MONOGRAFIA: GRUPO GRAÑA Y MONTERO S.A.A
GRUPO GRAÑA Y MONTERO S.A.A
CARRERA PROFESIONAL Obstetricia
CURSO PROFESOR INTEGRANTES Yenny luna melgarejo Estefany calle Sáenz Daysi aponte Gutiérrez Rogelio ortega velasquez
2016 UNIVERSIDAD SERGIO BERNALES OBSTETRICIA
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INTRODUCCIÓN a investigac investigaci!n i!n "e esta empresa empresa en el marco "e la i"enti"a" corporat corporativa iva #visi!n$ #visi!n$ misi!n y valores# la %orporaci!n ingres! &ace algunos a'os a una etapa en la cual la resp respon onsa sabi bili" li"a" a" soci social al se inse inserta rta "e mane manera ra forma formall en el "esa "esarr rrol ollo lo "e las las operaciones( a carta )tica "e Gy*$ Gy*$ suscrita suscrita en +,,-$ la pol.tica pol.tica "e /revenci!n /revenci!n "e Riesgos Riesgos en +,,, y la /ol.tica 0mbiental en +,,1 forman parte "e este proceso y &an marca"o una pauta clara "e comportamiento para con los clientes$ accionistas$ personal y comuni"a"( Este comportamiento socialmente responsable$ tiene$ en el frente interno$ como principal principal grupo objetivo objetivo al personal$ personal$ y en el frente e2terno e2terno a los "istintos "istintos p3blicos p3blicos que conforman la comuni"a" con la cual nos vinculamos en el "esarrollo "e nuestras operaciones( /or ello$ las "istintas empresas que conforman la %orporaci!n Gra'a y *ontero impulsan acciones espec.ficas "entro "e los siguientes campos4
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PRESENTACIÓN
El presente trabajo "e 5nvestigaci!n "e la 6 HISTORIA DE UNA
EMPRESA GRAÑA Y MONTERO S.A. 6&a si"o realiza"o por los alumnos( Y espero que sea para su conocimiento$ el cual fue realiza"o basán"ose en te2tos virtuales$ por lo tanto esperan"o que el trabajo presenta"o sea "e sus e2pectativas "e lector y que sea "e su agra"o(
Atentamente E! G"#
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1. 2. &. '. (.
%0R08904::::::::::::::::::::::::::::((+ 578ROD9%%5O74::::::::::::::::::::::::::; /RESE780%5O7::::::::::::::::::::::::::(< 57D5%E4::::::::::::::::::::::::::::::((= *0R%O %O7%E/890 (.1 >ienveni"o a Gy*4::::::::::::::::::::::::(.2 ?alores4:::::::::::::::::::::::::::::(.2.1 %umplimiento antes "el plazo4::::::::::::::::((.2.2 %ali"a"4::::::::::::::::::::::::::@ (.2.& Serie"a" y carta "e ética4::::::::::::::::::(@ (.2.' Eficiencia4:::::::::::::::::::::::::@ (.& que es Gra'a y montero4:::::::::::::::::::::((@ (.' misi!n y visi!n4:::::::::::::::::::::::::(((A (.'.1 misi!n4::::::::::::::::::::::::::((A (.'.2 visi!n4::::::::::::::::::::::::::(((A (.( &istoria4:::::::::::::::::::::::::::::A (.6 ;BB< # ;BB, nuevos negocios en infraestructura 4 concesiones4::::(1 (.) ;BB, C &asta la actuali"a"4::::::::::::::::::::((, (.).1 istoria "e Gra'a y *ontero por "éca"as4::::::::::((+B (.* Organigrama4::::::::::::::::::::::::::+; (.+ pol.ticas corporativas4::::::::::::::::::::((+; (.10 5nformaci!n financiera4::::::::::::::::::::((+< (.10.1 El Recurso umano4:::::::::::::::::::(((+< (.10.2 /revenci!n "e Riesgos4::::::::::::::::::((+< (.10.& Gesti!n "e conocimiento4:::::::::::::::::(((+< (.10.' Relaci!n con la comuni"a"4::::::::::::::::(((+= (.11 /ol.tica integra"a4::::::::::::::::::::::((+= (.11.1 *iner.a /rincipales /royectos4:::::::::::::::+= (.11.2 Gas y /etr!leo /rincipales /royectos4:::::::::::(((+A (.11.& 5n"ustria /rincipales /royectos4::::::::::::::((+1 (.11.' 5n"ustria /rincipales /royectos4::::::::::::::((+, (.11.( E"ificaciones /rincipales /royectos4::::::::::::((;+
6. >5>5OGR0F504::::::::::::::::::::::::::(;;
EMPRESA GRAÑIA Y MONTERO S.A. (.1
,IEN-ENIDO A GYM
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Sirvien"o a sus clientes "es"e +,<<$ se constituye como la más antigua y más gran"e empresa constructora "el /er3( a "esarrolla"o$ a lo largo "e su &istoria$ innumerables proyectos en to"os los sectores "e la construcci!n4 5nfraestructura$ Energ.a$ E"ificaciones$ *iner.a$ /etr!leo$ 5n"ustria$ entre otros( En el curso "e los "iversos proyectos se &a asocia"o con las más importantes empresas "e construcci!n "el mun"o$ tales como >ec&tel$ Fluor$ Dumez G8* ?inciH$ 0Ier Solutions$ entre otros( 0 conveniencia "e los clientes$ se &a "esarrolla"o los proyectos en "iversas mo"ali"a"es$ con o sin financiamiento$ llave en mano turn#IeyH$ E/% Engineering$ /rocurement an" %onstructionH$ entre otros( Gy* ofrece sus servicios a to"as las empresas "el pa.s y "el resto "e atinoamérica$ ponien"o a "isposici!n "e sus clientes$ un equipo "e profesionales y técnicos altamente especializa"os y "e gran e2periencia( %uenta con una flota "e equipos "e 3ltima generaci!n$ la cual cuenta con los más altos están"ares "e mantenimiento( Es una empresa l."er que certifica el cumplimiento "e to"os sus proyectos J0ntes "el /lazoJ con la cali"a" y
(.2
serie"a" que los clientes requieren( -ALORES El é2ito "e G y * se "ebe al respeto por los cuatro valores fun"amentales
corporativos que son4 (.2.1 C#m$!ment% Ante/ e! P!a% ace algunos a'os se estableci! la pol.tica J0ntes "el /lazoJ$ que consiste en comprometerse a terminar to"os los compromisos J0ntes "el /lazoJ contractual(
(.2.2 Ca!a Siempre se &a consi"era"o que el prestigio se "eb.a a la alta cali"a" "e los trabajos$ es algo que se "a por "esconta"o e inclusive se &abla "e la J%ali"a" Gra'a y *onteroJ como algo que va más allá "el están"ar( Recientemente se &a amplia"o este concepto a la pol.tica "e J%ali"a" "e ServicioJ que no solamente incluye están"ares internacionales "e cali"a"$ sino también en /revenci!n "e Riesgo y respeto al *e"io 0mbiente( (.2.& Se"ea Ca"ta e 3t4a
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En una oportuni"a" en que se &izo una encuesta entre clientes$ trabaja"ores y p3blico en general se encontro que el a"jetivo con que más se i"entificaba la imagen "e Gra'a y *ontero era la Serie"a"( /ara asegurar y garantizar esta pol.tica &ay una J%arta "e )ticaJ a cuyos preceptos se a"&ieren to"os los trabaja"ores "el grupo y que "efine una relaci!n con los clientes$ el personal$ la comuni"a" y el principio "e &onesti"a" en las prácticas comerciales( (.2.' E54en4a ace algunos a'os se propuso elevar la Eficiencia al nivel "e uno "e los ?alores fun"amentales$ y &acer un esfuerzo "irigi"o a mejorar la pro"uctivi"a" y eficiencia en to"as las áreas "el negocio$ re"ucien"o los costos y mejoran"o los márgenes "e pro"ucci!n( Esto se grafica en los procesos "e planeamiento$ pro"uctivi"a" y control "e las operaciones apoya"a por &erramientas como /lan *aestro$ ooI 0&ea"$ 0nálisis "e Restricciones$ análisis "e cumplimientos "e activi"a"es$ cartas "e balance y tren "e activi"a"es(
(.&UE ES GM Gra'a y *ontero es un grupo "e ;= empresas "e Servicios "e 5ngenier.a e 5nfraestructura con presencia en A pa.ses "e atinoamérica y cuenta con más <<$BBB colabora"ores( Su misi!n es resolver las necesi"a"es "e Servicios "e 5ngenier.a e 5nfraestructura "e sus clientes más allá "e las obligaciones contractuales( 8rabaja en un entorno que motiva y "esarrolla a su personal$ respetan"o el me"io ambiente en armon.a con las comuni"a"es en las que opera y aseguran"o el retorno a sus accionistas( Su visi!n es ser reconoci"os como el Grupo "e servicios "e 5ngenier.a e 5nfraestructura más confiable "e atinoamérica(
(.'MISIÓN Y -ISIÓN (.'.1 M/7n a misi!n es resolver las necesi"a"es "e Servicios "e 5ngenier.a e 5nfraestructura "e sus clientes más allá "e las obligaciones contractuales$ trabajan"o en un entorno que motive y "esarrolle a su personal respetan"o el me"io ambiente en armon.a con las comuni"a"es en las que opera y aseguran"o el retorno a sus accionistas( UNIVERSIDAD SERGIO BERNALES OBSTETRICIA
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(.'.2 -/7n Ser la empresa "e %onstrucci!n más confiable "e atino 0mérica( (.(
HISTORIA. a &istoria comienza en el a'o +,<< cuan"o los fun"a"ores "eci"en asociarse con el fin "e 6aunar conocimientos para realizar cualquier obraK$ frase visionaria que recoge el origen "el Estilo Gra'a y *ontero( os valores "e %ali"a"$ %umplimiento$ Serie"a" y Eficiencia$ as. como las estrategias traza"as por la organizaci!n no surgen "e la casuali"a" ni "e una perspectiva cortoplacista sino$ más bien$ "e los principios o cimientos "e una gran obra colectiva que se llama Gra'a y *ontero( De un estilo que permite acercarse ca"a vez a la visi!n "e ser 6el Grupo "e servicios "e ingenier.a e infraestructura más confiable "e atinoaméricaK( En la &istoria "e Gra'a y *ontero siempre &a esta"o presente la pasi!n por apren"er$ el respeto y la apuesta por las personas y su conocimiento$ la autonom.a responsable$ a"emás "e una gran capaci"a" para anticiparse a los retos "e los nuevos tiempos y respon"er a las e2pectativas "e los clientes$ colabora"ores y "istintos grupos "e interés( Gra'a y *ontero es una &istoria "e co&erencia con sus valores y compromiso con el /er3( Siempre &a esta"o presente el afán permanente "e ser 3tiles a la socie"a"$ trascen"ien"o "es"e la ética y el ejemplo$ &acien"o las cosas con un li"erazgo cercano$ &orizontal$ &umil"e$ genera"or "e confianza y atentos a la percepci!n que tienen nuestros clientes sobre la práctica "e nuestros valores y "e ir más allá "e nuestra obligaciones contractuales( El Estilo Gra'a y *ontero "a cuenta "e c!mo &acemos las cosas en la organizaci!n( %uál es nuestro estilo "e &acer las cosas que nos "iferencia "e las otras compa'.as y que creemos &a si"o la base para llegar a los 1+ a'os "e forma e2itosa( uego "e cumplir 1+ a'os$ Gra'a y *ontero sigue crecien"o con el mismo entusiasmo y la visi!n "e futuro que compartieron tres j!venes ingenieros en +,<<( 7otablemente más s!li"a y "iversifica"a$ con proyectos "e gran enverga"ura aqu. y en el e2tranjero$ con un equipo &umano más numeroso$ con una meta en com3n4 trabajar bajo los principios y valores que caracterizan al estilo Gra'a y *ontero(
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200& 8 200+ NUE-OS NEGOCIOS EN INFRAESTRUCTURA CONCESIONES N#e9%/ ne:%4%/ en In5"ae/t"#4t#"a De acuer"o con el Objetivo Estratégico "e Especializaci!n$ en el ;BB= el ABL "e la activi"a" "e la compa'.a se realiz! en el Sector Energ.a y *inas( 0"emás$ gracias a la Estrategia "e Diversificaci!n "el Grupo$ el =,L "e la utili"a" bruta se gener! por activi"a"es no relaciona"as al rubro "e la construcci!n( 0 esta estrategia se &a agrega"o en los 3ltimos a'os la "ecisi!n "e participar activamente en el negocio "e flujos estables como las infraestructuras$ buscan"o "ar mayor estabili"a" a los resulta"os "el grupo$ &abien"o obteni"o "urante los 3ltimos a'os importantes contratos como4 %oncesi!n "el Sistema "e 0lmacenaje y Distribuci!n "el %ombustible "e •
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(.)
>olivia forman"o parte "el %onsorcio 8erminales( E2plotaci!n "e los otes "e /etroleo 5 y ? %oncesi!n "el Estacionamiento "el Ovalo Gutiérrez %oncesi!n "e la %arretera 0requipa *atarani 7OR?50 la concesi!n "e la Re" ?ial 7M- que es la 0utopista 0nc!n uac&o /ativilca %oncesi!n 55RS0 7orte %oncesi!n 55RS0 Sur "os tramosH
200+ 8 HASTA LA ACTUALIDAD... En los 3ltimos a'os Gra'a y *ontero &a si"o la primera empresa en participar en el programa "e concesiones "e infraestructura estan"o presente en la mayor.a "e los contratos$ tenien"o actualmente la operaci!n "e más "e <$=BB Nms( "e carreteras a través "e su subsi"iaria %O7%0R S(0( Durante el ;B++ se incorporaron al Grupo - empresas$ GSD especializa"a en Digitalizaci!n "e Documentos$ %0* especializa"a en servicios al Sector eléctrico$ Stracon Gy* para Servicios *ineros$ a %&ira S(0( para la %oncesi!n "e la /lanta "e 8ratamiento "e 0guas Resi"uales "e a %&ira y Ferrov.as Gy* para la operaci!n "e Ferrocarriles que iniciará con la operaci!n "el *etro "e ima( En *arzo ;B+;$ empez! a operar la empresa S8R0%O7 Gy*$ pro"ucto "e la integraci!n entre la "ivisi!n "e Servicios *ineros "e Gy* S(0( y la 7eozelan"esa S8R0%O7(
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En noviembre "el mismo a'o$ siguien"o la
estrategia corporativa "e
crecimiento regional$ a"quirimos el A=L "el accionaria"o "e la empresa %&ilena ?ial y ?ives$ especializa"a en construcciones para el sector miner.a( 0ctualmente el Grupo cuenta con <$@-A ingenieros$ es la 3nica empresa "el ramo que cotiza en la >olsa "e ?alores "e ima$ es el claro l."er "el sector 5ngenier.a e 5nfraestructura en el pa.s y tiene activi"a"es en otros - pa.ses "e atinoamérica a"emás "el /er3( Entre los 3ltimos proyectos ejecuta"os se encuentran4 • • • • • • • • •
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%onstrucci!n "el estin ima otel P %onvention %enter %onstrucci!n "el Gran 8eatro 7acional *ina /ueblo ?iejo Rep3blica DominicanaH ineal "e 8ransmisi!n *aintencillo %&ileH *ina /unta "e obos %&ileH /lanta "e Gas "e 8alara %onstrucci!n "el 8ramo + "el 8ren Eléctrico "e ima Supervisi!n "el otel /ara"isus /laya "el %armen *é2icoH Gerencia "e /royecto Q8&e Reserve "el /ara"isus /alma Real Rep3blica DominicanaH 0mpliaci!n %entral i"roeléctrica *ac&u /icc&u %entral i"roeléctrica %erro "e guila Operaci!n y *antenimiento "e la .nea + "el *etro "e ima /lanta "e icuefacci!n "e /ampa *elc&orita /lanta "e Fosfatos >ay!var /lanta "e Gas *alvinas "e %amisea %onstrucci!n "e la /lanta %oncentra"ora "e %obre # 0ntapacay
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(.).1 H/t%"a e G"a;a M%nte"% $%" <4aa/
La <4aa e 1+&0 El primer contrato que recibe Gramovel es la construcci!n "e una resi"encia particular$ en una ima que no llega al me"io mill!n "e &abitantes( /aulatinamente$ va ganan"o e2periencia( La <4aa e 1+'0. En +,=; Gramovel recibe su primer contrato en el e2tranjero y entre otras obras$ construye la ciu"a" "e 8alara( En +,=, se fusiona con *oris y *ontero convirtién"ose en Gra'a y *ontero S(0( La <4aa e 1+(0 Se consoli"a la obra más importante "e Gra'a y *ontero4 su cultura empresarial$ basa"a en el valor "e la serie"a" y compromiso con el cliente( Se construyen importantes obras en ima y provincia(
•
•
• •
La <4aa e 1+60 5ngresa una nueva generaci!n "e ingenieros que respetan y valoran la &erencia recibi"a( Ellos son forma"os no solo en los procesos "e Gra'a y *ontero sino sobre to"o en su filosof.a( a "éca"a "e +,AB os nuevos l."eres "esarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento( a empresa concentra sus esfuerzos en "os metas4 la "irecci!n por objetivos y la b3sque"a "e la e2celencia( a "éca"a "e +,1B En +,1<$ Gra'a y *ontero cumplen sus primeros -B a'os e inicia una nueva etapa( a oferta se "iversifica sin salir "el rubro "e los 6servicios "e ingenier.aK( %recer y "iversificarse son los "esaf.os(
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• •
(.*
a "éca"a "e +,,B a estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables$ pues proporcionan estabili"a" econ!mica a la empresa( a internacionalizaci!n se convierte en una "ecisi!n estratégica( a "éca"a "e ;BBB Gra'a y *ontero tiene un crecimiento constante participan"o en los principales proyectos "el pa.s( En el a'o ;BB1 cumple A- a'os y se ratifica como la empresa constructora más gran"e y reconoci"a "el /er3( 7ace G*?$ la empresa inmobiliaria "el grupo(
ORGANIGRAMA
(.+
POL=TICAS • •
CORPORATI-AS
RSE 0mbiental •
/revenci!n
"e
Riesgos %arta "e )tica$ %!"igo "e
•
%on"ucta y
/rotocolo "e uso "el %anal )tico El é2ito "e Gy* se "ebe al respeto por nuestros cuatro valores fun"amentales corporativos que son %umplimiento 0ntes "el /lazo$ %ali"a"$ Eficiencia y Serie"a" y %arta "e )tica(
(.10 INFORMACIÓN FINANCIERA Esta"os Financieros 0u"ita"os G"a;a M%nte"% S.A.A. S#>/a"a/ Esta"os ;B+; ;B++ ;B+B ;BB, Financier ;BB1 ;BBA os 0u"ita"os
G"a;a M%nte"% S.A.A. ;B+; ;B++ ;B+B ;BB, ;BB1 ;BBA
(.10.1 E! Re4#"/% H#man% Tue labora "entro "e la empresa constituye el primer grupo objetivo "e la pol.tica "e responsabili"a" empresarial y por ello se le conce"e priori"a" al
conjunto "e pol.ticas y programas "e personal que garanticen su "esarrollo y bienestar como soporte "e su buen "esempe'o y satisfacci!n(
(.10.2 P"e9en47n e Re/:%/ a pol.tica "e /revenci!n "e Riesgos &a si"o una "e las bases claves "on"e el Grupo &a centra"o sus esfuerzos en los 3ltimos a'os$ obtenien"o importantes reconocimientos y logran"o un gran li"erazgo sobre el tema en el pa.s( 8o"os los a'os se "ictan "iversas c&arlas "e seguri"a" a lo largo "e to"as nuestras operaciones con el objetivo constante "e re"ucir el .n"ice "e frecuencia "e acci"entes$ el cual se &a logra"o con e2isto(
(.10.& Ge/t7n e C%n%4ment% 9no "e los principales ejes rectores "el "esarrollo estratégico "el Grupo es el compromiso con la capacitaci!n "e to"os los miembros "e la organizaci!n y el manejo "el conocimiento "el Grupo( a responsabili"a" "e esta tarea &a si"o encomen"a"a en el Grupo al %entro %orporativo "e 0pren"izaje %%0H crea"o en +,,1(
(.10.' Re!a4%ne/ 4%n !a C%m#na as relaciones con la comuni"a" y$ especialmente$ en la ejecuci!n "e proyectos$ "eben "esarrollarse en un conte2to positivo "e armon.a y mutuo respeto$ "entro "el cual la empresa impulsa y realiza activi"a"es que contribuyan al "esarrollo sostenible en las comuni"a"es en las cuales opera( 0"icionalmente$ en las comuni"a"es en que se opera$ se procura efectuar un aporte que trascien"a el per.o"o "e tiempo en que el Grupo está trabajan"o$ como por ejemplo en la construcci!n "e %entros E"ucativos o %entros "e Salu" para la poblaci!n cercana(
(.11 POL=TICA INTEGRADA (.11.1 Mne"?a @ P"n4$a!e/ P"%e4t%/
Ce""% 9e"e
La/ ,am>a/
Inma4#!aa
A#"%"a :%!
T%"%m%4%
Anta$a44a
P#e>!% -eB%
Ce""% C%"%na
San C"/t7>a
Ce""% -e"e 8
P"%e4t% S#!5#"%/
P"ma"%/
,a79a"
Re5ne"?a e n4 e CaBama"#!!a
(.11.2 Ga/ Pet"7!e% @ P"n4$a!e/ P"%e4t%/
Re e Ga/ e C%nt#:a/
Am$!a47n e !a Re P"n4$a! e Ga/ Nat#"a! en Lma
Am$!a47n m%e"na47n e !a Am$!a47n m%e"na47n e !a P!anta e Ga/ Nat#"a! e Pa";a/ $a"a P!anta e Ga/ Nat#"a! e Pa";a/ $a"a GMP GMP
P!anta e P"%4e/ament% e Ga/ e P!anta e F"a44%nament% e Ga/ Ma!9na/ Nat#"a! en P/4% (.11.& In5"ae/t"#4t#"a @ P"n4$a!e/ P"%e4t%/
Met"% e Lma T"am% 18L?nea 1
P!anta e T"atament% e A:#a P%ta>!e e A"e#$a
P!anta e T"atament% e A:#a/ Re/#a!e/ Em/a"% S#>ma"n% 8 La C"a
Ca""ete"a Inte"%4en4a S#" T"am% 1
a""ete"a Inte"%4en4a S#" T"am% 2 & "%e4t% E/$e4a! Ca9m%44 8 1 2 Eta$a (.11.' In#/t"a @ P"n4$a!e/ P"%e4t%/
P!anta e M%!ena P"% P"%4e/%/ e Cement% Y#"a
P!anta e Cement% -a4a
P!anta Cement%/ Lma (.11.( In#/t"a @ P"n4$a!e/ P"%e4t%/
Cent"a! H"%e!<4t"4a Santa Te"e/a Cent"a! H"%e!<4t"4a +6 M P44# +* M
e
Ma4#
Cent"a! H"%e!<4t"4a e Ce""% e! L?nea e T"an/m/7n Maten4!!% K J:#!a (10 M Ca/e"%ne/ en 220 -
L?nea e T"an/m/7n La P!an4e 8 E/ta47n e Ga/ A4%meta $a"a Ca"a>a!!% 220@(00 - F
G"an Teat"% Na4%na!
e/tn Lma H%te! C%n9ent%n Cente"
Un9e"/a e! Pa4?54%
C!?n4a San Fe!$e
P"%e4t% Re/en4a! G%!5 M!!en#m
C%nB#nt% Re/en4a! L%/ Pa"#e/ e E! A:#/tn%
6. ,I,LIOGRAFIA
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