Foro evaluativo de gestión de riesgo Cordial saludo;
Para alcanzar las metas y objetivos trazados en cada organización, negocio, empresa, vida cotidiana y ante la sociedad todo éxito y cumplimiento de estas debe nacer desde la planeación, buscando identifcar hacia donde ueremos llegar; esto signifca ue para ue un objetivo sea exitoso se debe como primero analizar los pro y los contra y!o costo o benefcio buscando identifcar los riesgos desde el entorno como del objetivo" #s$ mismo una vez se identifuen se propondr%n medidas de control ue prevengan y!o mitiguen este impacto negativo ue al no ser controlado pueda desencadenar en magnitudes de gran proporción de pérdidas en el entorno del logro de cada objetivo y!o meta propuesto"
Para ue todo todo objetivo o meta en una empresa u organización organización sea e&ectiva debe ser abarcada en el principio &undamental del 'trabajo en euipo(; donde independiente de ue cada uno asuma su rol o &unción dentro de la organización, en caso de un evento no deseado se apunte hacia un mismo objetivo ue es la mitigación del riesgo del deseuilibrio y!o pérdidas" En nuestra vida cotidiana vivimos expuestos al riesgo, esa incertidumbre de que algo puede suceder y las consecuencias que este conlleva si llegase a pasar; es muy importante implementar una gestión del riesgo, llevar una actitud de responsabilidad y compromiso tanto en nuestra vida personal como en el campo laboral, y ademas tomar consciencia de lo importante que es la gestión del riesgo para nuestra integridad.
Si tenemos una gestión del riesgo adecuada y acorde a las necesidades de cada organización, se facilitara llevar a cabo los objetivos de la empresa, mejorando la confianza por parte de los trabajadores y disminuyendo las perdidas si llegase a ocurrir un siniestro. En este caso no se trata solo de asegurar nuestra empresa, y dejarle toda la responsabilidad a la aseguradora sino también el de capacitar a los empleados, teniendo planes de emergencia y contingencia. a observación y el trabajo en equipo son unos de las mejores aliados en buscar la seguridad de la comunidad, puesto que si se identifican los riesgos mayores de los menores, sabremos el punto débil de la organización y que !acer para mitigar dic!o riesgo.
Buenas tardes respetados, tutor aprendices Este es mi gran aporte este importante foro de ¿Cuál es su opinión, de cómo debería ser nuestra actitud y la de las organizaciones frente a la gestión integral del Riesgo?
La organización de la re!ención de Riesgos Laborales en la empresa La siniestralidad laboral es uno de los problemas más graves de nuestro mercado laboral. Un problema, asociado a la precariedad y la temporalidad laboral, perversamente instaladas en las empresas. La UGT-PV viene denunciando en los últimos años la irresponsable actitud de algunos empresarios respecto a la seguridad en los puestos de trabao y, la deade! de la "dministraci#n auton#mica, $ue incumple su obligaci#n de proteger la integridad de los trabaadores y trabaadoras. %l obetivo gen&rico de la Prevenci#n de 'iesgos Laborales es proteger al trabaador de los riesgos $ue se derivan de su trabao( por tanto, una buena actuaci#n en Prevenci#n de 'iesgos Laborales implica evitar o minimi!ar las causas de los accidentes y de las en)ermedades derivadas del trabao. %sto debe conseguirse, en primer lugar, )omentando -primero en los responsables de las empresas y despu&s en todos los trabaadores- una aut&ntica cultura preventiva, $ue debe tener su re)leo en la plani)icaci#n de la prevenci#n desde el momento inicial. Para llevar a cabo esta plani)icaci#n es necesario desarrollar un proceso $ue tiene varias etapas, la primera de las cuales es la evaluaci#n inicial de los riesgos in*erentes a los puestos de trabao $ue *ay en la empresa( esta revisi#n de partida, y su actuali!aci#n peri#dica, conducen al desarrollo de medidas de acci#n preventiva adecuadas a la naturale!a de los riesgos detectados, as+ como al control de la e)ectividad de dic*as medidas. Todo ello debe ir, además, acompañado de un proceso permanente de in)ormaci#n y )ormaci#n a los trabaadores y trabaadoras para $ue cono!can el alcance real de los riesgos derivados de sus puestos de trabao y la )orma de prevenirlos y evitarlos. e trata, en resumen, de de)inir, establecer y desarrollar en las empresas istemas de Gesti#n para la Previsi#n de 'iesgos Laborales de manera )ormen parte de la gesti#n integrada de las organi!aciones, con el )in de •
evitar o minimi!ar los riesgos para los trabaadores
•
meorar el )uncionamiento de las propias empresas
•
ayudar a las organi!aciones a la meora continua de sus sistemas integradas de gesti#n. ordialmente.
de "ES#$ #%E$&' (#$&)*E+ $#-'+' viernes, /0 de mayo de /123, 24566
%uenas noc!es a todos y cada uno,
&eniendo en cuenta todo el material facilitado y lecturas externas, la actitud que debemos tomar nosotros y nuestra compa78a frente a la gestión integral del riesgo es la de ver en los riegos oportunidades de crecimiento y emprendimiento del negocio, ganando mayor competencia. #l tener definido nuestro plan de gestión integral del riesgo en nuestra compa78a nos !ace conscientes de los riesgos9oportunidades: que se nos pueden presentar en el d8a a d8a y de tal manera ya tener un plan de contingencia para cada situación que se presente, minimizando o mitigando las perdidas en cualquier aspecto posible. odemos lograr un nivel de compromiso alto de cada uno de los trabajadores de la compa78a ya que cada uno de ellos son responsables del cumplimiento de los objetivos de la empresa.
)ng. "ésar (art8nez