a fin de someterlo a consideración del Conse!o ocal de Planificación Pública del unicipio aturín. Promover la participación ciudadana en la gestión, autogestión y cogestión para la solución de sus necesidades y garantizar la participación ciudadana y protagónica del unicipio. "esarrollar y proponer al +!ecutivo y egislativo municipal planes especiales, proyectos y reformas de /rdenanzas de zonificación y otros instrumentos para la regulación de la intensidad del uso del suelo en el unicipio, conforme a las disposiciones legales que regulan la materia. +laborar el Plan de "esarrollo %rbano ocal del unicipio aturín con base a lo establecido en la legislación vigente.
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7ealizar reuniones t1cnicas con organismos y empresas públicas y privadas para realizar traba!os y consultas con!untas a fin de concretar la elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal del unicipio aturín. (ormular Planes y Proyectos %rbanísticos cuya competencia corresponda al Alcalde, según las disposiciones de la legislación vigente. Asesorar al Alcalde en la formulación y la e!ecución de los Planes %rbanísticos unicipales, así como sus modificaciones y correcciones necesarias. +laborar el proyecto de plan operativo y presupuesto anualF y los informes de la e!ecución física y financiera de la "irección, de acuerdo a los lineamientos emitidos por la "irección de Planificación y Presupuesto. 6elar por la e!ecución de los programas y proyectos de la "irección planteados y aprobados, con el ob!eto de aplicar los correctivos necesarios para garantizar la efectividad de su gestión. Administrar eficientemente los recursos asignados a la "irección, con el ob!eto de garantizar el uso adecuado de los mismos. Planificar, supervisar, dirigir y controlar el funcionamiento de las unidades ba!o su responsabilidad. Visión
#er la unidad t1cnica operativa de la Alcaldía del unicipio aturín que garantice e impulse un municipio ordenado y competitivo, con los recursos 2umanos y tecnológicos adecuados para la formulación, seguimiento y control de los proyectos y propuestas de desarrollo, presentados por las distintas instancias del $obierno unicipal en sintonía con los planes de la 0ación, las estrategias y los ob!etivos del Plan de $obierno de la Alcaldía del unicipio aturín, en el marco de una nueva geopolítica municipal, propiciando nuevas unidades territoriales en busca de la equidad territorial y la conformación del +stado comunal que planifique y programe las acciones para el desarrollo del unicipio, así como la infraestructura socio productiva
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necesaria para su desarrollo armónico, regido por criterio de eficiencia y calidad en el aprovec2amiento de las potencialidades y recursos del mismo.
Estructura Organizativa
a estructura organizativa de la dirección de proyectos especiales "espac2o del "irector, por el "epartamento de Plan de "esarrollo %rbano ocal que tiene como ob!etivo la formulación, armonización y fundamentación de los proyectos y planes de desarrollo urbano municipales, elaborando el Plan de "esarrollo %rbano ocal del unicipio aturín para adecuar la zonificación vigente a la dinámica del unicipio. G por un "epartamento de Proyectos de 'nversión que tiene como ob!etivo la elaboración y seguimiento de los proyectos a someter a consideración del Conse!o (ederal de $obierno, realizando las gestiones necesarias para la solicitud de recursos con los que se financiaran obras para el bienestar social de las comunidades a trav1s de ese ente. )6er figura B*
de la "irección de PASANT&A proyectos +speciales de la Figur '# /rganigrama DESARROLLO DE LA Alcaldía de aturín
DIRECCI$N DE PRO%ECTOS ESPECIALES
"espac2o del "irector
"epartamento de 17 Plan "esarrollo %rbano .ocal
"epartamento de Proyectos de 'nversión
Diagnóstico Inicial
Contribuir con la propuesta del proyecto de a e!or aturín de la Alcaldía del unicipio aturín, la cual tiene el deber de dise-ar un Plan de "esarrollo %rbano ocal )P"%*, a cargo de la "irección de Proyectos +speciales por parte de la 'ng. Adrianna (inol, con el fin de satisfacer las necesidades de las comunidades. +l P"% organiza los elementos que conforman al Centro %rbano en sectores funcionales o ámbitos urbanos. a elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal contempla cuatro ):* etapas, primero se realiza un análisis preliminar en el que se determina el área de estudio y su inserción en el sistema urbanísticoF en segundo lugar se lleva a cabo la fase de diagnóstico donde se estudian los antecedentes, los aspectos demográficos y socioeconómicos, las características físicas y geográficas, los análisis de riesgo vialidad y transporte, servicios de infraestructura, estructura urbana y patrimonio. +n la tercera etapa está la opción de desarrollo la cual contiene la organización espacial del centro urbano y el programa de actuaciones urbanasF por último se obtiene la /rdenanza del Plan de "esarrollo %rbano ocal, un documento !urídico que eEpresa de manera clara y concisa las directrices y decisiones adoptadas por el unicipio en búsqueda de orientar su desarrollo. +n este sentido, en el proceso de pasantía se llevó a cabo la investigación y diagnóstico de los servicios de infraestructura del municipio aturín, para posteriormente elaborar el informe que servirá de soporte en la etapa de diagnóstico en el proceso de dise-o del Plan de "esarrollo %rbano ocal.
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Descripción del Plan de Trabajo
+l plan de traba!o como 2erramienta permite ordenar y sistematizar la información relevante para realizar un traba!o en un determinado tiempo, la e!ecución de pasantía tuvo un lapso de duración de nueve )5* semanas, en las que las actividades a realizar fueron asignadas por la "irección de Proyectos +speciales de la Alcaldía de aturín por la 'ng. Adrianna (inol. +stas actividades consistieron en la elaboración del informe de la estructura urbana para la etapa de diagnóstico del Plan de "esarrollo %rbano ocal )P"%*, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación acad1mica de 'ngeniería Civil. +ste con!unto de actividades permitieron al pasante integrarse e interrelacionarse con las necesidades de la empresa. +l seguimiento de este plan fue posible mediante la aplicación de las siguientes estrategias investigación, visitas de campo, inspección sectores, localización de sectores mediante mapas municipales, todo esto con la finalidad de obtener la información necesaria de cada aspecto, a fin de realizar el diagnostico de cada actividad. Así mismo el cronograma de actividades, se e!ecutó en base a las actividades asignadas por el asesor empresarial, de acuerdo al plan de traba!oF se determinó la planificación necesaria para la realización de las diferentes etapas durante el período de pasantías dentro de la "irección. Para obtener resultados satisfactorios fue imprescindible presentar disciplina, esfuerzo, actitud profesional, constancia, dedicación, conocimientos previos, adaptarse al ámbito laboral, traba!ar en equipo y responsabilidad.Para el ciclo de pasantías se estableció el siguiente cronograma de actividades. )6er Cuadro 3*.
19
Cu(ro ! C7/0/$7AA "+ AC<'6'"A"+# ACTIVIDADES
)* + ), O-t#.!/
!" + !0 O-t#.!/
!, + "' O-t#.!/
SEMANAS "0 + ') )" + )0 O-t# .!/ Nov#.!/
), + !' Nov#.!/
!0 + ") Nov#.!/
"' + "* Nov#.!/
') Nov# + )" Di-#.!/
'nducción en la "irección de Proyectos +speciales de la Alcaldía del unicipio aturín. 'nducción a la $uía de +laboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal )P"%* +Eaminar la +structura %rbana para elaborar informe de diagnóstico del P"%. 'nspección de la +structura %rbana a fin de obtener soportes para el levantamiento del informe +laboración de informe del funcionamiento y capacidad de la +structura %rbana para el desarrollo del P"%. Psnte1 Ana +milia #alazar 7avelo Es2e-i+i((1 'ngeniería Civil Fir31 HHHHHHHHHHHHHHHHHHH E32res u Orgni4-ión1 Alcaldía de aturín Uni(( o De2en(en-i (e Dese32e5o1 "irección de Proyectos +speciales Trbjo Asign(o1 "iagnóstico de la estructura para la e!ecución del plan de desarrollo urbano local )P"%* en diferentes sectores de la ciudad de aturín estado onagas. Asesor E32resri+1 'ng. Adrianna (inol Fir31 HHHHHHHHHHHHHHHHHHH
20
Asesor A-(63i-o1 'ng. Iumberto Arteaga Asesor Meto(o+ógi-o1 cda. orelia #antos "omingo
Fir31 HHHHHHHHHHHHHHHHHHH Fir31 HHHHHHHHHHHHHHHHHH
21
#ello de la +mpresa
Descripción de las actividades Inducción y ontacto con el Personal de la !lcald"a de Matur"n #emana $ %&'($&($) al &*($&($)+
"urante esa primera semana se llevó a un recorrido por los diferentes departamentos y direcciones que comprende la Alcaldía de aturín, con el fin de conocer el personalque labora en la institución. Como primer paso fue asignada la dirección donde se desarrollarían estas prácticas profesionales y la asesora empresarial que sería la encargada de guiar las actividades a e!ecutar durante el periodo laboral del pasante. )6er figuras :,>*.
,igura -. +ntrada al "espac2o
,igura ). +ntrada a la "irección de
del Alcalde
Catastro
Inducción a la gu"a de elaboración del Plan de Desarrollo Urbano /ocal %PDU/+. #emana 0 %$0($&($) al $1($&($)+.
22
+n esta semana se procedió a conocer en profundidad la guía de elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal )P"%*, la cual está estructurada en cuatro etapas, que son •
Análisis preliminar +n esta etapa se deberá definir el Polígono %rbano en función de las directrices que en este sentido proporciona el Plan de /rdenación %rbanística. Además debe tomarse en cuenta cualquier otro instrumento de planificación, decreto, normativa, o cualquier documento de carácter legal, que incida en el proceso que se adelanta
•
sobre el área urbana motivo del Plan. "iagnóstico estuvo constituido por el análisis de distintos aspectos que son los antecedentesF aspecto físico geográficoF análisis de riesgoF aspecto demográfico & socio económicoF vialidad y transporteF servicios de infraestructuraF estructura espacial urbanaF patrimonioF síntesis del diagnóstico. Con base en la evaluación detallada y minuciosa, a nivel urbano, de estos parámetros, se determinarán cualitativa y espacialmente, de manera concreta, las potencialidades y restricciones para el desarrollo del centro urbano, así como los equipamientos a nivel intermedio y local y las características de los ámbitos y sectores urbanos.
•
/pción de desarrollo +s el resultado derivado del Análisis Preliminar, "iagnóstico y /b!etivos en función de población, empleo, disponibilidad de tierras para uso urbano, factibilidad de dotación de servicios para equipamiento e infraestructura, entre otrosF dic2a opción se eEpresará en la imagen ob!etivo para un 2orizonte de planificación a
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quince )3>* a-os, el mismo no podrá modificarse antes de los diez )39* a-os. •
Producto )P"%* +l flu!o de todo el proceso de análisis preliminar, diagnóstico y opción de desarrollo conlleva a un productoF este producto es el Plan de "esarrollo %rbano ocal, el cual es el mecanismo !urídico para instrumentar las directrices que regulen el proceso de desarrollo del centro urbano.
uego se asigna la tarea de desarrollar el informe de la estructura urbana para la etapa de diagnóstico en el dise-o del P"% )6er figura y J, pág. 8B*.
,igura 1. $uía de elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal.
24
,igura '. +tapas para el desarrollo del P"%.
E2aminar la Estructura Urbana para la elaborar in3orme de diagnóstico del PDU/. #emana 4 %$*($&($) al 04($&($)+.
#e realizó el estudio de la +structura %rbana en la Avenida a Paz del municipio aturín, que es fundamental y desempe-a un papel esencial en el desarrollo económico y social, para así proceder a detectar los conflictos en el funcionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial, estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga. )6er figura 4* 4 4 Estructura Ur#ana
Ordenan5as &ipolo.ia ( altura de ediicaciones 4 Areas Co*pro*etidas para -i-ie ndas
Figur 7# +squema de la +structura %rbana del unicipio aturín.
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#i se toma en cuenta cuales son los conflictos en el funcionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial, estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga, se empezó a investigar e indagar sobre los mismos en el sector de la Avenida a Paz del unicipio aturín. Inspección de la estructura urbana con el 3in de obtener soportes para el in3orme #emana -5 )5 15' %01($&($) al 0&($$($)+.
#e llevaron a cabo visitas a los diferentes organismos e instituciones del municipio y del estado para obtener información, y así continuar con la investigación de los conflictos en el funcionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial, estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga del municipio aturín. #e realizó varias visitas a las oficinas administrativas del 'AA, donde se 2izo entrega de un oficio de parte de la dirección de proyectos especiales con el fin de que se nos facilitara la información necesaria para el diagnóstico. )6er figura 5*.
26
,igura *. /ficina Administrativa 'AA
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"e esta misma manera se realizaron visitas al inisterio de 'nfraestructura del +stado onagas, y /bras Públicas, donde se suministró información que se utilizaría más adelante para elaborar los diagnostico de cada uno de los conflictos en el funcionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial, estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga. )6er figura 39, P. 8*
,igura $&. /ficinas de infra
"e la información recolectada en estas instituciones se pudo conocer las áreas comprometidas para el desarrollo de viviendas en el municipio aturín del estado onagas. )6er cuadro 8*.
Cu(ro "# Kreas comprometidas para el desarrollo de viviendas. SECTOR 6ista el #ol 6ista oric2al
VIVIENDAS B9 89 B9
SECTOR #an Agustín #an 6icente Drisas del Aeropuerto
VIVIENDAS B9 8> B9
84 89 89 89 B9 89
;uana 7amírez Palo seco Agua Clara #ta. +lena Paramaconi ;uana la Avanzadora
B9 89 8> 89 89 B>
Cu(ro "# 8Cont#9
28
;uventud "anilo Anderson (lorcita Capac2os uisa Cáceres
B> :9 B9 89 >5
#an 7afael a paz Drisas del #ol a 6ictoria a puente
89 B9 89 89 :>
Elaboración de in3orme del 3uncionamiento y capacidad de la estructura urbana para el desarrollo del PDU/. #emana 65* %04($$($) al &0($0($)+
Para esta semana se efectuó finalmente la revisión de los diagnósticos realizados a la estructura urbana del municipio aturín, teniendo como resultado la aprobación para el desarrollo del informe. +n las últimas dos semanas se dio inicio a la elaboración del "iagnóstico de los conflictos en el funcionamiento del centro urbano en razón de su organización espacial, 6ivienda %nifamiliar Con!untos de viviendas 6ivienda Difamiliar
%sos Principales 7esidencial /rdenaza
6 :=3
Con!untos de viviendas Difamiliares 6ivienda ultifamiliar
%sos Adicionales Articulos 35> y 35
Con!untos de viviendas ultifamiliares
estructura y dinámica urbana y su relación con la población que alberga el
29
sector las avenidas del unicipio aturín, para así lograr desarrollar el plan de desarrollo urbano de la ciudad.
6ivienda %nifamiliar
Con!untos de viviendas 7esidencial 6ivienda Difamiliar %sos Principales Con!untos de viviendas Difamiliares /rdenaza
Comercial de categoria Comuna. #eccion ''' capitlo ''.
6 :=8=CC
Con!untos de viviendas ultifamiliares
%sos Adicionales Articulos 35> y 35
Figur !! /rganigrama de la ordenanza 6 :=3
30
6ivienda ultifamiliar
Figur !"# /rganigrama de la ordenanza 6 :=8=CC
Con el previo estudio de las ordenanzas se realizó una evaluación a la Avenida la Paz en el sector de las Avenidas donde se corroboro que en algunas propiedades incumplen con las ordenanzas municipales y se demuestra que debería estudiarse el cambio de zonificación de dic2o sector ya que 2a cambiado con el pasar de los a-os de ser netamente residencial a ser mayormente comercial. )6er cuadro B, AneEo A y D.*
Cu(ro '# Pro2ie((es en e+ Se-tor# TIPO DE PROPIEDAD 6iviendas Iabitadas 6iviendas Abandonadas 6ivienda = Comercio Cu(ro ' 8Cont#9
CANTIDAD 35 3
Comercio Clínicas = Centros
Clínicos
> 3
31
'nstitución Publica #eguros +dificios Comerciales (armacias +ntidad Dancaria Centro +ducativo
8 4 8 8 3
APORTES DEL PASANTE 7ealizar las pasantías es de muc2a ayuda para el estudiante, ya que en esta eEperiencia se pueden adquirir conocimientos y eEperiencias que solo se logran obtener en el paso por el campo laboral, se pudieron aplicar varios aportes que tienen relación con la carrera cursada, se presenta a continuación algunos de los aportes
•
Apoyo a la 'ng. Adrianna en proyecto )P"%*
•
/bservación de mapas cartográficos
•
'niciativa y creatividad
•
"esenvolvimiento confiable y seguro como profesional.
•
evantamiento de diagnósticos.
onocimientos y e2periencias ad7uiridas
+n el lapso de pasantías realizado en la empresa fueron muc2os los conocimientos y eEperiencias adquiridas, los cuales permitieron poner en práctica estudios obtenidos dentro de la casa de estudio '.%.P L#antiago ari-oM entre los cuales se pueden mencionar
32
•
'nspecciones de campo que permitieron conocer mediante la observación directa las condiciones en que se encuentra la estructura
•
urbana, para así realizar el diagnóstico. (unciones administrativa y de oficina. "iagnósticos a trav1s de observación directa, para refle!ar las
•
problemáticas eEistentes en las áreas de estudio. Duena relación laboral.
•
ayor conocimiento del lengua!e t1cnico como aspecto necesario
•
para el desarrollo de la carrera profesional. •
onocimientos y e2periencias aplicadas •
•
#e aplicaron conocimientos adquiridos durante la formación
acad1mica, así como tambi1n se emplearon los conocimientos adquiridos a lo largo de la pasantía. +n los conocimientos acad1micos asignaturas de la
algunas
carrera ingeniería civil fueron esenciales para el
entendimiento y desenvolvimiento en el ámbito laboral profesional, reconocer, mane!ar y responder a las actividades asignadas. )6er cuadro :, PB3* • • • •
Cu(ro :# onocimientos y e2periencias aplicadas. !signatura
Meto(o+og; (e + Investig-ió n I < II
!portes •
Criterios y bases para la investigación y presentación de traba!o especial de grado.
33
In=or3>ti- Dibujo (e Pro
•
•
+laborar informes y diagnósticos a trav1s de medios digitales. "eterminar de manera rápida y efectiva la lectura e interpretación de planos.
•
•
•
•
Conocimientos para la elaboración de informes +valuar, controlar e identificar los factores de riesgo y agentes nocivos en el ambiente laboral. +l desenvolvimiento profesional y trato con los compa-eros de traba!o.
34
•
CONCLUSIONES
•
+n la etapa de inducción
se pudo conocer
los distintos
•
departamentos y direcciones del palacio municipal y el personal. Conocimientos acerca de las etapas que se deben llevar a cabo para
•
desarrollar un Plan de "esarrollo %rbano local )P"%*. as visitas realizadas a los diferentes organismos e inspecciones a la ciudad permitió obtener la información necesaria de la +structura %rbana del unicipio aturín para la e!ecución del )P"%*. Al inspeccionar y evaluar la +structura %rbana se pudo aportar las me!oras necesarias para el cumplimiento del plan de "esarrollo
•
%rbano ocal )P"%*. A trav1s del diagnóstico se pudo conocer la situación actual de la +structura %rbana del municipio y así poder analizar la información y concretar el proyecto de a e!or aturín de la Alcaldía del unicipio
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aturín. as actividades que se indicaron anteriormente se cumplieron a cabalidad, se puede decir que la pasantía 2a sido una gran eEperiencia y de muc2a ayuda en el proceso de ense-anza ya que permitió unir los conocimientos teóricos con los prácticos en la formación profesional.
RECOMENDACIONES
! la !lcald"a de Matur"n
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#eguir ofreciendo oportunidades de formación práctica a los alumnos de las instituciones del país que lo requieran por media del proceso de
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pasantías, ya que esto ayudara a la empresa y al pasante. Capacitación y optimización del personal para la atención al público. e!orar el ambiente laboral en cuanto a mobiliarios, tecnología y mantenimiento de áreas.
!l Instituto Universitario Polit8cnico 9#antiago Mari:o;
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Crear convenios con empresas públicas o privadas para proporcionar
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pasantías a los estudiantes. 7ealizar actividades de campo para que los estudiantes se
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familiaricen con la carrera que cursan y el ambiente laboral. (acilitar cursos o congresos de capacitación que complementen al
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estudiante en su formación. "ebido a los altos costos y para colaborar con la ecología, pedir los informes en digital.
! los
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'r a la c2arla de inducción de pasantías. 'nformarse de los requisitos y pasos a seguir para antes, durante y
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despu1s de la pasantía. #er responsable y disciplinado en el ambiente laboral. Aportar ideas que para el me!oramiento de la 'nstitución donde realizó
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la pasantía.
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traba!o. Aprovec2ar al máEimo la pasantía, para reforzar los conocimientos
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tanto t1cnicos como prácticos. "esarrollar su creatividad en función del bienestar propio y de la
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empresa. "ar lo me!or de ustedes en lo personal y lo acad1mico para de!ar en
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alto al instituto polit1cnico L#antiago ari-oM. 7espetar a todo el personal del ambiente laboral )ingenieros,
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arquitectos, directores, obreros, vigilantes, secretarias, etc.*
ILIOBRAF&A
'nstituto %niversitario Polit1cnico L#antiago ari-oM. )899*. Manual de Trabajo Especial de Grado. Caracas. Autor.
'nstituto %niversitario Polit1cnico L#antiago ari-oM . Instructivo de pasantías del Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño versión !"#".
$uía de elaboración del Plan de "esarrollo %rbano ocal. )P"%*
