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DERECHO MINERO
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Gestión del Talento en las ¡Industrias 4.0!
¡Aquí vamos!
Miguel Tudela
¿Quéestá pasando en el
?
Industria 4.0
¿Para qué sirve? Tecnologías industriales existentes son combinadas de forma óptima y enriquecidas con tecnologías de la información.
PASO $
SALTO $$$
SALTO $$$
4. Revolución Conectividad
3. Revolución Digitalización
2. Revolución Electrificación
1. Revolución Mecanización • •
Control mecánico Energía: agua / vapor
1.0
•
•
Tarjetas perforadas Líneas de ensamblaje Energía: eléctrica
Internet Standard Red IP Objetos comunicados Operación remota Auto-optimización
Internet de las cos as
3.0
4.0
¿Cómo se desarrolló la industria?
Dar sentido
Inteligencia social
Pensamiento Adaptativo
Competencias interculturales
Pensamiento computacional
Alfabetización en nuevos medios
Transdisciplinaridad
Mentalidad de diseño
Gestión de la carga cognitiva
Colaboración Virtual
Dar sentido
El conocimiento NO es algo que tienes sino algo que HACES.
Inteligencia social
Pensamiento Adaptativo
FRONTAL IZQUIERDO
PENSAMIENTO
BASAL IZQUIERDO
SENSACIÓN
FRONTAL DERECHO
INTUICIÓN
BASAL DERECHO
SENTIMIENTO
Competencias interculturales
Pensamiento computacional
Alfabetización en nuevos medios
Transdisciplinaridad
Mentalidad de diseño
Gestión de la carga cognitiva
Colaboración Virtual
INNOVACIÓN: Proceso en donde las personas CREAN VALOR a través de la implementación de algo nuevo *Valor económico, social, cliente.
Tom Kelley, CEO IDEO
Es un proceso que involucra:
Las empresas más innovadoras del 2016
44 de las empresas que se incluyeron en la lista de las 50 compañias más innovadoras publicada por Fast Company en el 2012 no lograron ser incluidas en la edición 2013. Fast Company
“No solo queremos ser los mejores haciendo lo que hacemos.
Queremos ser considerados los únicos haciendo lo que hacemos”
Tipos de innovación Nuevos Productos Nuevos Servicios Nuevos Procesos y Tecnologías Nuevas Experiencias de Servicio Nuevas Estrategias y Modelos de Negocios Nuevos Mercados Nuevos Canales de Comunicación – Distribución
¿Por qué no abundan las empresas innovadoras?
que limita la innovación en las empresas ya consolidadas no es la falta de recursos ni la escasez de creatividad humana, sino la carestía de procesos a favor de la innovación “Lo
”
Procesos de Gestión del talento
Barreras para las organizaciones
¿Cómo afrontar ese desafío?
Inversión Entrenamiento
Gestionar el potencial
Proceso de Evolución Cultura
Dirección de la Innovación
Revisión Cultura 2.0
•Adoptar un estilo de dirección participativo y basado en
Estilo corporativo
La dirección y gestión de recursos humanos
la confianza. •Asumir riesgos inherentes a la innovación. •No sancionar los fracasos en materia de innovación. •Recompensar los aciertos en materia de innovación. •Identificar los obstáculos a la innovación de manera anticipada
•Potenciar las actitudes proactivas. •Impulsar la motivación de las personas. •Fomentar la creatividad. •Explotar la experiencia, destreza, habilidad de las
personas. •Compartir los conocimientos pasando de la
Dirección de la Innovación
El aprendizaje organizativo
•Incentivar el trabajo en equipo. •Estructurar los procesos de innovación en torno a grupos basados en la
interdisciplinidad. •Integrar las subculturas que afloran en la organización. •Diseñar estructuras organizativas, flexibles e integradas. •Crear procesos que permitan aprender a aprender.
Atracción del talento
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO
No es tanto lo que han logrado en el pasado, es lo que serían capaces de hacer enfrentados a un nuevo desafío de negocios o una proposición estratégica cambiante que exige conductas y actitudes megas.
2 Experimenta rápido prototipos Revisión Cultura 2.0
3 Espacios y momentos adecuados para fomentar la Innovación
4 Crea valor (Cliente, económico, social) Revisión Cultura 2.0
5
Empatiza: qué es VALOR para el cliente
¿Cuál sería el
para él?
Doug Dietz Director de diseño global en GE Salud
Revisión Cultura 2.0
La agilidad de aprendizaje es el indicador número uno de alto potencial
Agilidad de Aprendizaje Es la habilidad y disposición para aprender, y aprovechar las experiencias de la vida.
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40% de la fuerza laboral trabajará en el 2020 bajo la modalidad de GIG JOB Fuente: Aptitus N° 46
