UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS EMPRESAS Fecha: Machala, 01/10/2016 Curso: Tercero “A”
Sección: Diurna.
Ine!ranes: Arianna Paulette Castro Sigüena Sigüena FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA "COCA#COLA"
PRESIDENTE M!"i#a autori$a$ in#e$iata, se encarga $e $irigir % controlar el &unciona#iento $e la co#'a()a, tanto la #atri co#o la sucursal.
VICEPRESIDENTE $ENERAL Tiene co#o &unci*n 'restar a'o%o incon$icional incon$icional al 'resi$ente. +s su #!s &iel escu$ero % ue se 'ostula co#o el &uturo sustituto $el 'resi$ente en caso $e ue -ste no 'ue$a eercer sus &unciones $e #an$o.
VICEPRESIDENTE DE MAR%ETIN$ Coca Co caC Col ola, a, es un una a ga gase seos osa a e& e&er ere esc scen ente te e en$ n$i$ i$a a en #! #!s s $e 20 200 0 'a 'a)s )ses es.. +s 'ro$uci$o 'or The CocaCola Co#'an%. +n un 'rinci'io, cuan$o la inent* el &ar#ac-utico ohn Pe#erton, &ue una #e$icina 'atenta$a, aunue &ue a$uiri$a 'osterior#ente 'or el e#'resario Asa 3riggs Can$ler, cu%as t!cticas $e #ar4eting hicieron a la ei$a una un a $e la las s #! #!s s co cons nsu# u#i$ i$as as $e $ell si sigl glo o 55 55.. a co co#' #'a( a()a )a 'r 'ro$ o$uc uce e re real al#e #ent nte e un concentra$o $e CocaCola, ue en$e a e#'resas e#otella$oras ue #eclan el concentra$o 'ara luego en$er la ei$a e#otella$a en los co#ercios.
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$ERENTE DE DE VE VENTAS
+ncarga$o $e 're'arar 'lanes % 'resu'uestos $e entas, $e #o$o ue $ee 'lani&icar sus acciones % las $el $e'arta#ento, to#an$o en cuenta los recursos necesarios % $is'oniles 'ara llear a cao $ichos 'lanes.
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$ERENTE DE DE PU PU&LIC ICID IDA AD
Coor$ina to$as las actii$a$es 'ulicitarias $e una e#'resa 7co#unicaci*n con el cons co nsu# u#i$ i$or or8, 8, as as)) co co#o #o la co co#u #uni nica caci ci*n *n co cor' r'or orat ati ia a $i $iri rigi gi$a $a a e# e#'l 'lea ea$o $os s % 'roee$ores. Tiene ao su res'onsaili$a$ el control $e los recursos $estina$os a $i&usi*n.
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$ERE $E RENT NTE E DE DE SE$ SE$ME MENT NTA ACI' CI'N N DE DE MER MERCA CADO DO
Desarrollan las estrategias ue $een &un$a#entar la orientaci*n ue $esea#os $arle a un 'ro$ucto o sericio con los oetios $e rentaili$a$ % $e asignaci*n e&iciente $e los recursos.
VICEPRESIDENTE DE PRODUCCI'N +l inter-s 'rinci'al $el ice'resi$ente $e 'ro$ucci*n es el $e su#inistrar los in'uts 7entra$as8. os in'uts inclu%en arias cosas9 #aterias 'ri#as, #auinarias, #ateriales $e o'eraci*n, e$i&icios, energ)a % #ano $e ora.
$ERENTE DE IN$ENIER(A Coor$inar la realiaci*n $e 'ro%ectos eecutios $eria$os $e los 'lanes $e $esarrollo $esarrollo,, relatios al #anteni#iento, conseraci*n % construcci*n $e oras, con el 'ro'*sito $e
#ant #a nten ener er,,
a#'l a# 'lia iarr,
#o$e #o $ern rni iar ar
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o'ti o' ti#i #ia arr
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in&r in &rae aest stru ruct ctur ura a
$ell $e
'uer 'u erto to..
e&e $e #anteni#ien #anteni#iento to #ec!nico.
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)EFE )E FE DE MAN MANTE TENI NIMI MIEN ENTO TO ME MECA CANI NICO CO
+ncarg +nc arga$o a$o $e su' su'er erisa isarr el u uen en &un &uncio ciona na#ie #iento nto $e lo los s e eui' ui'os os % he herra rra#ie #ienta ntas s utilia$as.
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)EFE )E FE DE RE RECU CURS RSOS OS E INS INSU UMOS
Au-l encarga$o encarga$o $e su'erisar su'erisar los 'ro$uctos 'ro$uctos a utiliar. utiliar.
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SUPE SU PERV RVIS ISOR OR DE LA LA&O &ORA RAT TOR ORIO IO
+ncarg +nc arga$o a$o $e su' su'er erisa isarr el cor correc recto to us uso o $e lo los s u) u)#ic #icos os aco acor$e r$e a la las s &*r &*r#ul #ulas as i#'le#enta$as i#'le#enta$a s 'ara la &aricaci*n *
$ERENTE INDUSTRIAL Se enca encarga rga $el an!l an!lisis, isis, inter'retaci inter'retaci*n, *n, co#' co#'rens rensi*n, i*n, 'rog 'rogra#a ra#aci*n ci*n % cont control rol $e siste#as 'ro$uctios con #iras a gestionar, i#'le#entar % estalecer estrategias $e o'ti#iaci*n con el oetio $e lograr el #!"i#o ren$i#iento $e los 'rocesos $e creaci*n $e ienes ienes %/o la 'restaci*n $e sericios. sericios.
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SUPE SU PER RVIS ISOR OR DE PRO ROCE CESO SOS S
$ERENTE DE CONTROL DE CALIDAD Dee asegurarse $e ue el sericio o el 'ro$ucto $e una organiaci*n o el 'ro$ucto $e una organiaci*n o e#'resa cu#'len con los reuisitos internos % e"ternos. •
SUPERVISOR DE CALIDAD TECNICOS CATADORES
VICEPRESIDENTE DE FINANCIERO +s el eecutio a cargo $e la gesti*n &inanciera $e la organiaci*n. +s res'onsale $e la
'lan 'l ani& i&ic icac aci* i*n, n,
eec e ecuc uci* i*n n
e
in&o in &or# r#ac aci* i*n n
$irecta#ente al $irector eecutio $e la e#'resa.
$ERENTE DE CONTA CONTA&ILIDAD &ILIDAD
&ina &i nanc ncie iera ras. s.
3ene 3e nera ral# l#en ente te
re'o re 'orta rta
su'erisa al 'ersonal $el $e'arta#ento $e contaili$a$, cuentas 'or 'agar, cuentas 'or corar, n*#ina $e suel$os % &unciones % 'osiciones: realiar conciliaciones $e cuentas $e contaili$a$ general, seg;n sea necesario, la 're'araci*n $e 'reisiones, las $i& $i&er erenc encias ias $e seg segui ui#ie #iento nto:: ges gesti* ti*n n $e reg regist istros ros,, ges gesti* ti*n n $e &lu &luo o $e ca caa a % 'resentaci*n $e in&or#es, 're'araci*n $e la $irecci*n $e to$os los in&or#es internos % e"ternos &unciones , la reisi*n % eri&icaci*n $e las entra$as $e $iario, la reisi*n $e esta$os &inancieros, ue act;a co#o enlace con los au$itores e"ternos e internos, % su'erisar el 'ersonal $e o&icina.
$ERENTE DE TESORER(A