RIESGOS LABORALES. La actividad laboral en su sentido más amplio se expresa a través de la interacción del hombre con los medios de trabajo, el régimen definido de una determinada organización que tiene como objetivo la obtención de un producto o la prestación de servicios.
Bajo estas condiciones existe de forma implícita la presencia del riesgo que, como amenaza a la estabilidad del funcionamiento de las organizaciones puede ser definido como:
Riesgo: “Es la posibilidad de ocurrencia de eventos indeseados como consecuencia consecuencia de condiciones condiciones otencialmen otencialmente te eli rosas creadas creadas or las personas y por diferentes factores o objetos”. “La palabra riesgo expresa la posibilidad de pérdida de la vida o daño a la persona o propiedad” riesgo es la posibilidad de que un trabajador o una institución sufran determinado daño derivado del trabajo
CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS.
Riesgos físicos.
Riesgos químicos
Riesgos biológicos
Riesgos Psicofisiológicos.
Son aquellos factores inherentes al proceso u operación en nuestro puesto de trabajo y sus alrededores Probabilidades de daños por manipulación o exposición a agentes químicos Es el derivado de la exposición a los agentes biológicos. Puede , relación que guarde con el trabajo Causados por factores humanos, pueden ser organizativos o sociológicos, todos ellos inherentes al ser humano
Aún cuando no es posible tener un medio ambiente totalmente libre de riesgos si es posible eludir, reducir, reducir, eliminar o transferir ciertos riesgos.
¿Qué se entiende por administrar riesgo? . La Gestión o Administración de Riesgo Laboral se puede definir como La aplicación sistemática de políticas, procedimientos y prácticas de gestión a la tarea de identificar, identificar, analizar, evaluar, evaluar, tratar y controlar los riesgos laborales.
Administrar el riesgo significa pensar hacia delante. Estar preparados para lo que pueda suceder
Administrar riesgo es pensar responsablemente Tomar oportunidades destinadas a mejorar el rendimiento
Administrar riesgo significa pensar equilibradamente. Equilibrio entre los costos y los beneficios
¿Cuándo se necesita administrar riesgo? La respuesta es todo el tiempo
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO? -Una planificación estratégica más efectiva como resultado de un conocimiento más am lio una inte ración de la ex osición a riesgos claves. -Sorpresas sin mayor costo, debido a que usted está previniendo que ocurra algo no deseable. -Mejores resultados en términos de efectividad y eficiencia de programas específicos. - na mayo mayorr ransp anspar aren encc a en su oma e decisiones y procesos de gestión en curso. -Una mejor preparación y la facilitación de resultados positivos a través de la subsecuente revisión interna y externa y procesos de auditoria.
CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES Globalidad Oportunidad
Eficiencia Integración Cuantificación
Periodicidad
. Para que la política preventiva tenga un efecto positivo se hace muy necesario anticiparse a la aparición de los problemas, por lo que el control “a priori” requiere, entre otras acciones:
-Comprobación de los procedimientos operativos. . -Identificación de prácticas inseguras. -Reconocimientos médicos específicos en función de los riesgos a los que pueda estar expuesto el personal. -Valoración -Valoración de riesgos asociados a los factores psicosociales: estrés, salud mental... -Inspecciones técnicas periódicas programadas sobre los puestos de trabajo. -Auditorias periódicas sobre el sistema de gestión en todas sus áreas. -Evaluación del nivel de formación y adaptación del personal a las nuevas tecnologías. -Grado de comunicación entre los diferentes órganos de la empresa.
La empresa deberá de inmediato poner en marcha una serie de acciones, entre las que se encuentran las siguientes: -Detección de los factores causales, -Elaboración de un programado plan de actuación, - opc n e to as aque as me as prevent vas que me or se adapten a los riesgos específicos detectados. detectados. -Aplicación de controles periódicos que garanticen la idoneidad de las nuevas medidas correctoras adoptadas.
Para que las políticas de prevención de riesgos laborales tengan efecto se necesita la creación de una cultura positiva que asegure: -Una participación y un compromiso a todos los niveles. -Una comunicación eficaz que motive a desarrollar las tareas de su puesto de trabajo con seguridad. -Una información y formación que permitan a todos los trabajadores y trabajadoras hacer una contribución responsable al esfuerzo necesario en materia de seguridad y salud. -Un liderazgo visible y activo de la dirección para desarrollar y mantener el apoyo a una cultura de la prevención que sea el denominador común compartido por todos los estamentos de la organización.
Un sistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales, para que sea eficaz, exige que: -La PRL deberá integrarse en el conjunto de actividades y , , trabajo. -La integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la empresa . -El establecimiento de una intervención de prevención de riesgos integrada en la empresa supone la implantación de un plan de prevención de riesgos que incluya la estructura organizativa, la definición de funciones, las prácticas, los procedimientos.
