PROYECTO FACEBOOK (ENTREGA FINAL)
ARIEL ENRIQUE DE LA ESPRIELLA MELENDEZ FABIÁN ALEXANDER MOR ALES OCAMPO GABRIEL FELIPE MORENO SÁNCHEZ LIBARDO DERLEY ACOSTA MITCHELL DE JESÚS VILLARREAL MOLINA
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITCNICO GR ANCOLOMBIANO FACULTAD DE INGENIER!A Y CIENCIAS BÁSICAS GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS BOGOTÁ D"C" #$%& E'*+,-+.,*+/0 G10*+, D P123*42' E0 I04-+50*+, D N52*+2'
PROYECTO FACEBOOK (ENTREGA FINAL)
ARIEL ENRIQUE DE LA ESPRIELLA MELENDEZ (,6-,'1+--,) FABIÁN ALEXANDER MORALES (7,821,-'2) GABRIEL FELIPE MORENO SÁNCHEZ (5782102) LIBARDO DERLEY ACOSTA (-6,*2'4,%) MITCHELL DE JESÚS VILLARREAL MOLINA (869+--,11,-8)
Entrega Final Trabajo Proyecto Facebook Pensamiento Estratégico y Prospectiva
Profesor
J,+12 A:--/ P-,4, Administrador de Empresas
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITCNICO GR ANCOLOMBIANO FACULTAD DE INGENIER!A Y CIENCIAS BÁSICAS GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS BOGOTÁ D"C" #$%& E'*+,-+.,*+/0 G10*+, D P123*42' E0 I04-+50*+, D N52*+2'
CONTENIDO
INTRO!""I#N..................................................................................................................4 $% &!'TIFI"A"I#N..............................................................................................................6 (% O)&ETI*O'......................................................................................................................6 2.1 O)&ETI*O GENERAL..........................................................................................6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................................6 +% APRO,I-A"I#N A. -#E.O PRO'PE"TI*O .......................................................7 3.1. Identifi!i"n de e#en!$i%# &%#i'(e# en e( f)t)$% de F!e'%%*.............................+ /% "ON".!'I#N................................................................................................................1, REFEREN"IA' E.E"TR#NI"A'..................................................................................16
GRÁFICOS Fig0ra No% $ Tabla Importancia y 1obernabilidad%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%$$ Fig0ra No% ( 1r2fico "artesiano I1O%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%$$
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INTRODUCCIÓN El destino de Facebook es algo dif3cil de descifrar% En s0s inicios4 la organi5aci6n mostr6 ser 0na gran innovaci6n y 0n b0en proyecto7 logr6 en s0 camino tener 0n sinn8mero de seg0idores y en la act0alidad sig0e manteniéndolos4 pero lo 90e m0c:os analistas :an visto4 es 90e el n8mero de s0scriptores en los 8ltimos a;os no :a crecido como en a;os anteriores y es entonces c0ando nos preg0ntamos<
;C<=- '1= - 824+92>? ;Y *<=- '1= - 6'4+02 6 @'4,> Facebook es 0na empresa enormemente pop0lar4 pero no 90iere decir 90e tenga rentabilidad% Facebook podr3a no tener 0n f0t0ro pr6spero si no visl0mbra 0n camino de moneti5aci6n de toda la pop0laridad 90e :a ganado% -eses atr2s4 Facebook perdi6 0nos de s0s grandes inversionistas p0blicitarios como lo f0e G01,- M2421% .os motivos o arg0mentos de ésta es 90e est0dios revelados demostraron 90e la p0blicidad de Facebook no le estaba siendo m0y prod0ctiva a esta empresa% 'eg8n n0merosos e=pertos4 la sit0aci6n de Facebook es cr3tica y merece sol0ciones de alta creatividad e innovaci6n4 las 90e deben resolver la evidente deficiencia en las ganancias 90e prod0ce la p0blicidad online4 especialmente en la plataforma m6vil% Por otra parte4 0n est0dio de Re0ters e Ipsos en Estados !nidos4 mostr6 90e solo 0no de cada cinco 0s0arios de Facebook :a :ec:o alg0na compra infl0enciado por 0n an0ncio o 0n comentario en la red social% Esta cifra pone de n0evo sobre la mesa la c0esti6n sobre si la p0blicidad de Facebook4 la principal :erramienta 90e tiene el sitio para generar ingresos y moneti5ar s0s m2s de >?? millones de 0s0arios4 es efectiva o no%
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Re0ters se;ala 90e @no todo el m0ndo est2 convencido de 90e la compa;3a :aya desc0bierto c6mo trasladar s0 pop0laridad en 0n negocio 90e p0eda j0stificar s0 elevada val0aci6n% El mismo est0dio mostr6 90e el +/B de los 0s0arios pasan menos tiempo en el sitio 90e :ace seis meses% .as ra5ones 90e ad0cen ellos para dismin0ir s0 tiempo en la red social es 90e4 a s0 j0icio4 @es ab0rridaC4 @no es relevante o @no es 8til% Adem2s4 el ($B del total de enc0estados manifest6 90e no ten3a c0enta en Facebook%$
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%" JUSTIFICACIÓN "onsideramos interesante investigar sobre este tema4 ya 90e act0almente Facebook es 0na de las plataformas en Internet m2s 0tili5adas y 0na de las redes sociales m2s pop0lares% As3 mismo4 es interesante observar c6mo estas redes sociales afectan la forma de convivir4 la interacci6n entre las personas4 alg0nas debilidades y fortale5as y c6mo el concepto de pensamiento estratégico lo podemos artic0lar en la creaci6n o s0rgimiento de Facebook%
#" OBJETIVOS #"% OBJETIVO GENERAL Identificar el problema estratégico de Facebook en el f0t0ro a través de la e=plicaci6n de los factores del pasado4 presente y f0t0ro 90e lo config0ran4 estableciendo escenarios en prospectiva%
#"# OBJETIVOS ESPEC!FICOS
Identificar las posibles variables 90e llevar2n al é=ito o fracaso en el f0t0ro a Facebook"
escribir los diferentes escenarios e=istentes de este caso Facebook% "6mo lo vemos proyectado en 0n f0t0ro%
A través de :erramientas metodol6gicas4 establecer 0n grado de importancia o valoraci6n a las posibles debilidades o fortale5as 90e est2 teniendo esta organi5aci6n en la act0alidad %
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&" APROXIMACIÓN AL MODELO PROSPECTIVO "on base en lo visto y trabajado a lo largo de estas c0atro semanas en el m6d0lo P0',8+042 E'41,4@5+*2 3 P12'*4+9, 4 a contin0aci6n trabajaremos las actit0des estratégicas de -ark G0ckerberg4 desde la perspectiva de -ic:el 1odet y R0sell Ackoff% !na ve5 m2s4 el perfil de -ark G0ckerberg como "EO de Faceboo k no :a sido el mismo desde los inicios de la compa;3a :asta el momento act0al% Evidentemente4 la actit0d pasiva o inactivismo H1odet y Ackoff n0nca se :a visto como parte del comportamiento emprendedor y empresarial del creador de Facebook% 'in embargo4 también es evidente 90e en el inicio de s0 proyecto4 c0ando se encontraba en el desarrollo de 0n prod0cto y no de 0na compa;3a4 s0 actit0d si corresponde con la reactividad o reactivismo H1odet y Ackoff4 ya 90e se encontraba totalmente en desac0erdo con la forma en la 90e la !niversidad de Jarvard manejaba el sistema de directorio de al0mnos% En 0n intento por moderni5ar el mismo4 s0giri6 a la 0niversidad s0 digitali5aci6n y f0e c0ando se prod0jo la negativa de la instit0ci6n y las actit0des desafiantes de -ark G0ckerberg% G0ckerberg no encaja dentro del modelo preactivista de Ackoff debido a 90e 0na de las caracter3sticas de G0ckerberg es la @acci6n% G0ckerberg no encamina s0s acciones :acia las posibles tendencias sino :acia lo 90e él desea 90e sea el f0t0ro% Kl 8+1,? '4<6+,? ,0,-+.,? 16+* 3 ,<04, 4 pero no se 90eda solo en eso7 incita a s0s ingenieros y él mismo lo :ace4 a implementar r2pidamente las ideas 90e s0rgen% 'in embargo4 s0s actit0des también consideran la realidad act0al y la forma en la 90e otros actores afectan s0 visi6n del f0t0ro4 ra56n por la c0al4 tampoco encaja completamente en el modelo proactivista de 1odet% .a descripci6n de actit0d 90e mejor describe a -ark G0ckerberg es el @I041,*4+9+'82 90e propone Ackoff% El s0e;o del "EO de Facebook4 seg8n lo :a e=presado en m8ltiples entrevistas4 es 90e Facebook sea todo para todos en la red4 ra56n por la c0al4 0na de s0s principales estrategias es tratar de complacer a los 0s0arios de la red social con lo 90e ellos 90ieren (% Recientemente4 -ark G0ckerberg :a reali5ado varias movidas estratégicas4 encaminadas a darle contin0idad a Facebook y lograr la visi6n 90e este tiene del + mismo% entro de ellas est2n la intenci6n de participar en pol3tica 4 generar 2 P2gina Internet< :ttp
internamente los servicios 90e :oy proveen otras compa;3as por @o0tso0rcing /4 la compra de otras compa;3as como Instagram M4 entre otras% !na de las caracter3sticas de los interactivi stas es 90e m2s 90e en la e=periencia se basan en e=perimentar7 0na de las premisas al interior de Facebook es @ S+ 4+0' <0, +6,? +8-8@04,-, 4,0 1=+62 *282 ', 2'+:- 3 20-, , 1<:, *20 <0 51<2 6 <'<,1+2' S+ -' 5<'4,? ' <6, % Otra caracter3stica clave de los interactivistas es s0 deseo de modificar las estr0ct0ras completamente4 no solo de forma parcial% Es de notar 90e 0na de las intenciones de -ark es la de cambiar por completo la forma en la 90e la gente se relaciona entre s3 Halgo 90e parcialmente :a logrado y la forma en la 90e las personas cons0men servicios en Internet Halgo en lo 90e 1oogle se le :a atravesado y no le :a permitido conseg0ir del todo%
&"%" I604+7+*,*+/0 6 '*0,1+2' 2'+:-' 0 - 7<4<12 6 F,*:22" ETAPA % D+,50/'4+*2 3 S4,4 27 ,14" En la primera entrega se e=plic6 acerca de la :istoria de Facebook4 las ra5ones 90e motivaron s0 creaci6n4 los motivos 90e j0stifican s0 r2pido crecimiento y la esc0ela estratégica en la c0al se p0eda 0bicar s0 "EO seg8n -int5berg% ETAPA # I604+7+*,*+/0 6 9,1+,:-' *-,9" 'in pretender abarcarlas todas4 alg0nos de los factores de cambio f2cilmente identificables 90e p0eden afectar el f0t0ro de Facebook4 ser3an los sig0ientes< •
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.as fract0ras 90e se :an dejado ver en los es90emas de seg0ridad4 con respecto a la informaci6n de los 0s0arios4 alojada en las bases de datos de la compa;3a% .a molestia de los 0s0arios en los procesos de cancelaci6n de c0entas de FacebookL%
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MMQ% E'*+,-+.,*+/0 G10*+, D P123*42' E0 I04-+50*+, D N52*+2'
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.a dific0ltad de los padres para controlar las actividades de s0s :ijos en FacebookQ% .as e=pectativas en c0anto a la e=periencia de 0s0ario y la aparici6n de otras redes sociales>%
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.a competencia de servicios con otros gigantes del mercado como 1oogle%
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El acceso de los 0s0arios a través de dispositivos m6viles%
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.as restricciones 90e las instit0ciones Hen el trabajo4 instit0ciones ed0cativas y gobiernos imponen el tiempo 90e los 0s0arios gastan en Facebook% etalles de 3ndole técnico4 tales como velocidad de la red y los dispositivos de acceso a la red social% Act0alidad de las aplicaciones sec0ndarias en la plataforma Hvideos4 m8sica4 j0egos4 otros%
E'42' 7,*421' 6 *,8:+2 <60 ,51<,1' 0 -,' '+5<+04' 9,1+,:-' %" S5<1+6,6 6 -, -,4 ,7218, 3 *,-+ 6,6 6- ' 19+*+2 % 0e Facebook p0eda satisfacer las necesidades de seg0ridad de los 0s0arios o 90e no% #" A41,*4+92' ,1, < - <'<,1 +2 7+0 ,- ,5, <'2 6 -, -,4, 7218, % 0e para el 0s0ario final4 sea o siga siendo interesante4 :acer 0so de la plataforma o 90e pierdan interés% &" A**+20' 6 -, *2840*+, % 0e las acciones estratégicas de la competencia logren s0perar las acciones estratégicas de Facebook o 90e éste se mantenga a la vang0ardia% " R'41+**+20' 410,' , -2' <'<,1+2' 7+0,-' % 0e se apli90en o incrementen las restricciones de 0so para los 0s0arios finales o 90e :aya mayor permisividad%
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" A'*42' 4@*0+*2' 4 102' % Aspectos 90e beneficien los prop6sitos de Facebook o 90e los perj0di90en% El conj0nto binario de estas cinco variables4 permiten al menos +( escenarios diferentes 90e se p0eden anali5ar% Para el an2lisis de estas variables :emos escogido el 8@4262 IGO HImportancia y 1obernabilidad% .a seg0ridad de la informaci6n :a sido 0no de los elementos 90e m2s r0ido :a generado a Facebook en los 8ltimos a;os4 por lo c0al se considera 90e tiene 0na importancia alta4 90e establecimos en +?B% 'eg8n declaraciones de G0ckerberg$?4 los atractivos para los 0s0arios finales j0egan 0n papel importante en el f0t0ro de Facebook4 por lo c0al le asignamos 0na importanci a del +?B% .as acciones de la competencia benefician al 0s0ario final4 pero ponen en j0ego el f0t0ro econ6mico de la compa;3a4 por lo 90e se le asigna 0na importancia del +?B% .as restricciones e=ternas no :an sido n0nca 0n factor clave para el 0s0ario final7 si en el trabajo lo pro:3ben4 se p0ede 0sar desde el cel0lar4 en la casa o en 0n café internet Hm0c:os 0s0arios adolescentes en "olombia lo :acen as3% '0 importancia se :a considerado m0y baja4 de 0n /B% Por 8ltimo4 los aspectos técnicos4 90e si bien no son tan cr3ticos4 si :an modificado las cost0mbres de 0so del 0s0ario final Hpor ejemplo4 antes nadie se preoc0paba por la @velocidad de s0bida de s0 internet7 las ISP HI04104 S19+* P129+61 por s0s siglas en inglés7 en espa;ol los conocemos como Proveedores de servicios en Internet4 t0vieron 90e mejorar este aspecto% ejemplo pa90etes de datos por cel0lar 90e @incl0yen redesOtro sociales7 a son estalos variable le asignamos 0n telefon3a B de importancia% Anali5ando la gobernabilidad de Facebook respecto a estas variables podemos decir 90e mejorar los es90emas de seg0ridad es algo 90e est2 $??B en manos de la compa;3a4 por lo 90e recibe 0n valor de M% .os atractivos para el 0s0ario final también est2n en manos de Facebook4 pero al tratarse de 0n aspecto s0bjetivo y contando con la :eterogeneidad de los 0s0arios4 podemos asignarl e / p0ntos% .a compa;3a trata de mejorar los competidores del mercado4 especialmente de los grandes4 pero en este p0nto solo tienen 0n control de M?M?4 por lo 90e en gobernabilidad4 este aspecto tiene solo + p0ntos% .as restricciones e=ternas est2n casi por f0era del control de la compa;3a4 a no ser4 90e p0edan generar incentivos para s0 0so4 es decir4 90e p0edan generar 0n valor agregado para los gobiernos4 entidades ed0cativas o sitios de trabajo7 en ese caso4 también se considera 90e Facebook tiene solotiene 0na gobernabilidad de ( p0ntos% c0anto los aspectos técnicos4 Facebook poca o n0la injerencia4 por loEn 90e se le aasigna solo 0n p0nto de gobernabilidad%
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"on base en este an2lisis4 se desarrolla la sig0iente tabla y la sig0iente gr2fica I1O% H FIGURA N2" % Tabla I1O% H FIGURA N2"# 1r2fico cartesiano I1O% Este an2lisis indica 90e solo las tres primeras variables tienen relevancia4 en tanto 90e las dos 8ltimas son descartables% GOBERNABILIDA D N12" $ ( + / M
A**+/0 I8214,0*+, F M D N 'eg0ridad de la informaci6n% +?B M Atractivosparalos0s0ariosfinales% +?B / Acciones de la competencia 90e benefician al 0s0ario final4 pero ponen en +?B + j0ego el f0t0ro econ6mico de la compa;3a% RestriccionesE=ternas% /B ( AspectostécnicosH*elocidadRed B $
T24G ,-01,-
%$$ C2091'+/0 F f0erte M moderado D débil N n0lo F+5<1, N2" % Tabla Importancia y 1obernabilidad
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F+5<1, N2" # 1r2fico "artesiano I1O
Alg0nos de los '*0,1+2' 2'+:-' ,1, F,*:22 , 7<4<12 4 con base en las variables e=p0estas son<
E'*0,1+2 % < Facebook logra s0perar todos los percances de seg0ridad 90e :a tenido y consig0e 90e s0s 0s0arios se sientan absol0tamente tran90ilos :aciendo 0so de s0s servicios% Al mismo tiempo4 logra mantener ca0tivos a s0s 0s0arios mediante aplicaciones 90e sean de s0 interés y les permitan contin0ar 0sando la plataforma sin depender de proveedores adicionales Hpara compras4 b8s90edas o m8sica4 por lo 90e las compa;3as de p0blicidad invierten m2s en Facebook4 :aciendo 90e s0 rentabilidad cre5ca y 90e la compa;3a sea m2s rentable% .as restricciones e=ternas dismin0yen al lograr 90e entidades como el estado y los colegios y 0niversidades vean el 0so de Facebook como algo provec:oso para s0s necesidades4 as3 90e la red social sig0e creciendo% .os actores tecnol6gicos facilitan a los 0s0arios el 0so permanente de la plataforma% E'*0,1+2 # < Facebook logra s0perar todos los percances de seg0ridad4 lo 90e prod0cir3a mayor confian5a entre alg0nos de los 0s0arios e=istentes4 pero otros comien5an a abandonar la plataforma debido a 90e ésta no :a logrado desarrollar contenido 90e sea de atractivo para los 0s0arios4 especialmente los m2s j6venes% Por esta ra56n otras redes sociales toman m2s f0er5a7 1oogle contin8a siendo el 13 E'*+,-+.,*+/0 G10*+, D P123*42' E0 I04-+50*+, D N52*+2'
m2s f0erte en el campo de las b8s90edas en Internet mientras 90e compa;3as como T0mblr y SordPress se fortalecen mediante el es90ema de blogs% .as restricciones e=ternas afectan a los 0s0arios cada ve5 de mayor edad de Facebook% A0n90e la tecnolog3a m6vil facilita el acceso a la plataforma4 los 0s0arios de Facebook no son fan2ticos de los dispositivos m6viles4 por lo 90e esta mejor3a no ay0da m0c:o en la sit0aci6n de la empresa4 c0yos ingresos empie5an a decaer%
E'*0,1+2 & < Facebook no logra generar la confian5a s0ficiente entre s0s 0s0arios4 p0es s0s es90emas de seg0ridad no :an mejorado notablemente% 'in embargo4 el contin0o desarrollo de aplicativos en la plataforma y las novedades introd0cidas en la misma :acen 90e los 0s0arios j6venes y adolescentes contin8en formando la poblaci6n predominante de Facebook7 la poblaci6n de ad0ltos mayores dismin0ye debido a s0 preoc0paci6n por los es90emas de seg0ridad% .as empresas competidoras se enfocan 0n poco m2s en la poblaci6n ad0lta4 por lo 90e las compa;3as de p0blicidad dirigidas a p8blico joven fortalecen s0s estrategias con Facebook7 esto le brinda a Facebook solvencia econ6mica% .a tecnolog3a m6vil se fortalece y por ende4 los 0s0arios j6venes tienen mayor facilidad para el ingreso a la plataforma4 sin depender de m0c:as de las restricciones 90e imponen las instit0ciones ed0cativas% .a velocidad de las com0nicaciones inal2mbricas y la red0cci6n en s0s costos facilita a los 0s0arios m6viles :acer m0c:as de s0s actividades favoritas a través de Facebook% E'*0,1+2 < Facebook no logra sol0cionar s0s problemas de seg0ridad y no est2 generando contenido n0evo e interesante para s0s 0s0arios4 90e comien5an a abandonar el 0so de esta red social% Otras redes sociales se fortalecen y reciben a los 0s0arios 90e desertan de Facebook% .as restricciones de 0so contin8an4 pero como ya no :ay tantos 0s0arios4 esto no afecta significa tivamente a la compa;3a% A0n90e los avances en sistemas m6viles y en com0nicaciones mejoran en c0anto a portabilidad4 capacidad4 velocidad y precio4 este factor no mejora m0c:o la sit0aci6n de Facebook4 90e pierde constantemente los contratos con las compa;3as de p0blicidad en l3nea y decae r2pidamente% E'*0,1+2 < Facebook se convertir2 en 0no de los medios de com0nicaci6n m2s importantes4 por c0anto por el dinamismo y cone=i6n Hen l3nea de los 0s0arios4 nos entera al instante de los s0cesos o noticias a nivel m0ndial4 sin necesidad de verlos en 0n noticiero o de leerlos en 0n peri6dico% E'*0,1+2 < En c0anto a participaci6n4 en el f0t0ro vemos a Facebook posicionada como la mejor red social con presencia en América .atina y E0ropa4 incrementar2 el nivel de 0s0arios4 lo 90e permitir2 a0mentar s0s ingresos y crear n0evas aplicaciones 90e se aj0sten c0lt0ralmente a estos n0evos participantes% E'*0,1+2 < Jemos tratado de entender el f0t0ro de Facebook desde p0ntos de vista positivos y de crecimiento4 pero también es importante mostrar 90e en el 14 E'*+,-+.,*+/0 G10*+, D P123*42' E0 I04-+50*+, D N52*+2'
evento en 90e la organi5aci6n no innove y mantenga a la vang0ardia 0n alto contenido de creatividad4 tendremos 0n f0t0ro negativo y de declive% *iendo a Facebook como 0n prod0cto de marketing4 esta red social c0mplir2 0n ciclo de vida4 por c0anto aparecer2n otras aplicaciones m2s llamativas para los 0s0arios4 con mejores alternativas de cone=i6n y manejo de informaci6n4 90e al final reempla5aran al pop0lar Facebook%
E'*0,1+2 < Para este escenario4 podemos leer el sig0iente art3c0lo< @esde :ace 0nos pocos a;os Facebook est2 ganando la atenci6n de los 0s0arios de todo el m0ndo% -0c:os cambiaron s0 :omepage de 1oogle a Facebook% 'e conectan al m0ndo a través de esta plataforma% Jablan con s0s amigos4 comparten pe90e;os pensamientos y comentarios4 se enteran de lo 90e otros tienen para decir4 miran lo 90e est2 :ot esta semana% En Facebook4 la navegaci6n es controlada y determinada por n0estros @amigos y por Facebook mismo% Facebook p0ede borrar 0s0arios4 contenidos4 aplicaciones y p2ginas como lo deseen% "ambian s0s Términos y "ondiciones constantemente y como mejor les convengan% En estos d3as est2 oc0rriendo 0na pe90e;a batalla pol3tica entre Facebook y el principal desarrollador de j0egos sociales de la red social4 Gynga% Facebook dijo 90e va a imponer 0na moneda 8nica para las transacciones en aplicaciones4 por medio de la c0al se 90edar2n con 0n +?B de las ganancias% Gynga 90e est2 fact0rando cientos de millones perder3a instant2neamente casi 0na tercera parte de la fact0raci6n% Al mismo tiempo4 est2n determinando cambios en la plataforma de j0egos 90e los afecta a todos los desarrolladores y sancionando a alg0nos por ciertos 0sos% En s3ntesis4 en Facebook solo p0eden e=istir las aplicaciones 90e ellos deseen4 y si estas generan ganancias4 se llevar2n 0na parte% No 90iero comprar peras con man5anas4 pero veo a Facebook ganando demasiado infl0 encia4 poder y control sobre b0ena parte de los 0s0ari os de Internet y me parece m0y importante 90e se sepa 90e no es todo lo mismo% -e refiero a entender 90e c0ando pensamos sobre las diferentes f0t0ros posibles4 entendemos la infl0encia 90e tiene internet y e=ponen ciamos el 0so de 1oogle o de Facebook el res0ltado es m0y diferente% $$% Es interesante como en las aplicaciones de Facebook todas tienden a :acernos comprar "OIN o f0t0ro sistema de pago en Facebook4 las c0ales nos dan el poder de ad90isici6n para la compra de c0al90ier art3c0lo dentro del j0ego4 l0ego de leer este artic0lo pensar 90e el$(f0t0ro de Facebook4 y observando la tendencia 90e podemos est2 ganando el @bitcoin en el m0ndo4 este tratara de inc0rsionar e integrar el m0ndo virt0al al m0ndo real4 es decir4 darle vida a las coin 90e en este 11 P2gina Internet< :ttp
momento se 0san para compras en los j0egos a integrarlo a las compras en la vida real% Facebook pasar3a de 0sar las "OIN en la compra de art3c0los en los j0egos a 90e ad90ieran poder ad90isitivo para la compras por internet convirtiéndose en la 8nica en el m0ndo en manejar este negocio% 1racias a s0 pop0laridad llamar2 a los grandes an0nciadores a 90e acepten el pago de s0s art3c0los con "OIN4 y esta a s0 ve5 las vender3a a s0s 0s0arios v3a electr6nica%
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" CONCLUSIÓN 'er3a m0y dif3cil dar 0na concl0si6n definitiva en este m0ndo tan cambiante4 sobre el f0t0ro de esta empresa y red social Facebook4 debido a s0 gran pop0laridad 90e tiene :oy en d3a4 pero 90e no est2 arrojando los res0ltados econ6micos esperados% Todo es bastante claro4 act0almente Facebook m0estra menos an0ncios por 0s0ario de m6vil 90e por 0s0ario de P" y cada ve5 m2s 0s0arios est2n accediendo a Facebook a través de s0s m6viles4 si Facebook no es capa5 en 0n f0t0ro de incrementar la calidad y la cantidad de los an0ncios en m6vil para moneti5ar el incremento del acceso m6vil Hy contrarrestar la dismin0ci6n del acceso por P" adem2s de restablecer la seg0ridad de s0s inversores4 podr3a tener problemas de crecimiento% Trayendo as3 s0 posible desaparici6n en el mercado% El destino de Facebook est2 siendo 0n poco n0blado e incierto pero no de 0n todo4 ni es el dictamen final4 si la organi5aci6n trabaja m0c:o en c0anto a la creaci6n de n0evas aplicaciones4 innovaci6n4 en la seg0ridad de s0s 0s0arios y en el a0mento de s0s avisos p0blicitarios lograra mantenerse y seg0ir creciendo en el mercado%
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REFERENCIAS ELECTRÓNICAS
VIDEOS Y2
