III Entrega - Proyecto Diseño SG - SST-FINAL

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST

POLITÉCNICO GRANCOLOMIANO

DIS!"O # !$AL%ACION D! SG SST In&' ( Pri)er *o+,e- Gr,o .

Proyecto gr,a* de a,*a ara e* Diagnostico y Diseño de ,n Siste)a de Gestion en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o ( a*icada !)resa y)e 2 Prod,ctos de aseo M3

Presentado a #,*i Andrea Ce*e)4n

Presentado or ,r/ano Po*anco Diego 5e*ie - Cód' 2 161178978: - Gr,o . Gó)e; Pinto 3ei*a Line - Cód' 2 1<<16699<1 - Gr,o . Rincón $anegas Diana Caro*ina - Cód' 2 161178999< - Gr,o .A S=nc>e; ?,rtado @enny i/iana - Cód' 2 1<17816< - Gr,o . Siac>o+,e Pedra;a Mart>a Isa/e* - Cód' 2 1<1789867 - Gr,o . So*is Legarda Liset> Cristina - Cód' 2 1<11716< - Gr,o .

Antio+,ia Oct,/re <916

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Diagnóstico y Diseño de Siste)a de Gestión en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o 2 !)resa Prod,ctos de aseo M3


Presentado or ,r/ano Po*anco Diego 5e*ie Cód' 2 161178978: Gó)e; Pinto 3ei*a Line - Cód' - 1<<16699<1 Rincón $anegas $anegas Diana Caro*ina - Cód' 2 161178999< S=nc>e; ?,rtado @enny i/iana - Cód' 2 1<17816< Siac>o+,e Pedra;a Mart>a Isa/e* - Cód' 2 1<1789867 So*is Legarda Liset> Cristina - Cód' - 1<11716<


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Diagnóstico y Diseño de Siste)a de Gestión en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o 2 !)resa Prod,ctos de aseo M3


Presentado or ,r/ano Po*anco Diego 5e*ie Cód' 2 161178978: Gó)e; Pinto 3ei*a Line - Cód' - 1<<16699<1 Rincón $anegas $anegas Diana Caro*ina - Cód' 2 161178999< S=nc>e; ?,rtado @enny i/iana - Cód' 2 1<17816< Siac>o+,e Pedra;a Mart>a Isa/e* - Cód' 2 1<1789867 So*is Legarda Liset> Cristina - Cód' - 1<11716<


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Tabla de Contenido

Pág.

Introd,cción''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Introd,cción'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''  1' O/0eti&os'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' O/0eti&os''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''66 1'1' O/0eti&o genera*'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' genera*''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''66 1'<' O/0eti&os esec4icos'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' esec4icos''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''66 <' @,stiicación''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' 8 B' Marco teórico'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''7 .' Marco nor)ati&o'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''19 nor)ati&o'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''19 :' Diagnóstico de Prod,ctos de aseo M3 '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1<< :'1' Descrición genera* de *a e)resa ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 < :'<' Descrición de* roceso rod,cti&o ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 < :'B' Descrición sociode)ogr=ica '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1. :'.' Descrición de* roceso de SST'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 SST'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 ' Po*4tica de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 Tra/a0o''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''166 6' Resonsa/i*idades en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''18 Tra/a0o'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''18 8' P*an de entrena)iento /=sico en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'''''''''''''''''''''''''''''''17 Tra/a0o'''''''''''''''''''''''''''''''17 7' Doc,)entación y conser&ación doc,)enta*'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<1 19' Identiicación Identiicación de e*igros y e&a*,ación de riesgos''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<< riesgos''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<< 19'1' Metodo*og4a''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<< 19'<' Identiicación de e*igros y e&a*,ación de riesgos'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<6 riesgos'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<6 11' !&a*,ación 11' !&a*,ación inicia* de* SG-SST''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<8 SG-SST''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<8 1<' P*an an,a* de tra/a0o''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''.B 1B' O/0eti&os estratgicos de* SG-SST y )etas'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' )etas'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' .. 1.' Indicadores de* SG-SST''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''.: .: 1:' Gestión de e*igros y riesgos'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''. . 1' P*an de re&enciónE de re&enciónE rearación y res,esta res, esta ante e)ergencias'''''''''''''''''''''' e)ergencias''''''''''''' ''''''''''''''''' '''''''''''' ''''.6 .6 1'1' Identiicación de a)ena;as y an=*isis de &,*nera/i*idad'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' &,*nera/i*idad'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' :< 1'1'1' Medidas de re&ención'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' re&ención''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''9 9 1'1'<' Medidas de )itigación''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' )itigación'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 1 16' Procedi)iento de gestión de* ca)/io'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' ca)/io'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' < 18' Proceso de ad+,isicionesE co)ras y contratación'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' contratación''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''  17' Conc*,siones'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' Conc*,siones''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''6 6 17'1' $enta0as $enta0as de *a i)*e)entación de* SG-SST SG-SS T''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' 6 17'<' arreras en *a i)*e)entación de* SG-SST''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' SG-SST''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' 8 Reerencias /i/*iogr=icas /i/*iogr=icas ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''7

B


Lista de tablas

Pág.

Ta/*a 1' @ornada *a/ora*'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1< Ta/*a <' Distri/,ción or gnero'''''''''''''''''''''''''''1.Ta/*a B' Distri/,ción or esco*aridad' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1.Ta/*a .' Distri/,ción or estado ci&i*' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1:Ta/*a :' P*an de or)ación 2 Cronogra)a' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1 7 Ta/*a ' Descrición genera* de )etodo*og4a''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''<< Ta/*a 6' Listado de e*igros'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
Lista de figuras

.


Pág.

5ig,ra 1' Diagra)a de *,0o 2 Porcenta0e'''''''''''''''''''''''''1B5ig,ra <' Gnero 2 Porcenta0e' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1.5ig,ra B' !sco*aridad 2 Porcenta0e' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1:5ig,ra .' !stado ci&i* 2 Porcenta0e' '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1: 5ig,ra :' Resonsa/i*idades en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'''''''''''''''''''''''''''''''''''''18 5ig,ra ' Matri; de identiicación de e*igros y e&a*,ación de riesgos''''''''''''''''''''''''''''<6 5ig,ra 6' M!D!$AC''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':1 5ig,ra 8' Metodo*og4a an=*isis de &,*nera/i*idad'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':< 5ig,ra 7' An=*isis de a)ena;as'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':. 5ig,ra 19' An=*isis de &,*nera/i*idad de ersonas'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':: 5ig,ra 11' An=*isis de &,*nera/i*idad en *os rec,rsos'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''': 5ig,ra 1<' An=*isis de &,*nera/i*idad en siste)as y rocesos''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':6 5ig,ra 1B' Conso*idado an=*isis de &,*nera/i*idad'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':8 5ig,ra 1.' Priori;ación de riesgos''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''':7 5ig,ra 1:' Medidas de re&ención'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''9 5ig,ra 1' Medidas de )itigación'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1

:




Introducción !* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o SG-SSTH es de &ita* i)ortancia en todas *as e)resasE ara e&itar *a oc,rrencia de accidentes de tra/a0o y ener)edades *a/ora*es a todos *os )ie)/ros de ,na organi;aciónE or )edio de *a re&ención y rotección de *a sa*,d de cada ,no de e**os en todos *os ,estos de tra/a0o' !sto se *ogra or )edio de *a identiicación de *os e*igros y *a &a*oración de *os riesgosE yE de esta )aneraE inter&enir or )edio de contro*es ya sean estos >,)anos o de ingeniera creando a)/ientes *a/ora*es )=s seg,ros en ro de *a )e0ora contin,a *a c,a* se *ogra a tra&s de *a i)*e)entación de ,n )todo *ógico y or etaas c*aras co)o e* cic*o P?$A P*anearE ?acerE $eriicar y Act,arH y +,e inc*,ye *a o*4ticaE organi;aciónE *aniicaciónE a*icaciónE e&a*,aciónE a,ditoria y acciones de )e0ora' Antes de c,a*+,ier acción +,e ,eda e0ercer *a e)resa ara *a re&ención y rotección de *a sa*,d de *os tra/a0adoresE es ),y i)ortante +,e e**os )is)os tengan conciencia de* a,toc,idado y de *a roia rotección rente a osi/*es riesgos encontrados en e* desarro**o de s,s *a/ores'


1. Objetivos 1.1.

Objetivo General Diseñar y desarro**ar e* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o de *a

organi;ación Prod,ctos de aseo M3 con e* in de dar c,)*i)iento a *a nor)ati&idad *ega* &igente'

1.2.

Objetivos Esec!ficos Rea*i;ar ,n diagnóstico de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o de *a

organi;ación Prod,ctos de aseo M3' Diseñar e* *an de tra/a0o de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o de *a organi;ación Prod,ctos de aseo M3 con /ase en *a G,4a Tcnica de I)*e)entación ara )iy)es de* Ministerio de Tra/a0o de Co*o)/ia' Desarro**ar cada ,na de *as etaas de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o de *a organi;ación Prod,ctos de aseo M3 acorde con *a nor)ati&idad *ega* &igente'

6


8

2. "ustificación !* diseño de* *an de tra/a0o y *a e&a*,ación de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o constit,ye ,n )edio a tra&s de* c,a* *a e)resa Prod,ctos de aseo M3 esta/*ecer= *as acti&idades +,eE ,na &e; i)*e)entadasE contri/,ir=n a* desarro**o de* siste)a en )ención y *a &eriicación de *a eecti&idad de* )is)o' !* c,)*i)iento de *a nor)ati&idad *ega* &igente en )ateria de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o *e er)ite a Prod,ctos de aseo M3 contar con ,n a)/iente *a/ora* en e* c,a* *a eecti&idad en *a e*i)inación y contro* de *os riesgos contri/,yan a *a re&ención de accidentes y ener)edades *a/ora*es de *os co*a/oradores' !* adec,ado diseñoE i)*e)entaciónE e&a*,ación y )e0ora contin,a de* siste)a en )enciónE *e er)ite a *a organi;ación conser&ar *a sa*,d de *os co*a/oradoresE roteger *a organi;ación de sanciones *ega*es y aortar a* desarro**o socia* or )edio de e)*eos dignos'


7

#. $arco teórico La resente in&estigación es constr,ida en *a identiicación y &a*oración de *os riesgos *a/ora*es or rod,ctos +,4)icosE +,e a tra&s de* desarro**o +,e >e)os tenido en Co*o)/ia se >a e*e&ado *a oc,rrencia en *os *ti)os años de accidentes de tra/a0oJ ade)=s +,e es c*asiicada co)o ,na tarea de a*to riesgoE esto dado or *as n,e&as tcnicas y desarro**o en n,estro a4s' Por esto es necesario inter&enir en *os e*igros con e* +,e a diario &i&en *os e)*eados en e* sector de +,4)ico y garanti;ar ,n Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o ara )icroE e+,eñas y )edianas e)resas' La re*ación entre sa*,dE tra/a0o y có)o *os riesgos son osi/*es en n,estro entorno *a/ora* ,eden estroear *a sa*,d de *os co*a/oradoresE se retende dis)in,ir *a ro/a/i*idad de incidencia en *as organi;aciones y crear condiciones de tra/a0o seg,ras y dignas' Asi)is)oE se /,sca +,e *as e)resas i)*e)enten ,n Siste)a de Gestión en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o SG-SST or )edio de ,n *an de tra/a0o estratgico /a0o e* cic*o P?$AE donde se sostenga *a gestión de *os riesgos *a/ora*es ara sa*&ag,ardar e* /ienestar 4sicoE )enta* y socia* de* tra/a0ador' Constante)enteE en cada sector econó)ico se e0ec,tan acti&idades de ro)oción y re&ención donde se concientice a* tra/a0ador de* a,toc,idado de s4 )is)oE *os riesgos y e*igros a *os +,e est= eF,esto d,rante s, *a/orE creando esacios de tra/a0o seg,ros y sa*,da/*esE or esto es ),y i)ortante +,e en *as organi;aciones eFista e* tra/a0o en e+,io y co),nicación aserti&a ara entre todos >acer ,na /,ena inter&ienen *os riesgos eFistentes'


19

%. $arco nor&ativo !* act,a* )arco nor)ati&o er)ite identiicarE de or)a genera*E *a nor)ati&idad a*ica/*e en )ateria de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o y *a reerente a* contacto con s,stancias +,4)icas en e* desarro**o de acti&idades *a/ora*es en Prod,ctos de aseo M3' K

Ley 7 de 1767' Por *a c,a* se dictan )edidas sanitarias' !* t4t,*o III >a/*a de *as

disosiciones Sa*,d Oc,aciona* *as c,a*es son a*ica/*es a todo *,gar y c*ase de tra/a0oE c,a*+,iera +,e sea *a or)a 0,r4dica de s, organi;ación o restaciónE reg,*an *as acciones destinadas a ro)o&er y roteger *a sa*,d de *as ersonas' K

Reso*,ción <.99 de 1767' Disosiciones so/re &i&ienda >igiene y seg,ridad en *os

esta/*eci)ientos de tra/a0o' K

Reso*,ción 191 de 1787' Por *a c,a* se reg*a)enta *a organi;aciónE ,nciona)iento y

or)a de *os Progra)as de Sa*,d Oc,aciona* +,e de/en desarro**ar *os atronos o e)*eadores en e* a4s' K

Reso*,ción
oc,aciona*es y e* )ane0o y contenido de *as >istorias c*4nicas oc,aciona*es' K

Decreto 1.91 de <996' Reg*a)enta *a in&estigación de incidentes y accidentes de tra/a0o'

K

Reso*,ción <. de <998' Por *a c,a* se esta/*ecen disosiciones y se deinen

resonsa/i*idades ara *a identiicaciónE e&a*,aciónE re&enciónE inter&ención y )onitoreo er)anente de *a eFosición a actores de riesgo sicosocia* en e* tra/a0o y ara *a deter)inación de* origen de *as ato*og4as ca,sadas or e* estrs oc,aciona*'

K 1787'

Reso*,ción 11:6 de <998' Por *a c,a* se )odiica e* art4c,*o 1B de *a Reso*,ción 191 de


K

11

Reso*,ción :< de <91<' Por e* c,a* se esta/*ece *a conor)ación y ,nciona)iento de*

co)it de Con&i&encia La/ora* en entidades /*icas y e)resas ri&adas y se dictan otras disosiciones'

K

Reso*,ción 1B:' La c,a* )odiica arcia*)ente *a reso*,ción :< de <91<'

K

Decreto 196< de <91:' Por )edio de* c,a* se eFide e* Decreto nico Reg*a)entario de*

Sector Tra/a0o' Se >ace reerencia a* Siste)a de Gestión de *a Seg,ridad y Sa*,d e* Tra/a0o en e* Ca4t,*o '

K

Reso*,ción 1111 de <916' Por *a c,a* se deinen *os !st=ndares M4ni)os de* Siste)a de

Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o ara e)*eadores y contratantes' K

Ley :: de 177B Seg,ridad en *a ,ti*i;ación de *os Prod,ctos ,4)icos en e* tra/a0o'

Ar,e/a e* con&enio 169 y *a reco)endación 166 de *a OIT so/re *a seg,ridad en *a ,ti*i;ación de *os rod,ctos +,4)icos en e* tra/a0o' K

Decreto 197 de <99<' Por e* c,a* se reg*a)enta e* )ane0o y transorte terrestre

a,to)otor de )ercanc4as e*igrosas or carretera' K

NTC 17< de <91< Transorte de )ercanc4as e*igrosasE c*asiicaciónE eti+,etadoE

rot,*ado K

Reso*,ción 1<
o/*igatorio de caacitación ara *os cond,ctores de &e>4c,*os de carga +,e transortan )ercanc4as e*igrosas y se dicta ,na disosición' La nor)ati&idad co*o)/iana eFige a *os e)*eadores e* c,)*i)iento de )edidas de identiicaciónE &a*oración y deter)inación de contro*es con /ase en *a riori;ación de riesgos con e* in de re&enir incidentesE accidentes de tra/a0o y ener)edades *a/ora*es de *os co*a/oradores'


1<

'. (iagnóstico de Productos de aseo $) '.1.

(escrición general de la e&resa

*a+ón social, Prod,ctos de aseo M3 -it, 8B99981.-7 (irección, CRA 11 A No 7B-. Telfono, 86 B8B7 /ctividad econó&ica, !)resa dedicada a *a a/ricación de 0a/ones y detergentesE rearados ara *i)iar y ,*irJ er,)es y rearados de tocador'

Código de la actividad econó&ica 0(ecreto 134225, <<.<.91 Clase de riesgo, < Tabla 1. @ornada *a/ora*

'.2. 

(I6T*I78CI9- (EL PE*6O-/L

T8*-O6 (E T*/7/"O

Ad)inistrati&os : Tcnicos <9 $endedores : Transortadores 19

L,nes a &iernes 899 2 16B9 y s=/ados 899 2 1<99

(escrición del roceso roductivo Materias ri)as e ins,)os

S,stancias +,4)icas esencia*es ara *a a/ricación de detergentesE 0a/ón /arraE 0a/ón *4+,idoE /*an+,eadorE *a&a *o;aE desinectanteE c*oroE &arso*E a)/ientador *4+,idoE cera e),*sionada' 

M=+,inas y e+,ios

Ma+,ina )e;c*adora ara rod,ctos de *i)ie;aE >ornos de ca*enta)ientoE >orno de enria)ientoE en&ases *=sticos de dierentes ta)añosE e)a+,es de o*isterE )edidoresE &e>4c,*os de transorteE tan+,es de a*)acena)ientoE )=+,inas de e)acadoras y se**adoras'


1B

Nota A*g,na inor)ación ,e resa*dada or *a =gina de *a e)resa Ind,strias IGG!ST S'A' O/tenido de >tts(('ind,strias/iggest'co)(rod,ctos(aseo->ogar'>t)* Figura 1. Diagra)a de *,0o Diseño de

Diseño de

envases

formulas

Cliente

Cliente

Definir especificacione s

Almacenamiento de materia prima

Materia Prima

Mezcla de componentes

La fórmula se debe cocinar

Si

Cocción

No

Enfriado Revisión

Maquinaria dosificadora

Cumple con la

No

especificació

Devolución

n

"nventari

Bolsas !rascos

Empaque

o

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST Referencia: Aseo >ogarE 18 de )ayo de <91:E >tt((rod,ctosaseo>ogar'/*ogsot'co)'co(

'.#.

(escrición sociode&ográfica

Tabla 2. Distribución por #$nero

6E:O 5e)enino Masc,*ino Tota*

C/-TI(/( 1 <. .9

Figura 2. Gnero 2 Porcenta0e

Tabla 3. Distri/,ción or esco*aridad

-I;

-ivel de escolaridad Pri)aria Sec,ndaria Tcnico ( Tecno*ógico Proesiona* Postgrado Tota*

Cantidad 9 1 1: 6 < .9

1.


Figura 3. !sco*aridad 2 Porcenta0e

Tabla 4. Distri/,ción or estado ci&i*

!stado ci&i* So*tero Casado %nión *i/re Searado Tota*

Cantidad 1: 11 1< < .9

1:


1

Figura 4' !stado ci&i* 2 Porcenta0e

'.%.

(escrición del roceso de 66T

!* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* tra/a0o SG-SST est= orientado a *ograr ,na adec,ada ad)inistración de riesgos +,e er)ita )antener e* contro* er)anente de *os )is)os en *os dierentes oicios y +,e contri/,ya a* /ienestar 4sicoE )enta* y socia* de* tra/a0ador y a* ,nciona)iento de *os rec,rsos e insta*aciones' Teniendo en c,enta +,e e* royecto est= enocado en e* diseño de* SG-SST ara *a Py)e Prod,ctos de aseo M3E se tendr= co)o g,4a *a i)*e)entación de *a e&a*,ación Inicia* *a c,a* de/e rea*i;arse ,na &e; a* añoE en donde de/e inc*,irse *os sig,ientes e*e)entos      

Nor)ati&idad y est=ndares )4ni)os de* Siste)a Genera* de Riesgos La/ora*es Descrición de *os e*igros identiicados >asta e* )o)ento Identiicación de a)ena;as y e&a*,ación de &,*nera/i*idad !&a*,ación de *a eicacia de *as )edidas de contro* a*icadas >asta e* )o)ento $eriicación de c,)*i)iento de* rogra)a an,a* de caacitación ?istóricos de ener)edad y accidenta*idadE estad4sticas y descrición sociode)ogr=ica

de* ersona* y e&a*,ación de indicadores de SG-SST'

. Pol!tica de seguridad < salud en el trabajo


16

Prod,ctos de aseo M3E e)resa dedicada a *a rod,cción de rod,ctos de aseo ara e* >ogarE se co)ro)ete a *a i)*e)entación de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o )ediante e* c,)*i)iento de re+,isitos *ega*es y reg*a)entarios a*ica/*es en seg,ridadE sa*,d en e* tra/a0o y otros +,e *a entidad s,scri/a ara e* contro* y re&ención de *a oc,rrencia de *esionesE incidentesE accidentesE y ener)edades *a/ora*esE deri&ados de *os e*igros identiicados rioritariosH +,e ,edan aectar a n,estros tra/a0adoresE contratistasE ai*iadosE &isitantes y c*ientes en ro de *a ca*idad de &ida *a/ora*' La a*ta dirección se co)ro)ete a *ograr *a eecti&idadE conor)idad y )e0ora contin,a de* Siste)a de Gestión en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0oE or )edio de* c,)*i)ientoE )anteni)iento y orta*eci)iento de esta o*4tica y *os o/0eti&os esta/*ecidosE ade)=s se co)ro)ete con *a asignación de ta*ento >,)anoE rec,rsos tcnicosE tecno*ógicos y inancieros ara e* *ogro de estos roósitos' La resente o*4tica ser= co),nicada y estar= disoni/*e ara todos *os co*a/oradores de Prod,ctos de Aseo M3E sin i)ortar s, or)a de contratación'

QQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQQ @OSÉ OSALDO CASTRO T!@!DOR Reresentante Lega*

Mede**4nE <9 de e/rero de <916

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST 3. *E6PO-6/7ILI(/(E6 E6EG8*I(/( = 6/L8( E- EL T*/7/"O

E&leador Productos de /seo $)>Gerente General

18

Trabajadores

(efinir? fir&ar < divulgar el 6G @ (efinir? 66T /signación < Co&unicación de *esonsabilidades *endición de cuentas al Interior de la E&resa @ (ese&eAo del 6G @ 66T. (efinición de *ecursos @ Gestión de *iesgos @ Peligros Cu&li&iento de los *eBuisitos -or&ativos Prevención < Pro&oción de *iesgos Laborales Pro&over la articiación de todos los &ie&bros de la e&resa e&resa en la I&le&ent ación de 6G @ 66T. 66T.

COP/66T

La totalidad de e&leados de Productos de /seo $), ad&inistrativos? tcnicos? vendedores < transortadores.

/d&inistradoras de *iesgos Laborales > /*L

Particiar en las actividades del 6G @ 66T.

Procurar el cuidado integral de su saludD

Prestar asesor!a básica en la i&le&entación del 6G @ 66T? 7rigadas de E&ergencia? Pri&eros /uilios.

Particiar en los análisis de /ccidentes de trabajo

6u&inistrar infor&ación clara? vera+ < co&leta sobre su estado de saludD

;isitar eriódica&ente los uestos de trabajo < rooner lan de acción una ve+ lo reBuiera.

Cu&lir las nor&as? regla&entos e i nstrucciones del 6iste&a de Gestión de la 6eguridad < 6alud en el Trabajo de la e&resaD

Ofrecer Caacitación Caacitación al ;ig!a o COP/66T.

Infor&ar oortuna&ente al e&leador o contratante acerca de los eligros < riesgos latentes en su sitio de trabajo.

/o
6er un canal de co&unicación entre el e&leador < los trabajadores.

. Particiar en las actividades de caacitación en seguridad < salud en el trabajo definido en el lan de caacitación del 6G@66T 6G@66T..

*endición de Cuentas *endición de Cuentas

Cu&li&iento de los lanes de /cción4 Trabajo en 6G @ 66T. Estado actual de Intervención sobre los eligros identificados Estado de actual de las investigaciones de /ccidentes < enfer&edades laborales -ivel de cu&li&iento de reBuisitos legales Evaluación del dese&eAo del resonsable del 6G>66T elaborada or la alta dirección.

*esonsable del 6G> 66T designado designado P or el e&leador, Coordinador de 6eguridad < 6alud en el Trabajo.

Infor&es &ensuales de reunión.

Infor&e &ensual < *endición anual de cuentas.

Infor&e de alla+gos? lanes de acciones acciones < de &ejora.

Figura 5. Resonsa/i*idades en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'


17

F. Plan de entre entrena&ie na&iento nto básico básico en 6eguridad 6eguridad < 6alud en el Trabaj Trabajoo Tabla 5. P*an de or)ación 2 Cronogra)a PLAN DE FORMACION – CRONOGRAMA

O7"ETI;O, Doc,)entarE Doc,)entarE I)*e)entar y )antener *as acti&idades de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o SGSSTH de Ac,erdo a *o esta/*ecido en *a Ley 1:< de <91
I-(IC/(O*, NU I-(IC/(O*, NU de Acti&idades !0ec,tadas !0ec,tadas ( NU de Acti&idades Progra)adasH F 199

M!S CAPACITACION

S!PTI!MR!

P Ind,cción

!

OCT%R!

P

!

5%!NT! D! R!C%RSO NO$I!MR!

P

!

DICI!MR!

P

5ACILITADOR

Prod,ctos de Aseo M3

A,F' SST

V

!

ARL

!PS

otro

OS!R$ACION!S

A* ingresar a *a organi;ación'


17

F. Plan de entre entrena&ie na&iento nto básico básico en 6eguridad 6eguridad < 6alud en el Trabaj Trabajoo Tabla 5. P*an de or)ación 2 Cronogra)a PLAN DE FORMACION – CRONOGRAMA

O7"ETI;O, Doc,)entarE Doc,)entarE I)*e)entar y )antener *as acti&idades de* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o SGSSTH de Ac,erdo a *o esta/*ecido en *a Ley 1:< de <91
I-(IC/(O*, NU I-(IC/(O*, NU de Acti&idades !0ec,tadas !0ec,tadas ( NU de Acti&idades Progra)adasH F 199

M!S CAPACITACION

5%!NT! D! R!C%RSO 5ACILITADOR


Ind,cción

A,F' SST

V

A* ingresar a *a organi;ación'

Reind,cción

A,F' SST

V

An,a*

S!PTI!MR!

P

Di&,*gación de Matri; de Pe*igros y riesgos Mane0oE a*)acena)iento de +,4)icosE >o0as de seg,ridad y )atri; de co)ati/i*idad'

!

OCT%R!

P

NO$I!MR!

!

P

!

DICI!MR!

P

!

<

Coordinador de SST

1

ARL

!PS

otro

OS!R$ACION!S

V

ARL

V

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST M!S CAPACITACIWN

S!PTI!MR!

P Caacitación Caacitación en transorte de s,stancias +,4)icas e*igrosas'

!

OCT%R!

P

NO$I!MR!

P

!

DICI!MR!

P

5ACILITADOR

!


ARL

V 1

1

%so adec,ado de !PP %soE insección y )anteni)iento de )=+,inas y >erra)ientas' >erra)ientas'

1

ARL

1

A,F' SST

V

A,F' SST

V

1

Pre&ención de Accidentes de Tra/a0o y !ner)edades !ner)edades La/ora*es

1

Caacitación Caacitación de* COPASST

1

Riesgo sicosocia*

1

1

1

ARL

V

1

ARL

V

1

Seg,ridad &ia* Di&,*gación de rocedi)ientos rocedi)ientos en caso de

!

5%!NT! D! R!C%RSO

1

1

A,F' SST

V

A,F' SST

V

A

V

SST

!PS

otro

OS!R$ACION!S

<9

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST M!S CAPACITACIWN

S!PTI!MR!

P Caacitación Caacitación en transorte de s,stancias +,4)icas e*igrosas'

!

OCT%R!

P

!

5%!NT! D! R!C%RSO NO$I!MR!

P

!

DICI!MR!

P

!

1

%soE insección y )anteni)iento de )=+,inas y >erra)ientas' >erra)ientas'

1

1

ARL

1

A,F' SST

V

A,F' SST

V

1

Pre&ención de Accidentes de Tra/a0o y !ner)edades !ner)edades La/ora*es

1

Caacitación Caacitación de* COPASST

1

1

Riesgo sicosocia*

1

ARL

V

1

ARL

V

1

1 1

!sti*os de &ida sa*,da/*e Caacitación Caacitación de* Co)it de Con&i&encia La/ora*

ARL

1

1

Seg,ridad &ia*

Caacitación Caacitación de *a rigada de !)ergencias !)ergencias


!PS

otro

OS!R$ACION!S

V

%so adec,ado de !PP

Di&,*gación de rocedi)ientos rocedi)ientos en caso de e)ergencia

5ACILITADOR

1

1

1

1

A,F' SST

V

A,F' SST

V

A,F' SST

V

o)/eros de Mede**4n

V

1

!PS

1

Pro&eedor ?S! Psicó*oga 2 A/ogado

V V


<1

. (ocu&entación < conservación docu&ental O/0eti&o garanti;ar *a conser&ación de *os doc,)entos +,e integran e* SG-SST de Prod,ctos de Aseo M3 de )anera contro*adaE *egi/*eE =ci*)ente identiica/*esE accesi/*esE en /,en estado y *i/res de rdida' A*cance doc,)entos +,e integran e* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o de *a Prod,ctos de aseo M3' 5or)a de Conser&ación se disone de ,n arc>i&o doc,)enta* 4sicoH con coia de or)a digita* de *a c,a* se rea*i;a /ac, diaria' Resonsa/*es de* )ane0o y ad)inistración doc,)enta* *a Gerencia de rod,ctos de Aseo

<9


<1

. (ocu&entación < conservación docu&ental O/0eti&o garanti;ar *a conser&ación de *os doc,)entos +,e integran e* SG-SST de Prod,ctos de Aseo M3 de )anera contro*adaE *egi/*eE =ci*)ente identiica/*esE accesi/*esE en /,en estado y *i/res de rdida' A*cance doc,)entos +,e integran e* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o de *a Prod,ctos de aseo M3' 5or)a de Conser&ación se disone de ,n arc>i&o doc,)enta* 4sicoH con coia de or)a digita* de *a c,a* se rea*i;a /ac, diaria' Resonsa/*es de* )ane0o y ad)inistración doc,)enta* *a Gerencia de rod,ctos de Aseo M3 es resonsa/*e de asignar *os rec,rsos inancieros ara *a conser&ación doc,)enta*' !* resonsa/*e de* SG2SST es e* garante de* diseñoE re&isiónE registro y conser&ación en e* arc>i&o de ac,erdo a *o esta/*ecido en *a Matri; de conser&ación doc,)enta* esta/*ecida or Prod,ctos de aseo M3' NOTA e* resonsa/*e de* SG-SST tendr= acceso a todos *os doc,)entos y registros eFcet,ando *as >istorias c*4nicas oc,aciona*es de *os tra/a0adores c,ando no tenga eri* de )dico esecia*ista en SST' Tie)o de Conser&ación *os sig,ientes doc,)entos se de/en conser&ar or ,n er4odo )4ni)o de &einte <9H añosE contados a artir de* )o)ento en +,e cese *a re*ación *a/ora* de* tra/a0ador con *a e)resa 

Los res,*tados de *os eri*es eide)io*ógicos de sa*,d de *os tra/a0adoresE as4 co)o *os concetos de *os eF=)enes de ingresoE eriódicos y de retiro de *os tra/a0adoresE ya +,e Prod,ctos de Aseo M3 no c,enta con *os ser&icios de )dico esecia*ista en =reas aines a *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'




<<

Res,*tados de )ediciones y )onitoreo a *os a)/ientes de tra/a0oE co)o res,*tado de *os rogra)as de &igi*ancia y contro* de *os e*igros y riesgos en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'



Registros de *as acti&idades de caacitaciónE or)ación y entrena)iento en Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o'



Registro de* s,)inistro de e*e)entos y e+,ios de rotección ersona*'

Los de)=s doc,)entos y registros re*acionados con e* Siste)a de Gestión de Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o ser=n conser&ados de ac,erdo con *a nor)ati&idad &igente en Co*o)/ia y *as o*4ticas de Prod,ctos de Aseo M3E *istado de doc,)entos +,e se enc,entra disoni/*e en *a Matri; de conser&ación doc,)enta*'

1. Identificación de eligros < evaluación de riesgos 1.1. $etodolog!a, Tabla 6. Descrición genera* de )etodo*og4a

Metodo*og4a

O/0eto Reerencia /i/*iogr=ica

GTC .: G,4a Tcnica Co*o)/ianaHE <919-1<-1:'G,4a ara *a identiicación de *os e*igros y *a &a*oración de *os riesgos en seg,ridad y sa*,d oc,aciona*' !sta g,4a roorciona directrices ara identiicar *os e*igros y &a*orar *os riesgos en seg,ridad y sa*,d en e* tra/a0o' Las organi;aciones odr=n a0,star estos *inea)ientos a s,s necesidadesE to)ando en c,enta s, nat,ra*e;aE e* a*cance de s,s acti&idades y *os rec,rsos esta/*ecidos' Doc,)ento GTC .:E <919-1<-1:'


Tabla 7. Listado de e*igros


<.

Tabla 8. Ni&e* de deiciencia

-ivel de deficiencia

;alor de -(

M,y A*to MAH

19

A*to AH



Medio MH

<

a0o H

9 No se Asigna $a*or 9

6ignificado Se >anH detectado e*igrosH +,e deter)inanH co)o osi/*e *a generación de incidentes o consec,encias ),y signiicati&asE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes resecto a* riesgo es n,*a o no eFisteE o a)/os' Se >anH detectado a*gnosH e*igrosH +,e ,eden dar *,gar a consec,encias signiicati&asHE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes es /a0aE o a)/os' Se >an detectado e*igros +,e ,eden dar *,gar a consec,encias oco signiicati&as o de )enor i)ortanciaE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes es )oderadaE o a)/os' No se >a detectado consec,encia a*g,naE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes es a*taE o a)/os' !* riesgo est= contro*ado' !stos e*igros se c*asiican directa)ente en e* ni&e* de riesgo y de inter&ención c,atro I$H $ase ta/*a 8'


<.

Tabla 8. Ni&e* de deiciencia

-ivel de deficiencia

;alor de -(

M,y A*to MAH

19

A*to AH



Medio MH

<

a0o H

6ignificado Se >anH detectado e*igrosH +,e deter)inanH co)o osi/*e *a generación de incidentes o consec,encias ),y signiicati&asE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes resecto a* riesgo es n,*a o no eFisteE o a)/os' Se >anH detectado a*gnosH e*igrosH +,e ,eden dar *,gar a consec,encias signiicati&asHE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes es /a0aE o a)/os' Se >an detectado e*igros +,e ,eden dar *,gar a consec,encias oco signiicati&as o de )enor i)ortanciaE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes es )oderadaE o a)/os' No se >a detectado consec,encia a*g,naE o *a eicacia de* con0,nto de )edidas re&enti&as eFistentes es a*taE o a)/os' !* riesgo est= contro*ado'

9 No se Asigna $a*or

!stos e*igros se c*asiican directa)ente en e* ni&e* de riesgo y de inter&ención c,atro I$H $ase ta/*a 8'

9

Tabla 9. Ni&e* de eFosición

-ivel de eosición Contin,a !CH 5rec,ente !5H Ocasiona* !OH !sor=dica !!H

;alor de -E . B <

6ignificado La sit,ación de eFosición se resenta sin interr,ción o &arias &eces con tie)o ro*ongado d,rante *a 0ornada *a/ora*' La sit,ación de eFosición se resenta &arias &eces d,rante *a 0ornada *a/ora* or tie)os cortos' La sit,ación de eFosición se resenta a*g,na &e; d,rante *a 0ornada *a/ora* y or ,n eriodo de tie)o corto' La sit,ación de eFosición se resenta de )anera e&ent,a*'

1

Tabla 10. (eter&inación

nivel de robabilidad Nivel de Exposición (NE)

Niveles de Probabilidad 10 Nivel de 6 deficiencia 2 (ND)

Muy Alto Alto Medio Bajo

4

3

2

1

MA – 40

MA – 30

A –20

A – 10

MA – 24

A – 18

A – 12

M–6

M–8

M–6

B–4

B–2

40 20 8 4

Tabla 11. Signiicado de ni&e*es de ro/a/i*idad


Nivel de probabilidad

Valor de NP

<:

i!nificado Situación deficiente con e!o"ición continua# o $uy deficiente con e!o"ición frecuente% &or$al$ente la $ateriali'ación del rie"o ocurre con frecuencia%

Entre 40 y 24 Muy Alto (MA)

Situación deficiente con e!o"ición frecuente u oca"ional# o ien "ituación $uy deficiente con e!o"ición oca"ional o e"!or*dica% +a $ateriali'ación del ,ie"o e" !o"ile -ue "uceda .aria" .ece" en la .ida laoral%

Entre 20 y 10 Alto (A)

Situación deficiente con e!o"ición e"!or*dica# o ien "ituación $ejorale con e!o"ición continuada o frecuente% E" !o"ile -ue "uceda el da/o aluna .e'%

Entre 8 y 6 Medio (M)

Situación $ejorale con e!o"ición oca"ional o e"!or*dica# o "ituación "in ano$ala de"tacale con cual-uier ni.el de e!o"ición% &o e" e"!erale -ue "e $aterialice el rie"o# aun-ue !uede "er conceile%

Entre 4 y 2 Bajo (B)

Tabla 12. %ivel de consecuencias Nivel de "onsec#encia s Mortal o ata"trófico (M) Muy ra.e (M)

i!nificado N" 100 60

Da$os personales Muerte (")

ra.e ()

2

+e"ione" o enfer$edade" ra.e" irre!arale" (nca!acidad !er$anente !arcial o in.alide')% +e"ione" o enfer$edade" con inca!acidad laoral te$!oral (+5)%

+e.e (+)

10

+e"ione" o enfer$edade" -ue no re-uieren inca!acidad%

Tabla13. Determinación del niel de rie!g" Nivel de ries!o N% & NP x N"

40'24

20 '10

86

42









2000'1200

800'600

400'200

 1200'600

 480'360

 240  120

2*

4000' 2400  2400' 1440  1000'600

 *00  2*0

 200'1*0

 100' *0

10

 400'240

100

Nivel de cons ec#e ncias (N")

Nivel de probabilidad (NP)

60

 200  100

Tabla 14. &i#nificado del nivel de ries#o

 80'60

 40 V 20


Nivel de %ies!o

Valor de N%



4000600



00 – 10



120 – 40

9

20

<

i!nificado Situación crtica% Su"!ender acti.idade" 7a"ta -ue el rie"o e"t ajo control% nter.ención urente% orreir y ado!tar $edida" de control de in$ediato% Sin e$aro# "u"!enda acti.idade" "i el ni.el de rie"o e"t* !or enci$a o iual de 360% Mejorar "i e" !o"ile% Sera con.eniente ju"tificar la inter.ención y "u rentailidad% Mantener la" $edida" de control ei"tente"# !ero "e deeran con"iderar "olucione" o $ejora" y "e deen 7acer co$!roacione" !eriódica" !ara a"eurar -ue el rie"o a:n e" ace!tale%

Tabla 15. #ce$tabilidad del rie!g" Nivel de %ies!o

i!nificado



&o Ace!tale



&o Ace!tale o Ace!tale con control e"!ecfico



Ace!tale

9

Ace!tale

1.2. Identificación de eligros < evaluaciónProyecto de riesgos Diagnóstico y Diseño de SG-SST <6

Figura 6. Matri; de identiicación de e*igros y e&a*,ación de riesgos

NOTA Proceso )=s cr4tico de Prod,ctos de aseo M3'


11. Evaluación inicial del 6G>66T Tabla 16. !&a*,ación de* SG-SST

<8


<8


<7

11. Evaluación inicial del 6G>66T Tabla 16. !&a*,ación de* SG-SST


<7


B9


B9


B1


B1


B<


B<


BB


BB


B.


B.


B:


B:


B


B


B6


B6


B8


B8


B7


B7


.9


.9


.1

Tabla 17.Res,*tados e&a*,ación de* SG-SST


.1


.<


.<


.B

Tabla 17.Res,*tados e&a*,ación de* SG-SST

12. Plan anual de trabajo Tabla 18. P*an an,a* de tra/a0o PLAN DE TRABAJO DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO-PRODUCTOS DE ASEO MK

E T A P A

P

MES SEMANA

ACTIVIDAD Definir !"#$i%&' !()e$i*!+ , -e$&+ .e +e/0ri.&. , +&"0. en e" $r&(&)! Definir ni*e"e+ .e re+!n+&(i"i.&. , !r/&ni/r&-& I.en$ifi%&%in .e Di&/n+$i%! .e e"i/r!+ , *&"!r&%in %!n.i%i!ne+ .e $r&(&)! .e rie+/!+ Pr!%e.i-ien$! %!n+er*&%in .!%0-en$&" , /e+$in .e" %&-(i!

RES PON SAB LE

COSTOS ACTIVIDAD

SE SE SE SE

A.0i+i%i!ne+' r!%e+! .e %!-r&+ , %!n$r&$&%in

SE

E*&"0&%in ini%i&" SGSST

SE

P"&n .e %&&%i$&%in , en$ren&-ien$!

SE

C&&%i$&%i!ne+ e in.0%%in en SST

SE

Ge+$in .e e"i/r!+ , rie+/!+ In.i%&.!re+ .e /e+$in



FEBRER SEPTIEM OCTUBR NOVIEMB DICIEMB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO O BRE E RE RE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ENERO

P"&n .e e*&%0&%in 5 P"&n .e e-er/en%i&+ +i-0"&%r! De+%ri%in +!%i!.e-!/r6fi%& 5 %!n.i%i!ne+ .e +&"0. Re*i+in' &%$0&"i7&%in , en$ren&-ien$! MSDS

SE SE SE SE SE

ASPECTO


.B

12. Plan anual de trabajo Tabla 18. P*an an,a* de tra/a0o PLAN DE TRABAJO DEL SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO-PRODUCTOS DE ASEO MK

E T A P A

P

MES SEMANA

FEBRER SEPTIEM OCTUBR NOVIEMB DICIEMB MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO O BRE E RE RE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ENERO

RES PON SAB LE

COSTOS ACTIVIDAD

ACTIVIDAD Definir !"#$i%&' !()e$i*!+ , -e$&+ .e +e/0ri.&. , +&"0. en e" $r&(&)! Definir ni*e"e+ .e re+!n+&(i"i.&. , !r/&ni/r&-& I.en$ifi%&%in .e Di&/n+$i%! .e e"i/r!+ , *&"!r&%in %!n.i%i!ne+ .e $r&(&)! .e rie+/!+ Pr!%e.i-ien$! %!n+er*&%in .!%0-en$&" , /e+$in .e" %&-(i!

SE SE SE SE

A.0i+i%i!ne+' r!%e+! .e %!-r&+ , %!n$r&$&%in

SE

E*&"0&%in ini%i&" SGSST

SE

P"&n .e %&&%i$&%in , en$ren&-ien$!

SE

C&&%i$&%i!ne+ e in.0%%in en SST

SE

Ge+$in .e e"i/r!+ , rie+/!+

SE

In.i%&.!re+ .e /e+$in



SE

P"&n .e e*&%0&%in 5 P"&n .e e-er/en%i&+ +i-0"&%r! De+%ri%in +!%i!.e-!/r6fi%& 5 %!n.i%i!ne+ .e +&"0.

SE SE

Re*i+in' &%$0&"i7&%in , en$ren&-ien$! MSDS

SE

M&$eri&"e+' e0i!+ , 8err&-ien$&+

SE

M&$ri7 .e EPP 5 D!$&%in , en$re/&

SE

E?6-ene+ [email protected]%!+ !%0&%i!n&"e+ 5 r!/r&-&+ .e *i/i"&n%i& ei.e-i!"/i%&

SE

19:3;2:44< <:=2>:>>> ;:31:4>>

Re+0"$&.!+ .e in.i%&.!re+

SE

V A0.i$!ri& in$ern&

A

ASPECTO

SE

Re/i+$r!+ en$re/& EPP

SE

A%%i!ne+ %!rre%$i*&+ , re*en$i*&+

SE

Ren.i%in .e %0en$&+

SE COSTO TOTAL SG – SST:

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST '()

30,123,845

..

Objetivos estratgicos del 6G>66T < &etas

Tabla 19. O/0eti&os estratgicos de* SG-SST y )etas

O@!TI$O G!N!RAL

O@!TI$O !SP!CX5ICO

M!TA

INDICADOR!S

R!SPONSAL!

Dis)in,ir *a accidenta*idad y aarición de ener)edades *a/ora*es

7:

NY de accidentes (incidentes in&estigados NY de accidentes(incidentes reortados

L4der SST

C,)*ir *a nor)ati&idad naciona* &igente a*ica/*e en )ateria de riesgos *a/ora*es'

7:

NY de re+,isitos c,)*idos

L4der SST

NY de re+,isitos

Proyecto Diagnóstico y Diseño de SG-SST '()

..

Objetivos estratgicos del 6G>66T < &etas

Tabla 19. O/0eti&os estratgicos de* SG-SST y )etas

O@!TI$O G!N!RAL

O@!TI$O !SP!CX5ICO

M!TA

INDICADOR!S

R!SPONSAL!

Dis)in,ir *a accidenta*idad y aarición de ener)edades *a/ora*es

7:

NY de accidentes (incidentes in&estigados NY de accidentes(incidentes reortados

L4der SST

C,)*ir *a nor)ati&idad naciona* &igente a*ica/*e en )ateria de riesgos *a/ora*es'

7:

NY de re+,isitos c,)*idos

L4der SST

DISMIN%IR O !LIMINAR LOS !icacia de *as )edidas de re&ención y contro* de RI!SGOS ac,erdo a *a identiicación de e*igrosE e&a*,ación y &a*oración de *os riesgos'

PR!$!NIR ACTOS # CONDICION!S INS!G%RAS

CR!AR %N AMI!NT! D! TRAA@O S!G%RO

NY de re+,isitos esta/*ecidos 7:

NY tota* de e*igros inter&enidos en e* eriodo

L4der SST

NY tota* de e*igros identiicados

5orta*ecer *os conoci)ientos de seg,ridad y sa*,d en e* tra/a0o )ediante *a i)*e)entación de* *an de caacitación an,a*'

7:

NY caacitaciones rea*i;adas NY caacitaciones Progra)adas

L4der SST

Rea*i;ar *as e&a*,aciones )edicas re+,eridas ara e* )onitoreo de *as condiciones de sa*,d de *os tra/a0adores

7:

NY !F' Mdicos !0ec,tados !F' Mdicos Progra)ados

L4der SST

Garanti;ar *a adec,aciónE con&eniencia y eicacia de *a gestión de* riesgo *a/ora* )ediante *a re&isión eriódica gerencia*

7:

NY de acti&idades rea*i;adas NY de acti&idades rogra)adas

NY

L4der SST


.:

1%. Indicadores del 6G>66T Tabla 2%. "ndicadores de #estión (EHI-ICI9- (EL I-(IC/(O* -O$7*E (EL I-(IC/(O* (EHI-ICI9- (EL I-(IC/(O*

!str,ct,ra

Proceso

Res,*tado

P*an de Caacitación

Inter&ención de e*igros identiicados en *a e)resa

C,)*i)iento *ega*

P*an de caacitación diseñado Se c,enta con ,n I-TE*P*ET/CI9 *an de caacitación

Inter&ención de *os e*igros identiicados en *a identiicaciónE e&a*,ación y &a*oración de riesgos La e)resa >a inter&enidos e* VV de s,s e*igros identiicados

$E(ICI9$TO(O (E CJLC8LO H8E-TE (E I-HO*$/CI9P/*/ EL CJLC8LO H8E-TE (E I-HO*$/CI9P/*/ EL CJLC8LO P/*TE6 I-TE*E6/(/6

Si C,)*e

C,)*i)iento de *os re+,isitos *ega*es en SST La e)resa c,)*e con e* VV de *a nor)ati&idad &igente

7:

7:

P*an de caacitación Nro' tota* de e*igros inter&enidos en e* eriodo F199 Tota* de e*igros identiicados

Nro' tota* de re+,isitos c,)*idos F199 Nro' tota* de re+,isitos *ega*es a*ica/*es

P*an de Caacitación

!&idencias de contro*es en *a )atri; de e*igros

Matri; Lega*

An,a*

An,a*

Se)estra*

CoordinadoraH de Ta*ento ?,)ano y CoordinadoraH de SST

L4deres de roceso en *anta y coordinadoraH de SST

GerenciaE L4deres de rocesos en *anta y CoordinadoraH de SST


'*)

Gestión de eligros < riesgos

Tabla 21. Riesgos rioritarios

PELIG*O6 4

CO-T*OLE6

*IE6GO6 

S,stit,ción'



Contro*es de ingenier4a'



Contro*es ad)inistrati&os'

,4)ico - Gases y $aores'



!+,ios y e*e)entos de rotección ersona* y co*ecti&a'

$E(I(/6 P*E;E-TI;/6 -Ca)/io de s,stancias +,4)icas de )enos ro/a/i*idad de daños a *a sa*,dE +,e ,eda generar )ayor cantidad de gases y &aores' -!ncerra)iento de* =rea con ca)anas eFtractoras y s,iciente &enti*ación' - Seña*i;ación de ,so o/*igatorio de Protección resiratoria -careta rostro co)*eto y g,antes nitri*o-*=teFE caacitación en a,toc,idadoE a,sas acti&as' Doc,)entar y a*icar rocedi)iento de Tra/a0o Seg,ro en )ani,*ación s,stancias +,4)icas' -%so de !PP Careta rostro co)*eto con i*tros ara gases y &aores y g,antes nitri*o-*=teFH'




-Ca)anas eFtractoras y s,iciente &enti*ación'




-Seña*i;ación de ,so o/*igatorio de Protección resiratoria )edia cara y g,antes nitri*o-*=teFE caacitación en a,toc,idadoE a,sas acti&as'

.


'*)

.

Gestión de eligros < riesgos

Tabla 21. Riesgos rioritarios

PELIG*O6 4

CO-T*OLE6

*IE6GO6 

S,stit,ción'







,4)ico - Gases y $aores'



,4)ico - Só*idos y *4+,idos'


$E(I(/6 P*E;E-TI;/6 -Ca)/io de s,stancias +,4)icas de )enos ro/a/i*idad de daños a *a sa*,dE +,e ,eda generar )ayor cantidad de gases y &aores' -!ncerra)iento de* =rea con ca)anas eFtractoras y s,iciente &enti*ación' - Seña*i;ación de ,so o/*igatorio de Protección resiratoria -careta rostro co)*eto y g,antes nitri*o-*=teFE caacitación en a,toc,idadoE a,sas acti&as' Doc,)entar y a*icar rocedi)iento de Tra/a0o Seg,ro en )ani,*ación s,stancias +,4)icas' -%so de !PP Careta rostro co)*eto con i*tros ara gases y &aores y g,antes nitri*o-*=teFH'




-Ca)anas eFtractoras y s,iciente &enti*ación'




-Seña*i;ación de ,so o/*igatorio de Protección resiratoria )edia cara y g,antes nitri*o-*=teFE caacitación en a,toc,idadoE a,sas acti&as'




Doc,)entar y a*icar rocedi)iento de Tra/a0o Seg,ro en )ani,*ación de rod,ctos +,4)icos' -%so de !PP Protección resiratoria )edia cara y g,antes nitri*o-*=teFH'

NOTA en *os riesgos identiicados y de ac,erdo a *a acti&idad roia de *a e)resa rod,ctora de rod,cto de aseo M3E no es &ia/*e *a e*i)inación de *a eFosición a* riesgo +,4)ico'


.6

1. Plan de revención? rearación < resuesta ante e&ergencias /sectos generales de la evacuación ara la e&resa roductos de aseo $) !* P*an de !&ac,ación es e* con0,nto de acciones tendientes a esta/*ecer ,na /arrera distancia o conina)ientoHE entre ,na ,ente de riesgo e&entoH y *as ersonas a)ena;adasE )ediante e* des*a;a)iento de sta o resg,ardo en ,n sitio seg,ro' !n sit,aciones de a*ertaE se de/er= oner en acción e* Co)it Oerati&o de e)ergencias e ig,a*)enteE se de/er= so*icitar *a ay,da eFterior a *as entidades de socorro o)/erosE Cr,; Ro0aE Po*ic4aE y Deensa Ci&i*E entre otrosH'


.6

1. Plan de revención? rearación < resuesta ante e&ergencias /sectos generales de la evacuación ara la e&resa roductos de aseo $) !* P*an de !&ac,ación es e* con0,nto de acciones tendientes a esta/*ecer ,na /arrera distancia o conina)ientoHE entre ,na ,ente de riesgo e&entoH y *as ersonas a)ena;adasE )ediante e* des*a;a)iento de sta o resg,ardo en ,n sitio seg,ro' !n sit,aciones de a*ertaE se de/er= oner en acción e* Co)it Oerati&o de e)ergencias e ig,a*)enteE se de/er= so*icitar *a ay,da eFterior a *as entidades de socorro o)/erosE Cr,; Ro0aE Po*ic4aE y Deensa Ci&i*E entre otrosH'

Organi+ación ara atender la e&ergencia !s i)ortante +,e en todo )o)ento se c,ente con ,na adec,ada co),nicaciónE tanto a ni&e* interno co)o >acia e* eFteriorJ ara ta* inE se >ar= ,so de *os e+,ios de co),nicación dis,estos or *a e)resa Prod,ctos de aseo M3

Coordinación de Organis&os de 6ocorro %na &e; resentes en e* sitio *os organis)os de socorroE e* Co)andante de rigada de/e oner*os a* tanto de *a sit,ación y articiar en *a *aneación de *as acciones a desarro**ar'

Gruo oerativo < brigada de e&ergencia La rigada de !)ergencia es ,n gr,o de ersonas &o*,ntariasE caacitadasE entrenados y e+,iadas ara identiicar *as condiciones de riesgo +,e ,edan generar e)ergencias y desarro**ar acciones de re&ención de *as )is)asE rearación ara act,ar adec,ada)enteE )itigación de *os eectos y atención de *as e)ergencias en s, etaa inicia*'


.8

La rigada atiendeE ante todoE *a/ores de re&ención de accidentesE contro* genera* de riesgos yE or *ti)oE si *as circ,nstancias *o eFigen de/en act,ar en or)a oort,na y eica; en *as e)ergencias +,e se resenten' Tabla 22. !&ac,ación y rescate

; Inseccionar eriódica)ente *as &4as de e&ac,ación ara )antener*as

dese0adas ; $eriicar eriódica)ente e* siste)a de a*ar)a de e)ergencia /-TE6 ; Instr,ir eriódica)ente a* ersona* de *a !ntidad so/re *os rocedi)ientos de e&ac,ación ; Rea*i;ar eriódica)ente e0ercicios de e&ac,ación ; %/icarse en ,n ,nto estratgico ara *a e&ac,ación y recordar a *os ,ncionarios e* sitio de re,nión ina* ; L*e&ar a *as ersonas a* sitio designado co)o ,nto de enc,entro (8*/-TE ; $eriicar con *a *ista +,e todas *as ersonas estn en e* ,nto de enc,entro ; $eriicar +,e e* ersona* &isitante este aco)añado or ,no de *os ,ncionarios y sea e&ac,ado ; Reortar *as no&edades de *a e&ac,ación a* Co)andante de rigada de !)ergencia ; Rea*i;ar *a/ores de &igi*ancia ; C,ando se ordene e* regreso a *a e)resa rea*i;ar *a/ores de insección de riesgos (E6P86 ; ?acer ,na e&a*,ación de* gr,o ara detectar orta*e;as y de/i*idades en *a atención de *a e)ergencia ; !*a/orar ,n inor)e conte)*ando *os sig,ientes asectos res,*tados de *a e&a*,aciónE tie)o y roceso de *a e&ac,ación Tabla 23. Pre&ención y contro* de e)ergencias IncendiosE sis)osE etc'H ; Inseccionar de )anera eriódica *os e+,ios de contro* de incendios ; L*e&ar e* contro* e inseccionar e* estado y ,/icación de *os e+,ios de

/-TE6

rotección contra incendios ; Particiar en acti&idades de caacitación y re&ención de incendios ; Inseccionar *as redes e*ctricasE insta*acionesE e+,iosE etc' ; Proceder en or)a tcnica y ordenada a rea*i;ar *a eFtinción de* conato (8*/-TE ; Aoyar a* gr,o de e&ac,ación de ersonas ; Ay,dar en *as *a/ores de sa*&a)ento de /ienes y e+,ios ; In&estigación de *as ca,sas de* incendio o conato (E6P86 ; Prooner *anes de acción ara re&enir osi/*es e&entos de este tio Tabla 24' Pri)eros A,Fi*ios


.7

; Inseccionar eriódica)ente *os /oti+,ines y e+,ios de ri)eros a,Fi*ios ; Ana*i;ar sit,aciones de crisis +,e se ,edan resentar y osi/*es

/-TE6 ; ; ; ; (8*/-TE ; ; ; ; ;

(E6P86

;

consec,encias Practicar *os rocedi)ientos de ri)eros a,Fi*ios Mantener ,na *ista de centros )dicos y >osita*es act,a*i;ada %/icarse en ,n ,nto estratgico ara *a e&ac,ación y recordar a *os ,ncionarios e* sitio de re,nión ina* L*e&ar a *as ersonas a* sitio designado co)o ,nto de enc,entro $eriicar con *a *ista +,e todas *as ersonas e&ac,adas estn en e* ,nto de enc,entro Atender co)o ri)er resondiente a *os osi/*es aectados Reortar a* Co)andante de *a rigada *os casos de *esionados resentados !star a* tanto de *a reosición de *os )ateria*es de ri)eros a,Fi*ios ?acer ,na e&a*,ación de* gr,o ara detectar orta*e;as y de/i*idades en *a atención de *a e)ergencia !*a/orar ,n inor)e conte)*ando *os sig,ientes asectos res,*tados de *a e&a*,aciónE n)ero de ersonas atendidasE tra,)as +,e resenta/an y centros asistencia*es a *os c,a*es ,eron dirigidos

/ctuación or eosición < derra&e de sustancias Bu!&icas 1. Identificar la sustancia < evaluar el incidente 

!&a*,ar e* =rea'



Loca*i;ar e* origen de* derra)e o ,ga



,scar *a eti+,eta de *a s,stancia e*igrosa ara identiicar contenido y riesgos



Rec,rrir a *as ?o0as de Seg,ridad o Tar0etas de !)ergencia



Identiicar *os osi/*es riesgos en e* c,rso de* derra)eE co)o )ateria*es y e+,ios



Anotar todo *o o/ser&adoE ara co),nicar*o a* co)andante de /rigada



Intentar detener e* derra)e o ,gaE so*o si se ,ede >acer en or)a seg,ra'

So*,cionar*o a ni&e* de* origen y detener e* derra)e de *4+,idos con )ateria*es a/sor/entes' !n esta etaa se de/e ,ti*i;ar e*e)entos de rotección ersona* 

!&itar e* contacto directo con *a s,stancia

2. -otificar al co&andante de brigada




!ntregar toda *a inor)ación ara +,e se roceda a* contro* de *a e)ergencia' !sto

inc*,ye e+,iosE )ateria*es y =reas aectadas' Seña*ando ,/icaciónE s,stancias co)ro)etidasE cantidadE s, dirección y condición act,a*' 

,scar )=s inor)ación y rec,rrir a asesor4a eFterna si es necesaria'

#. /segurar el área 

A*ertar a *os de)=s /rigadistas so/re e* derra)e y e&itar +,e se acer+,en *as

ersonas' 

$enti*ar e* =rea



Acordonar con /arrerasE rodeando e* =rea conta)inada



Rodear con )ateria*es a/sor/entes e+,ios o )ateria*es



Aagar todo e+,io o ,ente de ignición



Disoner de a*gn )edio de eFtinción de incendio

%. Controlar < contener el derra&e 

Antes de co)en;ar con e* contro* de* derra)eE se de/e co*ocar *os e*e)entos de

rotección ersona* necesarios 

Loca*i;ar e* origen de* derra)e y contro*ar e* ro/*e)a a este ni&e*



Contener con /arreras y(o )ateria*es a/sor/entes'



Si e* ro/*e)a es en e* eFteriorE >acer /arreras con tierra y ;an0as



!&itar conta)inar e* )edio a)/iente

'.

:9

Li&iar la +ona conta&inada


:1



Intentar rec,erar *a s,stancia



A/sor/er o ne,tra*i;ar' Para e* caso de =cidos o /ases roceder a *a ne,tra*i;ación



La&ar *a ;ona conta)inada con ag,aE en caso +,e no eFista contraindicación



Seña*i;ar *os reciientes donde se &an deositando *os resid,os' Todos *os

rod,ctos recogidosE de/en tratarse co)o resid,os e*igrosos

. (esconta&inar los eBuios < el ersonal 

Disoner de ,na ;ona de desconta)inación



La&ar *os e+,ios y roa ,ti*i;ada



Las ersonas +,e inter&inieron en *a desconta)inación de/en /añarse'

$E(E;/C Persona erida o lesionada Si no es /rigadista no intente >acer Nada con *a ersonaE nica)ente A&ise a *a rigada La rigada e&a*a y c*asiica La e)ergencia TRIAG!H Preste *os ri)eros a,Fi*ios ZSe re+,iere A)/,*ancia[

NO

Tras*ade a *a ersona con *os C,idados ertinentes

SI So*icite *a a)/,*ancia a* centro Asistencia* )=s aroiado Tras*ade a *a ersona con *a Atención )dica Ana*ice *a e)ergencia Figura 7. M!D!$ACde a&ena+as < análisis de vulnerabilidad 1.1. Identificación

HI- (E L/ E$E*GE-CI/


:<


Figura 8. Metodo*og4a an=*isis de &,*nera/i*idad

:B


Figura 9. An=*isis de a)ena;as

:.


Figura 1%' Ana*isis de &,*nera/i*idad de ersonas

::


Figura 11. An=*isis de &,*nera/i*idad de ersonas

:


Figura 12. An=*isis de &,*nera/i*idad en *os rec,rsos

:6


Figura 13. Conso*idado an=*isis de &,*nera/i*idad

:8


Figura 14. Priori;ación de riesgos

:7


1.1.1. $edidas de revención

Figura 15. Medidas de re&ención

9


1

1.1.2. $edidas de &itigación

+

Figura 16. Medidas de )itigación


<

13. Procedi&iento de gestión del ca&bio PROC!DIMI!NTO D! G!STION D!L CAMIO



Código $ersión 5ec>a e)isión P=gina

SST - 991 99 1B 2 19 - <916 1 de .

O/0eti&o

!ste rocedi)iento tiene co)o o/0eti&o rincia* e* esta/*ecer *as acti&idades +,e se de/en desarro**ar c,ando se resenten ca)/ios internos en *a e)resa re*acionados con *a acti&idad Introd,cción de n,e&os rocesosE )odiicación en e* )todo de tra/a0oE s,stit,ción de e+,ios( )aterias ri)asH o ca)/ios eFternos a ni&e* *egis*ati&o o tcnico con e* in de aseg,rar e* desarro**o de *as acti&idades )anteniendo e* contro* en e* desarro**o de *os dierentes rocesos'



A*cance

A*ica a todas *as acti&idades +,e *a e)resa e0ec,taE y +,e sean )odiicados en c,anto a *a or)a de rea*i;aseE a s, &e; a*ica c,ando se resentan )odiicaciones er)anentes o te)ora*es en acti&idades ad)inistrati&asE tcnicas , oerati&as +,e resenten ca)/io en )todo de tra/a0oE eri* de* tra/a0adorE introd,cción de e+,iosE ins,)osE )=+,inas o >erra)ientas'



Resonsa/*es de* c,)*i)iento de *a gestión de* ca)/io

Gerencia Coordinador de Oeraciones y Rec,rsos 54sicos Coordinador de* Siste)a de Gestión en Seg,ridad Ind,stria* y Sa*,d en e* Tra/a0o Coordinador de Ta*ento ?,)ano




Deiniciones

-

Ca)/io Acti&idad +,e ,ede res,*tar de *a )odiicación en a*g,na de *as sig,ientes

B

acciones -

Ca)/io Te)ora* Modiicación +,e es *aneada y eect,ada con *a intención de reto)ar *as condiciones de diseño origina*es des,s de ,n tie)o deter)inado' Los ca)/ios te)ora*es est=n s,0etos a *as )is)as e&a*,aciones +,e *os ca)/ios er)anentes'

-

Ca)/io de e)ergencia Ca)/io +,e sig,e ,n ca)ino r=idoE sig,iendo e* rocedi)iento nor)a* de a,tori;ación de )anera +,e se ,ede e0ec,tar r=ida)ente'

-

Ca)/io organi;aciona* Ca)/io en *a estr,ct,ra o resonsa/i*idades dentro de* organigra)a de *a e)resa'

-

Gestión de* Ca)/io Proceso +,e er)ite +,e *as ersonas aceten *os ca)/ios +,e de *a i)*e)entación de ,n n,e&o royecto ara red,cir *os actores de riesgo y garanti;ar e* desarro**o de* rod,cto de ac,erdo a *os *inea)ientos en Ca*idadE SSTE Medio A)/iente y Resonsa/i*idad Socia*'

-

Proceso con0,nto de acti&idades ),t,a)ente re*acionadas o +,e interactanE *as c,a*es transor)an e*e)entos de entrada en res,*tados'



Personas +,e de/en estar inor)adas de* ca)/io todos *os in&o*,crados en e* rocesoE ta* co)o son *os tra/a0adoresE c*ientesE ro&eedores y =reas re*acionadas con *os ca)/ios a i)*e)entarse'



Desarro**o


-

.

Identiicar *as acti&idadesE rocesos y royectos +,e s,rir=n ca)/ios o a+,e**as acti&idades n,e&as +,e ser=n inc*,idas dentro de *a e)resa'

-

%na &e; identiicadoE se rocede a &a*orar *os e*igrosE asectos a)/ienta*es y socia*es asociados a *a acti&idadE a tra&s de *a Matri; de Identiicación y $a*ori;ación de Riesgos y Pe*igros'

-

L,ego de &a*orar *os e*igrosE asectos a)/ienta*es y socia*es se riori;an con e* in de esta/*ecer *os *anes de acción'

-

Se rea*i;a e* *an de acción ara inter&enir *os e*igros y asectos a)/ienta*es identiicados'

-

!* *an de acción se entrega a *as =reas in&o*,cradas en *a acti&idadE rocesoE royectoE con e* in de +,e se i)*e)enten dic>as acciones re&ia)ente y d,rante *a e0ec,ción de* rocesoE acti&idad o royecto +,e ser= )odiicado y a s, &e; doc,)entado

-

D,rante *a e0ec,ción de *a n,e&a acti&idadE roceso o royecto se rea*i;an re&isiones eriódicas con e* in de &eriicar +,e *as acciones reco)endadas se estn e0ec,tando y se &eriica s, eecti&idad'



Prioridad en *a i)*e)entación de *a gestión de* ca)/io

Se de/e a*icar gestión de* ca)/io ara c,a*+,iera de *os sig,ientes casos - %na n,e&a acti&idad dentro de *os rocesos' - Se crea ,n n,e&o cargo en *a e)resa' - S,rge ,n ca)/io de )a+,inaria' - Se rea*i;a ,na )odiicación de* a)/iente de tra/a0o' - C,ando eFista ,n accidente y(o incidente de tra/a0o'


- C,ando se i)*e)enten *as Acciones de Me0ora)iento ro,estas'



Registro

5or)ato Matri; de Identiicación y $a*ori;ación de Riesgos y Pe*igros 5or)atos de Insección de Ma+,inarias y !+,ios Inor)e de Acciones Pre&enti&as- Me0oras 2 Correcti&as

:


1F. /dBuisiciones? co&ras < contratación Tabla 25. Proceso de co)ras y contratación PROC!SO G!STION D! COMPRAS # CONTRATACION AS!O M3 Proósito Se*eccionar y )antener ro&eedores +,e s,)inistres rod,ctos y ser&iciosE +,e c,)*an *os re+,isitos en )ateria SSTE rea*i;ar *as co)ras re+,eridas' Tio de roceso De aoyo Descrición de* roceso ro&eedores !ntradas Acti&idad Sa*ida C*iente Indicador Gestión de ca*idad Doc,)entación de* SGC A*icación de *os Ca)/io o creación de *os Gestión de ca*idad NA rocedi)ientosE ca)/ios doc,)entosE indicadores de o creación de *os )is)os rocesoE acciones correcti&asE re&enti&as y de )e0ora Gestión gerencia* Asignación de rec,rsos Se*ecciónE e&a*,ación y Pro&eedor se*eccionado Procesos de SGSST Pro&eedores ree&a*,ación de ca*iicados Procesos de SGSST So*icit,d de co)ra ro&eedores so/resa*ientes !seciicaciones de* Registro de ro&eedor Gestión conta/*e rod,cto o ser&icio a co)rar Pro&eedores Doc,)entos so*icitados Procesos SST Re+,eri)ientos de co)ra Prod,cto o ser&icio co)rado Procesos SST NA co)ra Pro&eedor Prod,cto o ser&icio Receción e insección 5act,ra acetada ara ago Gestión conta/*e NA co)rado Prod,cto o ser&icio Procesos SST inseccionado Re+,isitos Contro*es Mtodo rocedi)ientoE instr,cti&oH *ega*es Decreto 196< de <91: C,)*i)iento de Procedi)iento de co)ras art <'<'.''<6E coti;aciones' P*an de co)ras <'<'.''<8 Cantidades y Re+,eri)ientos SST de co)ra y ro&eedores caracter4sticas de* Procesos +,e aoyan Registro ser&icio co)rado' Gestión de rec,rso >,)ano Se*ección de ro&eedores rod,ctos y ser&iciosH C,)*i)iento rec,encia Re+,eri)ientos SST de co)ra y ro&eedores Gestión de ca*idad de e&a*,ación de Gestión conta/*e Inscrición de ro&eedores ro&eedores cr4ticos' SG-SST 5or)atos de e&a*,ación y ree&a*,ación de ro&eedores C,)*i)iento Orden de co)ra re+,eri)ientos SST de ase de datos de ro&eedores co)ra o contratación Re&isado or Aro/ado or


6

1. Conclusiones ',)') ;entajas

de la i&le&entación del 6G>66T

Siendo e* SG-SST ,n roceso +,e se desarro**a de or)a *ógica y or etaas con /ase en e* cic*o De)ingE *a i)*e)entación de este con /ase en *os *inea)ientos esta/*ecidos or e* cic*o )is)oE *a *egis*ación y *a nor)ati&idad re*acionadaE *ogra +,e *a /ase de* siste)a sea *a )e0ora contin,aE *o c,a* in*,ye en *as /,enas condiciones de sa*,d y seg,ridad de *os tra/a0adores y *a sosteni/i*idad de *a organi;ación' Deinir y estandari;ar *a gestión de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o co)o ,n siste)aE




6

1. Conclusiones ',)') ;entajas

de la i&le&entación del 6G>66T

Siendo e* SG-SST ,n roceso +,e se desarro**a de or)a *ógica y or etaas con /ase en e* cic*o De)ingE *a i)*e)entación de este con /ase en *os *inea)ientos esta/*ecidos or e* cic*o )is)oE *a *egis*ación y *a nor)ati&idad re*acionadaE *ogra +,e *a /ase de* siste)a sea *a )e0ora contin,aE *o c,a* in*,ye en *as /,enas condiciones de sa*,d y seg,ridad de *os tra/a0adores y *a sosteni/i*idad de *a organi;ación' Deinir y estandari;ar *a gestión de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o co)o ,n siste)aE *o >ace trans&ersa* a dierentes =reas y rocesos organi;aciona*esE *o c,a*E s,)ado a s, de/ida i)*e)entaciónE >ace )=s seg,ros y renta/*es *os rocesos rod,cti&os y ad)inistrati&os de *a organi;ación' La i)*e)entación de* SG-SST trae consigo e* c,)*i)iento de *os re+,isitos *ega*es in>erentes a *a acti&idad econó)ica de *a organi;aciónE *o c,a* rotege *os derec>os de *os *a/ora*es de *os tra/a0adores y genera ,n resa*do *ega* +,e rotege e* ,nciona)iento y *a esta/i*idad de *a organi;ación' La caracter4stica de siste)a dada a *a gestión de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o a,nta a *a estandari;ación de *os dierentes rocesos re*acionados con Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0oE *o +,e contri/,ye a *a c*aridad de estos y *a )ini)i;ación errores +,e a cortoE )ediano o *argo *a;o i)actan *a seg,ridad y *a sa*,d de *os tra/a0adores y con e**o *a renta/i*idad organi;aciona*' !* SG-SST i)*e)entado /a0o *os *inea)ientos de *os est=ndares )4ni)os Reso*,ción 1111 de <916HE *ogra dar*e re*e&ancia a *a ase de* >acer de* cic*o De)ingE con e* in de *ograr e* o/0eti&o ri)ordia* de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* tra/a0oE e* c,a* no es otro +,e >acer de*


8

tra/a0o ,na acti&idad digniicante ara e* >o)/reE *o c,a* se consig,e con e)*eos decentesE es decirE acti&idades econó)icas seg,rasE sanasE +,e contri/,yan a* )e0ora)iento de *as condiciones de &ida de *os co*a/oradoresE *o +,e or ende reerc,te ositi&a)ente en *a econo)4a organi;aciona*' La i)*e)entación de* SG-SST reresenta e* >ec>o de asar de *a errada &isión de c,)*i)iento asociada a *a doc,)entación a *a ,esta en )arc>a de *o *aneadoE *o +,e constit,ye *a eiciencia de* siste)a'

1.2. 7arreras en la i&le&entación del 6G>66T %na de *as )ayores /arreras en *a i)*e)entación de* SG-SST en *as organi;aciones de Co*o)/ia yace en *a &isión corto*acista de n,estra c,*t,raE *o c,a* genera +,e se considere co)o ,n gasto y no co)o ,na in&ersión a a+,e**as acti&idades re*acionadas con *a gestión de *a seg,ridad y sa*,d de *os tra/a0adoresJ conceto a ter)ina or aecta *a asignación de ta*ento >,)ano y rec,rsos en ro de *a i)*e)entación de *a Seg,ridad y Sa*,d en e* Tra/a0o' A *a &isión corto*acista se enc,entra asociada *a a*ta de ,na c,*t,ra re&encionistaE sit,ación +,e genera resistencia entre *os dierentes ni&e*es 0er=r+,icos de *a organi;ación rente a *a i)*e)entación de )edidas +,e tienen co)o o/0eti&o *a re&ención de condiciones ad&ersas ara *a seg,ridad y sa*,d de *os tra/a0adores' !* e)*eador s,e*e &er co)o ,n gasto *as acti&idades re*acionadas con e* SG-SST y *os co*a/oradores s,e*en asociar*o a )edidas coerciti&as o +,e entorecen *a acti&idad rod,cti&a oerati&aH de *a organi;ación' La acti&idad econó)ica co*o)/iana est= ,erte)ente sostenida en *as y)eE ero a *as ro/*e)=ticas +,e aectan *a econo)4a de* a4s se s,)a *a a*ta de orta*eci)iento de este tio de e)resas con /ase en s,s caracter4sticas roiasE *o c,a* >ace di4ci* ara ),c>as de e**as dar*e c,)*i)iento a a*g,nos *inea)ientos de* SG-SST'


7

*eferencias bibliográficas Organi;ación Internaciona* de* Tra/a0o' <911H' Siste)a de gestión de *a SST ,na >erra)ienta ara *a )e0ora contin,a 1\ edición' P=g' 1BE 1.E1:H' Rec,erado de >tt(('i*o'org(c)s:(gro,s(,/*ic(.9edQrotect(.9rotra&( .9saeor(doc,)ents(,/*ication(c)sQ1:.1<6'd 

Ministerio de Tra/a0o y As,ntos Socia*es' <99.H' !n&ases ara s,stancias e*igrosas .1H' Rec,erado de >tt(('ins>t'es(orta*(site(Ins>t()en,ite)'11aB/c67a/B.c:68canne*]71.a68a: 1119$gn$CM199999dc9ca8c9RCRD 

Con&enio 169 Con&enio so/re *a seg,ridad en *a ,ti*i;ación de *os rod,ctos +,4)icos en e* tra/a0oE Organi;ación Internaciona* de* Tra/a0o _OIT`' Gine/raE S,i;a' <: de 0,nio de 1779 

Instit,to Naciona* de Seg,ridad e ?igiene en e* Tra/a0o' s''H' Li)ie;a de ediicios y *oca*es eFosición a *os agentes +,4)icos ,ti*i;ados 9<tt((st'ins>t'es(st(/ase+,i)(9<<-*i)ie;a-de-ediicios-y-*oca*es-eFosiciCBBn-*osagentes-+,CBAD)icos-,ti*i;ados 

Nic N,tta**E G*enn T>o)asE Nada Osseiran <91BE 17 de 5e/reroE Gine/raHE Sa*,d P/*ica y Medio A)/ienteE OMS Co),nicado de rensa' Rec,erado de >tt(('>o'int()ediacentre(nes(re*eases(<91B(>or)oneQdisr,tingQ<91B9<17(es( 

Saetya' Rendición de c,entas' Rec,erado de >tts((saetya'co(rendicion-de-c,entasen-e*-sg-sst( 

Decreto 196: Decreto nico Reg*a)entario de* Sector Tra/a0oE Ministerio de* Tra/a0o' Co*o)/ia' < de )ayo de <91:' 

Man,a* ara *a e*a/oración de *anes de e)ergencia y contingencias en ag*o)eraciones de /*ico de car=cter er)anenteE ondo de re&ención y atención de e)ergencias 25OPA!' Rec,erado de >tt(('sire'go&'co(doc,)ents(8<88.(8.67(Man,a*!*a/oraci CBBnP!CAg*o)eracionesPer)anentes<8Act,a*i;ado<7'd(16e61d87-1:9/.18:-a7<-e1e<77. 

Mane0o de e)ergencias d,rante e* a*)acena)iento y transorte de s,stancias e*igrosas' Rec,erado de >tt((doc,)entacion'idea)'go&'co(oen/i/*io(/&irt,a*(91879B(Lins(T-ca.'d 

Ser&icer Ltda <91tts((ca*idoso7991'i*es'ordress'co)(<911(97(s--1B-identiicacion-de-e*igros-asectosa)/ienta*es-&a*oracion-y-deter)inacion-de-contro*-de-riesgos-e-i)actosB'd 

%ni&ersidad Tecno*ógica de Pereira <91H' ',t'ed,'co' Rec,erado de >tts((&ie'oiceas'*i&e'co)(o(&ie'asF[src]>ttBA<5<5',t'ed,'co<5c)s

III Entrega - Proyecto Diseño SG - SST-FINAL

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